奖金工资核算及管理办法

奖金工资核算及管理办法

奖金工资核算及管理办法资

奖金分配是金##薪酬分配的形式之一,是的##员工智力劳务工服务和体力劳务服务成果的体现形劳式式,也是##投入和产出出成本核算管理的最终成果检验。为做好本工成作,现根据作##部关于“实行科室全成本核算“”和“以科室收支结余”为基础,通过服为

务效率、服务质量和经济效率、等指标,科学合理地考等核科室核工作绩效并核算科科室奖金”的要求,结合合##成本管理工作的有有关办法,拟定奖金工资资核算及管理办法如下,,

一、组织领导

##财经管理领导小组负责责领导开展奖金工资核算算及管#

理工作(财经管理领导小组组成、主要理任务和主责科室详见“任关关于##成本管理工作的的实施意见”)。

二、政策依据、

制定本管理办法的主要政策本依据是依:

,一,、####部关于印发##事业业单位人事制度改革配套文套件的通知(#人发[????]###号[,。,

,二,、《##部部印发的通知》,#规财发,财200#,##00号,。

,三,、###市人民政府《关于对市属事业单位收入分配市总总额实施调控的通知》,,#府函,200#,####号,。

三、奖金工资分配的基本原则金

##奖金工资及管理工作作遵循下列基本原则,

1 / 13

,一,、努力满足人民群群众日益增长的##服务务需求和强化内部管理的原则。的

,二,效率优先、兼顾公平的原则优。。

,三,##宏观调控的原则。控

,四,奖金金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则。性

四、奖金工资的核算

,一,进入成本核算的科室原则上按照收入减科支支出,或部分支出,,余额提取一定比例,通余过过综合目标考评后进行分分配的办法进行核算。

,二,奖金工资核算的具体办法是,凡收入的减支出有余减额的科室,按按照下述比例计算奖金工资,核算后人均奖金工工工资超过#00元,超出出部分按比例分段提成分分配。人均额在#00——1000元,按7,33的比例,科室#成,####成,人均1000-12000元按#,##的比例,科室#成,####成,人均12000元以上,按#,#,科室科#

成,####成。。

,三,各科室核算后的最终分配结果由月后度度综合目标考评结果决定定。

五、奖金工资的分分配比例

可以按照量化指标进行核算的科室化,由,##按照如下比例分分配到科室,科室再进行二级分配,其他科室行按照多参数分按

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配内容或者者岗位系数分配到科室,科室进行二级分配。,

,一,#科

,分配比例为收支差额,的的28%。 1、#科

2、#一科、二科、科#科、#科和和#科,按收支差额26%6的比例分配。

3、、#科,#科,,按收支差额支35%的比例分配。配

4、现代#室,按按收支差额9%分配。

,二,#科

#科、##科、#科、#科、#科和科#科,按收支差额32%3分配。#科执行##平均奖。

(三) # 科

1、#科、#科、科#科、,科、,科和和&科,按收支差额21%1比例分配。

2、—科,按收支差额—26%%比例分配。

3、*科,按收支差额科25%比例分配。比

,四,………室

1、，科,按其基基础奖金加工作量计件制核算奖金。制

2、,科,收支差额科30%比例例分配。

3、%科,收支差额收30%比例分配配。

,五,其它业务科科室

1、+科,按收支差额支5%的比例分配。。

3 / 13

2、*科,按收支差差额12%比例分配。

3、,按收入减去部分支出,余额按分13%分配。分

4、“按收支差差额10%比例分配。

5、~科按收支差额26%2分配。

6、`按按其工作计提奖金工按资。资

7、*按收支列入核算,奖金按”平均入奖系数发放。奖

8、#科、科$室按收支差额25%5分配。

9、#科按收支差额按10%分配。。

10、@按院平均奖系数计算。奖

11、$$室,按院平均奖发放。。

12、p科、k配送送站按工作量计件制核算奖金。算

,六,各8室室派座门诊医生所产生的挂号收入、的5收入40%0记入临床科室,医技技科室原100%不变,,。

,七,机关和后勤勤及部份业务科室

1、机关后勤各职能科室、

以业务人员平均奖的83%8作为系数1,按各各职位执行的职级系数标标准一次性分配到科室,由各科室进行再分配,((按照多参数测评的加权权平均数计算,详见附件件一,行政后勤员工奖金工资分配系数表金)。

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2、1收费科

ff处按实际收入金额的一处定比例提取奖金工资,定工工作站人员按所在科室的的平均奖提取,发放到ggg科。

六、奖金工资分配管理流程资

,一,每月度各科室的奖金,工资按上述办法核算后工,财,务处将核算表报送分管院领导初审,由分分管管院领导提交医院财经管理领导小组讨论审核管。。院财经管理小组审核同意的方同案由财务处执行。行

,二,基金的提取取。各科室奖金工资中提取的基金有,提

v质量管理,风险,基金,按管科室奖金工资总数计提科,,,,由财务处按科室建建账,用于科室医疗风险险的赔付,年底未发生赔付的科室可奖励或返赔还还80,,余额转下年,,w科基金2,,由财务处按大科建账,用于务大大科奖励优秀、鼓励先进、进推进科研教学工作和科室联谊等活动开支和,科室基金,详见,

“关于科室奖金分配的管理于办法”,。办

,三,行政政办和财务处分别向各科室送达科室综合考核科罚罚扣通知和奖金分配总额额通知。

,四,科室按照奖金二级分配方案按计计算每位员工的奖金额,,然后编制由领款人签字字的科室奖金分配明细表表返财务处。

,五,财务处按照科室奖金分财配明细表向银行送支付配通通

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知,并代扣代交个人收入所得税。同时,财收务处建立分科奖务

金分配明细账册备查。明

七、其它事项其

,一,奖金工资核发人数以月度考工勤勤表登记的科室人数为基数。其中,在编在岗基员工,与员UU签署正式聘聘用协议的专业技术人员以及由员RR回聘的高级级专业技术人员,按照科科室实有人头数计算核发奖金工资,以聘用方发式录用,见习期式

半年以上上,含半年,,但未签署署正式聘用协议的专业技技术人员按照的系数计发发奖金工资,以聘用方式录用的试用期人员式

无奖金工资。奖

,二,与医医院签署正式聘用协议的中级以下专业技术人的员员分别按计算,签署正式聘用协议当年,以后式每每年递增,直到,。中级级以上,含中级,专业技术人员自签署正式聘技用用协议起,比照在职在编专业技术人员执行。编,三, 新分配到院参加工作的在职在编专业加技技术人员,从参加工作的的第七个月开始享受所在科室标准在50%的奖金金工资。第十三个月开始享受始100%的奖金工资。工

,四,调入人员,前半年享受所在科员室室标准50%的奖金工资,第七个月开始享受资100%1。属WW引进的专业技术人的才,从进入入WW当月开始,发放100%1的奖金工资。

,五,新参加工作的非专业技术人员,前半年专无奖金工无资,第七个月开始享受开30%,转正定级后享受定100%。

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,六,支农支边援外员工,其支农支边援外期工间享受间W平均奖。

金分配是金##薪酬分配的形式之一,是的##员工智力劳务工奖

服务和体力劳务服务成果的体现形劳式式,也是##投入和产出出成本核算管理的最终成果检验。为做好本工成作,现根据作##部关于“实行科室全成本核算“”和“以科室收支结余”为基础,通过服为

务效率、服务质量和经济效率、等指标,科学合理地考等核科室核工作绩效并核算科科室奖金”的要求,结合合##成本管理工作的有有关办法,拟定奖金工资核算及管理办法如下资,,

一、组织领导

##财经管理领导小组负责责领导开展奖金工资核算算及管#

理工作(财经管理领导小组组成、主要理任务和主责科室详见“任关关于##成本管理工作的的实施意见”)。

二、政策依据、

制定本管理办法的主要政策本依据是依:

,一,、####部关于印发##事业业单位人事制度改革配套文套件的通知(#人发[????]###号[,。,

,二,、《##部部印发的通知》,#规财发,财200#,##00号,。

,三,、###市人民政府《关于对市属事业单位收入分配市总总额实施调控的通知》,,#府函,200#,####号,。

三、奖金工资分配的基本原则金

##奖金工资及管理工作作遵循下列基本原则,

7 / 13

,一,、努力满足人民群群众日益增长的##服务务需求和强化内部管理的原则。的

,二,效率优先、兼顾公平的原则优。。

,三,##宏观调控的原则。控

,四,奖金金工资分配方案的继承性和相对稳定性原则。性

四、奖金工资的核算

,一,进入成本核算的科室原则上按照收入减科支支出,或部分支出,,余额提取一定比例,通余过过综合目标考评后进行分分配的办法进行核算。

,二,奖金工资核算的具体办法是,凡收入的减支出有余减额的科室,按按照下述比例计算奖金工资,核算后人均奖金工工工资超过#00元,超出出部分按比例分段提成分分配。人均额在#00——1000元,按7,33的比例,科室#成,####成,人均1000-12000元按#,##的比例,科室#成,####成,人均12000元以上,按#,#,科室科#

成,####成。。

,三,各科室核算后的最终分配结果由月后度度综合目标考评结果决定定。

五、奖金工资的分分配比例

可以按照量化指标进行核算的科室化,由,##按照如下比例分分配到科室,科室再进行二级分配,其他科室行按照多参数分按

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配内容或者者岗位系数分配到科室,科室进行二级分配。,

,一,#科

,分配比例为收支差额,的的28%。 1、#科

2、#一科、二科、科#科、#科和和#科,按收支差额26%6的

比例分配。

3、、#科,#科,,按收支差额支35%的比例分配。配

4、现代#室,按按收支差额9%分配。

,二,#科

#科、#科、科#科、#科、#科和和#科,按收支差额32%2分配。#科执行#平均奖。平

(三) ##科

1、#科、#科、、#科、,科、,科和外外六科,按收支差额21%1比例分配。

2、—科,按收支差额—26%%比例分配。

3、*科,按收支差额科25%比例分配。比

,四,………室

1、，科,按其基基础奖金加工作量计件制核算奖金。制

2、,科,收支差额科30%比例例分配。

3、%科,收支差额收30%比例分配配。

,五,其它业务科科室

1、+科,按收支差额支5%的比例分配。。

2、*科,按收支差差额12%比例分配。

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3、,按收入减去部分支出,余额按分13%分配。分

4、“按收支差差额10%比例分配。

5、~科按收支差额26%2分配。

6、`按按其工作计提奖金工按资。资

7、*按收支列入核算,奖金按”平均入奖系数发放。奖

8、#科、科$室按收支差额25%5分配。

9、#科按收支差额按10%分配。。

10、@按院平均奖系数计算。奖

11、$$室,按院平均奖发放。。

12、p科、k配送送站按工作量计件制核算奖金。算

,六,各8室室派座门诊医生所产生的挂号收入、的5收入40%0记入临床科室,医技技科室原100%不变,,。

,七,机关和后勤勤及部份业务科室

1、机关后勤各职能科室、

以业务人员平均奖的83%8作为系数1,按各各职位执行的职级系数标标准一次性分配到科室,由各科室进行再分配,((按照多参数测评的加权权平均数计算,详见附件件一,行政后勤员工奖金工资分配系数表金)。

10 / 13

2、1收费科

ff处按实际收入金额的一处定比例提取奖金工资,定工工作站人员按所在科室的的平均奖提取,发放到ggg科。

六、奖金工资分配管理流程资

,一,每月度各科室的奖金,工资按上述办法核算后工,财,务处将核算表报送分管院领导初审,由分分管管院领导提交医院财经管理领导小组讨论审核管。。院财经管理小组审核同意的方同案由财务处执行。行

,二,基金的提取取。各科室奖金工资中提取的基金有,提

v质量管理,风险,基金,按管科室奖金工资总数计提科,,,,由财务处按科室建建账,用于科室医疗风险险的赔付,年底未发生赔付的科室可奖励或返赔还还80,,余额转下年,,w科基金2,,由财务处按大科建账,用于务大大科奖励优秀、鼓励先进、进推进科研教学工作和科室联谊等活动开支和,科室基金,详见,

“关于科室奖金分配的管理于办法”,。办

,三,行政政办和财务处分别向各科室送达科室综合考核科罚罚扣通知和奖金分配总额额通知。

,四,科室按照奖金二级分配方案按计计算每位员工的奖金额,,然后编制由领款人签字字的科室奖金分配明细表表返财务处。

,五,财务处按照科室奖金分财配明细表向银行送支付配通通知,并代扣代交个人收入所得税。同时,财收务处建立分科奖务

11 / 13

金分配明细账册备查。明

七、其它事项其

,一,奖金工资核发人数以月度考工勤勤表登记的科室人数为基数。其中,在编在岗基员工,与员UU签署正式聘聘用协议的专业技术人员以及由员RR回聘的高级级专业技术人员,按照科科室实有人头数计算核发奖金工资,以聘用方发式录用,见习期式

半年以上上,含半年,,但未签署署正式聘用协议的专业技技术人员按照的系数计发发奖金工资,以聘用方式录用的试用期人员式

无奖金工资。奖

,二,与医医院签署正式聘用协议的中级以下专业技术人的员员分别按计算,签署正式聘用协议当年,以后式每每年递增,直到,。中级级以上,含中级,专业技术人员自签署正式聘技用用协议起,比照在职在编专业技术人员执行。编,三, 新分配到院参加工作的在职在编专业加技技术人员,从参加工作的的第七个月开始享受所在科室标准在50%的奖金金工资。第十三个月开始享受始100%的奖金工资。工

,四,调入人员,前半年享受所在科员室室标准50%的奖金工资,第七个月开始享受资100%1。属WW引进的专业技术人的才,从进入入WW当月开始,发放100%1的奖金工资。

,五,新参加工作的非专业技术人员,前半年专无奖金工无资,第七个月开始享受开30%,转正定级后享受定100%。

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,六,支农支边援外员工,其支农支边援外员期期间享受W

平均奖。

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