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煤矿矿长个人述职报告(5篇)
煤矿矿长个人述职报告(5篇)煤矿矿长个人述职报告1公司领导：__年二月，上级领导和组织安排我任__煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。
一年来，在公司及__煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。
现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。
首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。
积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。
积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用优秀煤矿矿长个人述职报告优秀煤矿矿长个人述职报告。
大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××煤矿的矿长×××。
非常荣幸能在此向大家汇报我过去一年的工作情况。
本次述职报告分为几个方面，包括煤矿经营情况、安全生产情况、技术创新与改革、环保工作及员工队伍建设等，以下是具体内容：一、煤矿经营情况过去一年，随着国家经济的发展需求，我矿积极调整经营策略，加大煤炭产能的开发力度。
通过深化安全生产改革，不断提高生产效率，煤炭产能得到了显著提升。
全年累计生产煤炭×××万吨，同比增长××%。
同时，我矿积极推动资源节约和能源清洁化的发展，促进了矿山可持续发展。
二、安全生产情况在安全生产方面，我矿始终坚持“安全第一”的原则，加强对职工的安全教育培训，落实岗位责任制。
在全面推行瓦斯抽采、粉尘控制、自动化设备等安全技术措施的同时，加大对井下安全巡查和事故隐患的排查力度，及时解决安全隐患。
全年未发生重大事故，安全生产指标达到预期目标。
三、技术创新与改革为了提高煤炭的开采效率和经济效益，我矿积极推动煤矿技术的创新和改革。
通过引进新的设备和技术，提升矿山实际开采率和矿石回收率，降低开发成本。
同时，我矿积极推进数字化矿山建设，提高矿山信息化水平，优化管理流程，提高决策效率。
通过这些举措，我矿的生产效益得到了明显改善。
四、环保工作煤矿作为资源开发行业的重要一环，我矿一直把环保工作放在重要位置。
在过去一年中，我矿加强了废弃物处理和矿山复垦工作。
通过科学规划和技术改造，提高废弃物综合利用率和矿山复垦效率，减少对生态环境的影响。
与此同时，我矿还注重开展环保宣传教育，提高员工的环保意识和责任感。
五、员工队伍建设员工是企业的核心竞争力，我矿一直把人才队伍建设放在重要位置。
过去一年，我矿加强了对员工的培训和学习，提高了员工的专业素质和技能水平。
建立了健全的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性和创造力。
煤矿矿长述职报告
煤矿矿长述职报告尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，作为煤矿矿长，我深感责任重大，使命光荣。
在全体员工的共同努力下，我们煤矿在安全生产、资源管理、员工队伍建设、技术创新与应用、环境保护与治理、经济效益与社会责任以及未来发展规划等方面取得了一定的成绩。
现在，我将就这些方面的工作向大家做详细的述职报告。
一、安全生产概况安全生产始终是我们煤矿工作的重中之重。
我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，不断完善安全管理体系，加强安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，我们加大安全投入，引进先进的安全监测设备和技术，确保煤矿生产过程中的安全稳定。
在过去的一年里，我们成功实现了零事故、零伤亡的安全生产目标，为煤矿的持续发展奠定了坚实的基础。
二、矿区资源管理在矿区资源管理方面，我们注重资源的合理利用和有效保护。
通过科学规划，合理开采，我们有效提高了煤炭资源的回采率，减少了资源浪费。
同时，我们加强了对矿区环境的监测和保护，防止了环境污染和生态破坏。
此外，我们还积极推广清洁生产技术，降低能耗和排放，实现了经济效益和环境效益的双赢。
三、员工队伍建设员工队伍是企业发展的核心力量。
我们高度重视员工队伍的建设和管理，通过完善人才选拔机制，加强员工培训教育，提高员工的综合素质和业务水平。
同时，我们注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
这些措施的实施，为煤矿的持续发展提供了有力的人才保障。
四、技术创新与应用技术创新是推动企业发展的关键动力。
我们紧跟科技发展的步伐，积极引进和推广新技术、新工艺、新设备，提高煤矿的生产效率和产品质量。
同时，我们加强与科研机构的合作，开展联合研发和技术攻关，不断提升煤矿的技术水平和核心竞争力。
这些创新举措的实施，为煤矿的转型升级提供了强大的技术支撑。
五、环境保护与治理环境保护是我们煤矿工作的重要任务之一。
我们始终坚持绿色发展理念，加强环境保护与治理工作。
通过加大环保投入，引进先进的环保设备和技术，我们有效降低了煤矿生产过程中的污染物排放。
2024年煤矿经营矿长述职报告(三篇)
2024年煤矿经营矿长述职报告（二0___年___月）各位代表:___年度, 我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响, 造成我矿安全生产经营工作压力较大, 面对压力, 我一方面坚持开源与节流并举, 从科学管理入手, 加强经营管理, 压缩各项费用开支, 积极降低生产成本；另一方面, 与上级部门协调沟通, 积极争取政策。
在矿___领导下, 解放思想, 更新观念, 以成本管理为中心, 以创新管理为动力, 努力提高经济运行质量, 全面完成了全年经营指标, 较好地完成了集团公司___年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人, 在这一年里, 按照职责分工, 恪尽职守, 努力工作。
现就___年度, 本人的思想、学习、工作情况进行述职, 请审议。
一、坚持加强思想政治建设, 努力提高政治理论水平一年来, 始终坚持以思想政治建设为中心, 切实强化政治和大局意识, 加强政治理论学习, 努力提高理论修养, 不断增强责任感和使命感, 在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度, 努力提高政治理论水平。
认真学习了___届___中全会精神, 把学习___届___中全会精神同做好当前工作结合起来, 把学习贯彻好___届___中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来, 与安全生产经营结合起来, 认真理解掌握精神实质, 使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则, 增强全局观念。
工作到位不越位, 有权不越权, 当好助手, 服从全局, 认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议, 从来不搞小动作, 为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来, 以高度的责任感和使命感, 以极大的工作热情投入到该项工作中, 通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核, 使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实, 全面推进各项管理工作向前有序迈进, 主要工作成果是:1.全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作, 资金实行预算管理, 对每一项业务往采的发生, 严格核算, 审批把关, 没有指标的钱一分也不能花, 没有指标的钱花了也不报销。
经营矿长述职报告
经营矿长述职报告尊敬的领导：您好！我是XX矿的矿长，我非常荣幸能够向您汇报我们矿区的经营情况。
在过去一年里，经过全体员工的努力，矿区的生产经营取得了较好的成绩。
以下是我对矿区经营情况的详细报告：一、生产情况在过去一年里，我带领团队稳定生产，加大了生产投入和技术改造力度，大幅提高了生产效率。
先后完成了XX项目和XX项目，使矿区的生产能力得到了明显提升。
同时，我们加强了设备的维护保养和管理，保证了设备的正常运转，降低了停产次数，提高了设备利用率。
二、质量管理为了提高产品质量，我们加强了对产品整个生产过程的严格管控。
我们建立了一套科学的质量管理体系，定期进行质量检测和质量评估。
在质量问题出现时，我们及时采取措施，追溯问题源头，进行整改，保证了产品质量的稳定。
三、安全生产安全生产是我们的重中之重。
过去一年里，我们严格执行各项安全规章制度，加强了安全生产教育培训。
全员参与安全巡检，及时发现问题并进行处理。
通过加强安全意识、强化安全管理，矿区安全生产的形势得到明显改善，事故率大幅下降。
四、环境保护我们高度重视环境保护工作，积极参与矿区周边环境的整治。
我们采取了控制污染物排放、合理利用资源等一系列措施，有效减少了矿区环境的污染。
同时，我们还进行了植树活动，努力提高矿区的绿化率。
五、经济效益在过去一年里，矿区的经济效益保持了稳步增长。
通过降低生产成本，提高产品质量和销售价格，我们成功实现了销售收入的较好增长。
同时，我们注重成本控制，合理规划资源，提高了利润率。
六、员工团队建设员工是企业的宝贵财富。
我们注重员工培训和激励机制的建设，在岗位技能和管理素质方面进行了大力提升。
通过定期开展员工交流会和员工活动，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。
七、面临挑战和问题虽然矿区取得了一定的成绩，但仍然面临一些挑战和问题。
例如，部分设备老化，技术更新不及时，产品结构亟需优化等。
我们将继续加大技术改造和设备更新的力度，持续优化经营结构，提升矿区的核心竞争力。
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导、各位专家，大家好！我是某煤矿的矿长，非常感谢这次机会能够向各位汇报本矿的经营情况。
首先，我想从总体情况来谈一下本矿的经营情况。
整体上，本矿的经营情况较为良好。
在过去的一年里，我们坚持以安全生产为首要任务，高度重视环境保护工作，同时也在提高产能和降低成本上付出了努力。
总的来说，我们的努力得到了一定的回报。
这一年里，我们实现了较为稳定的生产，完成了自己的任务。
首先，我想谈谈本矿在安全生产方面的努力。
在过去的一年里，我们将安全生产工作放在了最重要的位置上。
我们加强了持续的安全教育和培训，全面提高员工的安全意识和安全技能。
我们制定了多项安全措施和管理制度，强化对全过程的安全管理，全面提升矿井的安全生产指数。
这些措施都帮助我们提高了安全生产指标，从而减少了安全事故的发生率。
其次，我想谈一谈本矿在环境保护方面的措施。
作为一家主要煤炭生产企业，我们也深知环境保护的重要性。
因此，在过去的一年里，我们投入了大量人力和物力来加强环保工作。
我们加强了尾矿治理和尘控管理，矿区内外环境与过去相比得到了很大的改善。
同时，我们也积极开展了绿化工作，加强了污水处理和尾气处理等工作，力求最大限度降低我们对生态环境的影响。
再次，我想谈一下本矿在提高产能和降低成本上的努力。
我们认为，发展生产是企业的目的之一，因此我们也在过去的一年里进行了很多努力来提高煤炭产能、降低成本，进一步增强了本企业的竞争力。
我们针对不同的瞬态条件进行了飞速反应处理，制定生产和管理措施，提高了生产效率，缩短了停产时间。
在降低成本上，我们经过多次试验和对比，提高了资源的综合利用，降低了毛利润；我们通过内部制度的调整和改善，实现了管理成本的下降，同时增加了生产效率，减轻了人工成本。
最后，我想谈一下本矿的未来规划。
我们认为，企业的未来是建立在当前业绩之上的。
因此，我们将继续坚持以安全生产为首要任务，继续加强环境保护措施，继续提高产能和降低成本。
煤矿经营矿长的管理述职报告
煤矿经营矿长的管理述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好，我是某煤矿的经营矿长XXX。
今天，我非常荣幸地向大家汇报过去一年来煤矿的经营情况和管理工作。
首先，我会简要介绍一下煤矿的背景情况，然后重点阐述我在过去一年中的工作内容和取得的成绩。
煤矿所在地是一个资源丰富的煤炭基地，具备规模化开采的条件。
在我上任后的一年中，我主要围绕以下几个方面开展了管理工作：1. 安全生产管理作为煤矿的经营矿长，我始终把安全生产放在首要位置。
我在过去一年中加强了职工的安全意识培训，并且落实了一系列安全生产措施，包括完善的事故预防机制、有效的应急救援方案等。
通过这些工作的推进，煤矿的安全生产水平有了显著的提升，事故率和死亡率都大幅下降。
2. 煤矿生产管理在生产管理方面，我注重提高煤矿的运营效率和经济效益。
我通过推行绩效管理制度，建立了清晰的目标和责任体系，对各个部门进行明确的分工和任务划分，确保每个部门都能够充分发挥优势，达到良好的协同效果。
同时，我还加强了对设备和工艺的改进和升级，提高了煤矿的产能和生产效率。
3. 人才队伍建设一个优秀的煤矿必须有一支优秀的人才队伍。
我着重加强了煤矿员工的培训和发展，推行了一系列的职业发展规划和培训计划，包括技术培训、安全培训和管理培训等。
通过这些培训和发展机会，我成功地提升了煤矿员工的综合素质，增强了他们的归属感和执行力，为煤矿的可持续发展奠定了坚实的基础。
在过去的一年中，我所进行的各项管理工作取得了显著的成绩：首先，煤矿的安全生产水平得到了大幅提升。
通过加强安全意识培训和安全生产措施的落实，煤矿事故率和死亡率大幅下降，取得了零伤亡的安全生产记录。
这为我们进一步发展壮大提供了可靠的安全保障。
其次，煤矿的生产效益和经济效益都有了显著的提升。
通过改进和升级设备和工艺，我们成功地提高了煤矿的产能和生产效率。
煤矿的销售收入、利润和纳税额都有了明显的增长，为煤矿的可持续发展提供了坚实的经济基础。
最后，煤矿的人才队伍建设取得了显著的成果。
煤矿经营矿长述职报告
煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导：我是××煤矿的矿长，感谢领导对我的信任和支持。
在过去的一年里，我带领全体员工，坚持以安全生产为首要任务，按照国家相关政策和企业发展战略，开展了一系列工作，取得了一定的成绩。
现将我所负责的××煤矿的经营情况向领导做一详细述职报告。
一、安全生产工作安全生产是企业发展的基石，也是我工作的重中之重。
过去一年，在全员的共同努力下，我们始终保持了零事故的良好记录。
通过加强安全教育培训，完善安全管理制度，引进先进的安全技术设备，并对员工进行持续的安全操作培训，使员工的安全意识和技能不断提高。
同时，我们还加大了对危险源的管控和整治力度，对潜在的安全隐患进行了全面排查和整改。
通过这些措施的实施，有效预防了事故的发生，保障了员工的生命安全和财产安全。
二、生产经营工作1. 生产能力提升通过引进先进的采掘设备和技术，我们成功实现了煤矿的机械化和自动化生产，有效提高了生产效率。
同时，我们还优化了生产工艺流程，提高了回收率和成品率，降低了资源浪费。
经过一年的努力，煤矿的年产能力从去年的10万吨增长到了今年的15万吨，实现了可持续发展。
2. 资源储备煤矿资源是煤矿经营的核心竞争力。
我们积极加大对煤矿资源的储备工作，通过勘探和开采，不断扩大煤矿的可采储量。
同时，我们还注重提高煤矿资源的品质，通过选煤和洗煤等工艺手段，提高了煤炭的质量，增加了煤炭的附加值。
3. 销售市场拓展为了增加煤炭的销售量，我们积极寻找新的销售渠道和市场需求。
通过与电厂和热电厂等大型能源企业的合作，我们成功开拓了煤炭销售市场，不断拓宽了销售渠道。
同时，我们还通过降低价格，提高产品质量和服务水平，赢得了客户的信赖和支持。
三、团队建设作为一个团队的领导者，我深知团队建设的重要性。
在过去一年里，我注重员工的培养和激励，建立了完善的培训和激励机制。
通过培训，员工的专业技能得到了提升，团队的整体素质得到了提高。
2024年煤矿矿长述职报告模版(三篇)
2024年煤矿矿长述职报告模版自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。
努力做好我矿的安全监察工作，今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。
现将一年来履行职责情况汇报如下：认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动加强现场安全管理，从严制度执行加强安全技术培训，提高职工技术素质我们重新成立了职工培训中心。
配齐了专兼职教师。
确定了以采掘工种，岗位操作规程，安全质量标准化标准，防突知识，新版《煤炭安全规程》等____个方面的培训重点，并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩，对考试不合格者坚决不许上岗。
目前，对全矿所有职工进行了一次安全培训。
为让职工了解自救器的使用，我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。
在职工班前播放，收到了很好的教育效果。
加强质量标准化建设，夯实安全生产基础质量标准化是安全工作的基础。
我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，增强干部、职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。
改进措施：一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。
二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。
三是创新工作方式，提高监察水平。
要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。
2024年煤矿经营矿长述职报告
2024年煤矿经营矿长述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XXX煤矿的矿长，现在向大家汇报我在2024年度的工作情况和成绩。
一、工作概述2024年，XXX煤矿面临了严峻的形势和诸多挑战。
一方面，由于能源需求的不断增长，我矿的煤炭产量要求也不断提高；另一方面，环保要求和安全生产压力也不断加大。
面对这些复杂而艰巨的工作任务，我矿积极应对，注重科技创新和管理创新，努力推进煤炭产业的绿色可持续发展。
二、煤炭产量在2024年，我矿全年完成了煤炭产量1000万吨的目标任务，较去年增长15%。
这得益于我矿在生产管理、设备更新、技术创新等方面的不懈努力。
我们利用先进的生产技术和设备，不断提升产能和生产效率，实现了煤炭产量的稳定增长。
同时，我矿还积极探索煤炭的深度加工和利用，提高了产品附加值和市场竞争力。
三、安全生产安全生产是煤矿工作的重中之重。
在2024年，我矿始终将安全生产放在首位，深入贯彻落实国家和地方的相关政策和法规，坚持安全发展理念，加强安全宣传教育，加强事故隐患排查和整改，不断提升员工的安全意识和安全技能。
全年，我矿未发生一起重大安全事故，全矿安全生产形势总体稳定可控。
在安全监管部门的检查中，我矿得到了高度评价和表扬。
但我们也要清醒地认识到，安全生产形势依然严峻，我们还存在一些安全隐患需要进一步整改和提升。
四、环保治理环保治理是我矿发展过程中的重要问题。
在2024年，我矿积极响应国家的环保政策，加大环保投入，推动绿色煤炭生产。
我们加强了尾矿治理和灰渣综合利用，降低了煤矿对环境的影响。
同时，我们积极探索洁净煤的研究和应用，提高了煤炭的燃烧效率和减排能力。
五、技术创新在2024年，我矿注重技术创新和煤矿智能化建设。
我们加强与高校和科研机构的合作，引进了一批先进的生产技术和设备。
通过数字化和信息化手段，我们实现了矿井的智能化监控和管理，提高了生产效率和安全性。
六、员工队伍建设员工是煤矿发展的重要力量。
煤矿矿长述职报告
煤矿矿长述职报告尊敬的领导：您好！我是XX煤矿的矿长XX，现就我近期工作情况向您做一份述职报告，以便领导对我工作的了解和指导。
一、工作情况概述过去一年，我作为煤矿的矿长，积极履职尽责，带领全体员工努力工作，取得了一定的成绩。
总体上，煤矿的生产经营稳定，矿上安全生产形势总体可控。
但也存在一些问题和不足，需要进一步完善和改进。
二、安全生产情况1.加强安全教育培训：加大员工安全培训力度，提高员工的安全意识和自我保护能力。
定期开展安全演练，提高应急处理能力。
2.落实责任制：完善安全生产责任制，明确人员职责，形成良好的责任约束机制。
强化安全监管，严格执行各项安全操作规程。
3.设备维护保养：加强设备维护保养工作，及时排查潜在隐患，确保设备的正常运行。
加强设备更新改造，提升生产效率和运行安全性。
4.加强安全巡查：加大对矿区、作业面等重点区域的安全巡查，及时发现和处理安全隐患，防患于未然。
三、生产经营情况1.提高生产效益：加强生产计划管理，合理安排生产任务，提高生产效率和产能利用率。
优化企业管理流程，降低成本，提高盈利能力。
2.加强质量管理：制定并落实质量管理制度，加强产品质量检验监控，提高产品合格率。
加大技术改造力度，提高产品品质和市场竞争力。
3.创新科技应用：积极推动煤矿智能化建设，引入先进的科技设备，提高生产自动化水平，降低人员伤亡事故发生率。
4.环境保护工作：加强煤矿的环保工作，严格执行国家相关环保法规和标准。
强化废水、废气、噪音等污染物的治理，努力打造绿色矿山。
四、改善员工待遇1.加强员工培养:落实员工技能培训计划，提高员工的专业知识和技能水平，提升员工综合素质。
2.改善待遇福利：完善员工的工资、社保、福利待遇，提高员工的积极性和满意度。
加强员工关怀工作，帮助员工解决生活困难。
3.加强团队建设：加强团队协作和沟通，注重营造良好的工作氛围。
定期组织员工活动，加强员工的凝聚力和归属感。
五、存在的问题与展望在工作中，我们也存在一些问题和不足，比如在安全生产管理方面仍需加强监管力度，各项安全制度还需要进一步细化和完善；在技术创新和应用方面还亟待加大投入，提高矿井的科技含量；同时，我将积极与相关部门进行对接和沟通，争取更多的政策和项目支持，推动煤矿的可持续发展。
煤矿矿长个人述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为煤矿矿长承担了很多职责和任务。
在这里，我以个人述职报告的形式向大家汇报。
一、工作任务与完成情况1.全面落实安全第一的方针。
本煤矿在过去的一年里，安全工作始终放在第一位。
我们深入贯彻落实“以人为本、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全了安全管理体系，开展安全生产教育和培训工作，不断加强安全监管与督查。
同时，我们加大安全投入，提升企业安全防范水平。
总体来看，企业安全生产管理有了明显的改善和提高，60%以上的安全指标实现了零事故、零伤亡的目标。
2.完成生产任务，保证企业效益。
在过去的一年里，本企业累计完成煤炭采选任务，实现了销售收入和利润的双增长。
我们运用信息化手段，提高管理效能和生产效率，全面推进“互联网+”煤炭生产模式，优化管理流程，降低生产成本，提升市场竞争力。
同时，加强与客户沟通和反馈，不断提高产品质量和服务水平，赢得了客户的信任和认可。
3.推动企业文化建设。
企业文化是企业发展的灵魂，也是企业的软实力。
在过去的一年里，我们深入挖掘企业文化内涵，树立和弘扬“诚信、勤奋、创新、发展”的企业核心价值观。
我们积极组织各项文化活动，营造和谐、文明的企业氛围。
同时，加强员工培训和教育，推动员工素质提升和专业技能提高，注重员工福利和关怀，促进员工的身心健康和全面发展。
二、工作中取得的成绩在过去的一年里，我们取得了一些显著的成绩：1.企业安全生产管理有了明显的改善和提高，实现了安全生产零事故、零伤亡目标。
2.煤炭采选任务完成情况良好，实现了销售收入和利润的双增长。
3.企业文化建设取得积极成效，全员文化氛围得到广泛提升。
三、存在的问题与改进措施在工作中我们也遇到了一些问题，需要进一步改进：1.安全管理水平还有待提高，安全责任意识和安全防范措施不够到位。
2.生产流程和产品质量仍然存在一些不足，需要更加注重细节和质量控制。
3.还要进一步加强员工队伍建设，提高员工整体素质和职业技能。
经营矿长述职报告
经营矿长述职报告尊敬的领导：我是贵公司的矿长，非常荣幸能够向您呈交这份经营述职报告，向您汇报过去一年来矿山的经营状况和取得的成绩，同时分析存在的问题和下一步的发展方向，希望能够得到您的指导和支持。
一、经营状况及成绩在过去一年的经营中，我们充分利用公司提供的资源和先进技术，坚持以高质量的矿产资源为起点，通过改善生产工艺、提升矿产资源利用率和产品质量，取得了一系列的成绩。
首先，在生产方面，我们制定了科学详细的生产计划，并加大了对工人的培训力度，提高了生产效率和产品质量。
我们也在矿山设备的更新和维护方面做了大量的工作，确保了设备的正常运行，减少了停工和损失的发生。
其次，在销售方面，我们深入挖掘了市场需求，加强与客户的沟通和合作，提高了产品的竞争力，实现了销售收入的增长。
我们也与一些新的客户建立了合作关系，拓展了市场空间。
再次，在环保方面，我们加强了对污染物的排放控制和处理工作，确保减少对环境的影响。
我们也注重员工健康和安全，加强了职业病防治和安全生产的管理，达到了“安全生产第一”的目标。
最后，在团队建设方面，我们注重员工培训和激励，使员工有更多的发展空间和激情，有效增强了团队的凝聚力和创造力。
总结起来，过去一年我们的经营状况总体良好，在团队的共同努力下，取得了一定的成绩。
二、问题分析然而，与此同时，我们也面临着一些问题和挑战。
首先，矿石资源的质量逐渐下降，给我们的生产带来了一定的困扰。
这要求我们加强对矿产资源储量和开采技术的研究，提高矿石品质的同时，减少资源的浪费。
其次，虽然我们在市场上取得了一些进展，但面临着激烈的竞争。
市场需求的不稳定性和竞争对手的价格战，给我们的盈利能力带来了一定的压力。
我们应该加强市场情报的收集和分析，及时调整销售策略，提高市场占有率。
另外，尽管我们在环保方面做了很多工作，但环保要求越来越严格，我们还需要提高环保意识，加大环保投入，在生产中更加注重环境保护。
三、发展方向针对问题和挑战，我们拟定了以下的发展方向：首先，加强矿产资源储量和品质的研究，提高资源利用率，延长矿产资源的使用寿命。
经营矿长述职报告
经营矿长述职报告尊敬的领导：我是某矿山的矿长，我通过此报告，向您汇报我所经营的矿山近期所取得的工作成绩和存在的问题，并提出改进措施，供您审阅。
一、工作成绩1. 生产管理成果：我们始终以提高生产效益为目标，合理安排生产计划，优化设备使用效率，加强人员培训，提高操作工人素质。
在过去的一年中，矿山的产量增长了10%，实现了预定目标。
2. 安全生产成果：我们加强安全意识和培训，及时处理各类突发事件，确保了矿山的生产安全。
过去一年，矿山未发生任何重大事故，安全指数保持在较高水平。
3. 资源管理成果：我们制定了严格的资源管理制度，提高了矿石采集的效率和质量，并积极推动资源的循环利用。
通过优化资源配置，矿山在过去一年中降低了能源消耗和原材料浪费，并取得了良好的经济效益。
4. 环保成果：我们重视环境保护工作，通过改进工艺流程和设备使用，降低了排放物的数量和污染物的浓度。
此外，我们积极参与当地的环保义务，并推动了矿山的可持续发展。
二、存在的问题1. 人员流动率高：由于行业特殊性，人员流动率一直偏高，这给矿山的稳定运营带来了困难。
我们需要采取一系列措施来留住优秀的员工，提高员工的归属感和工作满意度。
2. 设备维护困难：由于矿山设备的复杂性和维护要求较高，我们在设备维护上存在一定困难。
我们计划加强设备维护团队的培训，提高他们的技能水平，同时与设备供应商密切合作，保证设备的正常运行。
3. 环保压力增大：随着环保政策的不断加强，矿山面临更大的环保压力。
我们需要加强环保意识，推动矿山的绿色发展，采取各种措施减少排放物和污染物的排放。
三、改进措施1. 建立稳定的员工队伍：加强内部培训，提高员工技能，同时改善员工福利待遇，提高员工的归属感和自豪感，减少人员流动。
2. 拓展设备维护团队：加强设备维护工作，建立维护团队，提高团队专业水平和维护效率，做好设备维护工作，确保设备的正常运行。
3. 推动绿色发展：加强环保意识，完善环保设施，推动资源的循环利用，降低污染物排放量，积极参与环保活动，为社会做出贡献。
煤矿矿长述职报告
煤矿矿长述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好！我是×××煤矿的矿长，很荣幸能够在此向大家述职，总结过去一年的工作，并向大家汇报煤矿的运营情况和发展举措。
一、工作总结过去一年，我带领全体员工坚持以人为本、安全第一的原则，认真贯彻落实中央及上级领导的决策部署，迅速反应和适应煤炭行业的发展变化，取得了可喜的成绩。
1.安全生产方面，我们加强了安全生产管理，加大对员工的安全培训力度，制定了更加严格的安全操作规程。
通过全员安全生产培训和隐患排查整改，矿井安全形势得到了明显改善，事故发生率大幅下降。
2.质量管理方面，我们加强了煤炭质量监测和控制，建立了科学的质量管理体系，提高了产品的合格率。
同时，对产品进行多维度的分类统计和分析，根据市场需求的变化调整生产计划，确保产品供应能够满足市场需求。
3.环境保护方面，我们投入资金加大了环保设施建设，提高了矿井的清洁生产水平。
采取了循环利用和资源节约的措施，降低了能耗和排放，积极推动了绿色发展。
4.经济效益方面，我们采取了多项经营措施，提高了管理水平和效益。
通过优化生产工艺，减少了生产成本，并主动开展与周边企业的合作，开拓了新的市场，使矿井经济效益较去年有了较大提升。
5.文化建设方面，我们注重员工的思想教育和团队建设。
组织了多项文体活动，营造了和谐的工作氛围，提升了员工的归属感和凝聚力。
二、发展举措在过去一年中，我们针对煤炭行业的发展趋势和面临的问题，积极推进各项措施，取得了一系列成果。
1.资源整合方面，我们积极与周边的煤矿和企业寻求合作，共享资源、共同开发，实现优势互补、利益共享。
通过整合资源，我们提高了生产效益，降低了生产成本。
2.技术创新方面，我们加强了科研力量建设，与科研机构建立了合作关系，引进了一批高新技术和设备。
通过技术创新，我们提高了矿井的生产能力，并且降低了对劳动力的依赖，优化了生产结构。
3.管理创新方面，我们加强了对员工的管理与培训，注重激励机制的建立和完善，增强了员工的责任感和创造力。
2024煤矿矿长述职报告
2024煤矿矿长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我谨代表2024年度煤矿的领导班子，向全体员工致以崇高的敬意和诚挚的问候！感谢领导对我们工作的关心和支持，也感谢全体员工在过去一年的辛勤付出和无私奉献。
一、工作回顾过去一年，我们在党的十九大精神和集团公司的统一要求下，兢兢业业、扎实工作，取得了一系列重要成果。
今年，我矿紧紧围绕稳定产量、安全生产和经济效益三大主线，认真落实各项工作任务。
1. 生产经营情况在全体员工的共同努力下，我矿今年的煤炭产量和销售额均实现了新的突破。
矿井生产系统得到了进一步优化，提高了生产效率和安全性能。
我们重点推进主采面与掘进面的井巷联通工程，大幅度提高了开拓采面、推动煤炭产量的能力。
2. 安全生产工作安全生产始终是煤矿工作中最为重要的任务。
2012年以来，我们未发生任何一起事故，且多次荣获上级部门的表彰。
这离不开全体员工的高度责任心和严格执行各项规章制度。
我们抓好安全生产工作的长效机制建设，不断提高事故预防和处理能力。
3. 环境保护作为煤矿企业，我们对环境保护工作高度重视。
通过加强装备更新和工艺改造，煤矿的污染物排放得到有效控制，对环境的影响显著减少。
同时，我们积极参与绿色矿山建设，推进矿山生态修复，努力实现煤炭生产与环境保护的良性循环。
二、存在问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到煤矿工作仍然存在一些问题，需要在下一阶段的工作中加以解决。
1. 安全隐患尽管我们在安全生产工作上取得了显著成果，但仍存在一些安全隐患。
一些员工安全意识不强，存在违章操作的情况；一些设备老化，存在安全隐患；一些管理措施落实不到位，存在安全管理漏洞。
我们将进一步加强安全培训，加大设备更新力度，完善管理制度，确保安全生产稳定运行。
2. 环境污染尽管我们在环境保护方面做了一定努力，但仍然存在一些污染问题。
矿区周边环境治理、固废处理等方面仍需加强，以提高环境保护工作的效果。
我们将加强对煤矿的环境监测，重点关注矿区周边环境的治理，解决存在的问题，做到煤炭生产和环境保护的有机统一。
煤矿矿长述职报告(通用10篇)
煤矿矿长述职报告（通用10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年煤矿矿长述职报告（2篇）
2024年煤矿矿长述职报告各位领导、同志们：根据集团公司党委__通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。
第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党___的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。
特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。
一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。
截止到___月___日全矿连续安全生产___天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。
企业先后被___省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产‘双基’建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。
二、围绕效益抓源头，严密___，促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进一步解放思想，精心___，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳产高掘创水平活动，大力实施“科技兴矿”战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。
预计全年完成产量___万吨，超计划_万吨；完成掘进总进尺___米，超计划_米；顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。
煤矿矿长述职报告5篇
煤矿矿长述职报告5篇煤矿矿长述职报告（篇1）__年已经顺利过去了。
根据上级党组织的要求和本矿的工作安排，我现就一年来的工作向各位代表汇报如下：一、政治学习方面一年来，本人坚持集中学习和自学相结合，积极认真参加矿党委中心组政治理论学习。
通过学习，我的理论水平得到了进一步提高，为贯彻“”重要思想，践行了，建设幸福企业，搞好本职工作提供了思想保证。
二、生产管理方面按矿班子分工，我负责矿井的开拓管理工作。
一年来，我始终坚持以安全生产管理为中心，做到不安全不生产，不安全就停产，认真落实安全生产责任制，并经常深入井下现场指导、指挥生产，工作兢兢业业，认真负责。
在工作中，狠抓了质量标准化工作，严格按标准落实，夯实安全生产基础。
狠抓了劳动组织，严格兑现开拓进尺计划，全年超额完成了矿井开拓任务，取得了开拓单位消灭重伤以上人身事故，消灭重大非人身事故的佳绩，为我矿取得“一巩固二进步三好转五提高七增加”的辉煌业绩作出了应有的贡献。
三、廉洁自律方面一年来，本人以自律为本，以廉洁从政为起点，一如既往地贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等上级关于廉政建设的规定，时刻牢记“两个务必”坚持做到慎言、慎行、慎独，自重、自省、自励、自警。
格守“老老实实做事、清清白白做人”的原则，从未利用职权给家人，家属或朋友、同学、老乡谋过私利，也未插手过物资采购、工程建设。
严格把好权力关，经受了金钱关、美色关的各种考验，保持了一名处级领导干部和共产党员应有的形象和本色，做到了扎扎实实工作，清清白白做人。
四、存在的不足一是学习热情不够。
二是争创意识不强。
三是有时工作碍于人情面目，放不开手脚。
五、今后的努力方向一要挤出时间，抓好自身学习，不断提高自己的综合素质。
二要克服畏难情绪，提升信心，对工作对自己要严格要求，不断推动工作，不断创新工作。
三要加强党性锻炼，团结同志，严于律己，廉洁自律，做到为人宽容大度，不计较。
四要创新工作思路，创新管理理念，克服工作中存在的不足，实现企业安全和谐发展。
最新煤矿矿长述职报告范本
最新煤矿矿长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在此向大家汇报我的工作情况。
作为煤矿矿长，我深知自己肩负的责任重大，过去一年中，我本着安全第一、预防为主的原则，努力推动矿井安全生产，现将我的工作情况报告如下：一、安全生产管理在过去的一年里，我们矿区未发生任何重大安全事故。
我们通过定期的安全培训，提高了矿工的安全意识。
同时，我们对矿井的安全设施进行了全面的升级改造，确保了矿井的安全生产。
二、生产效率提升通过优化生产流程和引进先进的采矿设备，我们矿区的生产效率得到了显著提升。
我们还实施了严格的质量控制体系，确保了煤炭产品的质量。
三、环境保护与可持续发展我们积极响应国家关于环境保护的号召，投入资金对矿区的环保设施进行了改造，减少了开采过程中的环境污染。
同时，我们也在探索绿色开采和循环经济模式，以实现矿区的可持续发展。
四、团队建设与员工福利我注重团队建设和员工的个人发展，组织了多次团队培训和建设活动，提高了团队的凝聚力。
在员工福利方面，我们改善了员工的工作和生活条件，确保了员工的权益。
五、面临的挑战与未来规划尽管取得了一定的成绩，但我们仍面临诸多挑战，如市场波动、资源枯竭等问题。
未来，我们计划进一步优化资源配置，探索新的开采技术，同时加强与科研机构的合作，提高矿井的科技含量。
在此，我也要感谢所有同事的辛勤工作和无私奉献，没有大家的共同努力，矿区的发展不会如此顺利。
我期待在未来的工作中，我们能够继续携手前进，共创佳绩。
谢谢大家。
[您的姓名][您的职位][煤矿名称][日期]。
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煤矿经营矿长述职报告20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。
在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。
现就20xx年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。
认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。
工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。
全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。
对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。
同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。
20xx年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。
由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。
为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。
集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。
由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。
加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。
在自购材料范围内，通过比质比价采购。
对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。
根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。
各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。
同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。
今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。
为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。
首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。
另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。
使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。
目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。
再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。
目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。
二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。
对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取.同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。
在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。
注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。
20xx年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。
述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:(1)述职报告的标题可简单标明“述职报告”。
也可以根据正文内容另行拟制。
(2)述职报告的称呼工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。
(3)述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。
述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。
这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。
要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。
要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。
述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。
竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。
这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。
述职报告的结尾。
在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。