企业文化主管工作职责

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企业文化部总监岗位说明书

企业文化部总监岗位说明书
岗位名称
岗位说明书
企业文化部总监
所属部门
企业文化部
直接上级
总经理
直接下级
内刊经理、企业文 化经理
一、岗位职责
结合公司运营情况及阶段性企业文化主题,制定推广、宣传计划,创建多渠道、形式和内容丰富的文 化宣导活动,树立良好的企业公共形象。
二、主要工பைடு நூலகம்内容
类别
工作内容
提炼、建立、维护公司的理念文化、行为文化 企业文化活动管理
负责企业文化的建设与宣导
主办公司企业文化活动的策划与组织实施,包括休闲、文化 娱乐活动管理
企业内刊管理
主办公司内刊的编制、发行工作,并建立多渠道的宣传平台
收集、汇总公司发生的重大事件,编写公司大事记
使用文件
三、任职资格要求
年龄
30岁至55岁之间,经验丰富、能力出众者可适当放宽要求
教育背景
大学本科及以上学历
经验 知识 专业技能 能力素质
6年以上本岗位工作经验,3年以上同类岗位工作经验 1、对现代企业文化有系统的了解和实践经验积累,对企业文化均有较深入的认 识,能够指导全方位的工作; 2、具备现代企业文化管理理念和扎实的理论基础; 管理类相关专业
1、具有战略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队; 2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。

企业文化主管岗位职责职位要求

企业文化主管岗位职责职位要求

企业文化主管岗位职责职位要求一、职位描述企业文化主管是负责制定、推广和实施企业文化以及建立相关制度规范的专业人员。

该岗位需要对企业文化具有深刻的理解和认识,协调各部门的合作来实现企业文化的宣传和普及。

此外,企业文化主管还需要关注员工的工作环境和福利,从而提高员工的工作效率和满意度。

二、职责1. 制定企业文化方案:负责制定企业文化方案,包括企业文化的理念、定位和目标等,并为员工提供指导和培训。

2. 推广文化理念:协调各部门宣传企业文化的理念、愿景和使命,提高员工对企业文化的理解和关注度,推动企业文化的普及。

3. 组织企业文化活动:组织企业文化活动,包括文化课堂、文化竞赛、文化展演等,加强员工的文化意识,并营造良好的企业文化氛围。

4. 建立文化评价机制:建立企业文化评价机制,对企业文化进行评估和监督,不断优化企业文化建设。

5. 设计员工福利计划:设计员工福利计划,提高员工的福利待遇和工作环境,增强员工的归属感和忠诚度。

6. 维护与外部沟通:维护企业与外部的沟通渠道,为企业建立良好的形象和声誉。

7. 协调内部资源:协调内部各部门的资源,确保企业文化、员工福利和公司形象的统一。

三、职位要求1. 本科及以上学历,具有对企业文化理念的深刻认识和理解。

2. 具有较强的协调能力和领导力,熟悉团队管理和资源调配。

3. 良好的组织和计划能力,能够独立制定工作计划和执行方案。

4. 具有一定的创新和创造力,能够不断更新和完善企业文化。

5. 优秀的沟通和表达能力,能够有效地协调内外部的合作关系。

6. 对员工的管理、福利和培训具有一定的了解和实践经验。

7. 具备较强的执行力和责任心,能够高效地完成任务。

企业文化管理岗位职责

企业文化管理岗位职责

企业文化管理岗位职责
一、岗位职责
1. 负责制定和实施企业文化战略,推动企业文化的建设和推广,提升企业形象和品牌价值;
2. 策划和组织各类企业文化活动,包括员工文化活动、年会、节日庆典等,提高员工凝聚力和归属感;
3. 负责企业内部的传播工作,包括内刊、微信公众号、内部网站等渠道的策划、编辑、发布和维护,传播正能量和价值观;
4. 关注员工关系,及时处理员工投诉和问题,维护企业内部的稳定和谐;
5. 协助人力资源部门进行员工培训和发展,提升员工的职业技能和素质;
6. 参与企业战略规划和重大决策,为企业发展提供文化支持和建议;
7. 完成领导交办的其他任务。

二、工作要求
1. 具备较强的计划性和组织协调能力,能够独立完成工作任务;
2. 注重细节,具备高度的责任心和敬业精神,保证工作质量和标准;
3. 具备良好的沟通能力和人际交往能力,能够与不同层次的员工有效沟通;
4. 具备创新思维和敏锐的洞察力,能够不断推陈出新,提高工作效率和进度;
5. 具备较强的文字表达能力和审美水平,能够撰写优秀的文案和策
划优质的活动;
6. 了解人力资源管理、市场营销、传媒等相关领域的知识,具备相关专业技能。

三、工作态度和心态
1. 保持积极向上的心态,不断学习和进步;
2. 具备团队合作精神,与同事共同成长和进步;
3. 保持谦虚和开放的态度,接受批评和建议;
4. 具备自我调节和抗压能力,应对工作中的挑战和压力。

人力资源部企业文化主管岗位职责

人力资源部企业文化主管岗位职责
汇报
定期和不定期的向部长口头和书面汇报企业文化工作
督导
协调
与各部门及时沟通,开展企业文化宣传活动
与各权属公司及时沟通,开展相关企业文化活动,推广员工行为规范
外部
工作
关系
与相关行业主管部门、行政部门、重要客户、新闻单位等保持沟通
任职资格
学历
本科及以上
专业
企业管理、文史哲类
年龄
25岁以上
性别
不限
工作
经验
5.完成领导交办的其它工作任务
工作职权
1.对集团企业文化整体规划有提案权
2.对集团企业文化的相关制度、系统、手册有提案权、监控权
3.对集团企业文化相关活动有执行权
4.对集团对外宣传活动有建议权
办公设备
个人专用
台式电脑
部门共用
长途电话、市内电话
公司共用
传真机、打印机、复印机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
工作内容
1.研究现代成功企业的文化特点,发掘、提炼哈药集团文化中的积极元素,宣传哈药集团企业文化的核心价值取向
2.组织集团企业理念识别系统(MIS)、视觉识别系统(VIS)、行为识别(BIS)的设计和实施
3.制定和修订员工手册和相关制度,明确员工行为规范,进行系统培训
4.进行企业文化调查,开展知识竞赛、辩论、运动会等形式的活动,营造丰富பைடு நூலகம்彩的企业文化环境
三年以上的企业文化管理工作经验
工作
技能
熟悉企业管理、现代人力资源管理知识
精通国家和本地劳动政策法规
良好的组织、计划、协调沟通能力,良好的书面和口头表示能力
熟练使用计算机
职前
培训
公司相关规章制度,人力资源相关培训

企业文化主管岗位说明书

企业文化主管岗位说明书
6、企业文化活动年度计划。
……
五、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
企业文化项目
项目实施情况
经营管理部总监
2
企业文化活动
按计划执行
经营管理部总监
3
企业文化宣传
活动宣传报道及时性
经营管理部总监
4
员工投诉处理
处理及时行
经营管理部总监
5
六、工作协作关系
内部联系
各车间、部门
外部联系
广告公司
七、职业生涯
能力项 水平
1
2
3
4
5
团队建设

员工发展

沟通影响

团队协作

学习能力

创新能力

逻辑思维

组织协调

书面表达

分析判断

解决问题

计划能力

危机处理

注意事项:
1、要基于经常普遍发生的工作行为,不基于频率低的行为;
2、要基于同一岗位序列共性的工作行为,而不是特殊性的工作行为;
3、要遵循从重要到不重要的顺序,根据排序做取舍;
3、诚信典型在公司内部的选树。
4、年度诚信典型案例的收集、整理。
5、评选年度诚信标兵。
创新文化
1、根据诚信改善工作的推进,加强创新文化的宣传。
2、对创新文化进行宣传,营造创新氛围,推进全员创新。
班组文化
1、根据公司的发展,不断提出适合车间的班组文化提升方案,
2、从各方面、各角度推动班组文化建设。
2
企业文化活动
2、汇总检查情况,每月发布通报。

企业文化主管工作职责

企业文化主管工作职责

企业文化主管工作职责
企业文化主管是一个组织中非常重要的职位。

他们负责确保企业的文化价值观得到贯彻和落实。

通过有效的组织和领导,企业文化主管可以帮助建立积极的工作环境,并促进员工的忠诚度和满意度。

1. 开发和维护企业文化
企业文化主管应带领团队开发和维护企业文化战略。

他们需要与高层管理层合作,确保企业的核心价值观和行为准则与企业目标一致。

他们需要制定计划,以确保员工深入理解并积极践行企业文化。

2. 传达企业价值观
企业文化主管负责在整个组织中传达企业的价值观。

他们需要与各级管理层和员工合作,确保每个人都了解并能够遵守企业的价值观。

通过组织培训、会议和其他沟通渠道,企业文化主管确保这些价值观得到有效传达。

3. 建立并维护员工关系
企业文化主管需要建立和维护良好的员工关系。

他们应该与员工进行沟通,了解他们的需求和关注,以便制定适当的文化活动和福利计划。

他们还应鼓励员工参与企业文化活动,以增强员工之间的合作和凝聚力。

4. 实施文化评估和改进
企业文化主管负责对企业文化进行评估,并提出改进建议。

他们应开展员工满意度调查、文化评估和温度测试,以了解组织的文化状况,并根据调查结果制定相关改进计划。

这些改进计划可能包括培训、沟通和激励等方面的举措,以进一步加强企业文化。

5. 建立文化宣传和认同
企业文化主管需要制定和执行宣传企业文化的策略。

通过内部和外部宣传活动,他们可以帮助员工和外界更好地理解和认同企业文化。

这可能包括内部刊物、员工分享会议和社交媒体等形式的宣传。

6. 提供文化培训和指导。

企业文化总监岗位职责

企业文化总监岗位职责

企业文化总监岗位职责1. 岗位介绍企业文化总监是企业管理团队中的紧要职位,负责订立和推动企业文化建设,促进员工凝集力和企业价值观的传承。

本岗位具有对企业整体发展、员工行为和企业形象的紧要影响力。

2. 重要职责企业文化总监在企业内部负责以下重要职责:2.1 订立企业文化发展战略•收集并分析企业内外部环境,了解企业的发展阶段和发展方向;•订立企业文化发展目标和战略,与企业核心价值观相全都;•确定企业文化塑造的重点和方向。

2.2 引导企业核心价值观•与企业高层合作,确立企业核心价值观,转实现全体员工;•引导员工理解和践行核心价值观,实现价值观在企业运营中的体现;•建立激励机制和培训计划,培养员工对核心价值观的认同和行动。

2.3 促进企业文化传承•设计和实施企业文化传承计划,确保企业文化的长期传承;•组织和推动企业内部文化活动,加强员工的归属感和凝集力;•引导和支持员工参加社会公益活动,形成企业家精神和社会责任感。

2.4 维护企业形象•把握企业的形象定位和传播策略,确保外界对企业的正确认知;•监测和管理企业的互联网形象,保护企业的声誉和品牌形象;•定期与各部门沟通,了解企业内外部的声音和反馈,及时调整和改进。

3. 任职要求企业文化总监应具备以下任职要求:3.1 教育与经验•本科以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业背景优先;•至少五年以上企业文化工作经验,有丰富的企业文化建设经验;•具备跨团队合作经验,能够有效影响和激励员工。

3.2 技能与本领•具备良好的领导力和沟通本领,能够与不同层级的员工进行有效的沟通;•具备数据分析本领,能够通过数据挖掘和分析,引导企业文化发展;•具备创新思维和问题解决本领,能够快速应对多而杂情况并供应解决方案。

3.3 连续学习与发展•关注企业文化建设和管理领域的新趋势和最佳实践;•不绝学习和提升本身的专业知识和技能;•建立良好的个人发展计划,促进个人和企业共同成长。

4. 工作关系企业文化总监直接向公司高层报告,与各部门相关负责人紧密合作。

企业文化培训主管岗位职责

企业文化培训主管岗位职责

企业文化培训主管岗位职责企业文化培训主管是负责企业文化培训的一种职位,其主要职责是制定和执行企业文化培训计划,确保员工对企业文化有深入的理解和积极的参与。

以下是该职位的详细职责说明,总共约____字。

一、企业文化培训计划的制定1. 分析企业现有文化情况,了解并掌握企业文化的相关信息。

2. 研究企业文化发展的趋势和方向,制定相应的培训计划。

3. 与相关部门合作,收集员工的培训需求,并根据需求制定针对性的培训方案。

4. 设计培训课程的内容和形式,包括培训课程大纲、教材等。

5. 确定培训的时间、地点、人员等方面的具体安排。

6. 制定培训资料和教材,确保培训的有效性和实用性。

二、企业文化培训课程的组织与执行1. 组织开展企业文化培训课程,包括线上和线下的培训形式。

2. 招聘和管理培训师,确保培训师的专业能力和教学质量。

3. 安排培训师的培训时间,保证每个课程有资深的培训师进行讲解。

4. 确保培训课程按计划进行,及时调整和解决可能出现的问题。

5. 组织培训师对培训材料进行修订和更新,确保培训内容的及时性和准确性。

6. 制定培训的评估标准和方法,对培训效果进行评估和分析。

三、企业文化培训活动的组织与推广1. 组织企业文化培训活动,如文化沙龙、文化节等。

2. 确保培训活动的顺利进行,包括会议场地、设备等的安排和准备。

3. 制定培训活动的推广计划,包括组织内部宣传和外部宣传等。

4. 设计和制作宣传材料,如海报、彩页等,为培训活动做好推广准备。

5. 与人力资源部门、市场部门等协作,协助推广企业文化培训活动。

四、企业文化培训项目的管理与评估1. 对企业文化培训项目进行整体管理和协调。

2. 监督和评估培训项目的进展情况和效果,及时解决可能出现的问题。

3. 制定培训项目的预算,确保培训项目的有效开展。

4. 收集员工的培训反馈和意见,关注员工对培训项目的满意度和改进建议。

5. 结合企业文化发展的实际需求,不断改进和优化培训项目,提升培训效果。

企业文化主管岗位职责

企业文化主管岗位职责

企业文化主管岗位职责一、概述企业文化主管是企业中负责管理和推动企业文化发展的角色,担当着重要的职责和使命。

本文将以此为出发点,分别从培养企业价值观、塑造企业形象、引领员工行为、推广创新文化及跨文化沟通等五个方面进行详细阐述。

二、培养企业价值观企业文化主管的首要职责是培养和弘扬企业的核心价值观。

价值观是企业文化的基石,对人员招聘、晋升、奖惩等方面都有重要影响。

因此,企业文化主管需要与高层领导共同制定企业的核心价值观,并通过各种途径将其传播给全体员工,如制定宣言、组织员工培训、设立奖励制度等。

三、塑造企业形象企业形象是企业文化的外部表现,对于吸引顾客和外部合作伙伴具有举足轻重的作用。

企业文化主管需要与市场部门紧密合作,确保企业形象与企业价值观保持一致。

这包括制定企业形象宣传计划、设计企业标识和VI系统、参与公关活动等。

四、引领员工行为企业文化主管不仅需要培养企业价值观,还需要引领员工在日常工作中贯彻企业文化。

这需要通过制定规章制度、组织培训、激励奖励等手段,确保员工在行为上与企业价值观保持契合。

此外,企业文化主管还需要注意员工的工作满意度,以及建立和谐的员工关系。

五、推广创新文化企业文化主管需要推动企业创新文化的建设,激发员工的创新热情和动力。

这包括制定激励政策,鼓励员工提出新观点和创意,组织创新培训和项目等。

同时,企业文化主管还需要与研发部门等协同合作,创造良好的创新环境。

六、跨文化沟通在如今全球化的背景下,企业文化主管还需要处理来自不同文化背景的员工之间的沟通和冲突。

这要求企业文化主管具备跨文化沟通的能力,能够了解并尊重不同文化的差异,有效整合团队资源,确保工作的顺利进行。

七、总结企业文化主管在企业文化建设中起到关键的作用,需承担多项重要的职责。

从培养企业价值观、塑造企业形象、引领员工行为、推广创新文化及跨文化沟通五个方面,本文对企业文化主管岗位职责进行了详细的阐述。

企业文化主管在执行这些职责时,需要与各部门紧密配合,以确保企业文化的有效传播和落地。

企业文化主管-岗位说明书

企业文化主管-岗位说明书

5、企业文化资料的收集归纳;
6、企业文化相关活动的组织、策划及配合。
市场调研
1、其他知名企业企业内刊内容及效果的分析和调研; 2、企业文化宣传册、宣传片等宣传方式的分析和调研;
其他
四、职位关系图
企业文化部经理
沟通范围
企业文化主管 职位/部门/机构
企业文化专员
五、工作关系
企业文化主管 工作内容
本部门内 公司内
DNA》的统筹、策划和具体执行,企业文化通讯员系统的建立、组织、培训பைடு நூலகம்维护等。
三、工作职责
关键职责
职责描述
工作频次
1、企业内刊《华图 DNA》的统筹、策划和具体执行;
2、企业文化通讯员系统的建立、组织、培训和维护等;
工作任务
3、企业宣传片的工作的参与、组织、支持和配合; 4、文化墙、宣传册等宣传品的策划;
企业文化宣传部
相互配合,采用不同的形式及渠道对企业文化进行宣传
品牌管理中心
公司品牌宣传及其他活动时与企业文化的融合
各部门、子公司分校 企业文化通讯员系统的组织、活动、培训及维护
公司外
宣传片、宣传品等制 接洽与合作
作公司
项目 资历 所需资格证书 知识
能力
通用技能
素质要求 补充事项
所需办公设备 工作环境
工作时间特征 所需记录文档
学历 经验及年限
六、任职资格
必备要求 本科及以上 两年及以上
熟悉企业文化理论与组织管理,熟悉社会学、新闻学、国学等方面知识,对新闻宣传 工作有全面系统的了解; 较强的创新精神,对文字描述很敏感,有很强的文字表达和沟通能力,有较强的新闻 宣传组织策划及写作能力; 诚实、守信,能够遵从企业文化,认可企业的价值,有强烈的事业心和责任感,有迎接挑 战的能力和信心;具有团队合作精神、强烈的工作责任心及优秀的沟通协调能力; 中文类或新闻类本科及以上学历,有新闻记者、编导从业经验两年以上,对企业文化 有一定认识。

岗位职责之企业文化部职责

岗位职责之企业文化部职责

企业文化部职责【篇一:企业文化主管工作职责】企业文化主管岗位说明书【篇二:企业文化部岗位职责】企业文化部(一)部长1、负责企业文化部的全面工作;2、密切结合党在各时期的中心工作,宣传党的路线、方针、政策,并组织指导公司的思想政治理论学习工作。

3、负责公司重要会议、重大决策的宣传工作,组织、指导公司形势任务教育。

4、积极探索企业文化建设,并负责其规划,搞好企业形象的设计和策划。

5、制定公司精神文明建设规划,抓好创建“安全文明标准工地”和“文明单位”工作的指导、考核、申报。

6、负责组织、指导公司重大经营成果、重大活动和先进典型的宣传策划;负责管理和审查公司对外形象广告宣传;负责公司报、刊、网站的管理和策划。

7、负责公司音像、图片资料的拍摄、管理、使用、保存的指导工作。

8、负责组织相关调研,及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息,针对重要情况和重大事项提出建议,为领导决策和指导工作提供依据。

9、负责公司民族宗教和防范、处理邪教工作,配合有关部门做好相关人员的教育工作。

10.负责指导公司统战工作,督促检查党的统一战线工作有关方针政策的贯彻落实。

11.配合主责部门进行本系统从业人员教育培训。

(二)岗位a1、结合当前党的中心任务,收集整理相关文件、资料,并制定公司思想政治理论学习计划,督促开展学习。

2、负责公司重要、重大决策的宣传稿件撰写、发布工作,对公司形势任务教育和员工理论学习进行指导。

3、负责相关调研的具体实施工作,及时掌握、反馈公司宣传教育、思想政治工作、企业文化工作信息,撰写调研报告;4、负责报、刊、网站的管理及信息的编辑、发布与更新工作和股份公司、集团公司、公司报纸发行工作。

5、负责对外通讯报道撰写和发布工作,与外部媒体加强沟通,对负面新闻及时控制。

6、完成领导交办的其他工作。

(三)岗位b1、负责企业文化系统的宣传和教育工作,指导现场标准化建设。

2、负责“安全文明标准工地”、“文明单位”申报的具体事宜。

企业文化主管岗位说明书

企业文化主管岗位说明书
经验
3年以上人力资源相关工作经验、1年以上企业文化工作经验
知Hale Waihona Puke 与技能掌握公司理念、企业文化方面的知识,掌握计算机应用知识
能力
具备较强的组织、策划、沟通、协调、口头表达、写作能力,感染力和号召力强
其它:
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备、投影仪、DVD机、摄影机、绘画彩笔、毛笔
工作时间特征
工作权限:
对公司年会、员工活动、公司文宣的建议权、指挥权及部分决策权
对各部门企业文化实施的检查权
有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
工作协作关系:
内部协调关系
集团内部各部门、各分厂
外部协调关系
当地市委宣传部、出版局、劳动局、妇联、印刷厂、当地媒体
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
专业
人力资源管理、工商管理、文秘、中文等专业
任务
根据公司理念、企业文化的指导思想,组织编辑内部通讯,经公司审查后,联络印刷出版
收集阅读效果,保证内刊充分体现和集中企业文化的精髓



职责表述:负责组织策划公司年会、节假日活动、市场类活动、企业策划、企业宣传活动
工作
任务
组织建立活动领导小组,制定活动或宣传方案
上报公司领导,审批后,负责落实活动筹备工作,指挥活动按计划进行


职责表述:负责制定公司企业文化宣传策略和方案,并组织实施
工作
任务
根据公司和员工的实际情况,制定多方位、多渠道、多种形式的企业文化宣传方案
根据公司实际情况变化,负责宣传方案的修订工作
负责总结宣传工作的优点和不足,提出改进方案

对企业文化部主管岗位的理解与展望

对企业文化部主管岗位的理解与展望

对企业文化部主管岗位的理解与展望企业文化在现代商业运营中扮演着至关重要的角色,而企业文化部主管作为企业文化建设的核心职位之一,承担着推动和引导企业文化发展的责任。

本文将对企业文化部主管岗位的职责、要求、挑战以及未来的展望进行探讨。

一、企业文化部主管岗位的职责作为企业文化部主管,其职责涵盖以下方面:1. 制定和制定主导企业文化发展的战略。

企业文化作为企业核心价值观的体现,企业文化部主管应与高层管理层紧密合作,在公司范围内制定长期发展计划和策略,确保企业文化与企业发展相互促进。

2. 确定企业文化的核心要素。

主管应明确企业文化的核心价值观、行为准则等,确保企业文化的传播一致性和内外一致性。

3. 创建和改进企业文化的机制和活动。

通过组织多种形式的培训、座谈、活动等,促进员工对企业文化的理解和认同,并定期评估、调整和改进企业文化的机制,以适应企业发展和员工需求的变化。

4. 建立企业文化的绩效考核体系。

主管应根据企业文化的目标、价值观和准则,制定相应的绩效指标和考核体系,以激励员工积极参与和贡献企业文化。

5. 与其他部门合作推动企业文化的融入。

企业文化部主管应与人力资源部门、市场营销部门等密切合作,确保企业文化贯穿于组织各个方面,使其成为企业的核心竞争力和优势。

二、企业文化部主管岗位的要求成功担任企业文化部主管需要具备以下要求:1. 丰富的企业文化知识。

主管应具备丰富的企业文化理论知识,并能将其运用于实际工作中,帮助企业塑造独特的文化品牌。

2. 良好的沟通和协调能力。

主管需要与各级管理层、员工以及其他部门之间良好的沟通和协调能力,以确保企业文化的有效传播和执行。

3. 强大的领导力和影响力。

由于企业文化的建设需要整个组织的共同参与,主管需要具备较强的领导力和影响力,能够激发员工的积极性和参与度。

4. 敏锐的市场洞察力。

主管应密切关注市场动态和企业发展趋势,结合企业实际,及时调整和更新企业文化,以提高竞争力。

5. 灵活应变的能力。

企业文化主管的工作内容是什么

企业文化主管的工作内容是什么

企业文化主管的工作内容是什么企业文化主管的工作内容1.负责搭建企业文化体系,创建多渠道、形式和内容丰富的文化宣导活动,不断推进和提升公司文化氛围,打造良好的企业品牌;2.策划各种形式的企业文化主题活动和员工关怀工作,并组织实施;各种类型的企业文化沟通工作,运用公众号等载体,对内外进行传播;3.秉承快乐工作的理念,策划并组织员工关怀活动,丰富员工的课余生活;4.具备大型互联网公司企业文化类工作经验,能够深刻理解企业文化核心并转化落地;5.具有较强的写作和宣传策划能力,有较强的信息采集、整合和文字编辑能力;6.有一定的党务工会工作经验,有会计证职称的有限考虑。

7.完成领导交办的其它工作企业文化主管的工作职责1 负责公司内部企业文化活动的策划和落地;2 微信公众号/海报墙等文案内容策划及执行3 价值观宣传海报、视频的设计和推广4 公司整体企业文化、价值观氛围的建设5 定期组织员工团队活动,如出游,团建等做好企业文化主管的方法企业文化推行方向纠偏,负责企业文化年度计划编制,负责各项文化推行工具的推广,负责企业文化工作的管理、文化书籍等管理。

负责本单位文化助推管理工作的研究,负责员工的沟通管理,职场活动管控,活力体系搭建,等等,怎么做好!这个问题很笼统,本来文化就是虚无缥缈的东西,但是经验之谈:1、领导主推,抓领导作用,比如总经理、部长等;2、全员参与,营造文化氛围。

再有,就是考核,制定考核机制,奖惩机制和对标平台的搭建,形成PDCA!这样应该还是比较不错的,可以借鉴下。

企业文化建设方案现代企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理。

构建和谐的企业文化,要坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系。

第一,以人为本,营造和谐的企业文化。

一是实施人性化管理,体现人本文化。

以人性化管理启动员工的兴奋点,发挥员工的积极性,开发员工的创造性,使所有的.员工对企业的发展充满信心。

企业文化建设主要岗位职责描述

企业文化建设主要岗位职责描述

一、企业文化主管岗位职责1、根据公司发展战略,负责公司三会在内的企业文化工作的规划和具体实施。

2、负责协调公司资源,策划、组织公司企业文化活动,推动企业文化的宣导和员工活动的展开。

3、负责研究现代成功企业的文化特点,发掘、提炼公司文化中的积极元素,宣传公司企业文化的核心价值取向。

4、负责组织提炼文化理念,并根据公司核心理念进行VI设计。

5、负责组织实施企业文化的宣贯、实施、落地及内化。

6、负责企业文化团队的建设、考核管理工作。

二、党群工会专干1、负责公司级品牌活动的组织、策划、实施、宣传和总结。

2、负责公司党委、工会的外联接口与相关政府部门进行沟通互联工作,并将相关会议、活动等工作要求在全员范围内进行贯彻实施。

3、负责党委、工会主要文件、报告、申报材料、交流材料的起草传递和归档。

4、负责外企业党组织和工会组织人员来访、交流的接待工作及对外交流工作。

5、负责加强推进党委、工会委会人员管理和建设,健全和畅通信息渠道,及时做好相关信息的收集整理、传递反馈。

6、负责党委、工会物质的保管、整理和归档,党员和工会活动室的布置安排。

7、负责公司企业文化微博、宣传栏、液晶显示屏等宣传通道的维护和更新。

8、负责公司党委党员发展、党费缴纳、党组织关系接转、党员培训、党委制度、党委创先争优、三联三为等日常工作。

9、负责公司党委、工会活动的外媒联系、宣传跟踪。

三、三会分支管理专干1、负责三会分支的党建活动、工会活动及关爱公益类活动组织实施。

2、负责三会分支间的工作交流会的组织策划。

3、负责三会分支的建设、人才队伍选拔、培训和三会工作的指导。

4、负责三会分支的制度制定、完善和归档。

5、负责三会分支的党组织关系接转、党费缴纳、党员培训和创先争优等工作的开展。

6、负责向公司分子公司、办事处和项目组传递公司的战略与文化。

四、员工关爱专干1、关爱基金的受理,及时受理员工提交的关爱申请,协助关爱基金委员会实施员工关爱慰问。

2、工会看望慰问,协助工会完成员工关怀类服务,具体实施员工三访三探看望、爱心医药箱药品的采购及管理工作。

文化策划主管岗位职责

文化策划主管岗位职责

文化策划主管岗位职责文化策划主管是负责文化活动和项目的策划、组织、执行以及评估的职业。

他们工作在文化部门或文化机构里,也可能在各类企事业单位或政府机构中担任文化活动策划工作。

文化策划主管的工作职责:1. 策划活动和项目文化策划主管要负责策划文化活动和项目,根据不同的文化需求、受众群体以及预算等因素进行灵活设计,确保活动和项目目标的实现。

这需要主管具备市场调研、活动策划、文化品牌打造等多种技能。

2. 确定活动预算文化活动和项目的预算对于成功实现活动目标至关重要。

文化策划主管需要综合考虑人员、场地、物资、推广、演出等因素,评估费用,并与招投标单位进行有效沟通和谈判,确保预算合理、用途明确。

3. 组织执行文化策划主管负责确保活动和项目的顺利实施。

他们协调所有参与活动和项目的团队成员和外包服务机构,制定详细的执行计划、安排和时间表。

并及时跟进活动进展情况,处理现场问题,最大化发挥各种资源的效益。

4. 负责活动宣传文化活动和项目的宣传对于吸引参与人数和提高社会影响力具有重要作用。

文化策划主管要利用各种传播渠道,设计并实施宣传方案,如互联网、微信、微博、广播、电视等,从而传达更多的文化意义和价值加深人们对文化的认识。

5. 对活动效果进行评估文化策划主管要对活动和项目的效果进行评估,从而更好地总结经验和教训,改善和提高活动和项目质量。

他们通过数据分析、调查研究、客户反馈等方法获取活动和项目效果的反馈信息,并据此分析效果,为未来的文化策划工作提供指导。

以上是文化策划主管的主要岗位职责,还需要建立合作关系、组织文化展览等任务。

作为一名文化策划主管需要具备高度的执行能力、创新创意精神、协调管理能力等多种素质,同时也需要具备深厚的文化知识背景和丰富的经验。

企业文化培训协调主管的岗位职责

企业文化培训协调主管的岗位职责

企业文化培训协调主管的岗位职责一、岗位概述企业文化培训协调主管是负责协调和组织企业文化培训工作的专业人员,其职责是制定企业文化培训计划、组织培训活动、评估培训效果,确保企业各级员工对企业文化的深刻理解和贯彻。

二、岗位职责1. 制定企业文化培训计划根据企业的发展需求和目标,制定全面有效的企业文化培训计划,具体包括培训目标、内容、形式、时间等方面的明确规划。

2. 组织培训活动负责组织企业文化培训活动,包括邀请相关专家进行讲座、组织内部培训讲座、制作培训教材以及安排员工参加外部培训等。

3. 设计培训课程根据企业文化培训目标和需求,设计相关培训课程,包括企业文化理念、价值观培养、团队合作等方面的内容,确保培训课程贴近实际、具有可操作性。

4. 组织培训评估对每一次培训活动进行评估,包括对培训效果的评估和培训参与者的反馈调查,及时跟踪培训效果,不断改进培训内容和形式。

5. 建立和完善培训资源管理和更新培训资源,包括培训资料、培训设备、培训师资等,确保培训资源的可靠性和有效性。

6. 协调内外部资源与相关部门和外部培训机构进行沟通和合作,协调内外部培训资源,满足企业文化培训需求,确保培训工作的顺利进行。

7. 参与制定企业文化建设策略参与制定企业文化建设策略,为企业提供专业的建议和指导,并与其他部门紧密配合,推进企业文化建设的全面深入。

8. 监督与执行监督各级员工对企业文化的理解和贯彻情况,及时发现问题并协调解决,确保企业文化的落地和有效推行。

三、任职要求1. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理和调动培训资源,确保培训工作的顺利进行。

2. 具备较强的沟通和表达能力,能够与内外部培训机构、专家进行有效的沟通和合作。

3. 具备一定的培训设计和评估能力,能够根据企业需求和目标,制定恰当的培训课程并评估培训效果。

4. 具备较强的学习和适应能力,能够及时了解和掌握企业文化培训的最新动态和发展趋势。

5. 具备较强的责任心和执行力,能够积极主动地推动企业文化建设和培训工作的落地和执行。

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8、负责公司企业文化的宣扬及推进,做好企业文化的宣导和传播;
9、完成领导安排的其他工作。
工 作
绩效标准
严格执行公司企业文化管理规定;积极搜集、整理、保管企业文化资料;营造良好的企业文化环境;构思、撰写企业文化文案;策划并组织好公司企业文化活动;做好企业文化的宣导和传播;使公司企业文化明显提升,对员工素质提高和公司发展有促进作用。
大专及以上学历,大型企业企业文化建设二年以上工作经验。
基本素质
任职者具有充沛的精力,强烈的责任心,热情主动、积极乐观、善于沟通的个人特征。
企业文化主管岗位说明书






岗位名称
企业文化主管
隶属部门
人力资源部
工资等级
E
直接上级
部门领导
可轮换岗位
分析日期
2012-6-5
工作概述
协助部门领导负责公司企业文化建设及实施有关工作。







1、负责公司企业文化的提炼,制定完善公司企业文化制度,全面推动企业文化系统的建设工作;
2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;
3、充分利用各种渠道,对公司各部门及子公司进行企业文化的宣传推广;
4、负责策划制定公司企业文化活动方案,并组织实施;
5、负责公司大事记的原始材料收集和编纂,报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作,做好对外宣传报道,树立良好的企业形象;
6、定期对企业文化建设工作进行效果分析;
7、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;
3、负责策划制定公司企业文化活动方案,并组织实施;其它工作。
工作时间
在规定时间内上班。
工作环境
人力资源部办公室




知识及
教育水平
拥有企业文化方面的专业知识和技能。拥有公共关系和礼仪方面的专业知识。
技能
具备较强的沟通、协调能力。熟悉企业文化建设及相关视觉系统建设等方面的知识。较好的普通话基础。
工作经验

位受监督:接受部门领导的指示和监督。
2、所施监督:对各部门及其员工、文化建设检查监督。
3、合作关系:与公司各部门发生协作关系。
(二)外部关系
1、与公司宣传、文化有关的组织或个人发生联系。




1、制定公司企业文化建设计划并组织实施。
2、制定期刊及相关宣传资料的管理及印制规定并组织实施。
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