各项目上半年经营分析汇报材料模板

XXX项目2017年上半年经营分析资料

一、工程概况（由合同管理部提供）

根据项目实际情况填写，要包括但不限于本项目名称、所属项

目部、工区、主要的工程量和桩号、工期、合同金额、施工图复核

后原设计金额、已批复的变更金额、总的实际投资金额等内容（不

要改变字体型号和大小）。

二、生产经营情况（由合同管理部提供）

1、产值完成情况

XX项目XX工区（具体填属于5公司负责实施的工区）合同金

额万元，实际施工图复核金额万元，2017年截至6月底

预估完成产值万元，开累完成产值万元，剩余投资万元。2017年下半年计划完成产值万元，产值完成情况详见附表1，主要完成工程数量详见附表2。

2、计量情况

截至2017年6月底，XX项目XX工区本年度预估向业主计量XX

万元，本年度总包部向工区(5公司)计量xx万元（不含上缴集团公

司的管理费用及项目部管理费）,本年度实现财务结算经营收入XX

万元，预估实现净利润XX万元（财务提供）；开累完成计量XX万元，开累项目部向工区计量xx万元（不含上缴集团公司的管理费用

及项目部管理费）实现净利润XX万元（不含上缴集团公司的管理费

用及项目部管理费）。

三、安全生产方面(由安全部提供)

对2017年项目部安全生产方面工作作一总结性汇报，各项工作

的成效，平安工地考核方面的得失。

四、质量管理、打造品质工程、管理创新方面（项目总

工牵头）

对2017年项目部质量管理方面工作作一总结性汇报，质量管理

体系的建立、质量管理措施、主要取得的成果、开展质量月、QC小

组及工法、专利申报等。

五、标准化建设管理方面(由工程技术部提供)

对2017年项目部标准化建设管理方面工作作一总结性汇报，相

关的经验、主要取得的成果等。

六、党建工作方面（由综合办公室）

抓好本单位的思想建设、组织建设、阵地建设、作风建设、党

风廉政建设、制度建设、文化建设、群团建设、维稳建设、攻坚建

设等。

七、上半年工作在生产经营管理、党的建设、质量安全、精神文明建设等方面的工作亮点

八、上半年工作存在的主要问题和不足

九、2017年下半年工作计划和保障措施

2017年下半年预估完成产值XX万元，完成比列为XX，2017年

预计完成工程数量详见附表2。