家装项目经理岗位职责

家装项目经理岗位职责

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“项目经理是我们装修过程中非常重要的一环，从一定程度上讲，这个环节代表着公司对外的整体形象。”一位装修公司负责人如此表示。成都商报记者从成都市各大家装公司了解到，对于项目经理一职，各个公司都对其有严格的规定，也明确了项目经理的职责。综合各大装修公司的员工工作职责规范，家装公司项目经理的工作职责大致如下，供“装友”们在装修过程中对照。

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向

各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位

置正确记录;

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。成都商报记者苏鸣宇

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