责任胜于能力

一个企业家身上应该流着道德的血液，只有把看得见的企业技术、产品和 管理，以及背后引导它们，并受它们影响的理念、道德和责任，两者加在一起 才能构成现代经济和企业的DNA。
品牌建设，从责任开始。
12
责任
•
品牌是一种承诺，更是一种 责任，品牌建设从责任建设 开始。 个人没有竞争力，主要原因 在于漠视责任，缺乏担当意 识，没有以负责任的精神对 待生活和工作。
责任是社会分工的结果， 分工是人性中趋利避害的选择。
• • •
“责任”的理解
人生没有被迫，你选择的都是对你有利的。 承担责任没有对错，只有选择，选择的路不同， 你的结局就不同。 要想获取相应的利益，就必须受到责任的约束。
责任没有对错，只有两个字， 选择。
8
责任
范例的提出1962年，美国历史学家，第一次提 出了范例的词语。 所有知识和外界信息，皆依附于“范例”这个理 论框架，它主导着每个人的思想。 ---汤玛斯《科学进化的结构》
10
责任
价值、价值观决定思维范例，思维范例支配行为方式。 人要想改变行为，就要输入正确的价值观和思想范例。 脑子里固有的思想范例，会支配你的行为方式。 价值观决定思想范例，思想范例支配行为方式。 一个民族的尊严与强大，取决于这个民族成员的民族责任感。 我们选择的路不同，结果就不同。
11
企业的责任
责任缺少的根源在于趋利避害的人性 没有能够得到合理的一种引导
•
13
提问： 什么是责任？
14
责任的抉择
1、找借口 2、找方法
15
责任百度文库呼唤
这个世界没有快乐的地方，只有快乐的人。 你不能改变环境，唯一能改变的只有你自己。同样的环境，不同的 态度，也会有不同的结局。 你想得到什么，先去付出什么，爱出者爱返，福往者福来。
16
担当责任
要想改变别人，先学会改变自己。 快乐是一种心情 是一种心境 幸福它是一种体会 责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间 会越大，责任是能力的核心。
17
案例分析
18
案例分析
19
责任担当
当你选择愿意去承担责任的时候，你会发觉你更强大，你就有更多 的方法提高自己，来成长自己，让自己更加强大。 当你在选择承担责任的时候，其实带给你更多的是成长的机会，成 长的空间，成长的价值，会让你自己变得更加强大。
23
愿与您共同成长 谢谢！
www.adfaith.com
22
学会感恩 学会担当
感恩与责任 感恩 学会感恩是担当责任的基础，成功不是一 种计划，而是一种选择。 感恩是可以让对你有利的事情加倍重复发 生，感恩是一种品德，更是一种智慧。
感恩是一种积极的生存动力，当你心有不 甘的时候，感恩可以让你快乐的奔向成功， 感恩可以使你更有担当，使你更加强大，这 是一个人创造人生价值的核心动力，所以在 未来的生命中，我们要学会两个字，那就是 谢谢。
5
企业发展面临的严峻局势
• • •
外需锐减； 用工成本上扬； 金融海啸。
最核心和最致命的问题，是企业没有自己核心的价值观，没有核心竞争力!
6
当前企业突围面临策略
• •
盈利模式的转变； 提高企业软实力；
只有承担责任，才能建立起企业的品牌，才能让企业可持续发展，才能赢得客户的忠诚!
7
什么是责任？
具体到责任的理解是 什么？
20
责任胜于能力
许三多精神的核心价值
许三多精神
•不抛弃，不放弃； •好好活就是做有意义的事； •人不能太舒服； •日子就是问题叠着问题； •世界上没有能喝酒的人； •活于当下； •光荣在于平淡，艰巨在于漫长； •别混日子，小心日子把你混了。
21
责任胜于能力
责任胜于能力 责任胜于魅力 有魅力才有吸引力 有吸引力才会有成就
1
责任胜于能力
2013年1月15日
www.adfaith.com
2
——跟我认知责任
3
目 录
1 2 3 4 5
责任缺失 人性使然 责任战争 思维惯性
时代危机 呼唤责任 强化内控 担当责任 没有该不该 只有要不要 责任胜于能力 许三多精神
6 7
学会感恩 学会担当
4
中国企业发展三段论
• 第一阶段 农耕时期（ 1978年以前） 盈利模式：赚钱价格差 • 第二阶段 工业化时期（ 1978—2008年） 盈利模式：依赖低附加值 • 第三阶段 品牌时期（ 2008年以后） 盈利模式：把握客户的需 求偏好
解读：就是人对于某一事物， 某一观点，在他脑海里，一 旦形成一个思维的范本之后， 他会对未来发生的所有雷同 的事情，给出相同的一个结 论，这就是思维范例。
9
责任
思维，和价值体系中，分为三个层级 IQ EQ SQ 价值观决定了一个人的信念，导致他的原 动力，最终会去触动，思维体系的变化。 所以价值观决定思想范例，思维范例支配 行为方式。