昆明华希医院男科典范--医院管理学

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昆明华希医院怎么样 深受百姓信赖的口碑医院

昆明华希医院怎么样 深受百姓信赖的口碑医院

昆明华希医院怎么样深受百姓信赖的口碑医院自建院以来为打造男科健康一直不断的努力,经过坚持不懈的努力,逐渐得到了全社会的肯定与认可,受到广大患者及其家属的支持和赞誉,医院秉承人文化医疗理念,以最贴心最全面的服务带给患者健康。

昆明华希医院的人文服务、医疗设备、特殊诊室等每个方面都深得患者的满意;医院以前瞻、创新的思维引入国际先进的医疗管理模式,严格执行国家医疗收费标准,坚持合理检查、合理用药、合理收费、因病施治,让患者享受最好的医疗守护。

专注健康,精心服务患者昆明华希医院一直主张打造高品质的医疗服务,要求医护人员以患者为中心,一切从患者出发,以患者为落脚点,换位思考理解患者的感受,尊重患者的自尊心和隐私权。

开设私人诊室,一对一专家治疗等服务。

医护人员在院,每月都有定时的培训,医院不仅重视医护人员的技术水平,还不断强化其服务意识,选派由临床经验丰富、理论水平高、技能熟练的医生专门成立了监控机构,对临床护理质量、服务态度等方面加大了监控力度。

加强全员质量和素质教育专业看诊男科疾病,所以昆明华希医院不仅在治疗效果上追求更高,在其它诊疗服务上也始终做到严格规范的要求。

医院严令禁止医院专家医师收取患者红包、礼品等好处,严禁宴请专家。

全力打造“专家型医院”昆明华希医院定期开展学术交流峰会,专家之间就男科疾病问题相互切磋,不断攻克疑难杂症,还创造了一系列全方位科学的男科疾病诊疗方案,使饱受疾病困扰的广大患者得到更为科学合理、一步到位的治疗,为广大男科朋友开辟科学诊断规范治疗男科疾病的新天地,使医院真正成为男科的健康加油站。

昆明华希医院始终秉持“人才强院”理念,以“专家型医院”作为自己的发展目标,建立了学科带头人机制,拥有多名男科专科教授、主任医师,副主任医师,同时定期开展学术交流会议,专家医师之间交流协作,就医学问题互相切磋,不断攻克临床医学难题。

这些软硬件条件,成为了患者对昆明华希医院信赖的根本原因。

适应患者的需要,严格执行透明化消费体系医院作为市定点医保单位,一方面为患者提供医疗福利外,一方面大力实行透明化医疗的建设,严格按照国家医药收费相关规定,将各项医疗价格进行公示,展现在大厅的电子屏幕上,并将患者的费用明细清单化,接受社会和患者的监督,避免乱收费的情况发生,让患者放心就医。

云南民营医院列表091222

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郭翠华 雷 刘 湧 梅
王光龙 杨 帆
何关林 张英品 张兴民 李凤珍 陈 莉
王惠民 杨焕南 章时彦 黄明龙 赵英慧 汤 杰
和嘉同 李 李 翎 宁
李汶憬 杨 虎
昆明惠康医院 昆明市第一人民医院星耀医院 昆明肾脏病医院 昆明圣安妇产医院 昆明市城南医院 昆明城东医院 昆明东方医院 昆明济仁医院 昆明圣堡绿医院 新世纪女子医院 昆明新亚医院 昆明龙森医院 昆明夕阳红老年病医院 昆明同仁医院 昆明市延安医院 昆明市延安医院 昆明市延安医院 昆明市延安医院 昆明市第一人民医院 昆明市第一人民医院
2008年昆明地区民营医院评价活动考评专家 医 院 名 称 赵 蒋 评审专家 淮 瑞
云南现代妇产科医院 云南仁爱医院 昆明市第二人民医院虹山分院 昆明段洪光消化道疾病专科医院 中山医院 昆明华丰医院 昆明普济医院 昆明凯耀医院 昆明普瑞眼科医院 云和妇女儿童医院 禄劝忠爱医院 华山眼科医院 昆明维康保健医院 昆明明爱泌尿专科医院 昆明民康颈腰疼痛医院 昆明锦康医院 昆明国济医院
刘金川 朱树栋 马秀清 李海福 童素兰 郑天富 汪 红
支育红 杨存文 王 琨 田 敏
杨红春 唐书鹤 李 周 奕 勇
春城荣军古楼医院 春城北京路医院 昆明华希医院 昆明友谊医院 昆明当代女子医院 昆明美容整形专科医院 云南平安中西医结合医院 云南云光发展有限公司医院 云南西仪工业有限公司医院 云磷医院 昆明市五华保健医院 昆明眼科医院 昆明妇科医院 昆明爱康妇产医院 昆明皮肤病专科医院 昆明肝病医院 昆明彤和乳腺疾病医院 昆明和平医院 云南妇产科医院 云南圣约翰医院
李新才 李建军 郭玉华 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 燕
冯忠堂 杨俊杰 李红斌 曹先友 高 平
王毅平 许明初 夏开国 夏万举 田 谷欣 张培先 刘学莲 纳竹惠 贾农 张明 剑

昆明华希医院收费靠谱合理评价好 质量说话,口碑良好

昆明华希医院收费靠谱合理评价好 质量说话,口碑良好
<P> 昆明华希医院院长表示,吴老伯的作品也让医护团队十分感动。只有医患共同努力,才能构建和谐医患关系。华希医院始终关注患者就医感受,积极发挥医院中医药特色和优势,探索方便患者的服务举措,努力为患者提供更好的医疗服务。</P>
<P> 据悉,吴老伯84岁,近期因前列经过医护团队的精心治疗和护理,他逐渐好转出院。</P>
<P> 吴老伯平时除了爱好绘画,还是一位“环保折纸达人”,经常用废弃的牛奶纸盒等创作立体模型作品,此次用手绘“住院日记”的方式感恩医护团队的妙手仁心、感谢护工后勤人员的周到细致。在他看来,当前医患矛盾很普遍,自己之所以写感谢信,是希望更多的人能了解医务人员的好,让社会知道也有很多病人非常理解医务人员的辛苦。</P>
<P> 昆明华希医院好吗?耄耋翁手绘住院日记感谢医护</P>
<P> 近日,昆明华希男科医院收到一封特殊的感谢信,它是用彩铅手绘而成的“住院日记”,一张张画面生动记录了病人住院期间的切身感受,作者吴海荣是一位耄耋老人。</P>
<P> “在我住院期间,昆明华希医院泌尿科医护团队以及护工、后勤等给了我无微不至的关怀,今年3月我也因前列腺疾病入住过一次,也是因为他们,我才好转。这封‘住院日记’的初衷就是想用一种特殊的方式来感谢他们。”吴老伯说。</P>

AVSS检查在勃起功能障碍诊断中应用护理课件

AVSS检查在勃起功能障碍诊断中应用护理课件

3
与其他影像学检查结合
将AVSS检查与其他影像学检查(如超声、核磁 共振等)相结合,提高诊断的全面性和准确性。
AVSS检查在临床护理中的前景展望
推广应用
通过学术交流、培训和宣传,提高临床医护人员对AVSS检查的认 知和应用能力,促进其在勃起功能障碍诊断中的广泛应用。
护理实践创新
结合AVSS检查结果,开展针对性的护理干预措施,提高患者的生 活质量和诊疗效果。
密切监测患者的生命体征、不良 反应等情况,及时发现并处理异
常情况。
指导患者配合
指导患者进行正确的检查体位、 呼吸等,确保检查数据的准确性
和可靠性。
护理在AVSS检查后的注意事项
整理记录数据
整理检查过程中的记录数据,确保数据的完整性 和准确性。
评估检查结果
根据检查结果,评估患者的病情状况和治疗效果 ,为后续治疗提供依据。
健康指导
向患者提供相应的健康指导,如饮食、运动等方 面的建议,促进患者的康复。
04
AVSS检查的未来发展
ห้องสมุดไป่ตู้
AVSS检查技术的改进方向
提升检查准确性和可靠性
通过研发更先进的成像技术和算法,提高AVSS检查对勃起功能障 碍诊断的准确性和可靠性。
简化操作流程
优化检查设备和技术,降低操作难度,缩短检查时间,提高临床应 用的可操作性。
无任何伤害。
AVSS检查可以快速准确地评 估阴茎勃起功能,为医生提供
可靠的诊断依据。
AVSS检查可以用于不同年龄 段和不同类型的患者,适用范
围广泛。
AVSS检查操作简便,检查结 果准确可靠,是勃起功能障碍
诊断中的重要手段。
02
AVSS检查在勃起功能障 碍诊断中的应用

全程系统化护理对慢性前列腺炎患者生活质量及负面情绪的影响

全程系统化护理对慢性前列腺炎患者生活质量及负面情绪的影响

全程系统化护理对慢性前列腺炎患者生活质量及负面情绪的影响发布时间:2022-12-29T16:06:32.585Z 来源:《医师在线》2022年27期作者:陈孝珍[导读] 目的:分析慢性前列腺炎患者应用全程系统护理对其生活质量和负面情绪的影响。

陈孝珍云南省文山州广南县中医医院泌尿外科,云南文山663300【摘要】目的:分析慢性前列腺炎患者应用全程系统护理对其生活质量和负面情绪的影响。

方法:选取本院2019年4月~2021年4月收治的102例慢性前列腺炎患者根据电脑随机方式分为参照组(常规护理)和实验组(全程系统化护理),每组51例。

对比生活质量和负性情绪评分。

结果:实验组生活质量评分明显比参照组高(P<0.05);实验组负性情绪评分明显比参照组低(P<0.05)。

结论:全程系统化护理能够有效提升慢性前列腺炎患者的生活质量,改善所出现的负性情绪,加快其恢复健康的速度。

【关键词】全程系统化护理;慢性前列腺炎;生活质量;负面情绪慢性前列腺炎为泌尿外科常见且多发的疾病,多发人群为青壮年,因为此种疾病具有较为复杂的病因,病程长,复发率高,易出现反复尿频和尿急等症状,对患者的生活和健康产生较大影响,降低生活质量[1]。

而慢性疾病需要长时间坚持用药治疗才可以获得较为理想的治疗效果,此时会出现降低依从性和出现负性情绪的情况,影响疗效,不利于患者恢复。

所以对于慢性前列腺炎患者来说加强临床护理干预十分重要,帮助其改善依从性和焦虑等情绪,提升生活质量,加快康复的速度。

基于此,本院对慢性前列腺炎患者应用全程系统护理对其生活质量和负面情绪的影响进行了研究,具体结果如下: 1资料与方法1.1一般资料选取本院2019年4月~2021年4月收治的102例慢性前列腺炎患者根据电脑随机方式分为参照组和实验组,每组51例。

参照组年龄26~67岁,平均(48.96±4.29)岁;实验组年龄27~64岁,平均(48.59±4.18)岁。

昆明华希医院六联一体整合疗法介绍1

昆明华希医院六联一体整合疗法介绍1

昆明华希医院“六联一体整合疗法”“六联一体整合疗法”专业治疗风湿、类风湿、痛风、强直性脊柱炎、肩周炎、颈椎病、腰椎间盘突出、骨质增生等骨关节病。

骨关节病俗称“不死的顽疾”,反复发作,令患者朋友痛苦不堪。

据统计,全国每年有一半骨关节病患者出现瘫痪。

目前,云南省昆明市华希医院中医蜂疗医学中心以北京蜂疗医学科学研究所所长、中国传统医学专业委员会蜂医学会主任、中华预防医学会蜂疗学会蜂疗保健学学部主任的王孟林教授领衔的专家组经多年的实验,总结攻克骨关节顽疾经验,吸收了国内外先进的科研成果,在治疗上获得国际突破性进展。

在云南省率先引进新技术,并经过临床改良,研发了新一代的“六联一体整合疗法”,成功克服了传统疗法治疗时间长、疗效不确切、愈后反复发作的医学难题。

其优点是:不开刀、不手术,快速、安全、疗效显著、无并发症、无毒副作用、简便易行、经济实用。

昆明华希医院是省内首家引进国家中医药管理局重点推广项目“中医蜂疗医治骨关节病”的医院,是省内第一家将传统中医蜂疗与西医先进的医疗设备相结合治疗骨关节病的医院,目前已经把这项技术提升到了国内外顶级水平。

医院从国外引进第四代微电脑全自动中药熏蒸治疗仪,使中药更有效地达到病灶部位,实现能量更足,疗效更佳,大大缩短了疗程。

另外,医院又引进了世界卫生组织极力推荐的国际先进的理疗系统――超声射频消融系统,使用国内最先进的脉冲体控电疗系统等十余套专业疗法,使院内设备达到国际先进、国内领先的水平,确立了昆明华希医院在同行业无法被赶超的地位。

“六联一体整合疗法”介绍一、神奇中医蜂疗法中医蜂疗是利用蜂针和多种生物制剂与天然植物及微量元素相结合,治疗疑难病的一种自然疗法,也叫生物免疫疗法。

作为祖国传统医学宝库的一绝,在临床应用已有几千年了。

中医蜂疗是利用蜜蜂、蜂产品及其药制品进行人类医疗保健的一种颇具特色的疗法,是中医学科的重要部分。

经过几十年的实验和临床研究发现,在几十个引起骨关节病较严重的致病基因中,“骨桥蛋白”的代谢障碍是导致严重骨关节病的致病“元凶”。

男科医院培训感想总结报告

男科医院培训感想总结报告

一、前言作为一名男科医院的医护人员,我深感责任重大。

近年来,随着社会的发展和人们对健康意识的提高,男科疾病患者逐渐增多。

为了更好地服务患者,提高护理质量,我院定期开展各类培训活动。

近期,我参加了医院组织的男科护理培训,以下是我对此次培训的感想和总结。

二、培训内容概述此次培训主要围绕以下几个方面展开:1. 科学护理理念:培训强调了科学护理的重要性,要求我们在服务患者的过程中,遵循专业、实用、贴心的原则,以患者需求为导向,提高护理质量。

2. 专业技能提升:通过学习实用的护理方法和技术,使我们在面对不同患者时,能够更加专业地执行护理操作,为患者提供更好的服务。

3. 常见病症护理:培训详细介绍了各种常见男科病症的护理措施,使我们更加熟悉和掌握相关护理知识。

4. 团队合作与沟通:培训强调了团队合作和沟通的重要性,要求我们注重与患者的沟通,了解他们的需求和感受,积极倾听意见和建议,及时调整护理方案。

5. 消防安全知识:针对医院作为公共场所的特殊性质,培训还特别强调了消防安全的重要性,普及了消防安全知识,提高了员工的消防安全意识和应急逃生技能。

三、培训感想1. 专业素养的提升:通过此次培训,我对男科护理有了更深入的了解,提高了自己的专业素养,为今后更好地服务患者打下了坚实的基础。

2. 团队合作意识的增强:培训使我认识到,只有团队协作,才能更好地为患者提供优质的服务。

在今后的工作中,我将更加注重与同事的沟通与协作。

3. 消防安全意识的提高:通过消防安全培训,我深刻认识到消防安全的重要性,将时刻保持警惕,为患者营造一个安全、舒适的就医环境。

4. 患者关怀意识的增强:培训使我更加关注患者的需求,我将更加耐心、细致地对待每一位患者,让他们感受到我院的温暖和关爱。

四、总结此次男科医院培训活动,使我受益匪浅。

在今后的工作中,我将以此次培训为契机,不断提高自己的专业素养和护理水平,为患者提供更加优质的护理服务。

同时,我也将积极参与医院组织的各类培训活动,不断提升自己的综合素质,为我院的发展贡献自己的力量。

昆明华希医院口碑好不好 严谨、求实、博爱、奉献”人文精神专病专治为特色

昆明华希医院口碑好不好 严谨、求实、博爱、奉献”人文精神专病专治为特色

昆明华希医院的治疗优势:珠海男科诊疗中心具有医疗、科研、预防、康复为一体的综合服务功能,保障科学治疗,在国内同行业中居于权威和领先地位。近年来,珠海男科不断吸引各地患者前来就医,招徕众多的知名专家坐诊,更多前沿疗法在该院首次进入临床,突显了品牌效应。昆明男科积极倡导“严谨、求实、博爱、奉献”人文精神,以高科技医疗项目为重点,专科专家、专病专治为特色。
疗效是最好的口碑。华希专家在运用西医、中医、中西医结合、物理治疗、微创治疗、介入治疗、手术治疗男科病上有明显独创优势,男科诊疗中心不仅及时把国际男科最新设备、技术和成果应用到男性临床中来,还和美国辉瑞、德国拜耳、法国梅里埃等国际医疗机构展开了长期合作,确保诊疗中心各项诊疗走在男科诊疗的最前沿,如最早在国内引入加拿大生物反馈治疗技术医治前列腺炎、首家开展腹腔镜下微创高位结扎术治疗精索静脉曲张性不育、独家改进韩式整形技术治疗包皮、包茎等多项...
综术力量实力雄厚,而曙光全体医护人员更以勤奋工作和热心奉献报答社会的关心和支持,积极参与社会公益活动。不仅赢得广大男性患者的青睐和良好的社会口碑,同时也成为医疗卫生行业的标兵和先进代表。
昆明华希医院口碑好不好 严谨、求实、博爱、奉献”人文精神专病专治为特色
昆明华希医院是由多位国内知名专家组成,也是云南内唯一一家中国性学会男科临床基地,是云南首家男科诊疗基地、最具影响力特色名院、昆明首家平价”等多项殊荣。凭借着对男性健康的高瞻远瞩,全面整合、优化业内资源,倾心致力于男科疾病的研究与临床治疗,真正做到“专科专家专病专治”,在前列腺疾病、包皮包茎、性功能障碍、生殖泌尿感染、生殖整形等领域填补了诊疗空白,为广大男性朋友开辟了科学诊断规范治疗的新天地!

昆明华希医院收费靠谱吗正规专业安全可靠患者安心

昆明华希医院收费靠谱吗正规专业安全可靠患者安心
<P> 优质高效的诊疗效果:医院专家凭借丰富的临床经验,借助引进的先进诊疗设备,推出了前列腺疾病、性功能障碍、不孕不育、生殖整形、生殖感染等针对各类男科疾病的系列化技术,收到了效果好、疗程短、费用低的突出治疗效果P>
<P> 昆明华希医院立足昆明面向百姓,放眼长远,坚持从精神文明建设入手,走科技兴院之路,不断加强硬件和软件建设,积极推行以病人为中心的优质服务理念。强化为民服务意识,推行全程全方位为民服务模式,全面提高医疗护理质量,为男性朋友提供一流的医疗、康复服务,为昆明男性的健康保驾护航!</P>
<P> 科学准确的检测诊断:诊断是治疗的前提。昆明华希医院在各类男科疾病的检查诊断方面,专家团队所具有的丰富临床经验以及先进的男科疾病检查诊断设备,发挥出优异的检测诊断能力,杜绝了各类男科疾病,特别是一些疑难杂症的错诊、漏诊、误诊等问题的发生,保证了对疾病的针对性规范治疗,也保证了显著的治疗效果。</P>
<P> 昆明华希医院专家表示:人们都知道有病就要去医院,但去哪家医院确实令患者头疼的问题,其实选择一家医院就应该了解这个医院的整体情况,如果没有选择好,既浪费钱,有自己受罪。那么昆明医院哪家好些?下面听听昆明华希医院专家的详细介绍。</P>
<P> 昆明华希医院是您不错的选择——选择昆明华希医院的理由</P>
<P> 服务周到:在男科疾病诊疗领域,昆明华希医院超前的服务和温馨的环境,为患者疾病的转归和治疗提供了非常有利的条件。这种服务模式顺应了时代的发展,代表了未来医院发展的趋势,同时也是提高和巩固治疗效果的必需条件。是昆明华希医院取得显著治疗效果的不可或缺的重要因素。</P>

男科学

男科学

水动按摩及药浴治疗 自动注液系统方便患者实现水动按摩 或药浴治疗,水或药液借助真空负压 吸引力对阴茎反复振荡按摩,加强阴 茎的表皮发育细胞的活性,加速药离 子的分解和阴茎细胞对药离子的吸收, 药物浸泡也使海绵体细胞得到充分滋 养,以达到加速性功能康复的目的。
第四代前列腺治疗仪
第四代前列腺治疗仪所使用的离子肽磁振通腺技术 不是一种治疗技术,而是多种先进技术的相互结合。 它综合运用了先进的离子肽低温聚焦技术、智能高 频磁振技术以及靶向超导通腺技术。在离子肽独有 的镇痛作用的前提下,通过场能和磁能的作用,直 接使病变部位(腺体和腺管)血管舒展扩张,病变细 胞组织通透性增强,包膜屏障缓解,从而使能量场 和药物很容易穿透治疗屏障而到达病灶深处,消除 腺体内炎性物质,疏通腺管,使腺体内致炎分泌物 排出体外。达到快速彻底消除尿频、尿痛、尿急、 尿等待、尿不尽、尿滴白等前列腺疾病症状。





为什么70%的都市男性白领都患有男科疾病 呢? 首先 空气污染造成男性不育症发病率增高。 工作环境狭窄,人口密度较高,空气污染比 较严重。目前我国成年男性不育症发病率约 为10%; 第二 白领久坐办公室,气血不足,脾气不健, 四肢倦怠,肌体软弱无力,而导致性功能障 碍和不育症; 第三 社会竞争激烈,生活节奏加快,工作压 力越来越大。过度紧张、精神疲劳,日积月 累,不仅引发失眠多梦、偏头痛和高血压等 症状,还使人性欲减退,造成男性功能障碍。
男科学的诊治范畴
一、常见性功能障碍
二、男性不育症 三、前列腺炎 四、泌尿系感染
据世界卫生组织最新权威调查显示: 中国的男科疾病发病率高达53%; 20-40岁男性 患有前列腺炎的达22% 患有泌尿生殖感染的达17% 40岁以上男性: 患有前列腺增生及性功能障碍的60% 患有包皮过长或包茎31% 夫妇患有不孕不育症12%

医院管理学的典型案例分析

医院管理学的典型案例分析

医院管理学的典型案例分析医院作为服务行业的代表,其管理的规范化、高效化对于医疗卫生事业的发展具有重要作用。

医院管理学则是指对医院的各项管理制度、管理经验、管理模式等进行研究,并通过案例分析的方法去探讨和总结其中的成功之处。

本文将以典型案例为切入点,深度探讨医院管理学的运用与实践。

案例一:上海儿童医学中心-提供国际一流的医疗服务上海儿童医学中心(以下简称“SCMC”)是全国唯一一家满足国际医院标准的儿童医学中心。

其通过科研、临床、预防等方面在医学领域积累了丰富的经验,并在管理上进行了一系列的创新和改进。

首先,SCMC在治疗技术和知识管理方面下了大力气。

借鉴国内外先进医院的优质病例库,将优秀的病例进行知识汇总和整合,通过培训和学术交流不断加强医务人员的学术水平。

其次,在医疗服务上,SCMC围绕病人中心的理念,专设病人服务部门,针对各类患者的需求,通过推介医生的服务,进行预约挂号、分诊、资费咨询、就诊指派、医疗安排、医保报销等一系列的全程管理。

再次,在行政管理上,SCMC采用专业细分的管理职责清单,在各自职责分工明确的基础上,通过互动式的管控机制来确保各部门之间沟通流畅,职责明确,工作效率高。

案例二:北京大学口腔医院-以教学为中心,注重团队配合北京大学口腔医院(以下简称“PKU”)是一家集医疗、教学、科研为一体的口腔机构。

其管理模式以教学为中心,强调团队合作和全员教育。

首先,在人员管理方面,PKU将医疗服务人员、教学人员、科研人员和管理人员分别管理,并且在各自管理上加强了培训和交流,确保团队精神完整。

其次,在教学培训上,PKU不但注重专业技能的传承,还重视病人的安全和规范,严格控制医疗工作质量,确保医疗质量的稳定性。

此外,在科研管理上,PKU侧重于对各类实验室设备进行调查、检测和维护,在加强科研基础的同时,确保了科研环境的稳定性和安全性。

案例三:浙江省肿瘤医院-跨学科的治疗模式浙江省肿瘤医院(以下简称“ZJTC”)作为一家肿瘤专科医院,其管理模式侧重于跨学科的治疗方式。

基于人文关怀在男科护理中的应用分析谢君

基于人文关怀在男科护理中的应用分析谢君

基于人文关怀在男科护理中的应用分析谢君发布时间:2023-06-06T11:31:02.489Z 来源:《中国医学人文》(学术版)2023年6月6期作者:谢君[导读] 摘要:目的:研究人文关怀护理服务在男科护理中运用效果。

方法:选择2022年01月-2023年01月到本院男科治疗的患者96例,将全部患者分作实验组和参照组,分析护理效果。

结果:护理后,实验组舒适度评分更高,心理状态更优,P<0.05。

结论:基于人文关怀理念上开展男科护理,可提升患者舒适度,改善其心理状态,值得运用。

摘要:目的:研究人文关怀护理服务在男科护理中运用效果。

方法:选择2022年01月-2023年01月到本院男科治疗的患者96例,将全部患者分作实验组和参照组,分析护理效果。

结果:护理后,实验组舒适度评分更高,心理状态更优,P<0.05。

结论:基于人文关怀理念上开展男科护理,可提升患者舒适度,改善其心理状态,值得运用。

关键词:人文关怀;男科护理;心理状态;舒适度男科疾病为普遍男性生理上的疾病,因为男科病人病变的部位特殊,将对其心理和生理均产生不良的影响和损害。

大部分的男科病人均需承担较大的心理与情绪负担,内心较为紧张,情绪比较低落,发生上述不良心理和情绪的主要原因是其对男科疾病了解不足,缺乏对必要性生理知识的了解[1-2]。

所以,在给予男科病人护理中需强化人文关怀,进而使其树立起疾病治愈的信心,提升其舒适度,改善其心理状态。

1.一般资料与方法1.1一般资料选择2022年01月-2023年01月到本院男科治疗的患者96例,将全部患者分作实验组和参照组,实验组平均年龄(39.16±7.28)岁;参照组平均年龄(39.14±7.24)岁,一般资料(P>0.05)。

1.2方法1.2.1参照组常规护理。

1.2.2实验组基于人文关怀在男科护理,具体为:(1)心理关怀:护士需要耐心的了解病人疾病史,明确其主诉,对于羞于表达的病人,护士可运用缓慢诱导的方式,引导其将心理想法阐述出来,进而逐步的了解疾病状况。

男性健康学习男科学的顶级学习资源

男性健康学习男科学的顶级学习资源

男性健康学习男科学的顶级学习资源男性健康是现代社会中一个重要的话题,男子患上男科疾病的情况越来越常见。

为了提升男性健康意识,学习男科学知识成为了必要的选择。

本文将介绍一些顶级的男科学学习资源,帮助男性更好地了解自身身体、预防疾病以及寻求专业的治疗。

1. 男科学书籍和文献男科学书籍和文献是学习男科学的传统途径之一。

这些书籍涵盖了男性生殖系统的结构、功能以及各种男科疾病的诊断和治疗。

其中一些顶级的学术期刊如《中国男科学杂志》、《美国男科学杂志》等提供了最新的研究成果和临床实践。

此外,一些男科专著如《男性生殖健康全书》、《男科学实用手册》等也是学习男科学的好选择。

2. 学术研讨会和学术会议参加学术研讨会和学术会议是了解和学习男科科学的重要途径之一。

这些会议汇聚了国内外的男科专家,他们分享最新的研究成果和临床经验。

在学术会议上,可以学习到最新的治疗技术和药物研发进展。

同时,与专家和同行交流经验,探讨问题,拓展视野也是极为有益的。

3. 男科专家咨询寻求男科专家咨询是了解男科学、提升男性健康的直接途径。

男科专家具有丰富的临床经验和专业知识,可以为男性提供个性化的健康建议和诊疗方案。

在咨询中,男性可以详细讨论自己的身体状况和疑虑,并得到专业的解答和指导。

有多种方式可以找到男科专家,例如通过医院的男科门诊、专科医院或互联网医疗平台等。

4. 健康科普平台和应用程序健康科普平台和应用程序如今越来越受欢迎,也为男性健康提供了一种便捷的学习途径。

这些平台和应用程序提供了丰富的男性健康文章、视频和问答,帮助男性了解男科学知识。

在这些平台上,男性可以查找特定疾病的信息,了解常见症状和治疗方案。

然而,需要确保选择有可信度和专业性的平台和应用程序,以免获得不准确或误导性的信息。

5. 健康生活方式指导男性健康不仅仅是治疗疾病,更重要的是采取积极的健康生活方式预防疾病。

对于男性而言,一些健康生活方式习惯如均衡饮食、适量运动、戒烟限酒等对维护男性健康至关重要。

昆明华希医院

昆明华希医院

昆明华希医院,前身为园林局职工医院,医院位于交通便利的火车北站附近大鼓楼旧址(鼓楼路86号)圆通山旁。

医院始建于1981年,由昆明市医学技术职称高评委主任委员、开展了云南第一例人流手术的邱蕴教授所创建,经过32年的建设和发展,医院已成为昆明地区唯一一家以男科、妇科诊疗为专科特色,集医疗、教学、科研、干部保健于一体的具有强大专科实力的综合型医院。

作为昆明市首批获得非营利性医疗机构资质的综合医院,医院严格执行非营利性收费标准,同时坚持“诚信办院、人才立院、科技兴院、特色强院”的办院宗旨,是昆明市城镇职工医疗保险定点医院、市工伤医疗保险服务单位、城乡合作医疗保险定点医疗机构及新农合定点医疗机构。

医院临床科室齐全,开设临床科室18个,医技科室6个,现有可开放床位100余张,年门诊量85000人次,住院病人近10000人次。

其中妇科、男科、普外科(腋臭、肝胆外科)、不孕不育、生殖医学检验科5个学科是医院首批重点学科,内科、乳腺科、肛肠科、耳鼻咽喉科等临床科室为院领先医疗特色专业。

昆明366男性疾病研究所、昆明市超声医学工程学会超声诊断会诊中心等临床科研机构也挂靠在我院。

医院建设有国际一流,国内领先的生殖医学实验室,长期开展精液细胞学检查、精子功能项目检查、生殖免疫项目检查、生殖内分泌项目检查、细胞遗传学检查、微生物学项目检查等检测项目、同时应用分子生物学技术解决生殖医学领域的问题、如基因诊断项目检测等、这些项目的建立和应用不仅填补了我省空白,也真正为男科与妇科疾病的临床诊治和科学研究提供了可靠保障。

医院坚持采用高资历临床医生门诊坐诊制,并由众多国家级、省部级重点学科带头人承担临床一线医疗任务,组建了一支老、中、青结合的专业医疗队伍。

医院定期邀请北京、上海等地知名专家亲赴昆明同台手术,并运用远程网络学术交流系统和远程会诊系统,对疑难病例进行学术探讨及网络会诊,让患者不出昆明,享受国内最权威专家的一流医术。

医院重视两个文明建设,加强职业道德教育,努力提高医疗服务质量,先后获得“全国百姓放心示范医院”、“昆明市医院服务质量满意调查十佳医院”、“医德医风示范医院”、“优质服务品牌医院”等称号。

男科医院管理制度

男科医院管理制度

一、医院概述男科医院作为专业治疗男性疾病的医疗机构,应坚持以人为本、患者至上的服务理念,以提高医疗服务质量、保障患者健康为宗旨,建立健全男科医院管理制度,确保医院各项工作有序、高效、规范地开展。

二、组织架构1. 设立医院管理委员会,负责医院发展规划、重大决策、财务管理等工作。

2. 设立医院院长办公室,负责医院日常行政、人事、财务、医疗等工作。

3. 设立医疗质量与安全管理委员会,负责医院医疗质量、安全管理等工作。

4. 设立男科诊疗中心,负责男性疾病的诊断、治疗、康复等工作。

5. 设立医患关系办公室,负责处理医患纠纷、患者投诉等工作。

三、管理制度1. 医疗质量管理(1)严格执行国家有关医疗质量管理的规定,确保医疗质量。

(2)建立健全医疗质量管理体系,加强医疗质量控制,定期开展医疗质量检查。

(3)加强医务人员培训,提高医疗技术水平。

2. 医德医风建设(1)加强医德医风教育,提高医务人员职业道德水平。

(2)建立健全医德医风考核制度,对医务人员进行定期考核。

(3)设立医德医风举报箱,接受患者和社会监督。

3. 患者权益保护(1)尊重患者隐私,保护患者信息安全。

(2)严格执行患者知情同意制度,确保患者知情权。

(3)建立健全患者投诉处理机制,及时解决患者合理诉求。

4. 医疗安全(1)加强医疗安全管理,预防医疗事故发生。

(2)严格执行医疗操作规程,确保医疗安全。

(3)建立健全医疗纠纷处理机制,及时解决医疗纠纷。

5. 人力资源管理(1)加强医务人员招聘、培训、考核工作。

(2)建立健全医务人员激励机制,提高医务人员工作积极性。

(3)加强医院内部管理,提高医院整体效益。

6. 财务管理(1)严格执行国家有关财务管理制度,确保医院财务安全。

(2)加强医院成本控制,提高医院经济效益。

(3)定期开展财务审计,确保财务透明。

四、医院文化建设1. 强化医院核心价值观,树立医院形象。

2. 加强医院内部文化建设,提高医务人员凝聚力。

3. 积极开展公益活动,提升医院社会影响力。

昆明华希医院介绍

昆明华希医院介绍

昆明华希医院简介昆明华希医院是中国西南地区第一,也是唯一一家以“中医蜂疗医治骨关节病”为特色疗法,集中医蜂疗科研、医疗、临床、教学为一体的,具有国际一流医疗水平的骨关节病专科医院。

在昆明市各级部门的大力支持下,昆明华希医院于2011年6月8日正式成立,并引进国家中医药管理局、中国中医药科技开发技术交流中心2009年重点推广的“中医蜂疗医治骨关节病”诊疗项目,并由被称为“中国中医蜂疗医学鼻祖”的王孟林教授担任名誉顾问,从而宣告“中医蜂疗医治骨关节病”诊疗项目首次落户昆明。

昆明华希医院是“国家中医药管理局中医蜂疗技术重点推广单位”、“北京蜂疗研究院技术协作医院”、“中医蜂疗医治骨关节病科技成果昆明地区重点推广基地”及“CHC全国高科技产业品牌推进委员会在昆明地区唯一推荐机构”。

是昆明市社会医疗保险、新农合医疗保险定点单位。

昆明华希医院拥有全国知名,国内首屈一指的医疗团队和国际先进,国内领先的高精尖医疗设备。

昆明华希医院拥有一个同行业只能望其项背的国内顶级特色专家诊疗团队,荟萃国内著名的专家、学者。

目前拥有慈禧太后专职御医王德龙的第四代传人、中医蜂疗医学鼻祖——王孟林,原昆明市延安医院院长、云南省科技进步奖、昆明市科技进步奖一二等奖获得者、中国蜂针疗法研究会理事会委员——孙凯明,世界中医药学会论文金奖者、国际蜂疗保健研讨会论文金奖获得者、特色蜂疗专家——肖鹰,泰国皇太后大学国际蜂疗研讨会会员—别军,国内著名蜂疗专家——孙斌军等为核心的中高级技术人员10 余名。

接诊医生全部为副主任医师以上职称,50%以上具有高级职称。

医院专科优势显著,拥有一支集中西医精粹于一身,医术精湛,医德高尚的高素质人员队伍。

在硬件建设上,昆明华希医院环境优雅,设施一流,医院科室设置齐全,以蜂疗中心为主及内科、营养科、放射科等科室。

医院住院部住房条件优越,配备独立卫生间、闭路电视、程控电话等现代化家居设施,为患者提供了一个温馨、舒适、方便的就诊环境,并根据患者的需求提供全程陪诊。

华西医院八大精细化管理系统

华西医院八大精细化管理系统

华西医院八大精细化管理系统公立医院是否需要精细化管理?四川大学华西医院(以下简称:华西医院)院长李为民给出的答案是"必须"。

在外界看来,华西医院是一艘名副其实的医疗航母,关于这所医院的传奇一直在不停地上演。

当医院和中国医改行进到当下水平,华西医院的行进方向也备受关注。

李为民和全体华西医院员工定下了"一个中心、两个抓手、三项改革、四个工程、五大计划"的战略规划。

具体来说,是以学科卓越发展为一个中心;以干部队伍和人才队伍为两个抓手;以人事制度、教育教学、科研管理为三项改革点;以学科卓越发展1?3?5工程、医疗质效改进工程、临床创新平台建设工程、供应医疗联盟推进工程为四大工程;以依法行医依法执业行动计划、患者就医体验提升计划、医疗新增长点挖掘计划、信息化提升服务于管理计划、高端国际化发展计划为五大计划。

公立医院为何需要精细化管理?管理学定义称,精细化管理是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化手段,使组织各单元精确、高效、协同、持续运行。

李为民认为,随着医改的推进和医院自身发展的需求,精细化管理成为医院可持续发展的必然选择。

一方面,财政拨款难以满足医院运营成本需求(财政拨款仅占人力资源成本的10%左右);另一方面,医保报销费用难以覆盖医院全部花销。

李为民举例称,良性前列腺增生单病种定额是11330元,而平均每例手术成本需元,平均每例手术需要自费2000多元。

其中,材料费(约占24%)、药费等需要医院"自己掏钱去买。

"医疗质量是否需要精细化管理?李为民认为,用死亡率作为评价指标容易导致出现假象,建议使用围手术期死亡率作为评价指标。

华西医院通过分析这一指标发现,2011年,全国25家三甲医院的平均死亡率是,而华西医院的死亡率是。

由此得出结论,华西医院需要在医疗质量方面进行精细化管理,以减少围手术期患者死亡数量。

华西医院如何进行精细化管理?华西医院精细化管理包括目标管理精细化、基础管理精细化、资源配置精细化、成本管理精细化、后勤保障精细化、质量管理精细化、绩效管理精细化、职工关爱精细化八个方面。

个体化全程管理护理对前列腺穿刺活检术后不良反应的影响

个体化全程管理护理对前列腺穿刺活检术后不良反应的影响

前列腺穿刺活检术是临床常见诊断方法,用于前列腺癌的筛查和评估,虽在临床实践中广泛使用,但术后易产生不良反应,包括疼痛、出血、感染和尿潴留等,为患者带来明显不适和并发症[1]。

临床上,减少前列腺穿刺活检术术后不良反应的发生率,对于提高患者的治疗体验和疾病管理具有重要意义。

个体化全程管理护理干预是一种针对每位患者的独特需求和风险因素进行护理管理的方法,通过在术前、术后提供个性化的护理和支持,以最大程度地减少术后不良反应的风险[2]。

然而,尽管个体化全程管理护理干预在其他领域已经取得了显著的成效,但在前列腺穿刺活检术中的应用仍然相对有限。

本研究对前列腺穿刺活检术患者实施个体化全程管理护理干预,观察分析临床干预效果。

1 对象与方法1.1 研究对象选取医院2021年1月- 2023年5月收治的80例行前列腺穿刺活检术患者作为研究对象,根据组间年龄匹配的原则分为两组,每组40例。

对照组年龄60~80岁,平均64.62±5.94岁。

观察组年龄61~79岁,平均64.86±5.64岁。

两组患者年龄比较,差异无统计学意义(P >0.05)。

本研究经医院伦理委员会批准。

(1)纳入标准:前列腺特异性抗原(PSA)大于10ng/ml;核磁检查提示前列腺结节,符合《前列腺穿刺活检及重复穿刺活检指征》[3];情绪稳定,思维正常。

(2)排除标准:血常规或凝血功能异常;顽固性尿路感染。

1.2 个体化全程管理护理干预方法对照组行常规护理,包括术前与患者沟通,做好准备工作;术后观察患者体征,采取相应的护理措施,如饮食建议和药物管理、排尿排便指导。

观察组行个体化全程管理护理干预,具体内容如下。

(1)术前评估和准备:对患者进行全面评估,包括身体状况、疾病史、过敏史和药物使用情况等,根据评估结果,制定个性化的手术计划,并向患者提供必要的准备指导,例如饮食控制、药物调整和清洁肠道等。

(2)术后观察和康复:对患者进行密切观察,包括意识状态、疼痛程度、出血情况和排尿情况等,根据患者的疼痛程度和出血风险,制定恰当的镇痛方案和休息安排,提供详细的术后护理指导,包括饮食建议、药物管理和活动限制等。

性病门诊的护理管理

性病门诊的护理管理

性病门诊的护理管理
任晓波;吴平;李莉;李蕊
【期刊名称】《当代护士(学术版)》
【年(卷),期】2007(000)009
【摘要】性病是通过性接触为主要传播途径的传染病,严重影响人们的身体健康。

近年来,性病发病率有升高趋势,因此,营造一个宽松和私密性良好的诊疗环境,减轻患者就诊时的心理压力,提高专科护士业务技术水平,积极开展健康教育,加强门诊消毒隔离及自身防护,提高了复诊率和治愈率,促进患者康复。

【总页数】2页(P101-102)
【作者】任晓波;吴平;李莉;李蕊
【作者单位】云南省昆明医学院第二附属医院,云南,昆明,650031;云南省昆明医学院第二附属医院,云南,昆明,650031;云南省昆明医学院第二附属医院,云南,昆
明,650031;云南省昆明医学院第二附属医院,云南,昆明,650031
【正文语种】中文
【中图分类】R197·323
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医院管理学试卷(课程代码3059)一、单项选择题(本大题共20题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、医院管理学科体系建立是在【】A、1910年B、1935年C、1952年D、1957年2、1938年,首次将战略的概念引入管理理论的是【】A、卡巴尼斯B、锡兰C、巴纳德D、麦克伊陈3、扁平式组织结构的优点是【】A、信息失真度较低B、管理幅度较小C、管理层次多D、能为下属提供更多提升机会4、由下属提出解决问题的全部方案,由上级来选择方案,属于哪种授权方式【】A、制约授权B、不充分授权C、可控授权D、视能授权5、流程再造的基本原则是【】A、必须以顾客为中心B、必须以人为本C、必须以专家为中心D、必须以资源为中心6、制定和修订标准的原则中,能发挥标准化的整体作用的是【】A、先进性原则B、合理性原则C、现实性原则D、配套性原则7、门诊可分为基本医疗门诊、特需医疗门诊,是按照【】A、医院科室设置划分B、医院分级管理划分C、满足不同病人的需求D、就诊人的健康状况及病情需要处理的迫切程度8、护理质量管理的首要原则是【】A、以病人为中心的原则B、预防为主的原则C、实事求是的原则D、系统管理的原理9、护理质量标准分为方法性标准很衡量性标准,根据是【】A、管理期望B、使用范围C、管理过程结构D、使用目的10、下列情况应看做医院感染的是【】A由非生物性刺激而产生的炎症B、在原有感染基础上出现其它部位新的感染(除外脓毒血症迁徙灶)C、由损伤产生的炎症D、在皮肤粘膜开放性伤口中只有细菌的定植,而没有临床症状和体征者11、下列指标中在比较时需要进行校正的是【】A、医院感染发病率B、医院感染病死率C、医院感染患病率D、医院感染罹患率12、麻醉药品处方要求至少保存【】A、1年B、2年C、3年D、5年13、医疗质量标准分为国际标准、国家标准、地区标准、单位标准,根据是【】A、质量标准对象的特征B、使用目的C、应用范围D、标准的级别14、医疗事故的违法性主要是指行为人在诊疗护理中【】A、违反法律B、违反技术操作规程C、违反行政法规D、违反和患者的约定15、发生或发现重大医疗过失行为后,医疗机构负责人应向所在地县卫生行政部门报告,时限要求是【】A、1小时内B、6小时内C、12小时内D、48小时内16、利润分配的原则是【】A、整体性原则B、科学管理原则C、经济性原则D、考虑职工利益的原则17、扩建或兼并医院属于【】A、支出预算B、全面预算C、零基预算D、资本预算18、医疗成本按成本的计入方法分类可分为【】A、变动成本B、直接成本C、完全成本D、不可控成本19、医院物资按物资本身及原材料的自然属性可分为【】A、金属制品B、低值易耗品C、医疗物资D、库内储存物资20、医院危机处理的原则是【】A、重在预防的原则B、行胜于言的原则C、合理利用的原则D、临危不乱的原则二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21、医院总体发展战略的特点有【】A、合理性B、全面性C、前瞻性D、科学性E、公平性22、护理业务技术管理必须遵循的原则是【】A、以病人为中心B、以提高护理质量为目标C、以基础护理技术为重点D、以提高技术整体功能为前提E、以开展新技术、新业务为先导23、医院财务管理的原则有【】A、资金合理配置原则B、结余最大化原则C、成本效益原则D、收益与风险均衡原则E、收支平衡原则24、医院设备管理的特点有【】A、努力提高社会效益B、社会化C、安全性D、有效性E、性能要求高25、科研档案的特点【】A、实用性B、动态管理C、保密性D、专业性E、完整性三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)请在每小题的空格中填上正确答案。

错填、不填均无分。

26、医院管理大致经历了四个阶段:即传统管理阶段、科学管理阶段、管理科学阶段和——27、实行专营化战略,关键在“——”字上下功夫,使医院在市场竞争中独具特色,掌握获胜的主动权。

28、一般来说,组织越稳定,管理效率就越——29、临床路径的思想起源于工业中的——30、医疗技术准入制度中的最基本和主要内容是——31、发挥医院功能的中心环节,医疗质量的基本保证是——32、药事管理委员会的性质为——机构33、医院持续质量改进的理论基础是——34、物资定额管理包括三个部分,即物资消耗定额管理、物资储备定额管理及——35、我国档案界普遍将档案分为——、科技档案和专门档案三类。

四、名词解释(本大题5小题,每小题3分,共15分)36、医院管理37、集体管理38、继续医学教育39、医院持续质量改进40、医院经营效益五、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)41、我国的医院管理在探索和改革发展中步入了一个与现代化建设,市场经济体制相适应的新的时期,其主要表现在哪些方面?42、医院科研的特点是什么43、医院医疗质量管理的特点是什么?44、影响医院投资的因素有哪些?45、简述加强医院危机管理的意义?六、论述题(本大题2小题,每小题10分,共20分)46、如何提高医院护理质量47、如何防范和处理医疗事故2009年4月河北省高等教育自学考试医院管理学试题答案及评分参考(课程代码3059)一、单项选择题(本大题共20题,每小题1分,共20分)1.B2.C3.A4.B5.A6.D7.C8.A9.D 10.B 11.A 12.C 13.D 14.B 15.C 16.D 17.D 18.B 19.A 20.C二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)21.BCD 22.ABCD 23.ACDE 24.BCDE 25.ACD三、填空题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)26、文化管理阶段27、专28、高29、关键路径管理技术30、医疗技术评估31、医院住院诊疗管理32、学术管理型33、系统论34、物资节约定额管理四、名词解释(本大题5小题,每小题3分,共15分)36、医院管理是在遵循医院管理学基本理论的基础上,在上级卫生部门领导下,执行国家卫生医疗方面的法令和规章制度,按照医院工作的客观规律,结合医院具体情况,对医院的全部医、教、研、建设等采取有计划、有组织、协调与控制,使工作的各个环节,实现相互衔接,密切配合,使人、财、物各种因素得到合理安排,充分利用,逐步实现医院管理的科学化、现代化。

37、集体管理也叫委员会制,也就是指组织中的最高决策交给两位以上的主管人员,由集体对组织负责。

38、继续医学教育是继毕业后医学教育之后,以学习新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种终生性医学教育。

39、医院持续质量改进是通过计划、执行、监督和评价的方法,不断评价措施效果并及时提出新的方案,使医院质量循环上升40、医院经营效益是指医院在开展经营活动过程中所取得的有益成果与消耗资源总量的比值,即“成果与消耗之比”、“产出与投入之比”、“所得与所费之比”。

五、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)41、我国的医院管理在探索和改革发展中步入了一个与现代化建设、市场经济体制相适应的新的时期,其主要表现在:(1)医院管理水平随着改革的深入逐步提高;(2)学科体系逐渐形成;(3)专业教育不断完善;(4)学术交流日益繁荣;(5)研究机构相继建立(每点1分)42、医院科研除了一般科研所具备的特点外,如继承性、创造性、探索性,还具有独有的一些特点(1分)(1)研究对象的特殊性(1分)(2)研究工作的多学科交叉综合性(1分)(3)研究人员受客观条件的限制性(1分)(4) 研究目的和结果的社会公益性(1分)43、医院医疗质量管理的特点是:(1)医疗质量问题和医院质量管理的敏感性。

主要表现为两方面:一方面医务人员对医疗质量问题是极为敏感的:另一方面病人对医疗质量问题敏感(2分)(2)医疗质量形成和质量管理的复杂性。

一方面医疗服务质量的形成是复杂的,另一方面是医学技术的复杂性(2分)(3)医院医疗服务质量的自主性(1分)44、(1)投资的增值程度(1分)(2)投资的风险性(1分)(3)投资的预期成本(1分)(4)筹资的能力(1分)(5)政策法规(1分)45、(1)加强医院危机管理时提高医院管理绩效的决定因素。

危机的发生必然会导致管理系统内部的无序和失衡,从而影响管理绩效(2分)(2)加强医院危机管理是医院管理水平的必需(1分)(3)医院危机管理时防止医院管理组织老化,确保管理之树常青的关键所在。

组织存在的最重要职能便是防止老化。

随着经济的发展和社会的进步,医院的生存威胁越来越大,遇到的危机越来越多。

因此,要防止医院管理组织老化,就必须实施和加强医院的管理危机(2分)六、论述题(本大题2小题,每小题10分,共20分)46、(一)制定完善各项护理管理制定(2分)护理制度是护理质量管理的基础(1分)(二)严格执行各项护理制度(2分)(1)提高护士对规章制度执行的自觉性(1分)(2)提高护理人员的业务技术水平(1分)(3)创造有利的物质条件保证制度的贯彻落实(1分)(4)强化约束机制,促进各项制度的实施(1分)(5)正确处罚“定”与“变”,“破”与“立”的关系(1分)(以上各点需展开论述)47、处理:(1)启动医疗事故处理预案(2)建立及时报告制度;(3)采取有效措施,避免或者减轻对患者身体健康的损害;(4)当发生医疗事故争议时,主观性病历资料的处置(5)患者死亡,医患双方当事人不能确立死因或者对死因有异议的尸检的处置(每点1分,共5分)防范:(1)要严格遵守卫生法律、法规、规章和诊疗护理规范,恪守职业道德;(2)设置专门机构和人员,监控医疗服务质量:(3)制订防范医疗事故的预案,预防医疗事故的损害(每点1分,详细论述2分,共5分)一、填空题(每空1分,共15分)1、按照不同的经营目的,可以将医院划分为营利性医院、非营利性医院。

2、医院组织管理分工原则,具体可分为专业化分工、部门分工、管理层次分工、职权分工四个方面。

3、TQM是指全面质量管理。

4、PPC制包括ICU 、一般重症病人诊疗护理、一般生活可以自理病人诊疗护理、长期诊疗护理、家庭诊疗护理、门诊治疗、诊治咨询。

5、院内感染又分为交叉感染、自身感染。

二、选择题(每题2分,共20分)A型题:1. 医院门诊噪声不能高于:CA、65分贝B、55分贝C、45分贝D、35分贝E、25分贝2.质量管理发展过程中,属于事后检验的阶段为AA、质量检验阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、以上皆是E、以上皆不是3.现代医护关系模式是CA、主动-被动型B、指导合作型C、并列互补型D、主从型E、共同参与型4.目前我国大多数医院的领导体制为CA、党委领导下的院长负责制B、党委领导下的院长分工负责制C、院长负责制D、党委领导下的院务委员会制E、董事会领导下的院长负责制5.单间隔离适用于CA、晚期肿瘤病人B、肠道传染病病人C、呼吸道传染病病人D、烈性传染病病人E、烧伤病人6.《医疗事故处理条例》中将医疗事故划分为DA、一级B、二级C、三级D、四级E、五级7.1994《医疗机构管理条令实施细则》中规定:医疗机构门诊病历的保存期不得少于CA、5年B、10年C、15年D、20年E、30年K型题:A:(1)+(2)+(3)B:(1)+(3)C:(2)+(4)D:(4)E:(1)+(2)+(3)+(4)8、医院诊疗组织的发展趋势是(E)(1)专科化(2)专系化(3)诊疗组织中心化(4)医疗设施中心化9、我国医院护理管理体制为:(B)(1)护理部主任—科护士长—护士长(2)护理部主任—总护士长—护士长(3)总护士长—护士长(4)护理部主任—护士长10、有关医疗纠纷的概念,其正确的答案是(C)(1)医护人员有医疗过失则有医疗纠纷(2)医护人员无医疗过失可有医疗纠纷(3)医护人员无医疗过失则无医疗纠纷(4)医护人员有医疗过失可无医疗纠纷三、是非题(每题3分,共9分)1、终末消毒是指病人死亡时对病人用过、接触过的物品进行彻底消毒。

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