奖惩制度
奖惩制度（通用15篇）
奖惩制度（通用15篇）奖惩制度一、奖惩制度的作用奖惩制度是奖励制度与惩戒制度的合称。
奖励制度，指根据公务员的现实表现和工作实绩对其进行物质或精神上的鼓励，以调动其工作潜能和工作积极性的制度。
是一种正激励机制。
惩戒制度，指通过剥夺公务员的权利和增加公务员的义务，对违法渎职行为给予最大限度的防范和纠正的制度，是一种负激励机制。
二、奖惩制度（通用15篇）在当今社会生活中，制度对人们来说越来越重要，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的奖惩制度（通用15篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
奖惩制度1第一条：对学生进行奖励和惩罚都必须注重教育效果，公正合理，使人信服又得到学生群体的支持。
第二条：对德、智、体全面发展或某一方面有突出成绩，为学校、社会、国家做好事或有一定贡献的学生，学校给予适当的奖励。
成绩突出者可报上一级有关部门进行表彰奖励。
奖励可分为口头表扬，发奖状或奖品等。
学校根据有关规定，定期评选各种学生奖励，以激励学生进步。
学校鼓励学生自拟奖励名称，自主申报奖励。
第三条：凡学生受到校级（包括校级）以上部门奖励，记入学生学籍表。
并将有关事迹及奖励材料存入档案。
第四条：对违反纪律或犯有错误的学生，应耐心批评教育、疏导，帮助他们改正错误。
一般不轻易处分，对极少确实有严重错误或者经常违反“学生守则”、违法乱纪，而又屡教不改的学生，酌情给予警告；严重警告；记过等处分。
第五条：对学生给予处分前，要召开由校长，教导主行，班主任，大队辅导员，家长，学生本人及相关人员参加的联席会议，研究通过处分等级及家校配合的教育方法。
第六条：对学生给予处分或撤销处分需经以上联席会讨论通过，校长批准，并报上级主管部门备案。
第七条：学生在受处分一年内确实改正了错误，进步显著，可撤销处分。
第八条：凡给予学生记大过以上，其处分决定一式两份，分别存入学生档案和学校文书档案，并在学校公布。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
办公室奖惩制度(五篇)
办公室奖惩制度为了加强办公室内部管理，提高办公室的工作质量和效率，激励先进、鞭策后进，确保办公室工作的高校完成，现将有关奖惩制度公告如下：1、每月的工作总结、工作计划：(1)每月____日下午18：30上交(2)未交扣____分，取消评优资格；不认真扣____分；迟交扣____分。
2、举办的会议和活动(包括例会)：缺席一次扣____分，迟到、早退扣____分，请假扣____分。
3、值班期间：(1)喧哗、说笑、打闹、说脏话、对来访人员态度差扣____分(2)着装暴露、穿拖鞋、吃零食等有损办公室形象者扣____分(3)刻意破坏办公室的设施者、值班期间办公室脏乱扣____分(4)值班期间在办公室吃饭、抽烟者扣____分(5)值班未签到者扣____分(6)未使用“值班记录本”记录当日值班情况者扣____分(7)值班者迟到、早退者扣____分(8)值班人员：请假者扣____分；无故未到且未请假扣____分(9)私自动用办公室物品或私自配钥匙的扣____分4、以下人员优先考虑“优秀干事”的评选：(1)进入办公室着装整洁；(2)爱护公共实施；(3)保持办公室整洁；(4)工作任务完成及时；(5)参会期间不迟到、早退；(6)做好会议记录和签到工作；(7)值班期间按时到达办公室；(8)接待来访人员热情，按时处理当日事务；(9)工作热情、礼貌、认真；按时记录值班情况…办公室奖惩制度（二）是一种管理工具，用于激励员工的积极表现并惩罚不良行为。
这种制度旨在促使员工在工作中表现更好、遵守规则并达到组织的目标。
以下是一个可能包含的一些奖惩制度的例子：奖励1. 认可和鼓励员工的良好工作表现。
2. 颁发奖金或提供其他形式的物质奖励。
3. 提供额外的休假或灵活工作时间。
4. 提供职业发展机会，如培训或晋升。
5. 公开表彰和赞扬员工的出色工作。
6. 与员工举办庆祝活动，如员工聚餐或奖励旅行。
惩罚1. 警告或口头警告。
2. 扣减工资或奖金。
奖惩制度范本(集锦5篇)
奖惩制度范本（集锦5篇）1.奖惩制度范本第1篇(一)奖励每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)基本奖：1、履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。
2、遵守幼儿园各种规章制度。
3、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
4、凡是请病事假，一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比，三天以上不参加二等评比，五天以上不参加评比。
5、服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。
(3)设考勤奖：迟到、早退一次扣考勤奖的25%，迟到2次(早退)考勤奖全部扣除，并不参加一等奖的评比。
请假(病、事)考勤奖全部扣除。
(2)质量奖：遇有重大事故，如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，质量奖全部扣除。
(5)单项奖：除以上奖励外，每学期根据实际状况设早项奖，如：公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者，具体办法根据实际状况另定。
、6)效益奖：工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等，及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。
(二)惩罚(1)打架斗殴、骂人，破坏团结者。
(2)迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。
(3)体罚及变相体罚者。
(4)当班时发生职责，非职责事故者。
(5)本职工作不能按时完成者。
(6)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。
(7)家长有意见经调查状况属实者。
注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。
2.奖惩制度范本第2篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励100元。
(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
班级奖惩管理制度5篇
班级奖惩管理制度5篇班级奖惩管理制度（精选篇1）一、学习方面：1、作业完成并且字迹美观端正（优a），得10分。
（优+a+）得20分。
2、单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。
3、家庭作业没有完成或按时上交，一样扣10分。
4、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。
5、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分，得90以上得10分。
6、有进步的同学视情况由老师奖励。
二、纪律方面：1、违反班级纪律将被记录在班级日志上，有一个名字，扣10分，两个名字扣20分，依次累计。
班级被扣分，扣100分。
2、课间出操、集会，必须做到静、齐、快，讲话的、推同学的或打闹的，每次扣10分。
3、表现突出，被表扬的视情况奖励。
三、劳动方面：1、卫生值日当天无批评，没有扣分，当天值日生每人得30分。
值日认真的受到老师表扬的，得10分。
忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
2、平时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的（包括自己的课桌椅、地面等），扣10分，并提醒。
不改正的罚值日一天。
四、好人好事：1、在一帮一活动中双方成绩都有一定的提高的每人每次得20分。
2、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。
3、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
4、表现优秀者，根据情况而定，可若干分。
5、在各类比赛中获奖，为班级争光的，有奖励。
五、小助手监督方面：1、小助手要为同学办事，不能私自乱用权利，被发现每人扣10分。
2、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
3、小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
4、其他同学对小助手工作提出宝贵意见并帮助小助手做工作的每人每次得10分。
5、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的，由老师视情况奖励。
奖励制度1、100分可兑换一个奖章，得到相应奖励。
奖惩制度范本(精选10篇)
奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度，它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。
奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范，规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度，以及社会性、公正性和合法性的实现，是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。
一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力，同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。
因此，奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的，具有针对性和可操作性，把奖励和惩罚有机结合起来。
而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理，起到了标准化、规范化和一致化的作用。
奖惩制度范本通常都包含以下几个方面：1.奖励内容。
企业可以根据员工的工作表现，以多种方式提供多种奖励形式，例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。
2.奖励标准。
奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估，根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。
3.奖励方法。
奖励方法的选择很重要，可以增加员工的积极性和归属感，如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。
4.惩罚内容。
惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。
二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。
奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定，严禁确权范围以外的人员干预。
2.公平性原则。
奖惩制度必须公平、公正、公开，对所有员工实行一致的标准和管理。
3.激励性原则。
奖惩制度必须具有激励性和针对性，能够激励员工的工作热情和创造潜力。
4.适用性原则。
奖惩制度必须适用于企业的个性化需求，而不是一成不变的套用范本。
5.量化原则。
奖惩制度必须具有可操作的标准，能够量化和衡量员工的工作表现。
三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求，从而确保员工的权益得到保护，同时企业也能够得到应有的效益。
公司奖罚制度（五篇）
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。
奖惩制度(优秀4篇)
奖惩制度（优秀4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
奖罚规章制度优秀6篇
奖罚规章制度优秀6篇在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不绝增多，制度是指确定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗？本店铺为您带来了6篇《奖罚规章制度》，希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用。
奖惩管理制度篇一嘉奖：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。
表现差者则需立刻回家，不得观看动画。
2、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。
3、以一周为单位，由实习老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。
4、以一个月为单位，如有同学集满4封感谢信，则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。
惩罚：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。
放学需立刻回家，不得观看动画。
2、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。
连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。
连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
奖惩制度篇二1总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工发奋向上，制造更好的工作业绩，特订立本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩适时的原则：为适时的激励员工对公司的贡献和正确行为以及矫正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需适时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公正，一视同仁。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
单位奖惩激励制度方案
单位奖惩激励制度方案公司奖惩激励制度方案一、奖励制度：1. 个人奖励：- 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，奖励现金或礼品；- 最佳员工奖：每季度评选出综合能力最优秀的员工，奖励奖金和荣誉证书；- 成就奖：员工在工作中取得显著业绩时，给予适当奖励。
2. 团队奖励：- 优秀团队奖：每季度评选出表现出色的团队，奖励团队旅游或团队活动经费；- 项目奖励：项目组在完成重要项目时，按照成果给予团队奖励。
二、惩罚制度：1. 警告：- 违反公司规定或纪律的员工，首次违规将受到口头或书面警告；- 多次违规并且情节严重的员工将面临更严厉的惩罚。
2. 处罚：- 严重违纪的员工将受到扣减奖金、工资或者停职等处罚；- 对造成严重后果的错误行为，公司保留解除劳动合同的权利。
以上制度旨在激励员工提高工作积极性和创造力，同时规范员工行为，保持公司秩序。
希望各位员工遵守公司制度，共同努力，共同发展。
公司一直致力于建立公平、公正的奖惩激励制度，通过奖励优秀员工和团队，激发员工的工作热情和创造力；同时，对违规行为进行严格的惩罚，维护公司的正常秩序和稳定发展。
对于奖励制度，公司将建立完善的评选机制，确保评选过程公开、公正、透明。
员工的绩效、工作态度、团队合作能力等方面将成为评选的重要标准。
公司将努力为员工提供更多的奖励形式，如员工旅游、文化活动、晋升机会等，让员工感受到公司对优秀表现的认可和重视。
对于惩罚制度，公司将严格执行，确保惩罚决策公正、合理。
对于轻微违规行为，将给予警告并提供改进机会；对于严重违规行为，将严肃处理，确保公司的利益和形象不受损害。
公司将建立完善的申诉机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
公司相信，建立健康、稳定的奖惩激励制度，可以有效激励员工提高工作绩效，促进团队合作精神的发扬，提升公司整体竞争力。
同时，借助奖惩制度，公司将进一步优化管理体系，构建和谐、积极的工作氛围，为公司的长期发展奠定坚实的基础。
希望每一位员工能够认真遵守公司制度，积极参与工作，共同创造更加美好的明天。
奖惩制度完整版
奖惩制度完整版奖惩制度是组织中推动员工积极工作的一种管理方式。
通过奖励激励员工，同时采取惩罚措施约束员工的行为，可以有效提高员工工作积极性和执行力。
本文将介绍奖惩制度的基本原则、奖励和惩罚的具体方式，以及实施奖惩制度的注意事项。
1. 奖惩制度的基本原则奖惩制度的设计应遵循以下原则：1.1 公平公正原则：奖励和惩罚应该公平公正，不偏袒个人或特定群体。
1.2 激励和约束并重原则：奖励制度应激励员工更加积极主动地工作，而惩罚制度则应约束员工的不良行为。
1.3 透明与公开原则：制定的奖惩制度和具体实施过程应对员工公开透明，以增加其可信度和公信力。
2. 奖励方式2.1 薪资奖励：包括基本工资、绩效奖金等。
基本工资是员工的固定收入，而绩效奖金则是根据员工的工作业绩进行评估和发放。
2.2 奖金：根据员工的出色表现和突出贡献，发放额外奖金作为激励措施。
2.3 荣誉和称号：通过评选出色员工、优秀团队等，给予荣誉和称号，让员工感受到自己的工作得到了认可和重视。
2.4 培训和晋升：给予员工培训机会，提升其专业技能和能力；同时，通过晋升机制激励员工不断提升自己，并为组织发展做出更大贡献。
3. 惩罚方式3.1 反馈与批评：定期与员工进行反馈交流，对不良行为进行批评和指导，让员工明确自己的不足之处，并提出改进措施。
3.2 扣减工资：对于不履行职责、工作不合格等行为，可以对员工进行工资扣减。
3.3 岗位调整：将员工调整到适合其能力和背景的岗位上，让其意识到个人能力与岗位要求的匹配程度，激励其主动改进。
3.4 取消晋升机会：对于多次犯错或者工作表现较差的员工，可以取消其后续晋升机会，以警示其他员工。
4. 实施奖惩制度的注意事项4.1 设定明确的标准：制定奖惩制度时，需要明确规定奖励和惩罚的标准及条件，避免主观判断和随意性。
4.2 及时有效的反馈：及时向员工反馈他们的工作表现，使他们能够清楚得知自己的优缺点，并及时做出调整和改进。
公司员工奖惩管理制度（6篇）
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
公司奖惩管理制度范文（6篇）
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。
公司奖惩管理制度(实用15篇)
公司奖惩管理制度（实用15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作奖惩管理制度及流程
一、总则为了激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司纪律，促进公司健康发展，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 公平公正原则：奖惩制度应公平公正，对所有员工一视同仁。
2. 奖优罚劣原则：对表现优秀者给予奖励，对违反纪律者给予处罚。
3. 奖惩结合原则：奖励与处罚相结合，以奖励为主，处罚为辅。
4. 透明公开原则：奖惩过程应透明公开，接受员工监督。
三、奖励制度1. 奖励种类- 业绩奖励：根据员工完成的工作任务和业绩，给予相应的奖金或物质奖励。
- 创新奖励：对在工作中提出创新性建议，经采纳并取得显著成效的，给予奖励。
- 优秀员工奖：对在工作中表现突出，具有良好的职业道德和团队精神的员工，给予表彰和奖励。
- 特殊贡献奖：对在工作中做出特殊贡献，对公司发展有重大影响的员工，给予特别奖励。
2. 奖励流程- 提名与评选：由部门负责人提名，经人力资源部门审核，报公司领导审批。
- 公示与反馈：对拟奖励的员工进行公示，接受员工反馈。
- 发放奖励：经批准后，由人力资源部门负责发放奖励。
四、处罚制度1. 处罚种类- 警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
- 记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过处分。
- 降职：对工作表现不佳，无法胜任本职工作的员工，给予降职处理。
- 辞退：对严重违反公司规章制度，造成重大损失的员工，给予辞退处理。
2. 处罚流程- 调查取证：由人力资源部门进行调查，收集相关证据。
- 通报批评：对违反公司规章制度的员工进行通报批评。
- 处罚决定：根据调查结果，由人力资源部门提出处罚建议，报公司领导审批。
- 执行处罚：经批准后，由人力资源部门负责执行处罚。
五、奖惩实施1. 定期检查：人力资源部门定期对员工的工作表现进行检查，发现问题及时处理。
2. 专项考核：针对重要项目或任务，进行专项考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予处罚。
3. 奖惩记录：人力资源部门对员工的奖惩情况进行记录，作为员工晋升、评优的依据。
公司奖惩制度(精选6篇)
公司奖惩制度（精选6篇）公司奖惩制度1一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四)特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
奖罚规章制度(最新3篇)
奖罚规章制度（最新3篇）在社会一步步向前发展的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是xxx整理的奖罚规章制度（最新3篇），如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
奖惩管理制度篇一1、参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训内容。
2、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。
计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
3、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。
每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。
4、校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。
5、教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场。
对不同层次教师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。
使教师由逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。
6、做好校本培训的考核与总结工作。
考核要坚持严格、全面的原则；总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。
7、经费保障。
学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。
8、后勤支持。
后勤为培训服务，主动、及时提供物质保障。
9、继续教育成绩领先者，在评选优、晋职方面，同等条件下优先。
10、对不完成继续教育任务或校本培训任务者，年度考核不得评为优秀，更不得晋升高一级职称。
公司奖罚管理制度篇二一。
奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。
奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2、在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；3、严格开支，爱护公物，节约费用显着成绩者；4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6、技术革新、改革经营方式有成效者；7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；9、拾金(物)不昧者；10、努力学习业务知识，成绩优异者。
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1.总则1.1制定目的（1）以公平的奖惩标准激励员工的积极性和创造性，维护正常的生产经营秩序和工作秩序，提高劳动生产效率和工作效率，并使本公司员工的行为有所遵循。
（2）建立合理明确的奖惩制度，以强化团体纪律，促使本公司管理工作顺畅进行。
1.2适用范围凡本公司员工的奖惩，均依照本办法所规定的条款执行。
1.3权责单位（1）人力资源部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。
（2）总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。
1.4管理单位：人力资源部为本制度的管理部门。
2.奖励规定2.1奖励种类奖励分为通报表扬、奖励、加薪和配股或入股四种。
2.1.1有下列事迹之一予以通报表扬。
（1）品德端正，工作努力。
（2）维护公司利益，为公司争得荣誉。
（3）遵守公司规章制度，积极配合工作。
（4）有其它功绩，足为其他员工楷模。
2.1.2有下列事迹之一予以通报表扬并予以现金或加分奖励（试用期员工奖励现金，正式员工奖励考核分）：（1）对公司生产经营和管理提出合理化建议或合理化提案，为公司采纳(奖劢额度参见《合理化建议制度》)。
（2）极力配合公司各项改革或大型项目表现突出的；员工代表积极参与公司各项政策和制度的制定、落实、完善，每次奖励10-90元或1-3分。
（3）主动协助同事或协助其它部门完成工作的，奖励10-90元或1-3分。
（4）积极参与公司和其他部门组织的相关活动，奖励10-30元或1分。
（5）敢于抵制不良行为，维护公司利益的，奖励10-150元或1-5分。
（6）圆满完成上级交办的工作，表现突出的，奖励10-60元或1-2分。
（7）节约原材料或废物利用有成效的，抵制不良浪费行为，预防或挽救公司经济损失的，奖励10-150元或1-5分。
（8）检举揭发不良行为或重大事件，维护公司利益的，视情况奖励10-300元或1-10分。
（9）管理人员能及时发现问题并秉公执行制度，奖励10-150元或1~5分。
（10）在重大问题或安全事故时能及时得到处理，最大限度避免损失的，奖励150-300元或5~10分。
（11）拾金不昧的，视具体情况酌情奖励10~300元或1~10分。
（12）客户对员工提出书面表扬，每次奖励20-60元或2分，其中对售后服务人员的服务满意的，每次奖励1分/次。
（13）管理部门每月进行5S评比，得分最高且高于95分（含）的部门予以奖励，按部门人员每人奖励10-30元或1分。
（14）有关产品质量的奖励按照《质量奖罚制度》执行。
（15）非本职开发及工艺人员查核出图纸、工艺等技术文件的重大错漏，及时反馈相关部门处理，为公司挽回损失的，视其成本贡献大小，奖励5-90元或0.5-3分。
（16）带班师傅对新员工帮带积极、指导有效，新员工进步较快的，奖励1-2分。
（17）积极参与“工效推广”活动，被采纳推广的予以奖励，奖励办法参见《工效推广评定办法》。
（18）加班完成四单任务，每次奖励10-30元或1分；一岗多能，及时解决生产瓶颈工序，每次奖励30-150元或3-5分。
（19）公司组织的重要培训（如制度、新产品知识培训等），部门组织到位（部门员工无迟到、早退和无无故缺席、违反培训纪律情况发生）的给予部门负责人1分奖励。
2.1.3有下列事迹之一予以奖励：（1）采取措施避免公司遭受严重损失的，按挽回损失额度的5-20%给予奖励。
（2）年终被评定为优秀员工的奖励额度参照“柯力之星”评选办法。
（3）全年受通报表扬3次以上的，奖励现金100-500元，具体额度见通报。
（4）采购人员对采购成本节约，奖励评见各部门采购节约相关奖励制度。
（5）销售合同超额完成，回款率在97%以上，按销售协议予以奖励。
（6）新产品开发投放市场效益明显的予以奖励，奖励情况参见《新产品开发奖惩制度》。
（7）每年一次合理化建议设特等奖、一等奖、二等奖……等，对员工进行奖励。
具体见《合理化建议管理制度》。
（8）被评为“柯力之星”的，奖励方式见柯力之星评选办法。
（9）在参加新员工“应知应会理论知识”测试中，成绩在90分以上的，奖励50~100元，以50元为底限，每多1分，多奖励5元，分数为100分，奖励100元。
（10）有重大自主研发突破、重大自主工艺革新、重大自主工效提高、重大成本革新、利于公司管理重大自主创新提案、新项目引进予以奖励，奖励额度参见《创新基金管理办法》。
（11）月度内工作绩效改进明显，成绩突出，根据实际情况予以100-300元的奖励。
（12）员工操作、维护、保养生产设备、设施得当，设备运行良好，设备故障发生降低明显的，据实际情况奖励员工100-300元。
175（13）获得政府部门项目基金的参与人员予以奖励，奖励办法参见《公司年度各岗位工资调整方案》。
（14）代表公司参加政府有关部门和其他社会组织举办的各种比赛、竞赛获得名次、奖励和荣誉的，公司根据具体情况给予相应奖励。
（15）其它需奖励的行为（含各项单项奖励）。
2.14有下列行为之一予以加薪，加薪幅度为原工资的5-10%，具体由分管经理核准。
（1）研究开发对公司发展贡献较大的。
（2）对达到公司目标及提高经营成效有极大贡献的。
（3）累计三次（含）以上被评为优秀员工的。
2.1.5有下列条件之一予以配股或入股：（1）晋升为部门经理以上职务、在本企业工作二年以上的（晋升为总经理助理及以上管理人员在本企业工作一年以上），经考核予以继任的。
（2）业务人员年销售额达到1200万元以上且货款回笼率达到97%以上的。
（3）技术开发人员对新产品开发有重大贡献，且开发新产品年销售额达到1000万元以上的。
3.处罚规定3.1处罚种类处罚分为通报批评、扣分、扣款、结束试用和解除劳动合同四种。
3.1.1有下列行为之一予以通报批评：（1）不关心企业的进步，多次不参加公司的各项活动的。
（2）初次违反劳动纪律和轻微违反公司制度的。
（3）正式上岗后一个月不能完成工作任务的。
3.1.2有下列违纪行为之一的，试用期员工扣款，正式工扣分：（1）迟到或早退3-5分钟（含）处罚10-30元或扣1分，5-10分钟（含）处罚20-60元或扣2分，10-30分钟（含）处罚30-90元或扣3分，30分钟至3小时以内处罚60-180元扣考核分6分，3小时后作旷工半天，超过半天作旷工一天处理。
每月迟到或早退累计三次（含）以上的，每三次作旷工半天处理，依次类推，旷工半天扣除当月奖金的10%，旷工一天扣除当月奖金的20%，旷工两天扣除当月奖金的40%。
（2）托人考勤（打卡）或者代人考勤（打卡），每次扣罚当月奖金的20%，忘记刷卡每次处罚10-30元或扣1分。
门卫对员工考勤监督不严而发生代打卡或有意不打卡的每次扣0.5分，反之发现一次奖1分。
（3）5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）活动未开展，按公司5S考核标准执行。
（4）在厂区内或工作场所乱丢、倾倒垃圾的，每次扣10-30元或1分。
（5）上班时间未按规定穿工作服（生产员工含下装）、戴工作帽或未佩带“工号牌或工号牌内无工号、姓名”，每次处罚10-30元或扣1分；衣冠不整或肮脏邋遢（除工作环境影响外，管理人员有提醒责任），每次处罚5-15元或扣0.5分。
（6）上班时间串岗、聊天、说笑、娱乐、大声喧哗，每次处罚10-60元或1-2分，三次以上仍未改正加重处罚。
（7）无正当理由不服从直接上级、部门或公司工作安排，每次处罚30-90元或扣3分；对四单产品加工不服从安排每次处罚30-240元或扣3-8分。
（8）在公司内分级设置禁烟区。
一级禁烟区：各生产车间、具生产性质的工作室、实验试验室、原辅材料仓库、成品仓库、发货包装大棚、油料仓库、其它易燃品堆放场地、配电房；二级禁烟区：一号、二号、三号厂房内除一级禁烟区以外的区域、办公楼除单人办公室和二楼休闲区以外的区域（含卫生间）、食堂厨房餐厅、门卫值勤室。
在一级禁烟区吸烟的每次处罚5-20分或直接罚款50-600元，二级禁烟区吸烟的每次扣罚2-10分或罚款20-300元，并且该员工所在的班组长，车间主任承担督导不力的责任，扣罚1-2分或扣款10-60元。
如因此而发生安全事故，无责任人的，由责任部门最高主管、经理承担连带责任。
（9）下班未关闭门窗、电器、电脑、电灯、空调、水龙头等，每次处罚设备使用责任人或部门负责人10-30元或1分，无明确责任人，扣部门负责人10-30元或1分。
（10）办公室及车间作业房间无人作业区域未及时关灯（并关灯后不影响作业和正常工作）每次扣5-15元或0.5分。
（11）正常上班时间，在工作场所（含办公室）吃食物（零食、早餐等），每次扣10-30元或1分。
（12）中午或上班前、工作中饮酒的，每次扣20-60元或2分，醉酒的视情节扣50-300元或5-10分。
（13）乘坐公司通勤车上下班，必须保持车厢内部清洁、干净，不得在车厢内吃早餐或乱扔垃圾，如有违反，每次扣罚10-30元或1分。
（14）无故缺席会议，每次处罚10-30元或扣1分，无故迟到早退每次处罚5元或0.5分。
（15）无故缺席培训每次扣罚40-120元或4分，培训中发现代为签名的每次处罚双方责任人40-120元或4分，无故迟到或早退每10分钟扣罚20元或2分，未按正确流程请假的扣罚20元或2分,已通知故意不到一律按旷工半天计算。
（16）浪费原材料或损坏公物按公司成本管理规定处罚。
（17）检查监督人员不认真履行职责，视情节轻重处罚20-600元或扣2-20分。
（18）上级交办任务未执行或执行不到位，视情节轻重处罚10-90元或扣1-3分。
（19）机器设备保养不力以致影响生产作业，每次处罚50-150元或扣5分，涉及到设备的按《设备管理制度》执行。
（20）员工未经他人许可私自操作非本岗位、本工序设备和工艺的，每次扣20-60元或2分；由于违规操176作造成相关设备、质量事故，须承担相应经济损失。
（21）上班时间看报、书刊（查阅信息除外）和浏览、访问与工作无关的互联网网页的，每次处罚10-30元或扣1分。
部门负责人承担连带责任，每次扣5-15元或0.5分。
车间各岗位的电脑，只能用于与本岗位工作内容相关的操作，用于其他与本岗位工作无关的操作，每次处罚2-5分或20-150元，班组负责人承担连带责任，每次扣罚10-20元或1-2分。
（22）上班时间进行与工作无关的聊天、播放音乐及观看网上电影等，每次处罚30-90元或扣3分；玩游戏的（包括电脑、手机、MP3、MP4、掌上游戏机的游戏），每次处罚50-150元或扣5分，重复违规的，加倍处罚。
部门负责人承担连带责任，每次扣20-60元或2分。
（23）上网时访问含有反动、色情、暴力等内容的网站，每次处罚50-300元或扣5-10分，重复违规者加倍处罚。
部门负责人承担连带责任，每次扣20-60元或2分。
（24）夜晚22点30分后仍利用办公电脑上网聊天或玩游戏的，视具体情况处罚20-300元或扣2-10分；（25）工作时间在工作场所（含办公室）打瞌睡和睡觉的，每次处罚10 -150元或扣1-5分，无故到其他岗位睡觉和累犯的，加倍处罚。