火力发电厂发电运行管理

火力发电厂发电运行管理

发表时间：2018-08-17T10:03:29.033Z 来源：《电力设备》2018年第15期作者：李江伟段启华[导读] 摘要：近几年来，随着科学技术的迅速发展，火力发电厂中电气设备规模已逐渐增大，且现代化的程度也有了一定提高，此外，其相关机组的功能及组成也已越来越复杂，因此，相关电气设备的运行管理已逐渐成为火力发电厂管理工作中的重要组成部分。

（国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂江西省新余市 336607）

摘要：近几年来，随着科学技术的迅速发展，火力发电厂中电气设备规模已逐渐增大，且现代化的程度也有了一定提高，此外，其相关机组的功能及组成也已越来越复杂，因此，相关电气设备的运行管理已逐渐成为火力发电厂管理工作中的重要组成部分。据相关调查可知，管理技术、管理人员的素质、管理制度等都会对电气设备的管理质量产生影响，因此，为了促进火力发电厂的发展，必须对其相关电气设备的安全运行加强管理与维护。本文对火力发电厂发电的电气设备安全运行管理进行分析。

关键词：火力发电厂；发电；电气设备；运行管理

火力发电厂与其他生产单元不同，火力发电厂中不但设备数量众多，在实际生产运行中，需要设备保持良好的运转状态，既需要设备得到完善的保护，又需要设备能够可靠平稳运行。从当前火力发电厂的工作实际来看，要想保证火力发电厂的设备运行平稳可靠，就要积极做好设备运行可靠性管理工作，不但要结合火力发电厂的生产运行实际，还要结合火力发电厂的设备管理实际。为此，我们应从火力发电厂的设备管理出发，积极寻求解决手段，为设备运行可靠性管理提供有力帮助。

1发电厂电气设备安全运行管理的必要性

发电厂电气设备的性能与工作状态对发电厂的稳定以及生产成本具有重要的作用，直接影响到设备效率的发挥以及整个发电厂的经济效益。由于发电厂电气设备数量多、规模大、构造复杂，不同的发电厂对设备的需求又不尽相同，发电厂电气设备的购置、安装、验收、使用、维护、维修以及报废等也较为复杂，因此，必须加强发电厂电气设备安全运行管理，以此提高电气设备的安全性、可靠性以及维修性，保持设备的精度与性能，实现生产的现代化，保证生产的有序进行以及费用与消耗的降低。 2火力发电厂电气设备管理的现状

2.1管理工作任务量大

随着科技的发展，火力发电厂的电气设备也发生了巨大的改变，先后引进了很多现代化仪器，信息技术也得到了广泛的应用。在很大程度上增大了发电厂电气设备的信息量，增大了管理难度，主要体现在设备信息收集、整理、加工、存储等方面。

2.2管理方法不合理

设备维护备品需走物资申报流程，使得部分消缺工作不能及时进行，增加了机组安全运行的风险。比如：发生主机润滑泄露事故后，发现主机润滑油库存不足，需走物资采购流程，导致主机润滑油箱处于低油位运行，增加了风险。

2.3生产运行管理人员的技术水平还有待提高

目前，我国有不少火力发电厂存在生产运行管理人员的专业素质不达标、技术水平较低的问题，这些问题在一些经济较落后地区则更为严重。造成这种局面的一个主要原因在于火电企业内部缺乏完善的人才引进和培养机制，这造成了火电厂运行管理技术人员的专业水平低下，再加上火电厂生产运行管理模式本身就可能存在一些漏洞，导致了部分火电厂的生产运行管理质量提升缓慢、运行效益较低。 3发电厂电气设备安全运行管理措施

3.1完善规章制度管理

目前，我国发电厂电气运行安全管理主要存在管理模式不够科学合理、管理水平及管理人员素质普遍不高以及管理不规范等问题，因此，发电厂电气设备规章管理制度的完善十分重要。为此，应力争建立体制新、机制灵活高效、人员精简以及分工明确的电气安全运行管理机构。其中，中心站负责落实发电厂各级人员的工作职责，保障设备管理的正常有序开展；生产技术部负责对外联系、企业管理、生产技术管理、设备管理、制定相应规范标准，指导生产；安监部负责对发电厂的安全管理；运行发电部负责发电厂的运行、调度管理；检修维护部负责对电厂的检修，日常及大项维护等；建立电气设备安全运行管理责任制，以生产技术部、安全监察部为关键部门，负责电气运行安全。实行点检定修模式，树立专业技术人员的责任意识和质量意识；通过设备隐患专项排查、技术监控专项检查等工作，统计、分析设备问题或设备隐患，并制定责任到人的整改计划。

3.2完善电气设备的技术管理体系

电气设备的技术管理工作是保证火力发电厂电气设备能够安全运行的关键部分。为了实现火力发电厂电气设备的安全运行，必须要科学合理、高效实时地管理电气设备。火力发电厂通过已经建立的班组制度，来协调解决火力发电厂在其生产过程中可能会出现的各种安全问题；制定相应的信息登记制度，以便工作人员准确掌握电气设备的情况，了解电气设备的工作质量；对电气设备实行信息化管理，方便各种资料、数据进行共享；利用相应的技术管理平台掌握设备信息和技术要点，根据所掌握的信息和要点针对性地进行培训工作。

3.3建立健全制约和监督机制

在火力发电厂内部建立制约和监督机制，主要是出于两个方面的要求：第一，加强对员工的监督，可以规范员工的作业方式，提升员工的安全作业意识，减少不规范、不合格的操作，同时，进一步提升管理人员的生产运行管理水平；第二，加强对机器设备的监督，及时了解机器设备各项参数和功能的变化，以便工作人员可以及时解决问题，减少机器故障带来的损失，及时排除各项安全隐患，将火力发电厂的安全风险降到最低，保证发电厂的安全生产。

3.4加大电气设备检修的管理力度

3.4.1建立完善而系统的设备巡检体系，结合火力发电厂中各设备的结构和运行特征确定其检查周期、巡检点、巡检人员及巡检人数，并对各工作人员的责任进行有效明确，对于比较重要的设备，应由专门的技术人员对其进行检查与管理，此外，还应对各设备的运行情况进行全面的掌握、控制与管理；

3.4.2对各电气设备进行检修的过程中，必须重视其状态的检修，此外，还应把各电气设备工作状态的具体情况做好相应记录，必要时，还需把故障和其其初始工作状态进行对比分析，以为维修及管理提供有效依据；

3.4.3对各电气设备进行检修的过程中，使用行计算机点检系统的同时，还应通过人工分析对其进行有效判断，这样通过多种方法对相关数据进行综合分析，才能对设备中的故障进行准确诊断，从而提出更加有效的检修措施。