公司员工奖金工资核算及管理办法

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2023员工薪酬福利的管理制度

2023员工薪酬福利的管理制度2023员工薪酬福利的管理制度1（一）薪酬1.发薪日期公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月月未。

公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号，并将工资条发至员工邮箱。

2.收入保密员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私，禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。

3.收入构成收入＝固定报酬＋浮动报酬。

固定报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×固定系数。

其中部门经理固定系数为70%，普通员工为80%。

浮动报酬＝（岗位工资＋学历工资＋工龄工资）×（1-固定系数）+年终奖金+其它津贴等。

（二）福利1.假期（详见后章《考勤与假期》）2.社会保险公司依法参加社会保险，按当地政府的规定为员工购买四险一金[养老、医疗（含女职工生育险）、失业、工伤，住房公积金]。

员工个人应承担的部分在员工个人工资中代扣。

3.公司活动为保障员工的身心健康，公司为符合规定的员工提供每两年一次的例行体检，并组织体育锻炼；公司根据经营状况，为符合规定的员工提供免费或员工承担部分费用的公司旅游；定期或不定期地举行各项活动，如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。

4.其它①节日补贴：公司根据经营状况，在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节（仅限女员工）等节日发放节日补贴，发放形式：货币或等价福利用品。

②公司可根据经营状况调整自行制定的福利项目。

2023员工薪酬福利的管理制度2第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。

第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。

（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。

（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。

第3条适用范围本企业所有员工。

第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。

奖金分配制度(精选10篇)

奖金分配制度（精选10篇）奖金分配制度 1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。

二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。

（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。

四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。

过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。

超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。

①20xx年年终奖考核时段为20xx年2月1日至20xx年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的'，不享受年终奖。

③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。

④20xx年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。

⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。

五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。

奖金管理制度泰开【4篇】

奖金管理制度泰开【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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员工奖金支付管理制度

员工奖金支付管理制度一、总则为了激励员工，调动其工作积极性，提高工作效率，公司制定了员工奖金支付管理制度，适用于公司全体员工。

员工在工作中，符合公司规定的条件和标准，可获得相应的奖金。

二、奖金发放标准1. 绩效奖金：公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果发放绩效奖金。

绩效奖金的发放标准将根据员工在岗位上的工作表现、完成情况、专业能力等方面进行评价，并按照评定结果进行发放。

2. 勤勉奖金：公司将对员工的勤勉工作给予肯定，根据员工的出勤情况、工作态度等情况给予勤勉奖金。

3. 创新奖金：公司鼓励员工不断创新，提出改进建议并付诸实施。

对于那些在工作中表现出色、提出有效改进建议的员工，将给予创新奖金。

4. 岗位津贴：公司对于那些在特殊工作岗位上表现出色、工作压力较大的员工，将给予相应的岗位津贴。

5. 特别贡献奖金：对于那些在特殊情况下做出杰出贡献的员工，公司将给予特别贡献奖金以鼓励其积极工作。

6. 其他奖金：公司还将根据员工的个人情况和表现，发放其他类型的奖金，以奖励员工的优秀表现和付出。

三、奖金发放程序1. 绩效评定：公司将定期对员工进行绩效评定，根据评定结果确定员工是否符合获得奖金的条件和标准。

2. 奖金发放时间：公司将于每月底统计上月的奖金发放情况，并于次月初将奖金发放到员工的工资卡中。

3. 奖金发放形式：公司将通过银行转账的形式将奖金发放到员工的工资卡中，员工可在银行柜台或网银上查询到奖金的到账情况。

4. 奖金申诉：员工在获得奖金后发现有任何问题或有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将根据实际情况进行核实和处理。

四、奖金管理要求1. 严格执行：公司对于员工奖金的发放将严格执行奖金管理制度，确保奖金的公平、透明和有效发放。

2. 报销扣减：公司对员工在工作中因个人原因导致的费用报销将进行相应扣减，以保持奖金的合理性和公正性。

3. 奖金调整：公司将根据员工的绩效表现和其他因素来合理调整奖金的发放标准，以使奖金更具激励性和吸引力。

2023年度员工薪酬管理办法(5篇)

2023年度员工薪酬管理办法（5篇）2023年度员工薪酬管理办法精选篇1第一章总则第一条为使职员薪酬管理规范化，特制定本制度。

公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第二条原则：1、建立明确的分配制度。

根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。

同时利于各级管理者有效管理职员，以实现关键目标。

2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。

职员收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。

3、建立积极的激励机制。

鼓励职员提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发职员的上进心。

同时建立完善合理的考核机制，做到多劳多得按能取酬。

在准确传达公司管理要求的基础上，表彰绩效突出的优秀职员。

第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别缴纳各自所应承担的税费（如个调税、社保等）。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的职员。

兼职职员可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成第六条职员薪酬由月薪资、福利、奖金组成。

月薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义：1、基本工资：根据职员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

1.1基本工资金额对应表公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的学历基本工资（元）1.2薪等__高级职称博士__中级职称硕士1800初级职称本科1500技术员大专1300技工中专1100高中（含以下）10002、司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务职员的奖励，初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不再增长。

司龄工资从转正后第二年开始核发。

3、区域津贴与其他津贴组成：1）区域津贴体现公司对驻外职员的生活补贴；区域津贴为每月300元（其中北京、广州地区为每月500元）；在本地招聘的职员不享受区域津贴。

员工薪酬管理制度公司(通用四篇)

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第六条适用范围1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十三条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

(1)公司岗位工资标准经董事会批准;(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级;3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条关于奖金。

1.奖金的核定程序。

(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

工资与奖金管理制度

工资与奖金管理制度1. 前言本制度旨在规范工资与奖金的发放与管理，确保公平公正、激励员工潜力、加强员工的归属感和动力，提高企业的绩效和竞争力。

2. 工资管理2.1 工资结构公司的工资结构包含基本工资和绩效工资两部分。

•基本工资：依据员工的岗位和工作内容确定。

基本工资按月发放，不包含加班工资、津贴等额外福利。

•绩效工资：基于员工在肯定时期内的绩效考核结果确定，作为嘉奖额外发放。

绩效工资将依据绩效考核结果与员工基本工资相加计算。

2.2 工资发放•工资发放周期：公司每月末发放当月的工资。

•工资发放方式：工资将通过银行转账的方式发放到员工指定的个人账户。

•工资单和税收：每个月发放的工资都会附上认真的工资单，其中包含基本工资、绩效工资、扣除项目等。

公司依照国家相关税法规定代扣个人所得税，并及时缴纳给税务机关。

2.3 薪资调整和考核•薪资调整：公司将定期进行薪资调整，依据员工的工作表现、市场行情和公司财务情形等因素进行评估。

薪资调整计划由人力资源部门提出，并经过公司领导层的审核和批准后实施。

•考核制度：公司将建立绩效考核制度，包含目标设定、绩效评估和奖惩机制等，以确保员工的绩效评估公正客观。

3. 奖金管理3.1 奖金制度公司将设立奖金制度，依据员工的绩效和贡献予以奖金激励。

•年度绩效奖金：依据年度绩效考核结果，对表现优秀的员工进行嘉奖。

•项目奖金：对参加紧要项目且表现突出的员工，予以额外奖金以表扬其贡献。

•销售奖金：对销售业绩突出的员工，予以相应销售提成嘉奖。

•创新奖金：对提出重点创新或贡献的员工，予以创新奖金以鼓舞创新精神。

3.2 奖金发放•奖金发放周期：依据不同奖金类型，奖金将在特定时间周期内发放。

•奖金发放方式：奖金将通过银行转账方式发放到员工指定的个人账户。

•奖金计算：奖金计算依据对应的奖金制度规定进行计算，并核准后由财务部门发放。

4. 其他规定4.1 诚信与合规•员工在工资和奖金管理过程中应遵守公司相关诚信和合规规定，不得从事任何违法违规活动。

工资奖金使用管理办法

工资奖金使用管理办法一、总则为了规范公司工资奖金的使用，确保公平公正，提高员工的积极性和工作效率，制定本管理办法。

二、适用范围本管理办法适用于公司所有员工的工资奖金使用。

三、工资奖金发放1. 工资部分（1）公司将员工工资按照合同约定的金额及日期发放，员工工资应按时足额发放，不得拖欠或者未经员工同意克扣。

（2）员工工资将以货币形式发放至员工银行账户，员工可以通过个人银行账户进行工资的查收。

2. 奖金部分（1）公司设立多种奖金制度，包括年终绩效奖金、项目奖金、团队奖金等。

（2）奖金的发放根据员工的工作表现和绩效评估进行评定，公司将根据绩效等级发放相应的奖金。

四、工资奖金的用途1. 生活消费员工可以将工资用于日常的生活消费，包括食品、交通、住房、医疗等方面的支出。

2. 学习培训公司鼓励员工通过学习培训来提升自身能力和技术水平，因此员工可以将一部分工资奖金用于报名参加相关的培训课程。

3. 健康保险公司设立员工健康保险计划，员工可以将一部分工资用于购买保险，以提升自身的健康保障。

4. 养老金公司会按照国家相关规定，为员工缴纳养老金，员工也可以自愿将一部分工资用于缴纳养老金，以为自己的退休生活做准备。

5. 公益慈善公司鼓励员工关注社会公益事业，员工可以自愿捐赠部分工资用于公益活动，公司也会定期组织公益活动供员工参与。

六、工资奖金管理1. 工资奖金调整公司将根据员工的工作表现、市场行情和公司发展情况对工资奖金进行调整，调整原则公平公正，不得有任何歧视行为。

2. 工资奖金申诉员工如对工资奖金有异议，可以向所在部门负责人提出申诉，并提供相关证据，公司将认真调查并予以解决。

3. 工资奖金制度公示公司将工资奖金制度公示于公司内部，在员工入职时明确告知员工工资奖金的发放原则和使用规定。

七、工资奖金的保密性公司保证员工的工资奖金信息的保密性，除了与工资发放相关的部门和个人外，不得向任何机构或个人透露工资奖金信息。

八、违规行为的处理对于违反本管理办法的行为，公司将依据公司规定的纪律处分进行处理，同时保留追究法律责任的权利。

公司薪酬管理制度范本(通用5篇)

公司薪酬管理制度范本（通用5篇）公司薪酬管理制度1一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制；２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；二、工资构成：１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。

５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；四、新进店员工等级的确定：１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；五、审批权限：１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

公司薪酬管理制度2一、基本原则：1．企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。

薪酬核算管理规定

一、目的为规范公司的薪酬管理，统一公司的薪酬核算标准，制定本规定；二、适用范围适用于金鹿日化范围内的薪酬管理，含营销外勤人员薪酬管理。

三、权责3.1 人力资源部负责本规定的制定、审核、解释、执行及监督检查；同时对薪酬核算准确性负责；3.2 常务副总负责本规定制定、废止和执行的审批工作；3.3 各单位负责人负责本单位人员的薪酬核算数据的采集和提供；四、月薪岗位的薪酬核算办法：4.1 带薪天数说明：带薪天数包含实际出勤天数、法定节假日和带薪福利假日天数；4.2正常出勤的月薪资核算方法4.2.1 底薪的核算公式：底薪÷应出勤天数（当月总天数）×带薪天数 = 应发工资4.2.2 绩效奖金的核算公式：绩效奖金标准×月（季度）考核结果对应的系数4.3 请（事/病）假的核算方法4.3.1 月请假小于或等于6天的底薪的核算公式：底薪–底薪÷应出勤天数（当月总天数）×请假天数 = 应发工资4.3.2 月请假天数大于或等于18天的计算公式：底薪÷应出勤天数（当月总天数）×实际出勤天数 = 应发工资4.3.3 请假的绩效工资核算公式：当月因私事请假，请假天数在4天内，不影响绩效核算；大于4天以上，按请假天数折算，公式为：绩效奖金基准-绩效奖金基准÷当月应出勤天数×请假天数4.3.4 当月请假超过10天，不参与考核，绩效奖金基准按50%发放；4.3.5 当月请假超过16天，不参与考核，绩效奖金基准按30%发放；4.3.5当月请假超过20天，不参与考核，绩效奖金基准为0；4.4未转正的新员工（月薪人员）薪资核算公式：全薪÷应出勤天数（当月总天数）×（上班后）带薪天数 = 实际工资4.5 岗位异动的薪资核算方法：4.5.1离职的最后一个月（不足月）底薪计算方式：底薪÷应出勤天数（当月总天数）×带薪天数 = 实际工资4.5.2 离职的最后一个月的绩效奖金计算方法：每月10日前离职，不参与考核，不计发绩效奖金；每月21日之前离职，（绩效工资÷应出勤天数（当月总天数）×实际出勤天数）每月21日之后离职，（绩效工资÷应出勤天数（当月总天数）×实际出勤天数×绩效分数）4.5.3 月中（晋升/晋级/调薪/降级）的薪资异动人员底薪计算方式：前底薪÷应出勤天数×前带薪天数 + 晋升/调薪后底薪÷应出勤天数×后带薪天数4.5.4 月中（晋升/晋级/调薪/降级）的薪资异动人员绩效奖金计算方式：（前绩效工资÷应出勤天数×前天数 + 晋升/调薪后绩效÷应出勤天数×后天数）×绩效分4.5.5 月初5日前的岗位异动，当月薪资按照异动后新岗位级别的标准计算；4.5.6员工工伤期间、产假等其他假日期间，月工资计算按照4.3.2的公式计算；五、计件/计时岗位的工资及各类补贴计算办法：5.1 员工工伤期间的工资计算（工伤期间含节假日照常计发）：5.1.1计件（计时）员工按40元计算，月薪管理类员工按日工资（含）50元；5.1.2 当月工伤期间的工资为：日工资×工伤天数 = 当月工伤工资5.2 年功工资计算办法：月请假≤4天，不扣；月请假＞4天，年功工资计算公式年功工资–年功工资÷应出勤天数（当月总天数）×请假天数 = 实际工资5.3 各岗位由于工作需要，因增加工作任务所给予的额外工资和补贴，在加班期间不再重复计算；六、责任认定6.1 各部门调薪、晋升、转正等涉及工资变动的表单，须按时送交人力资源部存档备案。

奖金工资核算及管理办法-

奖金工资核算及管理办法背景奖金和工资是员工在工作中获得的报酬。

其计算和发放是员工认为公司是否重视员工贡献的重要标志之一，也是吸引和留住优秀员工的方式之一。

因此，公司需要制定一些奖金工资核算及管理办法来保证奖金和工资的公正和透明。

奖金和工资的定义奖金是指公司基于员工的工作业绩和表现所额外发放的现金或非现金补贴，以表彰员工的优秀工作表现和贡献，鼓励员工尽力发挥潜力。

工资是指公司根据员工工作岗位、工种、职级和工作量、性质、质量等因素计算出来的现金报酬。

奖金工资的核算方法基本工资的核算方法公司需要按照国家法律法规和政策规定，制定员工工资标准，按照标准计算员工的基本工资：基本工资 = 岗位工资 + 绩效工资 + 其他津贴其中，岗位工资是员工工作岗位所应得的工资，绩效工资是公司根据员工绩效评估结果计算的工资，其他津贴包括餐补、车补、住房补贴等。

奖金的核算方法公司应该根据员工所从事的工作性质、工作量、质量、效率、工作时间、出勤率、安全生产等综合因素，制定奖金的标准，并根据实际工作情况，按照标准计算出实际的奖金数额。

奖金的核算方法通常采用以下方式：•定期奖金：公司按照一定的周期（半年、一年等）定期发放的奖金，主要考虑员工的工作表现和公司的经济状况。

•绩效奖金：公司根据员工的工作表现和绩效评定结果发放的奖金。

•项目奖金：公司针对某些重要项目或部门，在完成任务指标或突出表现时，发放的奖金。

•提成奖金：按照销售额或利润的一定比例发放的奖金。

发放方式公司可以根据奖金类型和员工需求进行发放：•现金：以现金形式发放•非现金：以积分或礼品形式发放奖金工资的管理公司需要制定其他奖励和惩罚机制，以鼓励员工努力工作，同时也需要对员工的奖金和工资进行管理。

奖金和工资的管理机制公司需要制定奖金和工资的管理机制，包括核算、审核、审核、审批、发放和记录等环节，确保奖金和工资的公正和透明。

工资核算和结算公司需要制定工资核算和结算制度，包括考勤记录、计算薪资、统计扣款和实际发放等环节。

公司员工出勤奖金管理办法

公司员工出勤奖金管理办法
一、总则
为规范公司员工出勤奖金的管理，激励员工提高出勤率和工作积极性，特制定
本管理办法。

二、适用范围
本管理办法适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

三、奖金发放条件
1.全勤奖金：当月无缺勤记录者，可获得全勤奖金。

2.出勤率奖金：当月出勤率在90%以上者，按出勤率比例发放奖金。

3.特别奖励：对于出勤率高于95%的员工，视情况可以获得额外的特
别奖励。

四、奖金发放方式
1.发放时间：奖金将于每月工资发放日一同发放。

2.发放形式：奖金以现金方式发放，不得抵扣其它款项。

五、奖金管理
1.奖金计算：奖金按照员工实际出勤情况计算，不包括请假、旷工等。

2.奖金调整：公司有权根据员工的实际工作表现和绩效评定情况对奖
金进行调整。

六、监督管理
1.考勤管理：公司将建立健全的考勤管理制度，确保员工出勤数据真
实有效。

2.监督机制：公司将建立监督机制，对员工的出勤情况进行定期审查
核实，不得造假或弄虚作假。

七、附则
1.本管理办法自发布之日起生效，公司保留最终解释权。

2.员工如有违反本管理办法的行为，公司有权取消其奖金资格。

以上为公司员工出勤奖金管理办法，敬请遵守。

希望这份文档符合您的要求。

如有需要进一步调整或补充内容，请告知。

薪资、奖金及奖惩制度

薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖励措施(1)公司为奖励员工出勤，减少请假，遵守公司规定，特制定本办法。

(2)考勤奖金按积分计算，每分20元，积分每月30分(600元)。

本厂所有员工(包括合同工)每出勤一天加1分。

(3)员工当月请假，无论病假与否，奖金按以下标准扣除。

1.休息一天扣7分(140元)。

2.请假两天，扣14分(280元)。

3.请假三天，扣21分(420元)。

4.休四天扣30 ~ 31分(600 ~ 620元)。

(四)全月不请假，轮流不超过2天的，给予全勤奖8分(160元)。

请假旷工(含1小时)或轮岗2天以上(有法定节假日的当月3天)，周日有固定休息的，不予给予。

(五)兵役假、婚假、丧假和产假:1.会发放净值调查、点击率通话、预备役士兵通话等考勤奖金。

2.动员召集教育，送去培训20天以上的，不加分。

3.婚丧假产假假期不加分(如跨月者全勤8分只扣一次)。

(六)公伤和内勤奖金。

(七)旷工:每旷工一天扣10分(4小时以内扣5分，超过4小时扣1天)。

(8)当月病假4小时以内不扣奖金，超过4小时扣1天奖金。

(九)为照顾患重病的职工，必须住院治疗(限公立或劳保医院治疗，情况特殊者，住院期间已取得医院证明者，可从轻扣除，即每住院一天扣奖金五点，其余门诊仍按第三条及本办法规定扣除。

)(10)周假日、轮休假日和特殊假日:1.正常日班的员工将在每周假日或预定休息日获得奖金，但那些被分配加班且未能上班的员工将获得10分的奖金。

2.已安排轮休者，除休息日不上班者，应请假，否则视为旷工。

3.特别假的申请必须在前一天下午5点前提出。

如果审核通过，将发放考勤奖金。

如果申请人事后(包括前一天)不准，则视为事假。

4.应休而未休的特别假，年限满后按当年日工资的1.6倍支付，中途离职者不发工资。

(十一)本办法经批准后发布实施，未尽事宜可随时修订。

二、全勤奖的发放方法(1)为使员工勤勉尽责，提高生产效率，公司制定本办法作为奖励。

2023职员薪资标准管理办法

2023职员薪资标准管理办法2023职员薪资标准管理办法（精选篇1）依据集团公司经营发展需要和社会发展水平，确保完成集团公司20__年经营目标，同时结合员工职业发展需要，特制定薪资方案如下：一、薪酬类型：员工实行月薪制（一）各职能部门员工薪资标准由集团公司出具。

（二）各子（分）公司员工薪资由各子（分）公司根据经营情况及同行业薪资水平制定标准报集团公司审批后执行。

(三)财务体系员工薪资标准由集团计划财务部制定标准报集团公司审批后执行。

二、薪资构成薪资=基本工资+岗位工资+年功工资+职称工资+绩效工资（一）基本工资：全体员工均按1000元/月计算。

（二）岗位工资：根据所在的岗位或从事的职务确定。

（三）年功工资：自员工入职之日起工龄满一年标准为10元/月，每满一年增加10元。

（四）职称工资：1、经济类(财务、人力资源、法律)：初级100元，中级200元/月，高级、注册500元/月。

2、工程技术类：二级建造师300元/月；一级建造师、注册执业资格500元/月。

3、职业技能类：国家二级（技师）100元/月；国家一级（高级技师）200元/月。

4、房产体系派驻项目工作的专业技术人员按照建筑体系岗位职称工资标准执行。

（五）绩效工资：按基本工资和岗位工资总额的10%核发。

三、薪资发放（一）公司员工当月核发基本工资、岗位工资、职称工资和绩效工资。

（二）年功工资按年份计算，标准为每人每年10元，按月计发，逐年增加。

（三）每月15日前发放工资。

四、薪资标准（一）集团职能部室员工薪资标准：一档标准：1、具备本科学历无工作经验的新入职员工。

2、现行标准低于一档标准的在职员工通过用人部门和人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至一档。

二档标准：1、具备本科学历且有两年工作经验，可以独立工作的新入职员工。

2、现行标准介于一档与二档标准的在职员工通过用人部门和人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至二档。

3、驾驶员岗位按照二档标准执行。

员工薪酬及福利管理制度精选

员工薪酬及福利管理制度精选7篇员工薪酬及福利管理制度精选篇1第一章总则第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。

第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。

第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪(基本月薪)。

2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。

4.奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

第六条从业员工薪金分项说明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。

2.主管加给:凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3.职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

4.技术加给(特别加给):凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。

5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7.加班津贴(加勤津贴):凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。

若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。

9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。

11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

12.其他奖金:包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

公司员工薪资待遇管理办法

公司员工薪资待遇管理办法公司员工薪资待遇管理办法（篇1）1、目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。

2、适用范围适用于本服装厂全体员工。

3、职责3.1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载。

3.2财务部负责奖惩的实施。

4、文件内容4.1员工奖惩和记功记过。

业绩分反映员工能力和绩效，功过反映员工态度、品行和纪律性。

4.1.1奖励种类分为：记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。

4.1.2处罚种类分为：记大过、记小过、记警告、记警示。

4.1.3以上奖惩与经济挂钩并纳入员工档案。

4.2奖励细则4.2.1主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。

4.2.2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。

4.2.3优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。

4.2.4公司形象促进奖（此奖项针对部门及个人）：公司部门及员工在对外衔接、联络、展示中表现优异，并造成一定社会影响者。

4.3评比办法：4.3.1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。

主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4.3.2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、公司形象促进奖等奖项，根据实际情况决定奖励等级。

4.3.3公司优秀员工每名奖金为1000元；连续两年获得优秀员工者薪资向上浮动一级。

4.5处罚细则4.5.1公司员工，所有A类处罚均为记大过一次4.5.2B类处罚均为记小过一次4.5.3C类处罚均为记警告一次4.5.4D类为警示，每两次警示为警告一次，每两次警告为小过一次，每两次小过为大过一次4.5.5员工记大过一次，取消年终奖，取消福利升级，工资晋级4.5.6员工记大过两次，降级一级4.5.7全年无任何处罚，晋级一级4.5.8员工全年累积事假不得超过5天4.5.9员工全年累积病假不得超过8天（市级以上医院证明）4.5.10事病假超过限制一律按旷工处理4.5.11确有特殊情况另行处理4.5.12请假者必须以书面告知，口头传达一律无效。

公司办公室--员工工资及福利管理办法(4稿)

公司办公室员工工资及福利管理办法本制度适用于公司办公室员工的工资管理。

工资构成如下：固定工资+ 年终奖金（单位：人民币元）固定工资部分：基本工资：基本工资为固定不变，如有调整和变动公司另行发文。

岗位工资：按员工岗位分为五档：文员档为300元办公室助理档为400元财务档为500元库管档为300元办事员档为300元年工工资：计算时按每年10元为基准，从进公司日（含试用期）开始计算，到当年年底，超过8个月（含8个月）的按一年计算，计入第二年的工资计算，第二年年初开始计算为一年的工龄，未满8个月的不计入第二年的工资计算；工龄满三年的，从第四年度开始工龄工资按15元每年计算；工龄满十年的，从第十一年度开始工龄工资按20元每年计算。

奖金：分为综合考核工资与本职绩效考核综合考核工资主要考核内容为考勤、工作态度、工作积极性、责任区的卫生清洁等，由部门主管、公司生产协调办公室及总经理共同评定，满额为100元。

本职绩效考核为本职工作的完成效果，满额为300元。

项目类别工作任务内容与目标工作完成情况主管评分总经理评分评分小计管理工作考核内容︵100 分︶1、协助主管编制本部门工作规划，编制年、季、月度计划；2、按时完成各类往来资料的接收与发送；3、与本职相关的文件处理工作；4、人事管理等资料的整理；5、协助主管做好公司内部人员培训工作；6、协助主管建立完善考核指标体系并加以实施；7、协调配合本部门及公司其他部门的工作；8、承办上级主管领导临时交付的事项。

考核评分标准：a.未协助主管编制本部门工作规划及年、季、月度计划，扣5分。

b.未按时完成各类往来资料的接收与发送，扣5~20分。

c.未及时处理销售相关的文件和整理人事管理等资料的，扣5~20分。

d.培训工作的安排与实施不及时、效果差，扣5~15分。

e.考核制度的实施不及时或不合理，扣5~20分。

f. 不协调配合本部门及公司其他部门的工作，扣5~20分。

g.人事管理工作出现失误或漏洞，扣5~10分。

公司工资奖金规章制度模板

公司工资奖金规章制度模板第一条为了规范公司工资奖金发放制度，合理激励员工，提高员工工作积极性和生产效率，特制定本规章制度。

第二条工资奖金是公司对员工所从事工作所发放的一定金额的报酬，主要采取固定工资和绩效奖金相结合的方式进行发放。

第三条公司工资奖金的发放标准应当符合国家相关法律法规的规定，并经公司领导层审批，在符合相关政策下进行。

第四条公司将员工工资分为基本工资和绩效奖金。

基本工资由员工的岗位、工作量、工作性质等因素确定，绩效奖金根据员工的工作业绩进行评定。

第五条公司将员工的工作业绩按照一定标准进行评定，主要包括工作质量、工作效率、工作积极性等方面。

第六条公司将员工的绩效评定结果与绩效奖金发放挂钩，表彰先进、鼓励进取，提高员工工作积极性和生产效率。

第七条公司将员工的基本工资和绩效奖金于每月底或次月初一次性发放到员工工资卡账户中，确保员工及时领取。

第八条员工对于工资奖金有异议的，应当及时向公司领导提出，由公司人力资源部门进行核实处理，并及时通知员工结果。

第九条公司对于员工因病、事假等原因导致工资奖金发放出现问题的情况，应当及时与员工协商解决，并依法依规进行处理。

第十条公司对于员工工资奖金的保密工作，应当建立完善的制度和措施，防止信息泄露，确保员工工资信息的安全与保密。

第十一条公司对于严重违反公司工资奖金规章制度的员工，应当按照公司相关规定进行处理，包括但不限于降职、开除等处理措施。

第十二条公司将定期对公司工资奖金规章制度进行评估，适时根据实际情况进行修订和完善，以确保公司工资奖金制度的科学合理性和有效性。

第十三条本规章制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有决议性争议，应当由公司董事会进行最终解释。

第十四条本规章制度自公布之日起生效，与公司其他规章制度相衔接，对公司全体员工具有法律效力。

公司名称：年月日以上就是公司工资奖金规章制度的模板，供参考使用。

奖金与薪资发放管理制度

奖金与薪资发放管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范企业的奖金与薪资发放管理，确保员工薪资的公正、合理和及时发放，提高员工的工作乐观性和满意度。

适用范围包含全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。

2. 奖金和薪资结构2.1 奖金结构奖金将依据员工的个人绩效、团队绩效和公司业绩进行考核，并依照肯定比例调配。

奖金分为年终奖和季度奖，具体比例将依据员工的职位、工作表现和市场行情等因素确定。

2.2 薪资结构薪资将依据员工的职位等级、工作表现和市场行情等因素进行计算。

薪资分为基本薪资和绩效薪资两部分，其中基本薪资依据员工的职位等级确定，绩效薪资将依据员工的绩效评估结果进行发放。

3. 薪资调整薪资调整将依据以下几个因素进行评估和决议：—员工的工作表现和职业发展情况；—市场行情和竞争对手的薪资水平；—公司的经营情形和发展前景。

薪资调整将在每年的特定时间进行，具体时间由人力资源部门确定。

薪资调整结果将依据员工的表现和市场行情等因素进行个别决议，并在薪资调整通知中公布。

4. 薪资发放政策4.1 时间和方式薪资将在每月的固定日期发放，具体日期由财务部门确定，并提前通知员工。

薪资发放方式将采用银行转账的方式进行，员工需供应正确的银行账户信息。

4.2 工资单每次薪资发放时，员工可以通过企业内部人力资源管理系统查看并下载个人工资单。

工资单中将包含基本薪资、绩效薪资、奖金以及各项扣除明细等内容，确保员工对工资明细有清楚的了解。

4.3 扣除项目员工的薪资中可能存在扣除项目，包含但不限于个人所得税、社会保险、住房公积金等。

扣除项目将依据国家相关政策和公司规定进行计算和扣除。

5. 奖金发放政策5.1 时间和方式年终奖将在每年的年底发放，季度奖将在季度结束后的一个月内发放。

奖金将通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。

5.2 评定标准和方式年终奖将依据员工的全年绩效考核和公司业绩进行评定，季度奖将依据员工的季度绩效考核和团队业绩进行评定。