信息安全管理机构及岗位设置【最新版】
信息安全管理机构与岗位职责
信息安全管理机构与岗位职责信息安全管理机构是一个组织或部门,负责制定和实施信息安全策略、流程和措施,以保护组织的信息资产免受各种安全威胁和风险的侵害。
该机构的岗位职责包括以下几个方面:一、信息安全策略制定和规划信息安全管理机构的首要职责是制定和规划信息安全策略。
他们需要分析组织的信息资产和关键业务,评估潜在的安全威胁和风险,并根据业务需求和法规要求,制定适当的安全策略和措施。
在策略制定过程中,他们还需要考虑到技术发展和业务需求的变化,保持策略的及时性和有效性。
二、安全意识培训和教育为了提高组织成员的信息安全意识和素养,信息安全管理机构需要制定并实施相关的安全培训和教育计划。
他们可以开展定期的培训活动,向员工介绍信息安全政策和规范,教授基本的安全知识和技能,提高员工对安全风险的认识和应对能力。
三、安全风险管理和评估信息安全管理机构负责进行安全风险管理和评估工作。
他们需要建立和维护风险管理制度和流程,对组织的信息系统和业务进行风险分析和评估。
通过识别和量化潜在的安全威胁和风险,他们可以制定相应的风险应对策略,并跟踪和监控风险的变化和演变,及时采取措施进行控制。
四、安全事件响应和处理当安全事件发生时,信息安全管理机构需要迅速响应和处理,以减少损失和影响。
他们需要建立和维护有效的安全事件响应机制和流程,对安全事件进行及时的检测、分析和处置。
同时,他们还需要进行事后的调查和分析,找出事件的根本原因和教训,以改进组织的安全防护和应对能力。
五、安全技术支持和管理信息安全管理机构需要提供安全技术支持和管理。
他们需要研究和评估新的安全技术和产品,并根据组织的需求,选取和配置适合的安全解决方案。
同时,他们还需要进行安全设备和系统的维护和管理,定期进行漏洞扫描和安全检测,确保系统的安全性和稳定性。
六、合规性和监督检查信息安全管理机构需要确保组织的信息安全工作符合法规和政策的要求。
他们需要及时了解和掌握相关的法律法规和标准,对组织的信息系统和业务进行合规性检查和监督。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展,按照相应的规定和程序,建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构,明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门,明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组,负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度,明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标,确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要,合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度,明确安全管理人员的职责和权限,确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能,定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度,实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度,对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备,确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范,定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度,明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估,确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理,建立资料档案和台账,做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容,具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全管理制度组织架构
随着信息化、智能化技术的飞速发展,网络安全问题日益突出,企业、机构等对安全管理制度的需求日益增加。
为了确保企业、机构等在面临各种安全威胁时能够迅速响应,降低损失,本文将探讨安全管理制度组织架构的设计。
二、安全管理制度组织架构概述安全管理制度组织架构是指企业、机构等为保障信息安全,对内部安全管理机构、岗位设置、安全要求等方面进行科学、合理的设计。
其核心目标是实现统一指挥、协调有序、组织有力的安全管理,确保信息安全。
三、安全管理制度组织架构的组成部分1. 安全管理机构(1)设立指导和管理网络安全工作的委员会或领导小组:由单位主管领导担任或授权,负责单位网络安全管理的全局工作。
(2)设立网络安全管理职能部门:负责协调沟通、审批重要网络安全管理工作,并与外部单位合作,定期检查系统的安全措施落实情况。
2. 岗位设置(1)明确各个岗位的安全职责:通过构建从单位最高管理层到执行层及具体业务运营层的组织体系,明确各个岗位的安全职责。
(2)设立安全管理人员:负责具体的安全管理工作,如安全事件处理、安全漏洞修复、安全培训等。
3. 安全要求(1)成立指导和管理网络安全工作的委员会或领导小组:负责单位网络安全管理的全局工作。
(2)设立网络安全管理职能部门:负责协调沟通、审批重要网络安全管理工作。
(3)制定安全管理制度:明确各个部门的职责和技能要求,确保安全管理工作的有效实施。
四、安全管理制度组织架构的实施与优化1. 实施阶段(1)制定安全管理制度:根据组织架构,制定相应的安全管理制度,明确各部门、岗位的职责和技能要求。
(2)培训与宣传:对全体员工进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
(3)监督与检查:定期对安全管理制度执行情况进行检查,确保安全管理工作落到实处。
2. 优化阶段(1)根据实际情况调整组织架构:根据企业、机构的发展和安全形势变化,适时调整安全管理制度组织架构。
(2)持续改进:不断优化安全管理制度,提高安全管理水平。
信息中心安全管理制度
信息中心安全管理制度一、总则为加强信息中心的安全管理,保障信息安全,维护国家利益和社会稳定,根据《网络安全法》,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于信息中心的管理、维护、运营等相关人员以及所有使用信息中心资源的人员。
三、安全管理责任1. 信息中心负责人是信息中心的安全管理责任人,有义务保障信息中心的安全运行。
2. 安全部门负责信息中心的安全管理工作,包括设立安全管理岗位、建立安全管理制度、组织开展安全管理培训等。
3. 信息中心所有员工均有责任参与信息中心的安全管理工作,遵守相关规定,保障信息中心的安全运行。
四、信息中心安全管理策略1. 信息中心应当建立健全安全管理制度,规范员工的行为,保障信息资源的安全。
2. 信息中心应当对外部威胁进行全面的评估和防范,保护信息资源不受恶意攻击。
3. 信息中心应当建立完善的数据备份和恢复机制,保障重要信息资源的安全性。
4. 信息中心应当制定应急预案,应对各类突发事件,保障信息中心的安全稳定运行。
5. 信息中心应当配备专业的安全管理人员,不断提升自身的安全管理水平。
五、信息中心安全管理措施1. 信息中心应当对员工进行安全管理培训,加强员工的安全意识和安全技能。
2. 信息中心应当对重要信息资源进行分类管理,建立权限管理机制,保障信息资源的安全性。
3. 信息中心应当建立完善的网络安全管理系统,对外部网络进行防火墙和入侵检测等必要的安全措施。
4. 信息中心应当利用先进的安全技术手段,防范各类网络攻击和病毒侵袭。
5. 信息中心应当加强对供应商、合作伙伴的安全管理,确保外部资源与信息中心安全管理体系的密切配合。
六、信息中心安全管理监督1. 信息中心应当配备专业的安全管理监督人员,对安全管理工作进行全面的监督和检查。
2. 信息中心应当建立健全安全事件处理机制,对于发生的安全事件进行及时处理和记录。
3. 信息中心应当定期组织安全演练,加强员工应对突发事件的应急能力。
4. 信息中心应当接受政府和相关部门的安全管理监督,积极配合相关部门的安全工作。
学校信息化应用领导机构、人员安排及工作职责
学校信息化应用领导机构、人员安排及工作职责
一、领导小组
组长:(校长)
副组长:(副校长)
成员:
校委会成员、年级组长
二、人员安排及工作职责
组长校长
全面负责学校的信息化工作。
副组长:
分管我校信息化建设工作、教科研、师资培训工作;指导学校信息化工作,推进学校信息化规划、应用、培训、管理。
副校长
分管信息化工作经费落实、校园网络安全与后勤服务保障。
副校长
分管信息技术和德育教育的整合工作。
支部副书记
分管信息技术和党建的整合工作。
工会主席
分管信息技术和工会的整合工作。
组员:
办公室主任
负责信息化工作上级文件、精神的上传下达及
学校综合信息平台的建设、使用与管理等工作。
政教处主任
具体负责班主任基本情况管理信息化。
总务主任
具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障;学校信息化装备的校产管理与维护、维修。
教务主任
具体负责信息化工作,起草规划、计划等;落实信息化工作在教育教学中的应用,推进信息技术与学科课程整合,师生信息素养的提高,学生档案信息化。
教科室主任
具体负责信息化教育与教育科研的整合工作;信息化教育与教师培训的整合工作;负责学校信息技术培训和指导;推进学校信息化教育课题研究工作;抓好信息技术教学及录播室的管理。
德育处主任
具体负责信息技术和德育教育的整合工作管理的探索。
微机室
管理员
信息化资料收集汇总,校园网硬件建设和日常的维护;计算机硬件管理与维护。
全国信息安全标准化技术委员会关于印发《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》国家标准报批稿的通知
全国信息安全标准化技术委员会关于印发《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》国家标准报批稿的通知文章属性•【制定机关】全国信息安全标准化技术委员会•【公布日期】2007.06.27•【文号】信安字[2007]12号•【施行日期】2007.06.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文全国信息安全标准化技术委员会关于印发《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》国家标准报批稿的通知(信安字〔2007〕12号)各有关单位:《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》国家标准基本成熟,通过了全国信息安全标准化技术委员会的审查,已形成国家标准报批稿,正在报批过程中。
为推动正在进行的全国信息系统安全等级保护工作,经信安标委主任办公会议同意,现将该国家标准报批稿先印发给你们,供在工作中参考。
特此通知。
全国信息安全标准化技术委员会二00七年六月二十七日附件:《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求GB/T 0000-0000Information security technology-Baseline for classified protection of information system前言本标准的附录A和附录B是规范性附录。
本标准由公安部和全国信息安全标准化技术委员会提出。
本标准由全国信息安全标准化技术委员会归口。
本标准起草单位:公安部信息安全等级保护评估中心。
本标准主要起草人:马力、任卫红、李明、袁静、谢朝海、曲洁、李升、陈雪秀、朱建平、黄洪、刘静、罗峥、毕马宁。
引言依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》(国务院147号令)、《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(中办发[2003]27号)、《关于信息安全等级保护工作的实施意见》(公通字[2004]66号)和《信息安全等级保护管理办法》(公通字[2007]43号),制定本标准。
信息化领导机构组织架构及岗位职责
信息化领导机构组织架构及岗位职责信息化领导机构职能信息化领导机构全面负责信息化建设管理工作,其工作开展及人员配置分为两个阶段进行.第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作,在该阶段主要承担以下职责:1.负责信息化部门队伍的组织建设。
2.负责信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。
3.负责信息化需求的梳理、采集和整理工作。
4.负责信息化目标和计划的制定。
第二阶段工作目标是信息化规划和管理实施,主要职责如下:1.负责制定信息化远景和发展规划。
2.负责制定完善统一的信息化相关标准、制度和流程。
3.负责组织建设信息化基础架构和信息化运营及生产系统。
4.负责管理信息化项目,建立项目管理的制度体系。
通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理,达成项目的预期目标。
5.负责信息安全体系的建立,建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段,监管执行。
信息化组织结构一、组织结构图矿长常务副矿长——----- 总工I厂~7∖ZI____各分管副矿长;I ----- 信息中心主任各业务科长「信息化技术员1 --- -T- -- 1信息化各科室技术员「信息儒术员自动化I—信息化技术员智能化L信息化资料员L网络维护员:二、岗位划分说明信息化岗位职责设置采用条块式设计思想,通过纵向职能线条与横向职责划分进行总体分工设计。
同时根据信息化部工作开展特点及需要,将信息化部门承担的职责划分为两个阶段,第一阶段即信息化需求梳理、采集阶段, 该阶段将配置与工作目标和内容匹配的岗位设置;第二阶段将进入信息化实施、管理阶段,该阶段将陆续完善岗位设置以履行完整职能。
三、岗位序列及类型:信息化岗位设置分为两条线、三个层次。
其屮,两条线分别为信息化平台管理及信息化应用管理。
三个层次为部门管理层与小组管理岗、员工岗。
1.矿领导管理岗管理序列:矿长、常务副矿长、总工、机电矿长、生产矿长、通风矿长及各副总工程师。
2.基层管理岗信息化平台处:各业务科室负责人、信息中心。
(完整版)信息安全管理制度汇编
内部资料注意保存XXXXXXXXXX信息安全制度汇编XXXXXXXXXX二〇一六年一月目录一、总则 (6)二、安全管理制度 (7)第一章管理制度 (7)1.安全组织结构 (7)1.1信息安全领导小组职责 (7)1.2 信息安全工作组职责 (8)1.3信息安全岗位 (9)2.安全管理制度 (11)2.1安全管理制度体系 (11)2.2安全方针和主策略 (12)2.3安全管理制度和规范 (12)2.4安全流程和操作规程 (14)2.5安全记录单 (14)第二章制定和发布 (15)第三章评审和修订 (16)三、安全管理机构 (17)第一章岗位设置 (17)1.组织机构 (17)2.关键岗位 (19)第二章人员配备 (21)第三章授权和审批 (22)第四章沟通和合作 (24)第五章审核和检查 (26)四、人员安全管理 (28)第一章人员录用 (28)1.组织编制 (28)2.招聘原则 (28)3.招聘时机 (28)4.录用人员基本要求 (29)5.招聘人员岗位要求 (29)6.招聘种类 (29)6.1 外招 (29)6.2 内招 (30)7.招聘程序 (30)7.1 人事需求申请 (30)7.2 甄选 (30)7.3 录用 (32)第二章保密协议 (33)第三章人员离岗 (35)第三章人员考核 (37)1.制定安全管理目标 (37)2.目标考核 (37)3.奖惩措施 (38)第四章安全意识教育和培训 (39)1.安全教育培训制度 (39)第一章总则 (39)第二章安全教育的含义和方式 (39)第三章安全教育制度实施 (39)第四章三级安全教育及其他教育内容 (41)第五章附则 (43)第五章外部人员访问管理制度 (44)1.总则 (44)2.来访登记控制 (44)3.进出门禁系统控制 (45)4.携带物品控制 (46)五、系统建设管理 (47)第一章安全方案设计 (47)1.概述 (47)2.设计要求和分析 (48)2.1安全计算环境设计 (48)2.2安全区域边界设计 (49)2.3安全通信网络设计 (50)2.4安全管理中心设计 (50)3.针对本单位的具体实践 (51)3.1安全计算环境建设 (51)3.2安全区域边界建设 (52)3.3安全通信网络建设 (52)3.4安全管理中心建设 (53)3.5安全管理规范制定 (54)3.6系统整体分析 (54)第二章产品采购和使用 (55)第三章自行软件开发 (58)1.申报 (58)2.安全性论证和审批 (58)3.复议 (58)4.项目安全立项 (58)5.1 概要 (59)5.2正文 (60)第四章工程实施 (62)1.信息化项目实施阶段 (62)2.概要设计子阶段的安全要求 (62)3.详细设计子阶段的安全要求 (63)4.项目实施子阶段的安全要求 (63)第五章测试验收 (65)1.文档准备 (65)2.确认签字 (65)3.专人负责 (65)4.测试方案 (65)第六章系统交付 (68)1.试运行 (68)2.组织验收 (68)第七章系统备案 (70)1.系统备案 (70)2.设备管理 (70)3.投产后的监控与跟踪 (72)第八章安全服务商选择 (74)六、系统运维管理 (75)第一章环境管理 (75)1.机房环境、设备 (75)2.办公环境管理 (76)第二章资产管理 (81)1.总则 (81)2.《资产管理制度》 (81)第三章介质管理 (85)1.介质安全管理制度 (85)1.1计算机及软件备案管理制度 (85)1.2计算机安全使用与保密管理制度 (85)1.3用户密码安全保密管理制度 (86)1.4涉密移动存储设备的使用管理制度 (86)1.5数据复制操作管理制度 (87)1.6计算机、存储介质、及相关设备维修、维护、报废、销毁管理制度 (87)第四章设备管理 (89)1.主机、存储系统运维管理 (89)2.应用服务系统运维管理 (89)4.信息保密管理 (91)5.日常维护 (91)6.附件:安全检查表 (92)第五章监控管理和安全管理中心 (94)1.监控管理 (94)2.安全管理中心 (95)第六章网络安全管理 (96)第七章系统安全管理 (98)1.总则 (98)2.系统安全策略 (98)3.系统日志管理 (99)4.个人操作管理 (100)5.惩处 (100)第八章恶意代码防范管理 (101)1.恶意代码三级防范机制 (101)1.1恶意代码初级安全设置与防范 (101)1.2.恶意代码中级安全设置与防范 (101)1.3恶意代码高级安全设置与防范 (102)2.防御恶意代码技术管理人员职责 (102)3.防御恶意代码员工日常行为规范 (103)第九章密码管理 (104)第十章变更管理 (106)1.变更 (106)2.变更程序 (106)2.1变更申请 (106)2.2变更审批 (106)2.3 变更实施 (106)2.4变更验收 (106)附件一变更申请表 (107)附件二变更验收表 (108)第十一章备份与恢复管理 (109)1.总则 (109)2.设备备份 (110)3.应用系统、程序和数据备份 (111)4.备份介质和介质库管理 (114)5.系统恢复 (115)6.人员备份 (116)第十二章安全事件处置 (117)2.组织指挥机构与职责 (117)3.先期处置 (118)4.应急处置 (119)4.1应急指挥 (119)4.2应急支援 (119)4.3信息处理 (119)4.4应急结束 (120)5后期处置 (120)5.1善后处置 (120)5.2调查和评估 (121)第十三章应急预案管理 (122)1.应急处理和灾难恢复 (122)2.应急计划 (123)3.应急计划的实施保障 (124)4.应急演练 (125)一、总则为规范XXXXXXXXXX信息安全工作,确保全体员工理解信息安全工作与职责,并落实到日常工作中,推动信息安全保障工作的顺利进行,结合XXXXXXXXXX的实际情况,特制定本制度。
信息科岗位职责
信息科岗位职责
1. 负责公司内部信息系统的维护和管理,包括网络设备、服务器、数据库等的运行和维护工作。
2. 负责信息系统的安全管理,包括网络安全、数据安全和系统
安全等方面的工作,确保公司信息系统的安全性和可靠性。
3. 参与信息系统的规划和设计工作,根据公司业务需求和发展
战略,提出信息系统的建设和改进方案。
4. 负责信息系统的日常运行和故障处理,及时解决系统故障和
用户问题,保障信息系统的稳定运行。
5. 参与信息系统的项目实施和升级工作,负责系统的测试、培
训和文档编写等工作。
6. 协助其他部门解决与信息系统相关的问题,提供技术支持和
培训服务。
7. 跟踪信息技术的发展动态,不断学习和提升自己的技术水平,
为公司信息系统的发展提供技术支持和建议。
8. 配合领导完成其他临时交办的工作。
网络与信息安全机构设置及人员职责
网络与信息安全机构设置及人员职责目录1.引言2.网络与信息安全机构设置2.1 安全领导小组2.2 安全管理部门2.3 安全运维团队2.4安全审计部门3.人员职责3.1 安全领导小组成员3.2 安全管理部门成员3.3 安全运维团队成员3.4 安全审计部门成员4.附件5.法律名词及注释6.结束1.引言网络与信息安全的重要性日益突出,为了保护机构的网络和信息资产的安全,建立一个完善的网络与信息安全机构至关重要。
本文档旨在提供网络与信息安全机构设置及人员职责的指导,以确保机构的网络与信息安全得到妥善管理和保护。
2.网络与信息安全机构设置2.1 安全领导小组安全领导小组负责制定网络与信息安全策略、方针和目标,并推动相关政策的执行。
它由机构高层管理人员组成,包括董事会成员、高级管理人员等。
2.2 安全管理部门安全管理部门负责制定安全策略、管理网络与信息安全事件、协调各部门的安全工作等。
安全管理部门通常包括以下职能部门: - 安全政策与流程部门:制定和管理安全政策、流程和标准。
-安全意识与培训部门:提供安全意识教育和培训,促进员工安全意识的提高。
-安全风险管理部门:负责网络风险评估、风险管理和漏洞管理等工作。
- 安全事件响应与处置部门:负责处理网络安全事件,制定应急响应计划和处置方案。
2.3 安全运维团队安全运维团队负责机构网络和信息系统的日常运维工作,包括系统配置、访问控制、漏洞修复、安全设备管理等。
安全运维团队通常包括以下职能团队:-网络设备管理团队:负责网络设备的配置、管理和维护。
- 安全设备管理团队:负责安全设备(如防火墙、入侵检测系统等)的配置、管理和维护。
- 系统运维团队:负责服务器和应用系统的配置、管理和维护。
2.4安全审计部门安全审计部门负责对机构的网络和信息系统进行安全审计,评估其安全性,并提出改进建议。
安全审计部门通常包括以下职能部门:- 审计计划与执行部门:制定安全审计计划,组织安全审计活动。
信息安全管理制度
信息安全管理制度信息工作管理制度第一章总则第一条为了加强信息管理,规范信息安全操作行为,提高信息安全保障能力和水平,维护信息安全,促进信息化建设,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等规定,以《环境信息网络管理维护规范》(XXX制定)等标准为基本管理操作准则,制订本管理制度。
第二条本制度适用范围为信息与监控中心,其他单位可参照执行。
第二章岗位管理第三条业务信息工作人员(包括监控与信息中心技术人员及机关业务系统管理人员)、机房运维人员(包括外包机构人员),应遵循《环境信息网络管理维护规范》等规定。
第四条机房运维人员根据运维合同规定由机房管理部门对其实行管理。
第五条信息工作人员岗位设置为系统管理员、业务管理员、网络管理员、安全管理员、安全审计员。
人员岗位及职责(一)系统管理员系统管理员是从事服务器及储备设备运行管理的人员,业务上应具备闇练把握操作系统、闇练操作服务器和储备设备的本领。
1、负责指定的服务器、存储等设备的资料登记、软件保管及设备报修。
2、配合完成指定的业务软件运行环境的建立,正式运行后的服务器系统软硬件操作的监管,执行中心的备份策略。
3、在所负责的的服务器、储备设备发生硬件故障时,实时组织有关人员恢复系统的运行,针对系统事故找到系统事故缘故原由。
4、负责指定的服务器操作系统的管理口令修改。
5、负责制定、执行服务器及存储设备故障应急预案。
(二)业务管理员(业务联系人)业务管理员是部署在应用服务器上的操作系统及业务系统运行管理的人员,业务上应具备业务系统安装及基本调试操作的能力(业务软件厂家负责培训),业务系统及部署操作系统故障分析的能力,预防系统风险的能力。
1、负责维护业务系统的运行及业务系统的安装环境。
2、负责制定、履行业务系统及其数据的备份计划。
3、负责业务数据的数据备份及数据恢复。
4、负责制定履行本业务系统的故障应急预案。
(三)网络管理员2网络管理员是网络及网络设备运行管理的管理人员,业务上应具备规划大型网络的本领,网络故障分析的本领。
安全部管理制度
安全部管理制度第一章总则第一条为规范信息安全部管理工作,保障信息系统及数据安全,制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有信息系统及数据相关工作。
第三条信息安全部管理工作应遵循“预防为主、防范为重、保障为基、监控为要”的原则。
第四条信息安全部管理工作是综合和系统性的,需要全员共同参与和配合。
第五条信息安全部管理工作由信息化部门负责具体执行,各部门负责配合。
第二章信息安全部管理的基本要求第六条信息安全部管理应落实责任制,各级领导应重视信息安全部管理工作,确保安全部工作的顺利进行。
第七条信息安全部管理工作应遵循透明,公开的原则,相关信息应及时向相关人员通报。
第八条信息安全部工作需保持紧密合作,形成信息安全部管理的整体合力。
第九条信息安全部管理需不断改进,适应信息化发展的变化。
第十条信息安全部管理需依法依规,不得违反相关法律法规。
第三章信息安全部管理的具体措施第十一条建立健全信息安全部管理制度,包括信息系统安全管理制度、网络安全管理制度、数据安全管理制度等。
第十二条开展信息系统风险评估工作,确定可能存在的风险,并采取相应的措施。
第十三条建立信息系统安全管理责任制,明确各级人员的安全部管理责任。
第十四条加强对信息系统的监控和检测,及时发现并处置安全漏洞。
第十五条严格控制信息系统的访问权限,确保数据安全。
第十六条建立信息系统安全事件应急预案,对可能出现的安全事件提前做好准备。
第十七条加强信息员工的安全部意识培训,提高员工的信息安全部素质。
第四章信息安全部管理工作的监督与检查第十八条建立完善信息安全部管理工作考核制度,监督各部门信息安全部管理工作的执行情况。
第十九条定期组织信息安全部管理工作检查,发现问题及时整改。
第二十条加强对信息安全部管理工作的监督,及时制止违规违法行为。
第二十一条对信息服务器、数据库等关键设备进行定期检查,确保设备安全稳定运行。
第五章信息安全部管理的改进与提升第二十二条加强信息安全部管理工作的研究与创新,适应信息化发展的新要求。
中国人民银行关于印发《中国人民银行计算机系统信息安全管理规定》的通知
中国人民银行关于印发《中国人民银行计算机系统信息安全管理规定》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2010.09.27•【文号】银发[2010]276号•【施行日期】2010.09.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】计算机软件著作权正文中国人民银行关于印发《中国人民银行计算机系统信息安全管理规定》的通知(2010年9月27日银发[2010]276号)人民银行上海总部,各分行、营业管理部,各省会(首府)城市中心支行,各副省级城市中心支行,直属企事业单位:为进一步做好人民银行计算机系统信息安全管理工作,总行制定了《中国人民银行计算机系统信息安全管理规定》,现印发给你们,请遵照执行。
附件:中国人民银行计算机系统信息安全管理规定附件中国人民银行计算机系统信息安全管理规定第一章总则第一条为强化人民银行计算机系统信息安全管理(以下简称信息安全管理),防范计算机信息技术风险,保障人民银行计算机网络与信息系统安全和稳定运行,根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等规定,特制定本规定。
第二条本规定所称信息安全管理,是指在人民银行计算机系统建设、运行、维护、使用及废止等过程中,保障计算机数据信息、计算机系统、网络与机房基础设施安全的一系列活动。
第三条人民银行信息安全管理工作实行统一领导、分级管理。
总行统一领导分支机构和直属企事业单位的信息安全管理,负责总行机关的信息安全管理。
分支机构负责本单位和辖内的信息安全管理,各直属企事业单位负责本单位的信息安全管理。
第四条人民银行信息安全管理实行分管领导负责制,按照“谁主管谁负责,谁运行谁负责,谁使用谁负责”的原则,逐级落实单位与个人信息安全责任制。
人民银行每个员工都有履行信息安全的权利和义务。
第五条本规定适用于人民银行总行机关、各分支机构和直属企事业单位(以下统称各单位)。
所有使用人民银行网络或信息资源的其他外部机构和个人均应遵守本规定。
信息安全人员管理制度
信息安全人员管理制度在当今数字化时代,信息安全已成为企业和组织发展的关键因素之一。
信息安全人员作为保障信息安全的核心力量,其管理至关重要。
一套完善的信息安全人员管理制度不仅能够提高信息安全保障能力,还能有效降低信息安全风险,保护企业和组织的核心利益。
一、信息安全人员招聘与选拔1、明确岗位需求根据企业或组织的信息安全战略和实际需求,确定信息安全人员的岗位设置和职责,包括安全分析师、安全工程师、安全管理员等。
2、制定招聘标准制定严格的招聘标准,包括学历、专业背景、工作经验、技能水平等。
优先考虑具有信息安全相关专业背景、持有相关认证(如CISSP、CISA 等)的人员。
3、背景调查对候选人进行全面的背景调查,包括学历验证、工作经历核实、犯罪记录查询等,确保其背景可靠,不存在潜在的安全风险。
4、选拔流程采用科学合理的选拔流程,包括笔试、面试、技能测试等环节,综合评估候选人的专业知识、技能水平、沟通能力、团队合作精神等。
二、信息安全人员培训与发展1、入职培训新入职的信息安全人员应接受全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、信息安全政策、安全流程等方面的培训,使其尽快熟悉工作环境和工作要求。
2、专业培训定期组织信息安全人员参加专业培训,包括最新的安全技术、安全威胁、安全管理方法等,保持其专业知识和技能的更新。
3、内部培训与交流建立内部培训机制,鼓励经验丰富的信息安全人员分享经验和知识,促进团队整体水平的提升。
同时,组织内部的技术交流和研讨活动,激发创新思维。
4、职业发展规划为信息安全人员制定个性化的职业发展规划,提供晋升机会和职业发展通道,激励其积极进取,为企业或组织的信息安全事业做出更大贡献。
三、信息安全人员职责与权限1、明确职责明确信息安全人员在信息安全管理体系中的具体职责,包括安全策略的制定与执行、安全事件的监测与响应、安全设备的管理与维护等。
2、权限管理根据职责分配相应的权限,确保信息安全人员在其职责范围内能够有效地开展工作。
信息安全管理机构及岗位设置
1 总则1.1 目的为加强医院信息安全管理工作,保障网络与信息系统的正常运行,依据有关法律、法规及信息安全标准,特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于本院的信息安全组织机构和人员职责管理。
2 信息安全领导小组2.1 本院成立信息安全领导小组,领导小组组长由分管本院信息工作的院长担任。
领导小组是信息安全的最高决策机构。
2.2 信息安全领导小组下设信息安全工作组。
2.3 信息安全领导小组的职责主要包括:1)根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准医本院信息安全总体决策规划、管理规范和技术标准;2)确定本院信息安全各有关部门工作职责,指导、监督信息安全工作;3)审定本院网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;4)决定相应应急预案的启动,负责现场指挥。
3 信息安全工作组3.1 信息安全工作组组长由医院信息科负责人担任。
3.2信息安全工作组的主要职责包括:1)贯彻执行医院信息安全领导小组的决议,协调和规范医院信息安全工作;2)根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;3)组织对信息安全工作制度和技术操作策略的制定,拟订信息安全总体规划,制定近期和远期的安全建设工作计划并监督执行;4)负责协调、督促各职能部门的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行;5)组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策;6)采取相应应急措施,组织协调相关人员排除系统故障,恢复系统;7)负责医院的紧急信息安全事件报告,组织事件调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全事件防范措施;8)及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信息安全事件。
9)组织信息安全知识的培训和宣传工作。
10)每年组织对信息安全应急预案进行测试和演练。
4 信息安全人员基本要求4.1 信息安全管理人员和专(兼)职信息安全技术人员应当政治可靠、业务素质高、遵纪守法、恪尽职守。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
信息安全管理机构及岗位设置1总则
1.1 目的
为加强医院信息安全管理工作,保障网络与信息系统的正常运行,依据有关法律、法规及信息安全标准,特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于本院的信息安全组织机构和人员职责管理。
2信息安全领导小组
2.1 本院成立信息安全领导小组,领导小组组长由分管本院信息工作的院长担任。
领导小组是信息安全的最高决策机构。
2.2 信息安全领导小组下设信息安全工作组。
2.3 信息安全领导小组的职责主要包括:
1)根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准医本院信息安全总体决策规划、管理规范和技术标准;
2)确定本院信息安全各有关部门工作职责,指导、监督信息安全工作;
3)审定本院网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;
4)决定相应应急预案的启动,负责现场指挥。
3信息安全工作组
3.1 信息安全工作组组长由医院信息科负责人担任。
3.2信息安全工作组的主要职责包括:
1)贯彻执行医院信息安全领导小组的决议,协调和规范医院信息安全工作;
2)根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;
3)组织对信息安全工作制度和技术操作策略的制定,拟订信息安全总体规划,制定近期和远期的安全建设工作计划并监督执行;
4)负责协调、督促各职能部门的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行;
5)组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策;
6)采取相应应急措施,组织协调相关人员排除系统故障,恢复系统;
7)负责医院的紧急信息安全事件报告,组织事件调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全事件防范措施;
8)及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信
息安全事件。
9)组织信息安全知识的培训和宣传工作。
10)每年组织对信息安全应急预案进行测试和演练。
4信息安全人员基本要求
4.1 信息安全管理人员和专(兼)职信息安全技术人员应当政治可靠、业务素质高、遵纪守法、恪尽职守。
4.2信息安全管理人应有计算机专业工作三年以上经历,具备专科以上学历。
4.3违反国家法律、法规和行业规章受到处罚的人员,不得从事信息安全管理与技术工作。
5信息安全人员管理
5.1 信息安全人员的配备和变更情况,应向分管院长报告、备案。
5.2 信息安全人员调离岗位,必须严格办理调离手续,承诺其调离后的保密义务。
6信息安全人员职责范围
6.1 信息安全人员应履行以下职责:
1)负责信息安全管理的日常工作;
2)开展信息安全检查工作,对重要岗位人员安全工作进行指导和监督;
3)负责维护和审查有关安全审计记录,及时发现存在问题,提出安全风险防范对策;
4)开展信息安全知识的培训和宣传工作;
5)监控信息安全总体状况,提出信息安全分析报告;
6)及时向信息安全工作领导小组和有关部门报告信息安全事件。
6.2 信息安全人员在行使职责时,确因工作需要,经批准,可了解涉及信息系统的机密信息。
6.3 信息安全人员发现医院重大信息安全隐患,有权向分管院长
报告。
6.4 信息安全人员发现信息系统重要岗位人员使用不当,应及时建议医院进行调整。
6.5 信息安全人员必须严格遵守国家有关法律、法规和医院有关规章制度,严守医院各类机密信息。
7重要岗位人员管理
7.1 信息系统重要岗位人员,是指与重要信息系统直接相关的系统管理人员、网络管理人员、重要应用开发人员、系统维护人员、重要业务操作人员等岗位人员。
7.2 重要信息系统,是指涉及本院诊疗、财务、人事、管理等核心业务且有保密要求的信息系统。
7.3 重要岗位人员上岗前必须经本院人事部门进行政治素质审查,业务部门进行业务技能考核,工作经历和工作经验考查等,合格者方可上岗。
7.4 重要岗位人员有责任保护信息系统的秘密,并以签署保密协议的方式作出安全承诺。
7.5 重要岗位人员上岗必须实行“权限分散、不得交叉覆盖”的原则,系统管理人员、网络管理人员、系统开发人员、系统维护人员不得兼任业务操作员,系统开发人员原则上不应兼任系统管理员。
7.6 对重要岗位人员应实行定期考查制度,重要岗位人员应定期接受安全培训,加强自身安全意识和风险防范意识。
7.7 重要岗位人员调离岗位,必须严格办理调离手续,承诺其调
离后的保密义务。
涉及本院业务保密信息的重要岗位人员调离,必须进行离岗审计,在规定的脱密期后,方可调离。
7.8 重要岗位人员离岗后,必须即刻更换操作密码或注销用户。
8重要岗位安全责任
8.1 系统管理人员安全责任:
1)负责系统的运行管理,实施系统安全运行细则;
2)严格用户权限管理,维护系统安全正常运行;
3)认真记录系统安全事项,及时向信息安全人员报告安全事件;
4)对进行系统操作的其他人员予以安全监督。
8.2 网络管理员安全责任:
1)负责网络的运行管理,实施网络安全策略和安全运行细则;
2)安全配置网络参数,严格控制网络用户访问权限,维护网络安全正常运行;
3)监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路、防范黑客入侵,及时向信息安全人员报告安全事件;
4)对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。
8.3 系统开发员安全责任
1)系统开发建设中,应严格执行系统安全策略,保证系统安全功能的准确实现;
2)系统投入运行前,应完整移交系统源代码和相关涉密资料;
3)不得对系统设置“后门”;
4)对系统核心技术保密。
8.4 系统维护员安全责任
1)负责系统维护,及时解除系统故障,确保系统正常运行;
2)不得擅自改变系统功能;
3)不得安装与系统无关的其他计算机程序;
4)维护过程中,发现安全漏洞应及时报告信息安全人员。
业务操作员安全责任
5)严格执行系统操作规程和运行安全管理制度;
6)不得向他人提供自己的操作密码;
7)及时向系统管理员报告系统各种异常事件。
8.5 各重要岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。
8.6 安全管理员应为专职,不得兼任;关键五岗位应配备多人共同管理。
9第三方人员管理
9.1 第三方人员包括软件开发商、硬件供应商、系统集成商、设备维护商和服务提供商,以及实习学生和临时工作人员。
9.2 应对第三方人员的物理访问和逻辑访问实施访问控制,根据其在系统中完成工作的时间、性质、范围、内容等方面的需要给予最低授权。
9.3 第三方人员的现场工作或远程维护工作内容应在合同中明确规定,如工作涉及机密或秘密信息内容,应要求其签署保密协议。
9.4 一般情况下第三方人员的现场工作,如数据库、系统、漏洞
扫描、入侵检测以及其他软件的安装等,不允许接入自带的设备。
9.5 第三方人员的现场工作应在医院信息中心有关人员的陪同和监督下完成。
第三方人员自带设备接入信息系统应得到特别授权,其操作应受到审计。
9.6 第三方人员工作结束后,应及时清除有关账户、过程记录等信息。
10 培训与教育
10.1 信息安全人员应定期参加下列信息安全知识和技能的培训:
1)信息安全法律法规及行业规章制度的培训;
2)信息安全基本知识的培训;
3)信息安全专门技能的培训。
10.2 信息安全人员应定期接受政治思想教育、职业道德教育和安全保密教育。
10.3 应对所有使用计算机的人员定期进行基本的信息安全知识和技能的培训,培养信息安全意识。