ABC卫生巾,产品差异化和体验式营销的典范
abc卫生巾营销策划书
abc卫生巾营销策划书篇一：苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲XX1402103李兵兵XX1402104 胡凤娜XX1402106策划日期XX-01-03前言据统计，我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段，（其中年轻女性占到了 40%以上）市场前景广阔，竞争激烈。
卫生巾是经期女性的的贴身用品，其作用无可替代。
但随着社会的发展，年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能，更加追求其舒适性，时尚性。
为了更好地适应市场发展趋势，在未来市场中占取先机。
新产品的研发已经势在必行。
为了研发需要，我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。
（详见附录）在策划过程中，我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌，提供优质的卫生巾、护垫产品，适应现代女性需求的多样化、高端化，把女性从月经烦恼期间解放出来。
苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌，1997年进入中国市场。
为您带来贴心的安心感和舒适感。
时代进步改变了生活模式。
越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。
尤妮佳针对现代女性的变化，从身心两方面的呵护入手进行科学分析，抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望，提供优质的卫生巾、护垫产品。
让烦恼的那几天不再烦恼。
目前市场上有些很强劲的竞争对手。
我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾，提高其市场占有率。
苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。
我们会倾听每一个人的烦恼及期望，并不断的研究与开发。
未来，我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法，持续回应女性的期望。
让女性因为有苏菲，即使在那几天，同样能尽情从事各种新鲜事，让生活闪亮多彩！然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天，各大品牌都具有自己独特的优势，如何才能进一步扩展市场？又该采取怎样的营销策略呢？目录一、前言................................................. .. (2)二、营销环境的分析 (4)三、消费者分析................................................. .. (5)四、产品分析................................................. . (6)五、市场的定位................................................. .. (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结................................................. .. (9)附录................................................. (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品，卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展，销售额总体增长速度保持在 25%以上，主要出口业务逐步扩大，国内市场消费量将平稳增加，增长速度保持在4%以上。
一个卫生巾的营销策略
一个卫生巾的营销策略卫生巾的营销策略卫生巾作为女性生理周期中必不可少的用品之一，在市场上有着广泛的需求。
然而，由于竞争激烈，要想在市场中脱颖而出，需要制定一套有效的营销策略。
以下是一个卫生巾的营销策略，旨在提高品牌知名度、吸引目标消费群体，并实现销售增长。
1. 品牌定位与传播首先，需要明确品牌的定位。
卫生巾市场品牌众多，要想成功营销，需要有独特的定位。
可以将品牌定位为“关爱女性健康，引领时尚潮流”的形象，传达出品牌与用户的紧密联系。
品牌传播方面，选择多样化的媒介平台进行广告投放。
可以选择电视、网络、社交媒体等广告形式，以确保品牌信息在目标消费群体中扩散。
此外，可以与一些知名的女性杂志、妇女健康机构等合作，增加品牌曝光度。
2. 产品创新与质量保证卫生巾市场上存在多样化的产品，要实现市场份额增长，需要不断进行产品创新。
可以研发出更加舒适、呼吸性更好、更加环保等特点的卫生巾，以满足消费者更高的需求。
质量是卫生巾市场中关键的竞争因素之一。
为了提供高质量的产品，可以选择符合国际标准的原材料，并建立严格的质量控制体系。
通过产品质量的保证，提升消费者对品牌的信任度与忠诚度。
3. 品牌活动与促销通过举办各类品牌活动与促销活动，增加品牌的互动性和吸引力。
可以策划一些女性健康讲座、专题讲座等活动，增强品牌在女性消费者中的形象。
此外，可以提供一定的优惠政策，如购买满一定金额或购买数量赠送小礼品等，以吸引消费者购买。
4. 引导消费者养成良好消费习惯通过线上线下的宣传，引导消费者养成良好的消费习惯。
可以定期发布一些关于女性健康的知识、正确的使用方法等内容，提醒消费者注意卫生巾的更换周期。
此外，可以给消费者提供一些购买须知，如如何正确保存卫生巾等，以提高消费者对品牌的信任感。
5. 关注社会责任在营销策略中，也要关注社会责任。
可以参与一些公益活动，如支持女性健康项目、环境保护等社会活动。
积极参与社会责任，可以提高品牌形象，增加消费者的认同感。
卫生巾市场分析及消费者分析
卫生巾市场分析及消费者分析一、市场概述卫生巾是女性生理期必备的卫生用品，随着女性健康意识的提高和生活水平的提升，卫生巾市场逐渐扩大。
本文将对卫生巾市场进行分析，并对消费者进行深入研究，以了解市场的发展趋势和消费者的需求。
二、市场规模根据市场调研数据显示，卫生巾市场规模逐年增长。
2019年，全球卫生巾市场规模达到100亿美元，预计在未来几年内将保持稳定增长。
在国内市场方面，中国卫生巾市场规模也呈现出快速增长的趋势，预计在2025年将达到500亿元人民币。
三、市场竞争卫生巾市场竞争激烈，主要有国内外知名品牌参与竞争。
国内品牌包括ABC、XYZ等，国外品牌有Always、Whisper等。
这些品牌通过广告宣传、产品创新和渠道拓展等方式争夺市场份额。
此外，新兴的互联网品牌也开始涉足卫生巾市场，进一步加剧了市场竞争。
四、市场发展趋势1. 品牌差异化：随着市场竞争的加剧，品牌差异化将成为卫生巾企业获取竞争优势的关键。
品牌需要通过产品创新、包装设计、营销策略等方面来塑造独特的品牌形象，吸引消费者的注意。
2. 绿色环保：在环保意识日益增强的背景下，消费者对卫生巾的环保性能要求也越来越高。
未来，市场上将出现更多的可降解、无添加物的卫生巾产品，以满足消费者对绿色环保的需求。
3. 电商渠道：随着互联网的普及，电商渠道在卫生巾市场的份额逐渐增加。
消费者可以通过电商平台方便地购买到各种品牌的卫生巾产品，同时也为品牌提供了更多的销售机会。
五、消费者分析1. 年龄分布：卫生巾的主要消费群体是女性，年龄分布广泛。
从青春期开始，女性就需要使用卫生巾，因此市场覆盖范围较广。
2. 消费习惯：消费者在选择卫生巾时注重产品的舒适度、吸收性能和价格。
消费者对卫生巾的需求也因个人生理特点和使用习惯而有所不同，有的消费者更偏好超薄款式，有的则更注重长时间的吸收能力。
3. 品牌偏好：消费者在购买卫生巾时，会考虑品牌的知名度、口碑和产品质量。
一些消费者对国际品牌更有信任感，而另一些消费者则更倾向于选择国内品牌。
ABC卫生巾,产品差异化和体验式营销的典范
产品差异化和体验式营销的典范，产品差异化和体验式营销的典范卫生巾，ABC卫生巾2013年11月21日在生活用纸行业，现在就是“心相印”、“清风”、“维达”、”洁柔“和金佰利“舒洁”这五大品牌的天下，从2008年开始，中国生活用纸新上项目和新投产品牌很多，但大部分新项目和新品牌由于“进入准备不足”、“企业决策层缺乏足够的耐心和信心”、“缺乏专业人才且营销策略缺少科学性和持续性”等原因，大部分处于举步维艰和进退两难阶段，并且很多新品牌昙花一现不知所终。
目前，只有东冠洁云、王子妮飘、东顺顺清柔、好家风、小宝贝等少数品牌在局部市场表现不错，勉强称得上第二阵营。
除此之外，其他品牌尤其是新品牌的生活用纸项目几乎没有成功的可能和成功的迹象，这五年来，本人离开APP金红叶纸业集团公司（清风品牌）后，先后在两家新的生活用纸企业任职，对此深有感悟和体会。
卫生巾属于生活用纸行业的一个分支行业，却出现了一个后来居上的成功品牌，那就是佛山景兴商务公司的ABC卫生巾，2013年销售额预计会突破30亿元，成功跻身行业前三名，并且经营效益一直居行业前列。
本人这么多年来对ABC品牌也非常关注，经过综合研究，查阅很多市场营销资料和一些专家的点评，最后得出ABC卫生巾成功的奥秘：差异化的顾客体验营销，并充分利用消费者的口碑传播效应。
当然，这不是ABC卫生巾成功的全部因素，ABC对中间商高的毛利回报和规范有序的市场管理也是其成功的主要因素之一。
接下来笔者重点谈一下ABC卫生巾是如何通过差异化的顾客体验营销取得市场营销成功的……体验式营销:通过差异化的产品和市场推广策略，吸引用户使用第一次,给顾客留下愉悦满意的体验。
在2002年佛山景兴卫生用品有限公司(以下简称景兴公司)向市场推出卫生巾产品时，卫生巾市场竞争非常激烈，用景兴公司产品经理陈章甜的话说，“我们的竞争对手太强大了！当年，我们一般把它们叫做‘四大’─宝洁公司的护舒宝、尤妮佳公司的苏菲、强生公司的娇爽和花王公司的乐尔雅，还有美国金佰利公司的舒尔美、高洁丝，它们全都是跨国公司，资金足、底子厚，有足够的经验、足够的钱来拼广告，再加上国内福建恒安集团的安尔乐卫生巾，而我们景兴公司起步的时候只是一个很小的民营企业，无力与这些强势企业正面竞争”。
卫生巾的营销策划方案
卫生巾的营销策划方案1. 引言：卫生巾是女性月经期必需品，是女性生理健康的保障。
然而，市场上存在各种各样的卫生巾产品，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要制定合适的营销策划方案。
本文将从市场分析、目标受众、竞争对手、品牌定位、产品创新、促销策略等方面为卫生巾的营销策划提供指导和建议。
2. 市场分析：（1）市场规模：根据调研数据，中国卫生巾市场规模庞大，年销售额逾千亿元。
（2）市场增长潜力：随着女性健康意识提升和消费能力的增强，卫生巾市场将持续增长。
（3）市场竞争：目前市场上存在众多卫生巾品牌，国内外品牌均有涉足。
竞争激烈，市场份额分散。
3. 目标受众：（1）女性群体：主要面向18-45岁的女性，涵盖学生、上班族、家庭主妇等。
（2）消费能力：针对中高收入人群，以及偏向高品质、身体健康意识较高的消费者。
4. 竞争对手分析：（1）国内知名品牌：例如ABC卫生巾、XYZ卫生巾等。
（2）国际知名品牌：例如Always、Whisper、Kotex等。
（3）价格定位：国内品牌相对价格较低，国际品牌价格较高。
5. 品牌定位：（1）核心定位：着重强调健康、舒适、高品质。
（2）市场定位：与国际大品牌相比，更贴近国内消费者需求，价格相对较高。
（3）品牌形象：专业、可靠、负责。
（4）品牌名称：为了让消费者更容易记住，选择一个简洁易懂、容易发音的品牌名称，如“福安佳”。
6. 产品创新：（1）研发新材料：了解流行的纤细、透气材料，并进行测试和改良。
（2）增加附加功能：例如增加芳香、抗菌或调节体温功能，提升产品附加值。
（3）产品差异化：针对不同的女性需求，推出各类不同特点的产品系列。
7. 渠道拓展：（1）线上渠道：在各大电商平台上开设官方旗舰店，并与平台合作进行促销活动。
（2）线下渠道：开设专卖店，商场专柜等，提供优质的购物体验。
（3）经销商合作：与分销商进行合作，扩大产品覆盖面和市场份额。
8. 促销策略：（1）价格优惠：初期推出一定时限的优惠活动，吸引消费者尝试新品牌。
卫生巾营销方案
卫生巾营销方案在现代社会中，女性卫生用品的市场竞争日益激烈。
从传统的外包装、材质到创新的功能设计，每一个细节都与消费者需求紧密相关。
因此，卫生巾品牌在营销方案上的创新和差异化至关重要。
本文将从产品设计、品牌形象、渠道推广以及用户体验方面探讨卫生巾的全面营销策略。
产品设计是卫生巾营销方案的核心之一。
传统的卫生巾设计注重吸收性能，忽略了穿戴的舒适度。
因此，将重心转向用户舒适体验是现代卫生巾品牌的必然选择。
首先，在材质上，采用柔软细腻的天然纤维，如有机棉等，减少对皮肤的刺激，提供更贴合的触感。
其次，结构设计可以考虑采用分层吸水、透气和防漏设计，有效解决经期不适问题。
此外，可借助科技手段，如温感技术，监测和提醒使用者更换卫生巾，保持清洁和卫生。
品牌形象是卫生巾营销方案成功的关键。
消费者对品牌的信任和认同会直接影响购买决策。
因此，塑造卫生巾品牌的良好形象是十分重要的。
首先，价值观的传达必不可少。
现代女性注重自我价值和独立性，因此，品牌可以通过广告宣传、明星代言以及社交媒体等渠道，向消费者传达尊重女性选择、关心女性健康的品牌理念。
此外，包装设计也是建立品牌形象的重要一环。
设计符合现代审美和流行趋势的包装，可以提升产品的价值感和购买欲望。
同时，包装的环保性也是卫生巾品牌形象的一部分，可以通过使用可降解材料和推广再生循环理念来树立环保形象。
渠道推广是卫生巾营销方案中不可或缺的一部分。
线上和线下渠道的结合是提高品牌曝光度和销售额的关键。
首先，线下渠道可以通过超市、便利店等销售点，确保产品的便捷购买。
此外，在妇产科医院、妇女健康护理设施的合作推广下，增加消费者对品牌的信任和品质认可。
其次，线上渠道的运用可以通过社交媒体、电商平台等方式，扩大品牌的曝光度和用户群体。
通过合作达人、举办线上活动和发布用户体验分享等方式，吸引用户关注和参与。
用户体验是卫生巾营销方案中的重要环节。
购买卫生巾的消费者往往需要考虑品质、价格、舒适性和方便程度等因素。
关于ABC卫生巾市场调查报告
关于ABC卫⽣⼱市场调查报告关于ABC卫⽣⼱市场调查报告⽬录P1~2正⽂P2~10附件1调查问卷P 10~11第⼀章⾏业概况●⾏业介绍●⾏业市场竞争程度●产品发展历程第⼆章产品⽣产调查●国内产量统计1.产品构成2.产量统计数据●细分市场（战略）●产品⽣产成本1.产品应⽤特点2.市场容量3.发展趋势第三章产品消费调查●产品消费量调查●消费群体调查1.消费群体构成2.不同群体消费特点3.下游消费市场需求规模调查●消费区域市场调查●品牌满意度调查（访问）●渠道调查⼀、消费场所构成第四章市场上下游市场调查●原材料市场1.上游原材料构成2.国内产销量●消费市场1.消费市场构成2.消费市场结构变化趋势3.主要消费群体（企业）消费量●产业链运⾏分析与产业发展前景预测第五章本调研报告主要结论及君略产业研究院独家策略建议第⼀章⾏业概况●⾏业介绍⼀、基本概念卫⽣⼱（含护垫）是⼀种具有吸收⼒的物质，主要的材质为棉状纸浆和⾼分⼦吸收体，⽤来吸收⼥性⽉经来潮时，⾃阴道流出的经⾎。
其构成⾻架⼤致为3层，即像⽪肤⼀样的“表层”，发挥实际吸收作⽤的“吸收体”，以及最下⾯的“底层”。
卫⽣⼱按外形结构可分为⽆翼型、护翼型、卫⽣护垫 3种，包括各种“加长加宽”的特别设计；按表⾯材质可分为⼲爽⽹⾯和棉质⽹⾯ 2种；按卫⽣微⽣物学特性，⼜可划分为普通级、消毒级和具有抗菌作⽤等 3类。
现代意义上的卫⽣⼱最早出现于美国， 20 世纪 40年代开始在欧美国家流⾏起来，⾃ 20 世纪 80 年代进⼊中国市场以来，卫⽣⼱以其⽅便好⽤等优点迅速被我国⼥性消费者接受。
⼆、我国卫⽣⼱市场现状1)核⼼原材料依赖进⼝卫⽣⼱的最核⼼原材料之⼀绒⽑浆绒⽑浆在卫⽣⼱的成本构成中占有很⼤⽐例。
由于受地理⽓候和植物⽣长分布的限制，⽬前的绒⽑浆主要集中在美国、加拿⼤等北美地区，国内还没有⼚家进⾏⽣产制造，国内的卫⽣⼱企业主要依赖进⼝。
2)外资品牌占据⾼端市场尽管⽬前国内的卫⽣⼱市场品牌众多，但在⾼端市场，却基本上都是外资品牌在把守。
卫生巾营销策划范本
卫生巾营销策划范本一、市场分析1. 市场概况：卫生巾市场规模庞大，女性消费者需求广泛，竞争激烈。
2. 消费者洞察：女性对卫生巾的关注点有舒适度、防漏性能、无刺激性、透气性等。
二、目标市场1. 目标消费者：年龄在15-50岁之间的女性。
2. 重点区域：城市地区，特别是一、二线城市。
三、营销目标1. 增加市场占有率。
2. 提高品牌认知度和美誉度。
3. 提升产品的销量和利润。
四、营销策略1. 品牌定位：以质量为核心竞争力，打造专业的卫生巾品牌形象。
2. 产品策略：a. 强调舒适度：研发贴身质地、薄如蝉翼的卫生巾，增加穿戴时的舒适感。
b. 强调防漏性能：加强产品的护翼设计，提高卫生巾的防漏能力。
c. 强调无刺激性：采用天然材料，减少对肌肤的刺激，避免过敏。
d. 强调透气性：开发透气材质，减少局部潮湿，保持清爽干燥。
3. 宣传推广策略：a. 品牌形象塑造：通过明星代言、广告等媒体传播，树立品牌形象和信誉。
b. 线上推广：通过社交媒体、电商平台等开展线上推广活动，吸引年轻消费者。
c. 产品体验营销活动：在女性关注度高的地点举办产品试用活动，让消费者亲身体验产品优势。
d. 与医疗机构合作：与医院、妇产科等合作，通过医生推荐提高产品的可信度。
4. 分销渠道策略：a. 建立自有线下专卖店：在一、二线城市开设专卖店，提供专业的产品购买和咨询服务。
b. 与大型超市合作：与国内知名超市连锁店合作，通过超市的渠道销售产品。
c. 电商渠道布局：在电商平台上设立官方旗舰店，提供在线购买和配送服务。
五、营销预算和绩效评估1. 营销预算：根据市场需求和公司实际情况，确定全年总预算，并按照不同项目进行分配。
2. 绩效评估：定期评估不同营销策略的效果，根据销量增长、市场份额提升、品牌认知度提高等指标来评估绩效。
六、风险和挑战1. 同类产品竞争：要面对同类产品众多，竞争激烈的市场环境，要通过不断创新和提升品质来突出自己。
2. 市场敏感度：卫生巾市场的需求受到消费者偏好、价格波动、社会话题等因素的影响，需要及时调整营销策略。
卫生巾的产品调研报告模板
卫生巾的产品调研报告模板2006年全球著名妇女卫生护理品牌高洁丝产品引入中国市场，为中国女性提供最温柔贴切的保护。
2008年成人失禁护理领导品牌Depend得伴*正式登陆中国，为中国的尿失禁者带来了福音。
（3）ABC卫生巾ABC卫生巾，中国十大卫生巾品牌之一，由广东佛山景兴商务拓展有限公司研发、生产和销售，是其旗下的系列产品之一。
公司以发展专业、健康、卫生的个人护理用品品牌为方向，致力于成为服务广大消费者的“个人护理专家”。
高品质的产品是在卫生用品行业中保持竞争力的基础，景兴公司旗下的品牌包括ABC系列卫生巾、清丽系列湿巾、EC系列湿巾、ABC's bb系列湿巾、Free系列卫生巾等，现已在市场上占据重要位置，受到广大消费者的欢迎。
2、市面上卫生巾的常见类别根据材质有棉面、网面还有香型及药物卫生巾等，根据不同的长度分为日用和夜用。
3、卫生巾的材料和制作卫生巾是由纤维(吸收速率及能力快)、聚脂纤维及尼龙(保持表面干爽)组成。
因为是由多孔式及低密度的聚乙烯组成，能使经血迅速渗入内层，同时保持触面干爽。
而且质地柔软，吸收力良好。
可吸收本身重量数十至百多倍的水分，吸收后经血藏于巾身内部。
将纤维和纸进行消毒后用大型的机械压制而成。
4、常见的包装方式、运输要求。
常见的包装方式事先用塑料袋密封卫生巾，防止受潮和细菌的覆盖，而且类型也能在包装纸上面体现，方便人们选购。
一般在运输时会先在车厢里面铺上塑料布，让后讲卫生巾用纸箱打包密封，再装车运输。
运输时必须用篷布遮盖，避免强烈震荡、日晒、雨淋，装卸时应轻拿轻放。
存放地点应保持清洁、阴凉、干燥，严防日晒、雨淋，严禁火种，不得直接接触潮湿地面，不得与有腐蚀性、有毒物品堆放在一起，纸箱叠加高度不得超过6层，仓库温度应保持在10℃-25℃，以15℃为最适。
5、一般使用方法现在市面上的卫生巾主要有两种，一种是有护翼的，一种是没有护翼的。
有护翼的卫生巾的使用方法。
ABC卫生巾
ABC卫生巾品牌介绍品牌介绍：ABC卫生巾，中国十大卫生巾品牌之一，由广东佛山景兴商务拓展有限公司研发、生成和销售，是其旗下的系列产品之一。
公司以发展专业、健康、卫生的个人护理用品品牌为方向，致力于成为服务广大消费者的“个人护理专家”。
高品质的产品是在卫生用品行业中保持竞争力的基础，景兴公司旗下的品牌包括ABC系列卫生巾、清丽系列湿巾、EC系列湿巾、ABC's bb系列湿巾、Free系列卫生巾等，现已在市场上占据重要位置，受到广大消费者的欢迎。
品牌起源：ABC名称源于英文单词“Always Being Clean”的首字母，寓意永远地追求清洁、卫生与健康。
ABC品牌专为爱惜自己，注重个人及家庭护理、健康，追求高品质生活的女性而设，同时传递着对万千女性的关爱。
发展简史1998年5月，景兴商务拓展有限公司成立，ABC系列产品第一次正式进入大众眼球。
2002年4月，公司推出全新产品—湿巾，包括有ABC ’s BB洁肤棉系列、ABC清丽洁肤棉系列、EC洁肤棉系列。
2005年1月，ABC洁肤棉系列增添成员——ABC清丽卸妆棉。
2005年12月，ABC商标再延伸在ABC护理液系列（共4个单品）使用。
2007年8月，ABC’s BB系列增加——ABC’s BB花露水洁肤棉，以及换新装。
2009年4月，ABC减翼·简易系列卫生巾上市（共三个日用单品）。
2010年1月，ABC亲柔立围系列卫生巾上市（共有日用、夜用、超长甜睡夜用三款）。
产品系列：一、普通护翼系列卫生巾ABC普通护翼系列卫生巾采用革新科技蓝芯2，卫生巾第二代中央处理器，更快吸收，更快导渗；多用密封拉链袋包装，让产品更卫生，更环保。
二、减翼·简易系列卫生巾减翼设计，简易又快捷；超宽护围，有效防止侧漏。
产品独有KMS健康配方，专为幼嫩肌肤而设，天然花香、清新怡人，带来健康、清爽、凉快、舒适感受。
三、亲柔立围系列卫生巾“亲柔立围”材质专为敏感肌肤而设，亲柔无摩擦；添加“亲柔立围”有效防侧漏，怎么动都不怕漏。
abc卫生巾广告策划.doc
abc卫生巾广告策划卫生巾广告策划书一、市场现状分析根据资料显示，国内消费能力较强的城市中，国产卫生巾品牌已经能够与国外品牌平分秋色;而在二、三线城市和农村市场，国内品牌的卫生巾占据了大部分市场。
广州宝洁公司(中国)有限公司的护舒宝、上海尤尼佳公司的苏菲、强生(中国)有限公司的娇爽是目前卫生巾用品市场上的三个排头兵。
在产品诉求方面，护舒宝以干爽网面树立其高档品牌的形象，苏菲推出了独特的“立体护围”系列，娇爽品牌则大大受益于强生公司的“安全护理”信誉，建立起方便卫生的形象。
二、本建议的主旨通过对分析市场环境，针对t体卫生巾的市场运营及管理方案提出合理化建议，完成品牌初期运营的销售渠道及本企业1网站的建立，降低成本，统一物流配送树立**牌卫生巾的品牌形象，使厂家获得较好的投资回报。
三、营销组合策划(一)产品品牌定位1、产品分析优势:独特的原料(纯天然竹原纤维)与功效(抗菌除异味)，差异化的包装、价格、渠道。
劣势:黑色碳条有可能让一些消费者不敢尝试，价位偏高，品稗无知名度、美誉度、可信度。
机会:消费者崇尚自然的诉求日趋强烈，这一市场急待细分，拉开档次;即将来临的夏季是妇女对卫生巾的透气、薄厚、抗菌程度要求最高的季节。
2、产品目标受众定位:本产品所蕴涵的独特的原料、理念、文化及功效，决定了目标受众应当是年龄在25—50之间、2高学历、高收入、勇于于尝试的时代女性。
3、公司产品渠道分类:美容美体机构、妇女用品店铺、女子会所、在一个地区有一定渠道媒体资源的代理经销商、有推广能力的个人、消费者。
(二)产品包装及说明书建议产品包装建议主旨:包装更抢眼，更能体现人性化，体现竹文化内涵，对后续产品起到衔接、拉动作用。
1、包装内赠送“阴道环境检测卡”及心情卡、会员挡案寄回卡2、建议卫生巾根据不同季节的天气温湿度、不同季节妇女易发的病症分冬、夏、春秋三种包装(见附录)。
说明书建议主旨:文字合理规避，隐晦说明。
主要目的为了更准确的传达产品的抗菌、抑菌的作用，又不触及红线。
卫生巾营销的策划方案
卫生巾营销的策划方案卫生巾是女性生活中必不可少的产品，因此卫生巾的市场竞争非常激烈。
为了在市场中脱颖而出，卫生巾营销策划方案必须具备创新性、差异化和高关注度。
下面是一个卫生巾营销策划方案的示例，供参考：一、市场分析：1.目标市场：女性消费者，特别是年轻女性。
2.市场趋势：女性对于卫生巾的需求逐渐多元化，注重产品的舒适度和环保性。
3.竞争对手分析：针对市场上已有的卫生巾品牌进行竞争对手分析，了解其优势和劣势，并找到定位点。
二、目标和定位：1.目标：成为年轻女性首选的卫生巾品牌。
2.定位：注重舒适度和环保性的高品质卫生巾品牌。
三、特色推广活动：1.品牌合作活动：与知名美妆品牌或时尚品牌合作，推出联名款卫生巾，并通过明星代言人进行宣传，增加品牌知名度。
2.创意宣传活动：例如举办创意广告设计比赛，鼓励消费者分享自己关于卫生巾的创意故事，增强品牌与消费者的互动性。
3.健康教育活动：开展女性健康教育讲座，邀请专业医生来介绍如何正确选择和使用卫生巾，增加消费者对品牌的信任感。
四、产品创新：1.引进新材料：例如有机棉、竹纤维等环保材料，提升产品舒适度的同时关注环境保护。
2.引入新技术：例如采用微蓬松技术，让卫生巾更加柔软舒适，透气性更强。
3.扩展产品线：推出特殊时期使用的卫生巾，例如夜用卫生巾和运动期间使用的卫生巾，满足不同消费者的需求。
五、销售渠道：1.零售渠道：通过超市、便利店和药店等零售渠道销售。
2.线上渠道：与电商平台合作，开设官方旗舰店，在线销售，并与知名电商推广渠道合作，提高线上销售额。
六、包装设计：1.与品牌定位相符：设计简洁大方，符合现代女性的审美需求。
2.环保意识：采用可降解材料，减少环境负担。
3.用户友好性：采用易于开启和更换的包装设计。
七、市场推广预算：根据公司的实际情况和市场需求进行预算规划，包括广告费用、活动费用、合作费用等。
总结：以上卫生巾营销策划方案以年轻女性为目标市场，注重舒适度和环保性的高品质卫生巾品牌定位。
卫生巾产品销售推广方案
卫生巾产品销售推广方案随着社会的进步和人们对健康的关注度增加，卫生巾作为女性必备的生活用品，市场需求也日益增长。
然而，由于市场竞争激烈，卫生巾产品销售推广成为企业重要的任务。
本文将针对卫生巾产品销售推广，提出一套全面有效的方案。
一、市场调研分析在制定销售推广方案之前，首先需要进行市场调研分析，了解目标市场的需求和竞争环境。
通过以下几个方面的调研，可以为后续的推广策略提供有力支持：1. 目标市场分析：确定目标市场的规模、年龄层次、地域分布等关键指标，以便精准定位目标消费者。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的产品特点、价格策略、销售渠道等信息，为制定差异化竞争策略提供依据。
3. 消费者需求调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解目标消费者对卫生巾产品的需求、偏好、购买决策等因素，为产品定位和推广策略提供指导。
二、产品定位与差异化竞争策略根据市场调研结果，确定卫生巾产品的定位和差异化竞争策略，以满足目标消费者的需求并与竞争对手区分开来。
1. 定位策略：根据目标市场的特点和消费者需求，确定产品的定位，如舒适型、安全型、环保型等，以便凸显产品的独特性。
2. 差异化竞争策略：通过产品特点、品牌形象、服务体验等方面的差异化，与竞争对手形成差异化竞争优势。
例如，提供个性化包装、增加产品功能、推出限量版系列等。
三、品牌建设与宣传推广品牌建设和宣传推广是卫生巾产品销售的重要环节，有效的品牌建设和宣传推广策略可以提升产品的知名度和美誉度。
1. 品牌定位：根据产品特点和目标消费者需求，确定品牌的核心定位和品牌形象，打造独特的品牌故事和品牌文化。
2. 媒体宣传：通过电视、广播、互联网等媒体渠道，进行品牌宣传和产品推广，提高品牌曝光度和消费者认知度。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展线上互动活动、发布优惠信息等，吸引目标消费者的关注和参与。
四、渠道拓展与销售促进渠道拓展和销售促进是卫生巾产品销售推广的重要手段，通过建立多样化的销售渠道和实施有效的销售促进策略，提升产品销售额和市场份额。
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卫生巾营销方案
卫生巾营销方案一. 引言卫生巾是女性生理期的必备用品，市场需求量大且持续稳定。
然而，随着社会发展和女性观念的改变，市场上竞争激烈，卫生巾企业需要通过差异化的营销方案来提升竞争力。
本文将针对卫生巾市场提出一套综合性的营销方案，以帮助企业更好地推广产品。
二. 市场分析1. 市场规模及趋势根据调查数据显示，全球卫生巾市场规模已经超过XX亿美元，预计未来几年将保持平稳增长的趋势。
女性在经期使用卫生巾的习惯已经形成，但市场上的竞争也日益激烈。
2. 目标客户群体不同年龄、文化背景和收入水平的女性都是潜在的卫生巾消费者。
根据客户调研结果，主要群体包括: - 青春期女性: 通过学校、社交媒体等渠道传播，提升对卫生巾的认知度。
- 工作女性: 加强便携性和隐私保护等功能的宣传，满足她们在工作场所的需求。
- 孕产期女性: 强调产品的安全可靠性以及适合孕产期使用的特点。
3. 竞争对手分析卫生巾市场存在较多的竞争对手，主要包括国内外大型卫生巾品牌和一些新兴的本土品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品特性、价格等方面存在差异化。
了解竞争对手的策略和产品优势，有助于我们制定更好的营销方案。
三. 营销策略1. 品牌建设品牌建设是卫生巾企业提升市场份额的重要手段。
我们将打造一个积极、自信、关爱女性的品牌形象。
这需要通过以下几个方面来实现: - 建立品牌理念：强调卫生巾对女性健康的重要性，传递安心、舒适的产品价值。
- 规范包装设计：采用简洁、时尚的包装设计，提升产品的外观美感和品质感。
- 加强品牌宣传：通过广告、公关活动等形式，向目标客户群体传达品牌的核心价值。
2. 产品创新创新是保持竞争力的关键。
我们将从以下方面进行产品创新: - 材料创新：推出更加柔软、舒适的材料，提升产品的使用体验，减轻用户在经期的不适感。
- 功能创新：引入防漏、抗菌、气味控制等新功能，从而提高产品的附加值。
- 包装创新：设计便携式包装，方便女性在出行时携带使用，增强产品的竞争力。
卫生巾营销方案创意
卫生巾营销方案创意一、背景介绍卫生巾是女性的必备生活用品，然而，在市场上卫生巾品牌众多，竞争激烈。
如何打造一个独特的卫生巾品牌，并在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为消费者的首选品牌，是亟待解决的问题。
本篇文章将提供一种有创意的卫生巾营销方案，以帮助品牌在市场中取得优势。
二、目标群体分析卫生巾的目标群体主要是女性，按照年龄、生活方式和消费能力等因素细分，具体群体可包括青少年、年轻女性、职业女性等。
不同群体对于卫生巾的需求和关注点也存在差异，因此在制定营销方案时要充分考虑这些因素。
三、营销方案创意1. 可持续发展环保方案随着人们对环保意识的提升，越来越多的消费者开始关注产品的环保性。
卫生巾作为一种一次性消耗品，可能对环境造成一定的影响。
因此，卫生巾品牌可以引入可持续发展环保方案，例如推出可回收、可降解的卫生巾产品，利用可回收材料或采用生物降解技术。
此外，还可以开展卫生巾回收活动，将回收的材料再利用。
通过这样的环保方案，品牌可以吸引关注环保的消费者，提高品牌的形象和竞争力。
2. 个性化定制产品不同的女性有着不同的需求和喜好，因此，推出个性化定制的卫生巾产品可以吸引更多消费者。
例如，品牌可以提供不同的尺寸、吸收力和款式选择，让消费者根据自己的需求进行定制。
此外，还可以推出有特殊功能的卫生巾，比如有草本成分、滋润功效或调节月经周期的产品。
通过个性化定制，品牌可以满足不同消费者的需求，并增加产品的附加值。
3. 健康教育活动卫生巾作为女性使用的产品，关乎到女性的健康和生活质量。
品牌可以主动开展健康教育活动，提供有关女性生理健康、卫生巾正确使用方法、预防女性疾病等方面的知识。
可以通过线上和线下的方式进行，比如举办健康讲座、开展在线健康课程等。
通过这样的活动，品牌可以为消费者提供专业的咨询和帮助，树立专业形象，提高品牌的美誉度。
4. 社会公益活动品牌可以开展一些与女性相关的社会公益活动，关注女性的权益和健康。
例如，可以举办一些关于女性权益保护、性别平等等方面的活动，组织捐赠活动，资助女性教育或参与女性就业培训项目。
卫生用品行业概述考核试卷
5.以下哪些是卫生用品行业的发展趋势？（）
A.绿色环保
B.智能化
C.个性化
D.大规模生产
6.以下哪些品牌属于国内卫生用品行业的领导品牌？（）
A.心相印
B.维达
C.清风
D.舒肤佳
7.以下哪些因素可能导致卫生用品的质量问题？（）
A.原材料质量
B.生产工艺
C.储存条件
D.运输方式
8.以下哪些措施有助于提高卫生用品的销售额？（）
2.品牌应利用互联网及社交媒体平台进行精准营销，提高品牌知名度和用户粘性。
3.环保趋势下，企业应研发绿色产品，提高生产过程的能源和资源利用率。
4.企业通过产品创新（如超薄、透气、除菌等）满足消费者需求，提升市场竞争力。
6.在卫生用品行业，______是一种常见的市场推广手段。（）
7.卫生用品企业通过______可以更好地了解消费者需求，从而调整产品策略。（）
8.为了提高卫生用品的使用体验，研发人员通常会关注产品的______和______性能。（）
9.在卫生用品行业中，______是指消费者对某一品牌或产品的忠诚度。（）
A.原材料价格
B..以下哪些卫生用品品牌注重可持续发展战略？（）
A.清风
B.维达
C.舒肤佳
D.洁婷
20.以下哪些营销手段适用于卫生用品品牌推广？（）
A.社交媒体营销
B.线上线下联动
C.体验式营销
D.口碑营销
（注：请将答案填写在括号内。）
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
2. ABCD
3. ABC
4. ABC
5. ABC
6. ABCD
ABC与惠普跨界合作,推出限量版个性化包装卫生巾
ABC与惠普跨界合作,推出限量版个性化包装卫生巾
佚名
【期刊名称】《生活用纸》
【年(卷),期】2018(018)009
【总页数】1页(P83)
【正文语种】中文
2018年7月18—19日，值ABC个人护理品牌诞生20周年之际，ABC在“HP Imagine 2018”大会上，正式宣布与HP惠普创变圈合作伙伴数联（广州）合作，为消费者定制2,000万包不一样的ABC卫生巾产品。
同时自8月1日起，在全国范围内开展“健康的ABC，就是不一样”大型主题活动。
HP此次通过特殊的算法设计技术，使计算机自动生成百万种不同的包装设计，共分酷、创造力、聪慧、可爱、魅力和色彩6大维度，为ABC品牌提供个性化的产品包装。
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产品差异化和体验式营销的典范，产品差异化和体验式营销的典范卫生巾，ABC卫生巾2013年11月21日在生活用纸行业，现在就是“心相印”、“清风”、“维达”、”洁柔“和金佰利“舒洁”这五大品牌的天下，从2008年开始，中国生活用纸新上项目和新投产品牌很多，但大部分新项目和新品牌由于“进入准备不足”、“企业决策层缺乏足够的耐心和信心”、“缺乏专业人才且营销策略缺少科学性和持续性”等原因，大部分处于举步维艰和进退两难阶段，并且很多新品牌昙花一现不知所终。
目前，只有东冠洁云、王子妮飘、东顺顺清柔、好家风、小宝贝等少数品牌在局部市场表现不错，勉强称得上第二阵营。
除此之外，其他品牌尤其是新品牌的生活用纸项目几乎没有成功的可能和成功的迹象，这五年来，本人离开APP金红叶纸业集团公司（清风品牌）后，先后在两家新的生活用纸企业任职，对此深有感悟和体会。
卫生巾属于生活用纸行业的一个分支行业，却出现了一个后来居上的成功品牌，那就是佛山景兴商务公司的ABC卫生巾，2013年销售额预计会突破30亿元，成功跻身行业前三名，并且经营效益一直居行业前列。
本人这么多年来对ABC品牌也非常关注，经过综合研究，查阅很多市场营销资料和一些专家的点评，最后得出ABC卫生巾成功的奥秘：差异化的顾客体验营销，并充分利用消费者的口碑传播效应。
当然，这不是ABC卫生巾成功的全部因素，ABC对中间商高的毛利回报和规范有序的市场管理也是其成功的主要因素之一。
接下来笔者重点谈一下ABC卫生巾是如何通过差异化的顾客体验营销取得市场营销成功的……体验式营销:通过差异化的产品和市场推广策略，吸引用户使用第一次,给顾客留下愉悦满意的体验。
在2002年佛山景兴卫生用品有限公司(以下简称景兴公司)向市场推出卫生巾产品时，卫生巾市场竞争非常激烈，用景兴公司产品经理陈章甜的话说，“我们的竞争对手太强大了！当年，我们一般把它们叫做‘四大’─宝洁公司的护舒宝、尤妮佳公司的苏菲、强生公司的娇爽和花王公司的乐尔雅，还有美国金佰利公司的舒尔美、高洁丝，它们全都是跨国公司，资金足、底子厚，有足够的经验、足够的钱来拼广告，再加上国内福建恒安集团的安尔乐卫生巾，而我们景兴公司起步的时候只是一个很小的民营企业，无力与这些强势企业正面竞争”。
正因为无法与当时市场领先的强大品牌正面竞争，景兴公司采取了差异化的产品策略。
“我们一直走有自己特色的发展策略，所以我们一直坚持低调，坚持默默地做好自己的产品，相信可以通过质量好的产品来说服顾客，并得到他们的青睐。
”陈章甜在一次生活用纸年会时曾经透露自己成功的秘诀。
为了实现ABC卫生巾产品的差异化，景兴公司请国际知名的包装设计公司为产品设计新颖别致的包装——独特的易拉贴设计，并买断了由中山医科大学成功研制的KMS健康护理配方，赋予产品差异化的功效：透气性强，清爽舒适。
并且景兴公司一改卫生巾产品都是10片装的包装形式，在中国市场首家推出了8片装的卫生巾。
产品形式和功能的差异化必须让消费者知晓并且认可才能产生真正的销售，熟悉快速消费品销售的人都清楚，广告轰炸是目前新产品快速提高知名度和市场影响力最快的办法。
如同样属于快速消费品的宝洁、强生等国际性企业，还有国内的福建恒安集团等卫生巾行业内领先企业，无不实行“广告先行”的策略。
尤其像宝洁公司这样一个几乎垄断了近半个中国日化市场的跨国企业，它最常用的市场进攻武器就是广告。
自上个世纪80年代末起，宝洁公司率先给中国吹来了广告旋风。
当护舒宝卫生巾广告在电视上热播，年轻人最时髦的话题便围绕着护舒宝，很多人都会模仿护舒宝卫生巾的电视广告“每个月，都有几天有这种感觉，幸好我有护舒宝”。
在以后很长一段时间里，只要电视里出现了宝洁旗下护舒宝、帮宝适、伊卡璐、沙宣等产品的广告，都会有一群时髦的追风族。
宝洁公司之所以能取得如此高的知名度和市场影响力，正是建立在立体广告广告传播基础之上的。
早在2011年，宝洁公司年销售额达到1300亿美元，每年的广告投入也早已突破100亿美元。
国内卫生巾方面的领先企业福建恒安集团，在2002年景兴公司的ABC卫生巾上市之前，也已经在安尔乐卫生巾品牌宣传方面花了上亿元的广告费用。
在这个连爱情都“来得快也去得快”的年代，景兴公司作为一家综合实力不强的民营企业，不可能像那些实力强劲的行业领先企业那样实行立体广告轰炸的策略，景兴公司非常务实的采用了精准的广告传播策略，注重吸引消费者的首次购买，顾客首次消费体验后大部分会被ABC卫生巾舒适透气的产品特性所吸引，进而会推荐给身边的其他女性朋友。
景兴产品经理陈章甜曾经自豪地对一些记者说：“我们没有进行大规模的广告投放，只在网络上和销售现场作少量的宣传推广，而不选用铺天盖地的电视广告模式，我们的广告宣传只是为了配合卖场促销活动有针对性的投放，吸引顾客使用第一次，这基本上可以说是我们做任何广告的一个目标。
”ABC卫生巾注重吸引顾客购买体验的市场推广策略取得了非常优异的市场销售业绩，早在景兴公司成立的第6年、开拓卫生用品市场刚两年多的时间，ABC品牌就在某权威媒体与北京新生代市场监测机构联手推出的《2004年中国最具竞争力品牌》调查报告中，荣登综合调研30余城市市场的卫生用品消费者竞争力三甲，并且以130.37%消费成长指数摘得了2004年卫生用品最快成长品牌的桂冠。
2006年，在沈阳《时尚生活导报》消费者心目中理想品牌调查排行榜上，ABC又因其一款清凉杀菌型卫生巾，以45.7%理想率位列“探花”，排在其前面的只有护舒宝与苏菲两个跨国公司的牌子。
2011年，据AC尼尔森等调查公司的调查公报，ABC卫生巾成为中国一线50个大中城市白领女性“卫生巾首选品牌”。
在这个连美女也需要“经营爱情”的年代，ABC品牌，面对护舒宝、苏菲等行业领先品牌强势且如雪片般铺天盖地的广告，在2007年以前从没有做过一个电视广告，甚至很少接受媒体的采访报道！或许正如它们公司的产品经理陈章甜所说，景兴自信于它旗下的产品质量，相信用户体验能为其带来长久效益与口碑效应。
通过向市场推出差异化的产品，采取独到的顾客体验式营销，让景兴公司尝到了甜头，更坚定了他们继续坚持差异化产品策略。
从2002年ABC卫生巾产品上市，如今一晃10年过去了，佛山景兴卫生用品有限公司旗下的产品早已不局限于当年那种8片装的ABC卫生巾，除了符合年轻人群的“free?飞”系列与主打南方沿海地区的“小妹”品牌外，它还推出了ABC’sBB洁肤棉、ABC女用护理液、EC湿巾以及新推出的ABC’sBB婴儿纸尿裤等。
尽管10年来依旧很少能看见景兴公司的广告，可他们推出的这些产品一经上市却都受到了广大消费者的喜爱。
近年来，景兴公司向市场推出的每一款新产品，都坚持走差异化策略。
景兴公司总经理邓景衡曾经对媒体记者说：“我们相信，成功的企业是由两大元素支持的：第一要有独特而优秀的产品；第二是勤奋而出色的人员。
产品，终要得到顾客的认同，我们要经得起时间的考验，也要经得起同类产品的激烈竞争。
”由此看来，景兴公司要把产品差异化策略进行到底。
有心的用户不难发现，ABC产品无论卫生巾还是护理液，其实都是香港Kingston市场服务机构授权生产的，不过其外包装却非常人性、特别，其中易拉贴式的卫生巾包装是景兴公司在2001年4月申请的专利，而青春品牌“free?飞”系列阳光活力的外包装更是出自香港青年时装设计师LouisaTang之手。
不少用户第一次购买ABC产品是被其产品新颖、方便、卫生的外包装所吸引，再加上产品包装上所诉求的新概念、新感觉进一步促使消费者购买并体验。
当然，优秀的产品除了要有新颖别致的外包装，更要有优异的内在品质并且能给用户带来愉悦的使用体验。
如果ABC卫生巾仅仅是外包装好而用户体验却一无是处，充其量不过是“外表光鲜、里面糟糠”的“绣花枕头”，用户是不会对其津津乐道、口口相传的。
大家都知道，像卫生巾、安全套、隐形眼镜这类私密物的用户体验是非常重要的，人们用惯了一个牌子往往便不会轻易换别的新品牌。
景兴公司对此有着非常清醒的认识：“我们没有什么特别的市场操作手法，我们只是讲究质量第一。
”“对于ABC卫生巾的成功，我们坚持质量第一、市场操作第二，另外再控制好费用、生产的成本。
”在一次接受《生活用纸》杂志的采访中，景兴公司产品经理陈章甜自始至终都在强调产品制胜、质量取胜。
也正是由于ABC过硬的产品质量，无数的女性消费者体会到了ABC卫生巾产品冰凉、清爽、洁净、无漏之感，并与其他同类卫生巾产品相比较之后，便自愿充当起景兴的“免费宣传员”，积极向身边的其他女性朋友推荐，景兴公司也因此节省了大笔广告宣传费用。
曾做过大量女用卫生类产品市场调研的资深营销人侯军伟先生比较认同景兴公司的产品差异化策略，他指出：“近年来中国卫生巾市场经过品牌、广告、价格几轮大战之后，一些中小企业已被挤出市场，几大品牌竞争日趋激烈，但竞争手段单一，主要以价格竞争为主，而产品的差异化、功能化将是卫生巾品牌寻求市场突围的唯一出路。
”产品差异化和体验式营销的下一步：景兴公司必须做好品牌宣传，充分借助广告的力量，并加强终端促销，否则，未来的路会很难。
ABC卫生巾依靠产品差异化和体验式营销策略，取得了很大的市场成功，也得到业内很多人士的认可，资深营销专家王凌志先生曾经在一篇在分析ABC卫生巾“体验式营销”的文章中指出：景兴这种重视顾客产品体验的营销方式其实是当下很多企业，不单单是卫生用品企业，都应该学习的。
但是笔者认为，随着景兴公司企业规模日益扩大，产品线日益丰富，产业链日益拉长，如果依旧坚持只注重产品，不注重广告宣传和终端促销的市场操作思路，恐怕将来也会遭遇很多困难和瓶颈。
毕竟，景兴公司不是生产工业品和半成品的企业，大部分销售渠道是面向再加工企业或工业用户而不是直接面向普通消费者，无需投入太多的广告。
因此，ABC卫生巾产品差异化和体验式营销的下一步：景兴公司必须做好品牌宣传，充分借助广告的力量，并加强终端促销，否则，未来的路会很难。
景兴公司的高层曾经多次对客户和员工说：“ABC所追求的，是做‘个人护理专家’。
”如今景兴公司旗下的产品，除了卫生巾，还延伸到了护理液、湿巾纸和婴儿纸尿裤等领域；旗下的品牌除了ABC，又新添了EC、free?飞、易洁、小妹等。
公司产品经理陈章甜曾表示：“对于男士护理产品的开发，我们有这样的意向，但就目前而言时机还不成熟。
”我们由以上信息可以看出，景兴公司未来的产品线会越来越长。
卫生巾这种产品对于相对理性的中年女性消费者而言，是否投放广告并不会过多地影响她们对品牌的忠诚度，但年轻的女性尤其是85后和90后的女性消费者却不同，她们对新品牌较为敏感，受广告影响较大，常常抱着好奇心来尝试购买，品牌忠诚度不是很高。