企业内部控制论文范文

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企业内部控制论文

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企业内部控制论文从小学、初中、高中到大学乃至工作,大家肯定对论文都不陌生吧,借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。

为了让您在写论文时更加简单方便,下面是牛牛范文为大伙儿带来的5篇企业内部控制论文,希望能对您的写作有一定的参考作用。

内部控制论文篇一摘要:近年来,内部控制是企业研究的重点内容,随着经济的不断发展,企业内部控制存在的问题日益显现。

但目前国内外学者研究最多的是上市公司的内部控制问题,忽略了对中小型民营企业内部控制的研究,在我国企业内外部环境还不是很健全的情况下,不断加强民营企业的内部控制对国民经济的发展至关重要。

关键词:民营企业内部控制研究。

1民营企业现实状况。

在我国许多民营中小企业的发展历程都很相似,在刚成立的前几年发展迅速,过后几年经营状况开始恶化,甚至出现破产、资不抵债,能够持续经营下去的很少。

民营中小企业在国民经济中占据着很重要的地位,根据最近几年政府发布调研报告显示:我国中小企业的平均存活期限为3.7年,而国外中小企业的平均存活期限相对较高,其中美国中小企业寿命比我国高出1倍多,欧洲和日本大概高出2倍多。

虽然相关政府部门采取了一系列优惠措施来推进中小型民营企业的发展,但中小型民营企业的寿命仍然很短。

主要原因是其自身原因,有着不健全的内部控制体系,导致内部经营恶化。

因此,完善民营企业内部控制体系,是当前需要解决的主要问题。

2民营企业内部控制存在的问题。

2.1家族式经营。

家族式经营是我国民营企业中最常见的经营管理模式,民营企业的创立者直接参与公司经营管理,企业的经营决策权大多掌握在一个人手中,全凭个人的经验和个人兴趣爱好做决策,公司的股份基本上掌握在家族成员手中,高级管理层也由家族成员担任,所有权和经营权不分离。

即使有董事会,成员大多由家族内部人员担任,常出现任人唯亲的现象,其组织结构缺乏规范性,没有科学的考核方法和标准,考评受到家族关系的影响,没有根据每个员工的实际工作情况进行定性和定量考核,有些奖励无法兑现、对家族内员工犯了错,惩治措施也落不到实处。

企业内部控制制度范文(三篇)

企业内部控制制度范文(三篇)

企业内部控制制度范文企业内部控制制度是指企业为了规范和管理内部业务活动、保护股东权益、防范风险而建立的一套制度和流程。

下面是一个企业内部控制制度的范文:一、总则为规范公司内部业务活动,保护公司资产和利益,提高经营效率和风险控制能力,特制定本企业内部控制制度。

二、内部控制原则1.公司应制定和实施适应公司经营特点和规模的内部控制制度,确保其有效性和可操作性。

2.公司内部控制制度应确保公司财务报告的真实性和准确性,防止财务信息的错误和欺诈行为。

3.公司内部控制制度应确保公司资产的安全和合理使用,防止资产的滥用和浪费。

4.公司内部控制制度应包括明确的职责和权限,确保员工行为的合规性和规范性。

三、内部控制要求1.管理目标和责任划分(1)明确公司内部控制制度的目标和原则,并将其纳入公司的管理体系。

(2)明确各级管理人员的职责和权限,确保内部控制制度的执行和有效性。

(3)任命内部控制主管,负责制定和完善内部控制制度,监督和检查内部控制的执行情况。

2.流程和制度设计(1)根据公司业务流程和风险特点,设计和实施适应的内部控制流程和制度。

(2)制定和完善公司各项管理制度,包括财务管理制度、采购管理制度、人力资源管理制度等。

(3)确保流程和制度的可操作性和有效性,避免冗余和重复。

3.内部控制措施(1)制定和实施财务管理措施,包括会计准则的应用、财务报告的编制和审计、内部财务控制等。

(2)制定和实施风险管理措施,包括风险评估和分析、内部控制风险管理等。

(3)制定和实施资产管理措施,包括资产保护和使用、资产清理和处置等。

4.内部控制监督和评估(1)建立内部控制自评制度,定期对内部控制制度的执行情况进行自评,发现问题并及时纠正。

(2)对公司内部控制制度的执行情况进行内部审核,确保其符合相关法律法规和规范要求。

(3)接受外部审计机构对公司内部控制制度的审核,提高内部控制的可靠性和有效性。

以上是企业内部控制制度的一个范文,具体制度内容应根据企业的实际情况进行调整和完善。

企业内部控制论文8篇.docx

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第一篇环保企业内部控制探析摘要随着经济不断发展,社会不断进步,国家对环境问题也越来越重视。

因此,国家对环保企业的内部控制也提出了更高的要求。

要想让企业持续稳定的发展下去,那么企业的内部控制一定要建立在控制环境的基础上。

在既要金山银山,也要绿水青山的口号下,环保企业应结合自身企业情况,认真分析企业现状,加强对企业的内部管理,并且对企业的内部控制进行完善。

本文就环保企业内部控制进行探析。

关键词环保企业;内部控制;企业文化对于环保企业来说,企业内部控制对企业的发展尤为重要,内部控制的目的包括以下几项为了高效、经济的实现组织的目标;保障资产的完整性与信息的及时性;预防企业存在的舞弊与错误;保证财务报告的质量和保证提供及时可靠的财务信息。

中国的企业要想持续发展,必须在经济发展的同时兼顾环境保护,这对环保企业也提出了更高的要求。

环保企业必须优化自身内部控制机制,完善公司管理制度,形成企业自身文化,只有这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本文就环保企业内部控制存在的问题及需要采取的优化措施进行阐述。

一、环保企业内部控制存在的问题拿北京碧水源科技股份有限公司来举例,该企业符合从事环境保护、节能节水的所得,从该企业第一笔生产经营收入所属纳税年度起,第一年至第三年免征企业所得税,第四年到第六年减半征收,这一政策在很大程度上减轻了企业的赋税,维护了新兴企业的发展。

以下从几个角度来分析大部分企业存在的问题组织机构不完善。

一个具有较强竞争力的公司内部一定会形成庞大的组织体系,而组织保证又是内部控制的前提。

环保公司在经营过程中很少会将内部控制部门独立出来,这使得整个公司组织机构不能进行合理分工,并且内部审计也严重缺乏独立性。

一些单位在经营的流程中缺乏监督和管理,这使得企业在一定程度上存在舞弊和一些错误,最终使得内部控制的目标不能如期达到。

单位管理层面内部控制意识薄弱。

管理者是一个企业的灵魂,然而一部分企业中的管理者的内部控制意识仍然只停留在内部财务控制,认为内部控制与其他部门没有太大关系。

论企业内部控制毕业论文范文

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论企业内部控制毕业论文范文在现代企业管理的一个突出的特点就是加强内部管理,内部控制的实施与应用就是企业加强内部管理的重要举措之一。

下面是店铺为大家整理的论企业内部控制论文,供大家参考。

论企业内部控制论文篇一:《浅谈企业内部控制建设财务管理》【摘要】财务管理是企业管理的重要构成部分之一,在企业内部的控制中产生的作用不容小觑,财务管理直接决定了企业对内部及外部因素变化是否能够适应及面对。

本文主要讲述了企业内部控制建设的意义,分析了财务管理在企业内部控制建设中的作用。

【关键词】财务管理;内部控制建设;作用现阶段的企业,要积极立足于财务管理,企业的日常生产经营管理活动,同样是确保资金资产的相关方面的安全,强化内部财务管理,建立内部控制制度,有效地控制好企业的资金运动,规划好各项企业管理活动,目的是保证企业资产的完整和真实性,确保财务报告的有效性,最终实现经营效率的全面提升。

一、企业内部控制建设的意义一个企业的内控管理涉及到的各项决策、反馈等环节。

内部控制不仅要适应企业内部控制环境,但也要与法律法规的实际发展完全一致,并符合企业的要求,员工必须执行,以保证位置,设置合理的责任,经营成本和经济效益的有效协调,实现高效运行,确保资产和可靠的经济信息安全。

具体来讲,主要具有五个方面的作用:一是有利于企业遵守国家相关法律法规,按照企业内部规章制度执行。

企业内部制度建设不能超越国家法律,内部管理和有效的控制措施,严格依据有效的管理授权和审查程序。

二是保证财务信息的可靠性。

加强企业财务管理,分析宏观政策环境,分析市场竞争趋势,可以完善企业的内部控制制度,企业的计量和报告,会计信息可以有效地处理,从而为管理者的决策提供有效的参考价值,规避风险。

三是有利于保证资产的有效增值。

资产管理的制度建设,可以确保员工积极有效的开展文化宣传工作,避免徇私舞弊的行为,确保资产的安全,提高利用效率。

四是可以有效的提升企业的经营效率。

在企业的内部实施内部控制体系建设,积极的创新有关流程管理,完善员工的工作机制,逐渐形成一套合理有效的检查和监督制约管理机制,保障实现企业的经济效益。

企业内部控制论文参考

企业内部控制论文参考

企业内部控制论文参考企业内部控制论文范文一:中小企业内部控制制度建立和完善一、我国中小企业内部控制制度建设存在的问题一内部控制制度环境不健全当前,我国部分企业还存在着重效益、轻管理的现象,特别是中小企业,竞争压力大,实现经济效益任务重,部分企业并不重视内部控制建设。

部分中小企业本来就是逐步成长发展而来,因此在管理中还存在不完善的地方。

部分企业管理者将内部控制与财务管理混为一谈,认为内部控制就是财务管理,财务管理可以替代内部控制的职能。

部分中小企业管理者素质不高,特别是财会知识和内部控制相关知识不够,对内部控制不够重视和关注,内部控制制度的建设和执行更无所谈起。

二管理人员综合素质不高部分中小企业管理人员还存在内部控制认识不足,知识不全面等现象,特别是管理人员内部控制意识不强,部分管理人员内部控制缺乏财会相关知识,内部控制知识不足,没有相关的内部控制实践经验还普遍存在。

部分中小企业管理人员虽然具备相关的内部控制专业知识,但是出于自身利益的考虑,在工作和管理过程中,即使发现内部控制漏洞也不会主动改进,更有甚者利用相关漏洞进行牟利,对企业内部控制制度建设造成较大的影响。

三内部控制制度体系不完善部分中小企业内部控制制度体系还不完善,企业除基本的管理制度如人事管理、财务核算办法等制度已建立完善外,还缺乏相应的内部控制制度体系和科学的业务流程。

部分中小企业仅在企业成立之初制订了相关的零散制度,或者仅有业务操作流程,没有书面的管理制度。

部分企业虽然制订了相关管理制度,但内部控制分布在相关的管理制度中,没有建成体系。

部分企业虽然制订了内部控制制度,但是内部控制制度与企业实际业务和管理实际不适应,在实际生产经营中难以实施,部分中小企业没有建立相应的保障机制,内部控制执行效果难以保证。

四评价监督机制缺失中小企业内部控制评价监督机制对于保证内部控制效果尤为重要,但是由于中小企业受成本、效益制约,在评价监督机制方面还不完善。

企业内部控制研究论文

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企业内部控制研究论文•相关推荐企业内部控制研究论文在学习和工作的日常里,大家都不可避免地会接触到论文吧,论文是对某些学术问题进行研究的手段。

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企业内部控制研究论文1摘要:财务管理作为现代企业管理的重中之重,其预算管理、成本管理以及核算控制管理等模块的有效运行,离不开完善的内部控制制度的支撑和保障。

因此,本文首先阐述了企业内部控制制度对财务管理的重要性,然后剖析了企业内部财务控制制度所存在的不足,最后就如何加强企业内部财务控制制度的实施提出了几点建议和对策。

关键词:财务管理;内部控制制度;企业;内部监督;流程管理一、企业内部控制制度对财务管理的重要性1.企业内部控制能够提高财产物资的安全性和完整性企业内部财务控制的关键点在于财产物资的安全性管理,其中包括资金管理、凭证管理以及企业资产管理等等。

企业财务内部控制工作的开展,需要明确规定各业务办理的操作流程和程序,特别是对企业资产的处理,要明确岗位职责,建立内部制约和牵引机制,从而降低企业财产物资的损毁和盗用,由此可见,企业实施内部控制是确保财务管理有效性、财产物资安全性和完整性的重要手段。

2.企业内部控制能够确保会计资料和信息的真实性和可靠性内部控制制度是全过程控制的重要组成部分,而会计信息的可靠性和真实性又是企业内部控制的重要模块。

首先,企业内部控制严格规范、拟定了会计资料的控制措施,例如,会计资料的审核制度,既要一一进行审核,又要对审核结果进行复核、汇总;其次,企业内部控制能够有效遏制弄虚作假行为,提高会计资料的真实性。

3.企业内部控制制度能够提高企业的经济效益和市场竞争力内部控制制度是强化企业市场竞争力、提高企业经济效益的有效措施,内部财务控制制度的构建不仅能够合理的进行资金调度,增强资金效用的发挥,还能够加强企业的自我规范和约束能力,从而为促进企业长期、稳定、可持续性的发展创造良好条件。

企业内部控制论文(通用15篇)

企业内部控制论文(通用15篇)

企业内部控制论文(通用15篇)企业内部控制论文1一、企业内部会计控制的内涵在不同的国家,对内部控制的概念也不同。

从内部控制理论发展过程来看,最早提出的是在1963年,美国注册会计师协会发布的公告。

内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有直接关系的所有协调方法和步骤。

这时的内部会计控制主要是指授权和批准制度、会计记录,财务报告编制、企业资产保管等方面的职责分工以及内部审计。

1973年,该委员会在第1号审计准则公告中对内部会计控制又进行了重新表述,认为内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有关的程序和记录。

而我国对内部会计控制的定义是:“单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。

”从两国的概念可以可以看出:内部会计控制是指为了保护资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠而制定的各种方法和程序。

二、企业内部会计控制存在的问题(一)企业内部会计缺乏控制意识一个企业的内部控制成不成功,主要是看员工的意识和行为。

不过员工的意识和行为都是领导和管理者带动的,如果领导者都没有这样内控的意识,员工更加没有,因此,领导者内控意识是最主要的。

当今社会,一般的企业都没有认识到内控的重要性,而是仅仅停留在内控的表面。

人们都有一种不想改变的懒惰心理,管理者总是满足于传统的管理模式,他们思想上认为只要按照模式来做就可以,其实不是这样,落后的模式总有它的弊端。

我们从广东的国投的破产的实例还有郑州亚细亚的关门这两个实例就能发现:领导者的内部控制意识直接关系到企业的成功与否。

(二)内控制度有待加强长期以来,很多企业普遍存在着内部控制制度不健全,財务管理薄弱的现象,大多数的都是内控制度不够完善,比如一个企业内部很多员工都没有意识去内控,很多的业务也没有涉及内控,这就意味着一个企业内部很多的环节都会出现浪费的现象,造成企业内成本增加,蒙受经济损失。

内部控制论文公司管理论文

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内部控制论文公司管理论文在当今竞争激烈的商业世界中,公司管理就像是一场精彩的大戏,而内部控制则是这场戏中至关重要的幕后导演。

你想想看,一个公司如果没有良好的内部控制,那不就像一艘没有舵的船,在茫茫大海中随波逐流,不知道会漂向何方?内部控制可不只是一堆死板的规章制度,它是公司的“免疫系统”,能提前发现问题,抵御各种风险的入侵。

比如说财务方面,要是没有严格的内部控制,那资金就可能像没头的苍蝇一样乱撞,账目混乱得就像一团乱麻,到时候别说盈利了,不亏个底儿掉就算不错啦!再比如采购环节,没有有效的内部控制,采购人员可能会中饱私囊,买到的东西质次价高,这不就严重影响了公司的正常运转嘛!那良好的内部控制到底是啥样呢?它得像一张细密的网,把公司的各个环节都紧紧地罩住。

从高层的决策制定,到基层员工的日常操作,都要有明确的规范和流程。

这流程可不是随便定的,得结合公司的实际情况,就像量体裁衣一样,合适的才是最好的。

而且,内部控制还得不断更新和完善。

这世界变化多快呀,公司的业务也在不断发展,如果内部控制还是老一套,那岂不是跟不上时代的步伐?就好比你还穿着十年前的衣服出门,不得让人笑话?在实施内部控制的过程中,沟通和协调也非常重要。

各个部门之间不能各自为政,要像拔河比赛中的队员一样,心往一处想,劲往一处使。

要是都只顾着自己的小算盘,那公司这台大机器还怎么运转得起来?另外,对于内部控制的执行情况,要有严格的监督和考核。

不能让制度成为一纸空文,谁违反了就得受到惩罚。

这就好比在马路上开车,要是没有交警管着,那还不得乱了套?总之,内部控制对于公司管理来说,那真是太重要啦!它就像一座坚固的城堡,能保护公司免受外界的侵袭;又像一盏明灯,为公司的发展指明方向。

一个公司想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就一定要重视内部控制,把它做到位、做扎实。

你说是不是这个理儿?。

企业内部控制论文(15篇)

企业内部控制论文(15篇)

企业内部控制论文(15篇)企业内部控制论文1在计算机应用互联网金融的环境下,企业所面临的风险和问题正在逐渐加大,在此背景下,加强企业内部控制和审计就成为了日益频繁的话题。

加强企业内部控制审计对于企业的健康发展作用甚大,但我国企业目前在实行内部控制审计时还存在重视不足、缺乏独立性、员工专业素质低和控制范围过窄等问题,为了更好地适应互联网金融环境,企业应加强内部环境建设、建立风险评估机制、加强企业控制活动、提高对内控审计的重视度、加强员工的专业能力以及建立良好内控审计的体制等。

互联网时代的到来冲击着无数的传统行业,使它们在企业运行和企业管理上都表现出了很大的不适应。

随着网络科技的快速发展,网络安全问题也逐渐受到了越来越多的重视。

互联网金融是一种新的金融形式,它在便捷了传统金融交流的同时,也给企业安全带来了更大挑战。

虽然企业在进行互联网金融活动时会面临更大的风险,但互联网金融已经显现出主导金融行业未来发展的苗头,如果一味排斥互联网金融,最终还是会被淘汰。

所以,在互联网金融环境下做好内部控制及审计工作是企业的重点研究方向。

一、互联网金融与内部控制审计的概述(一)互联网金融互联网金融在大数据和云计算上的优势是传统金融无法企及的,互联网金融是将互联网技术和金融功能有机结合后的产品。

互联网金融是基于网络平台的金融市场、服务、组织、产品以及监管体系,并且它具有普惠金融、平台金融、信息金融和碎片金融的模式。

(二)内部控制审计内部控制审计是评价企业内部控制是否有效的一个过程,企业实行内部控制有助于企业规避风险,提升企业应对问题的能力,而内控审计就是找出企业内部控制缺陷和造成缺陷原因的客观依据。

(三)在互联网金融环境下实施企业内部控制审计的重要性互联网金融的普及给企业带来更多便利的同时也让企业面临着更多的风险:互联网金融的重要工具是计算机和网络,而伴随着计算机和网络被讨论的最多的就是信息安全。

在新形势下,企业实行内部控制与审计就可以最大限度地降低企业因信息泄露而造成的风险。

企业内部控制论文(集合(优秀6篇)

企业内部控制论文(集合(优秀6篇)

企业内部控制论文(集合(优秀6篇)企业内部会计控制研究论文篇一论文摘要:随着市场经济的发展,公司治理结构的逐步完善,企业的内部管理发生了很大变化,这就要求企业在加强经营管理的同时,一定要健全内部会计控制。

内部会计控制的变革与创新是企业资产安全完整和经济活动有效进行的基础,通过内部相互牵制、相互制约,确保企业经济健康有序地发展。

论文关键词:内部会计控制;牵制;制约;激励与约束内部会计控制的建立与完善是强化企业内部管理,保证会计工作规范有序进行的重要举措。

现代企业制度下,企业必须健全内部会计控制,建立内部会计控制的创新观念,只有这样才能增强企业自我约束能力,提高抵御风险能力,真正实现可持续发展。

一、当前企业内部会计控制存在的不足(一)内部会计控制管理制度急需完善内部会计控制的建立和有效实施是两个概念。

目前,企业虽然建立内部会计控制管理制度,但缺乏有效预防的会计监督机制,使会计信息生成过程缺少有力的约束,加之外部监督机制的软弱无力,虚假的会计信息生成输出后很少被发现,因此,导致会计工作次序混乱。

从外部环境看,由于政府宏观控制措施、法制建设还不完善,以及其他因素的影响,导致会计信息的真实性较差。

根本原因在于企业内部会计控制不健全。

(二)对内部会计控制制度不够重视当前,多数经营较差的企业,都出现费用支出失控、财务收支混乱,违法乱纪现象时常发生,导致财务混乱,使会计信息难以真实反映实际经营情况,各种经济指标考核失去了意义。

其主要根源在于对内部会计控制制度不够重视,严重导致企业会计基础工作和内部控制薄弱,缺乏自我约束机制。

尤其是缺乏对内部会计控制执行情况的严格检查和监督。

内控制度执行不力,疏于防范,有章不循。

所以,很难发挥内部会计控制应有的效力和作用。

(三)外部环境变化的影响面对新的经济环境,企业要保持竞争能力,势必要经常调整经营策略、调整内部机构等,这就导致原有的控制对新增加的业务内容没有控制作用。

所以,根据经营管理范围的变化、科学技术发展的变化来调整和拓宽内部会计控制的内容,建立和完善内部会计控制的变革与创新已变得尤为急迫。

内部控制论文六篇

内部控制论文六篇

内部控制论文六篇内部掌握论文范文1「关键词内部掌握;审核目标与范围;审核标准;审核阶段内部掌握因在确保会计信息的真实牢靠、资产的平安完整和业务活动的有效进行,防止舞弊欺诈行为、实现经营管理目标等方面具有重要作用而日益受到国家和社会的重视。

我国《会计法》有和关规定明确要求各单位依据国家法律法规和规范,建立符合本单位业务特点和管理要求的内部掌握制度。

与此同时,对内部掌握有效性的说明与独立外部评价也引起相应重视。

中国证监会要求商业银行、保险公司、证券公司对其内部掌握的完整性、合理性、有效性作出说明,要求从2021年起“公开发行股票商业银行应对其内部掌握制度的完整性、合理性与有效性作出说明。

商业银行还应托付所聘请的会计师事务所对其内部掌握制度,尤其是其风险管理系统的完整性、合理性与有效性进行评价,提出改进看法,并出具评价报告。

”在将来,全部上市公司及国有大中型企业均需聘请注册会计师对内部掌握有效性进行评价并发表看法。

但目前我国注册会计师对内部掌握评价的做法很不统一和规范。

本文拟对与内部掌握评价相关的理论问题进行探讨。

一、内部掌握评价的性质在美国等审计较发达国家,将注册会计师业务分为鉴证(attestation)与非鉴证两类。

鉴证业务是指注册会计师受托对由另一人所负责的书面认定的牢靠性供应书面结论所执行的一种业务,包括审计(auditing)、审核(examination)、批阅(review,也译“复核”)、执行商定程序(agreeduponprocedures)等;非鉴证业务包括税务服务、管理询问、会计服务等。

审计业务要对认定作出乐观的、较高程度的但不是肯定的保证;审核或复核业务一般对认定作出消极的、中等程度的保证,但在美国,审核业务也可对认定作出乐观的保证;执行商定程序业务一般不对认定作保证,只报告所发觉事实,但在有些状况下也可同时对认定作出消极的、中等程度的保证。

在国际审计准则中,将注册会计师业务分为审计与相关业务两类,其中相关业务包括复核、执行商定程序和编表等。

内部控制论文

内部控制论文

内部控制论文篇一:内部控制论文浅析我国企业内部控制的建设随着越来越多的财务舞弊案件的曝光,人们逐渐意识到加强企业自身控制的重要性,内部控制作为企业自身行为的约束,有助于防止和管理风险、提高企业运营的效率和效果、确保财务报告的可靠性、提高企业实现战略目标的能力并维护投资者的合法利益。

因此,人们对内部控制的重视程度日益增加,各个国家都制定了详细的内部控制规范,对企业的内控制度建设进行严格的控制和监督。

我国也于20xx年6月28日颁布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》)以及一系列的应用指引,引导我国企业建立健全内控制度,加大对内部控制的监管。

那么究竟什么是内部控制,我国内部控制建设存在哪些问题以及相应的解决对策如何,都是当前要明确的问题,本文将对这些问题进行详细的论述,使人们全面了解内控的相关知识,以适应当前的形势,使企业真正建立一套合适的内控制度,使内部控制制度发挥其应有的作用。

一、内部控制的涵义目前对内部控制的涵义还没有形成统一的意见,但是根据最新出台的《基本规范》的规定,可以概括出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。

”“ 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

”内部控制的涵义,虽然只有短短的一句话,但是可以看出内部控制是一个涉及方方面面的过程,是与公司治理紧密联系的,只有全面了解内部控制,才能够制定适合企业的制度,发挥它的作用。

要加深对内部控制的认识,必须从以下几个方面进行把握。

(一)内部控制是一个动态的过程内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程,企业的经营活动是永不停止的,企业的内部控制过程也不会停止。

内部控制不是一项制度或一个机械的规定,经营管理环境的变化必然要求内部控制越来越趋于完善,内部控制是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。

企业内部控制制度论文

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企业内部控制制度论文企业内部控制制度论文引言企业内部控制制度是指企业为了保护企业财产,推进企业规范化运作,提高内部管理效率而建立的一套完善的制度体系。

本文将探讨企业内部控制制度的重要性,内容设计与实施过程中的挑战以及有效评估和监督企业内部控制制度的方法。

重要性良好的企业内部控制制度对企业的持续发展和稳定经营起到至关重要的作用。

以下是企业内部控制制度的几个重要方面:1.资产保护:企业内部控制制度帮助企业确保资产的安全,防止财务欺诈、盗窃等不当行为的发生。

通过建立审计、风险控制和内部审查机制,企业可以及时发现和纠正任何有损于企业财产的行为。

2.提高经营效率:企业内部控制制度确保企业各项业务得到高效进行。

通过规范流程、建立明确的职责和权限,企业可以优化资源配置并提高内部运营效率。

3.遵守法规和合规要求:良好的企业内部控制制度有助于企业规范经营行为并确保企业遵守相关法规和合规要求。

这不仅可以降低企业面临的法律风险,还有助于维护企业声誉和公众信任度。

内容设计与实施企业内部控制制度的设计和实施需要经过以下步骤:1.风险评估:企业应首先进行风险评估,分析内部和外部的潜在风险对企业造成的影响。

这包括财务风险、操作风险、法律风险等。

通过评估风险,企业可以确定内部控制制度需要重点关注的领域。

2.目标设定:企业应根据已识别的风险设定明确的目标,以确保企业内部控制制度的有效性。

目标可以包括遵守法规、保护资产、提高经营效率等。

3.内部控制流程:企业需要建立明确的内部控制流程,包括规范的审批程序、风险防控措施等。

这些流程应根据实际情况定制,确保符合企业的特定需求。

4.员工培训:企业应向员工提供相关培训,确保他们理解企业内部控制制度的内容和要求。

员工的合理配合和参与是企业内部控制制度有效运行的重要保障。

5.监督和改进:企业应定期进行内部控制制度的评估和监督。

通过审计、内部审查等手段,企业可以发现制度不足之处并做出相应改进。

挑战在设计和实施企业内部控制制度时,企业可能面临以下挑战:1.资源限制:企业可能面临人力和财力资源的限制,使得设计和实施内部控制制度变得困难。

公司内部控制制度范文(3篇)

公司内部控制制度范文(3篇)

公司内部控制制度范文I. 引言本公司内部控制制度的目的是为了保护公司的资产,提高运营效率,确保财务报告的准确性和合规性。

该制度适用于公司所有的员工和各个部门,并需要每个员工和部门的全力支持和遵守。

II. 内部控制的重要性良好的内部控制有助于保护公司的资产免受盗窃、损坏或误用的风险。

它还可以帮助公司遵守适用的法律、法规和政策,并确保财务报告的准确性和完整性。

III. 内部控制的组成部分1. 控制环境:公司的高层管理者应为内部控制制度树立正确的控制环境。

这包括建立明确的职责和权限分配,以及促进诚信、道德和高效的企业文化。

2. 风险评估:公司应定期评估风险,并确定适当的内部控制措施来减少和管理这些风险。

3. 控制活动:公司应确保实施适当的控制措施来确保公司业务的经济性、高效性和合规性。

这包括审批、核实、记录和审计等控制活动。

4. 信息和沟通:公司应确保准确、及时和可靠的信息流动,并确保所有关键信息被传达给相关的人员。

5. 监督和评估:公司应建立适当的监督机制来评估内部控制的有效性,并及时纠正发现的问题。

IV. 公司内部控制制度的具体措施1. 人员管理:公司应使用适当的招聘和选拔程序来雇佣和选择合适的人员,并向员工提供必要的培训和指导。

2. 资产保护:公司应确保所有的资产都得到适当的保护,包括物理安全措施、信息安全措施和保险等。

3. 会计和财务:公司应建立适当的会计和财务制度,确保准确记录和报告财务信息,并及时进行审计。

4. 内部审计:公司应建立一个独立的内部审计部门,负责评估和监督公司内部控制的有效性,并提出改进建议。

5. 风险管理:公司应建立风险管理制度,定期评估和管理各种风险,包括市场风险、操作风险和法律风险等。

6. 合规性:公司应确保遵守适用的法律、法规和政策,并建立适当的合规性程序。

V. 内部控制制度的监督和改进公司应建立一个监督机制,负责监督和评估内部控制制度的有效性,并及时纠正发现的问题。

企业内部控制问题研究论文10篇.docx

企业内部控制问题研究论文10篇.docx

第一篇企业财务内部控制存在的问题与对策近些年,随着我国市场经济体制改革的不断深化,工程企业面临的市场竞争日益激烈。

在这样的背景下,工程企业开展财务内部控制具有十分重要的意义。

但目前,很多工程企业财务内部控制仍存在很多问题,这些问题都导致财务内部控制的作用未能有效发挥,基于这一现状,研究工程企业财务内部控制存在的问题与对策具有十分重要的意义。

1工程企业财务内部控制的意义11提高工程企业财务信息质量工程企业工程项目一般都较为分散,多地经营的现象较为普遍。

在这种模式下,工程企业领导对基层方面的监控力度不足。

建筑施工企业决策层一般都是通过下级给出的财务报表来掌握当前企业的业务情况,同时也通过财务信息数据来分析经营效益。

而财务信息数据最直观地体现出工程企业经营的好坏,能够向决策层反馈经营管理活动中存在的问题。

决策层通过分析不合理的财务信息,来找出经营问题,并制定相应的改善对策,从而提高工程企业的经营水平。

并且,通过财务信息,决策层还能制定出科学合理的投融资决策,保障企业健康稳定的发展[1]。

可以说,财务信息对工程企业经营管理极为重要。

而开展财务内部控制,可有效提高工程企业财务信息质量,通过有效的控制管理,来提高财务工作效率,保证财务信息完整、真实,避免财务工作中出现违法违纪、弄虚作假的现象。

12提高工程企业经营管理水平首先,开展财务内部控制,可有效促进工程企业资源利用率的提高。

通过优化财务管理中对于企业资源的配置办法,来提高资源配置的科学性及合理性,从而最大程度上发挥资源的使用效率,避免资源闲置、浪费等现象。

其次,开展财务内部控制,对工程企业的经营管理活动起到一定的优化作用[2]。

工程企业生产经营各环节都牵涉到财务工作,财务管理就像工程企业的中央枢纽,进行财务内部控制,有效地提高财务管理水平,从而带动其他经营管理活动效率的提高,为工程企业经营提供良好的财务环境。

最后,开展财务内部控制,可有效保障全体员工的利益,提高员工的归属感及工作的积极性,提高工程企业的内部凝聚力,促进工程企业经营水平的加强。

公司内部控制制度范文(五篇)

公司内部控制制度范文(五篇)

公司内部控制制度范文第一章总则第一条为强化公司内部管理,保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性,提高信息披露质量,实现公司治理目标,根据《公司法》、《证券法》等法律、法规和及《公司章程》的规定,制定本制度。

第二条公司内部控制制度是为防范经营风险,保护资产的安全与完整,促进各项经营活动的有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法与控制措施的总称。

第三条内部控制的职责:董事会:全面负责公司内部控制制度的制定、实施和完善,定期对公司内部控制情况进行全面检查和效果评估;总经理:全面落实和推进内部控制制度相关规定的执行,检查公司职能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况;公司职能部门。

具体负责制定、完善和实施本专业系统的风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业系统风险管理和控制情况的检查。

第二章内部控制的原则和目标第四条公司内部控制制度的原则:(一)内部控制涵盖公司内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,将内部控制落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节;(二)内部控制符合国家有关的法律法规和本公司的实际情况,要求全体员工必须遵照执行,任何部门和个人都不得拥有超越内部控制的权力;(三)内部控制保证公司机构、岗位及其职责权限的合理设臵和分工,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督;(四)内部控制的制定兼顾考虑成本与效益的关系,尽量以合理的控制成本达到最佳的控制效果。

第五条公司内部控制的目标:(一)遵守国家法律、法规、规章及公司内部规章制度;(二)提高公司经营的效益及效率;(三)保障公司资产的安全、完整;(四)确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。

第三章内部控制的主要内容第六条公司内部控制主要指专业系统的内部风险管理和内部控制:包括环境控制、业务控制、会计系统控制、电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。

第一节环境控制第七条环境控制包括授权管理控制和人力资源管理控制。

浅谈企业内部控制研究相关论文

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浅谈企业内部控制研究相关论文在现代企业管理活动中,我国现代企业制度已经建立,企业内部控制已经逐步成为了企业管理的重点。

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企业内部控制相关论文篇一:《浅谈企业内部控制建设》【摘要】内部控制是组织、制约、考核和调节的过程与程序,并形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统。

企业应结合自身特点,将理论控制体系与企业实际贯通,建立符合本单位的内部控制体系,提升企业管理效益。

文章分析了目前企业内部控制中存在的问题,进而阐述了一些建议以供参考。

【关键词】企业; 内部控制; 建设一、内部控制的内涵及发展安然、世通等财务舞弊和会计造假案件的发生,严重冲击了美国乃至国际资本市场的正常秩序,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败的重要原因。

如今,内部控制已成为一个世界性话题,许多国内外企业都在不断努力强化企业内部控制,建立企业内部控制制度体系。

关于内部控制的内涵,现代理论界对其理解各不相同,但目前一个被人们普遍接受的解释是美国COSO委员会的解释:企业内部控制是指组织设计并实施的、为了组织营运的效率与效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等等目标实现提供合理保证的过程和程序。

从20世纪30年代内部控制理论提出至今,共经历了四个发展阶段:第一个发展阶段:内部会计控制阶段。

1934年美国《证券交易法》首次提出了“内部会计控制”。

最初人们对于内部控制的认识是通过会计控制手段来实现企业内部控制。

第二个发展阶段:管理控制的阶段(二要素阶段)。

1958年,AICPA的审计程序委员会发布的《第29号审计程序公告》中,将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制两部分。

第三个发展阶段:内部控制结构阶段(三要素阶段)。

1988年AICPA发布的《审计准则公告第55号》中,将内部控制定义为企业为了合理保证其目标实现而建立的各种政策和程序,包括控制环境、会计系统、控制程序三项要素。

企业内部控制论文范文

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企业内部控制论文范文推荐文章企业内部控制制度研究毕业论文热度:有关企业内部控制论文热度:企业内部控制论文参考热度:关于企业内部控制论文热度:企业内部控制制度论文热度:我国现代企业制度已经建立,企业内部控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制制度一方面能够保护煤矿企业自身的良性运转,另一方面能够适应我国社会主义市场经济的需要。

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企业内部控制论文范文一:民营企业内部控制问题与建议摘要:我国实行的是以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度,民营经济作为社会主义市场经济体系中极为重要的一环,在社会经济发展的过程中扮演着十分重要的作用。

在现代社会生产生活过程中,我国民营经济有了长足发展,特别是在政府政策的大力推动之下,民营经济展现出蓬勃的发展势头。

但是由于市场经济固有的弊端以及我国市场经济经验的欠缺,民营经济在发展过程中也受到了极大的限制,内部控制出现了严重的问题,阻碍了我国经济带发展。

因此,在我国市场经济快速发展的背景之下,针对我国民营经济产生的问题,就企业内部控制相关问题进行研究,找出问题的关键,加以解决。

关键词:民营企业;内部控制;存在问题;相关建议随着中国特色社会主义事业建设的胜利推进,我国社会主义市场经济体系得以不断完善,社会经济得到快速发展,在以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度的推动保障之下,我国民营经济迎来了前所未有的发展机遇,高速度的民营经济发展在提升社会就业率,扩大就业面积,增加就业岗位的同时,促进市场商品增加,丰富了市场经济生活,为我国国民经济建设作出了十分巨大的贡献。

自改革开放以来,特别是市场经济体系确立以后,我国民营企业借助中国市场开放以及政策倾斜的机遇,利用其自身规模小,发展专一以及经营方式灵活,运行效率快等优势,依靠经营集中,市场空白以及特色经营等方式迅速在我国社会领域开辟市场,并且以此而成为中国市场经济里十分重要的一部分。

关于企业内部控制论文

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关于企业内部控制论文信息化环境下,随着企业面临的风险日益增多,企业内部控制的重要性越来越明显。

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关于企业内部控制论文范文一:铁路运输企业内部控制创建思路摘要:由于自身特点和目前所处的特殊阶段,铁路运输企业的内部控制制度建设还比较滞后,与基本规范和相关指引的要求相比,在建立和完善内部控制中还存在一些问题。

从铁路运输企业的特点入手,就处于市场化改革中的铁路运输企业内部控制建设的现状、制约条件和存在问题进行分析,提出加强内部控制建设的注意事项和针对性措施。

关键词:铁路企业;内部控制;建设当前,铁路运输企业正处于市场化经营改革阶段,建立现代企业制度,要求企业必须有内容健全、执行有效的内部控制。

但大多数铁路运输企业内部控制制度建设进展缓慢,制约条件和存在问题较多,内控制度建设不如人意。

进一步消除不利条件,解决存在问题,加快构建完善、有效的内部控制,是铁路运输企业的当务之急。

一、铁路运输企业及其财会工作的特点(一)铁路运输企业的特点一是从产品来看,作为运输企业的铁路运输企业与其他运输企业一样,其产品都是旅客和货物的位移,没有脱离生产过程而独立存在的销售过程,在会计期末,没有“在产品”的结存,也没有“产成品”的库存,运输过程的完成也就是销售的实现。

二是从资产配置看,企业生产能力的表现形式不同。

其他运输企业大都是以运送工具为生产能力的主体而形成独立企业,例如,汽车运输企业,以汽车为主形成企业的生产能力,其固定资产可不包括道路等设施,航空公司以飞机为主形成企业的生产能力,成立独立的企业,也不一定要求每个企业都拥有自己的专用机场。

而在现行管理体制下的铁路运输企业则不同,它是以线路、通讯信号设施、车站(包括直接为运输服务的各生产站段)机车车辆互相配套形成输送能力,它们构成铁路运输企业特定的专用固定资产,全部由铁路运输企业统一管理。

三是从企业管理看,铁路运输企业的管理和生产组织具有“高、大、半”的特点,即:运输调度高度集中,统一指挥;生产协作大联动;管理半军事化。

某企业内部控制论文

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某企业内部控制论文现代企业管理的一个突出特点是加强内部管理,内部控制的实施与应用就是企业加强内部管理的重要举措之一。

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某企业内部控制论文篇一摘要:会计内部控制是企业发展过程中不可忽视的问题,近年来,企业的高速发展使得会计内部控制成为企业进一步发展的瓶颈。

本文基于这样的大环境对会计内部控制的含义、原则做了说明,对实务中实际存在的问题提出了相应的对策。

关键词:会计内部控制,现状,对策改革开放以来,我国企业的发展和创新已经取得举世瞩目的成果,但与此同时,经济的高速发展导致许多企业的会计内部控制建设与现实社会经济环境相脱节。

相关控制的缺失使得我国企业会计信息质量不高,会计造假、财务报告失真等问题十分严重,要改善这一现状,关键因素之一就是加强企业的会计内部控制,实践表明,良好的会计内部控制系统能够及时发现并防范舞弊的发生,以保证会计信息质量,所以建立健全企业内部会计控制制度已是迫在眉睫。

一、会计内部控制的概念、原则及方法我国的《内部会计规范一基本规范(试行)》专门就内部会计控制的概念做出了规定,《基本规范》规定,“本规范所称的内部会计控制是指单位为了提高会计信息的质量,保证资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定实施的一系列控制方法、措施和程序”。

会计内部控制本质上是直接以企业的资金运动为对象,它为资金的合理、有效流动提供了引导和保障,而资金的流动则贯穿于企业经济活动的全过程,这也使得会计内部控制贯穿于企业内部控制体系的全过程,成为企业内部控制的基础和核心。

通过会计内部控制以及对会计信息的合理利用,可以帮助管理者对企业生产经营活动进行的指挥、调节,以达到企业实现效益最大化的目的。

为实现企业价值最大化的目标,在会计内部控制的设计时应当遵循以下原则:一是合法性原则,企业必须以国家有关的法律法规为准绳,在法律许可范围内,制定适合本企业具体情况的会计内部控制制度;二是全面性原则,会计内控的设计必须能够覆盖企业业务活动的全貌和企业经营管理的各个环节,不得留有制度上的空白或遗漏;三是谨慎性原则,为了能有效防范各种风险,会计内部控制必须以审慎经营、化解风险为出发点;四是灵活性原则,会计内控应具有前瞻性,应随着企业经营环境的变化相应的调整变化;五是成本效益原则,内部会计控制应当遵循成本效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果;六是相互牵制原则原则,一项完整的业务活动,必须经过具有相互制约的两个或两个以上的岗位。

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企业内部控制论文范文一:民营企业内部控制问题与建议摘要:我国实行的是以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度,民营经济作为社会主义市场经济体系中极为重要的一环,在社会经济发展的过程中扮演着十分重要的作用。

在现代社会生产生活过程中,我国民营经济有了长足发展,特别是在政府政策的大力推动之下,民营经济展现出蓬勃的发展势头。

但是由于市场经济固有的弊端以及我国市场经济经验的欠缺,民营经济在发展过程中也受到了极大的限制,内部控制出现了严重的问题,阻碍了我国经济带发展。

因此,在我国市场经济快速发展的背景之下,针对我国民营经济产生的问题,就企业内部控制相关问题进行研究,找出问题的关键,加以解决。

关键词:民营企业;内部控制;存在问题;相关建议随着中国特色社会主义事业建设的胜利推进,我国社会主义市场经济体系得以不断完善,社会经济得到快速发展,在以公有制经济为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度的推动保障之下,我国民营经济迎来了前所未有的发展机遇,高速度的民营经济发展在提升社会就业率,扩大就业面积,增加就业岗位的同时,促进市场商品增加,丰富了市场经济生活,为我国国民经济建设作出了十分巨大的贡献。

自改革开放以来,特别是市场经济体系确立以后,我国民营企业借助中国市场开放以及政策倾斜的机遇,利用其自身规模小,发展专一以及经营方式灵活,运行效率快等优势,依靠经营集中,市场空白以及特色经营等方式迅速在我国社会领域开辟市场,并且以此而成为中国市场经济里十分重要的一部分。

但是由于我国市场经济发展不成熟,企业运行过程中也带有诸多明显的缺点,这些缺点在极大程度上制约着我国国民营经济的继续发展,是我经济发展的极大障碍。

因此,在这一情况之下,就我国民营经济发展来说,以何种方式方法来解决这些问题,从而对我国民营经济发展,对我国国家经济发展,显得十分重要。

就我国社会主义市场经济快速发展的背景之下,我国民营企业内部控制存在的问题主要体现在以下几个方面。

第一,呈现出带有家族式风格的管理方式,制约着经济的发展。

在我国社会主义初级阶段,因为我国社会国情的影响,经济发展很不平衡。

在改革开放以来,特别是邓小平南方谈话之后,国家政策制定允许一部分人先富起来,实行先富带后富,最后实现全面富裕的发展方式。

在这一种发展方式面前,极大一批人依靠自己的努力建立属于自己的企业,并且建立家族式的延续方式,虽然说,在企业建立初期,这些会在一定程度上这一种方式推动着民营企业的发展,但是随着社会经济的发展,市场竞争逐渐激烈,弊端也就显示的异常明显,这一种方式的存在,就根本上来说,严重阻碍制约了民营企业的成长空间。

在民营企业的企业规模较小时,家族式的管理方式使得企业在遇到危机时能够迅速做出反应,便于决策,但是在后期,民营企业规模扩大,这一种形式在大的环境里难以起到其突出作用。

第二,民营企业内部控制意识薄弱。

在社会主义市场里,由于民营企业没有系统的管理经营经验,很容易受到来自社会的威胁。

企业经营者为了获得更大利益,追求利益最大化,盲目追求企业的发展,忽视企业内部控制的差异,轻视企业内部控制意识,混淆各部门的所属范围,轻视企业的功能运转,没有将企业内部控制放在企业经营管理的战略高度来考虑,缺乏相关完善的内控制度的制定。

第三,民营企业过于盲目追求多元化经营。

由于社会主义市场经济的快速发展,民营企业迅速走大,建筑规模越来越大,给民营企业带来的难以确定的因素逐渐增多,也变得更加怪异,与之相对的就是关于民营企业的经营风险和财务风险增高,但是由于某一些原因,我国民营企业家的风险意识却较薄弱。

由于民营企业在经济发展里起着十分重要的作用,带动了国家经济快速发展,因此,他们扩大企业规模,追求多元化经营管理,作为企业家的他们,只看到了企业多元化带来的优势,忽视了企业的扩大应与企业实力,市场发掘能力相匹配的配套设施第四,企业内部会计控制存在着明显漏洞偏差。

在社会主义市场经济里,作为现代化企业应该具有的功能部门,会计部门在企业内部运行过程中拥有着十分重要的地位,是我国民营经济运行中一种独特的监察方式。

但是由于市场经济的自发性以及民营企业发展缺乏经营经验,现阶段在我国民营企业的内部会计工作中存在着许多问题,比如假账现象严重、信息不诚信等问题,导致民营企业相关发展问题凸出。

在社会主义市场经济里,民营企业在国民经济发展中扮演着十分重要的作用,但是就其面临的问题来说,也是十分严酷的,因此,为了解决这些问题,必须与之加以解决。

第一,加强民营企业内部控制,必须对民营企业内部法人治理机构实施规范,严格上实施内部控制。

在我国市场经济里,由于民营企业发展势头十分强劲,带来问题也异常显著。

因此,为了保障经济运行健康,针对民营企业来说,要对企业内部各个部门严加管理,制定出严格的规章制度来对企业予以制度保障,用制度来对企业予以规范和保护。

明确企业内部规则,各部门单位职能明确,各司其职,使得企业内部决策权,管理权以及监督权三权分立,相互影响制约,协调个部门工作,及时发掘企业内部存在的问题,消灭其安全隐患,第二,加强民营企业内部控制,必须营造良好的企业文化氛围,提升文化底蕴,必须须加强民营企业会计人员的教育,提高法律意识和职业道德水平。

在现代经济发展以及激烈的市场竞争的过程中,经济实力已经不再是作为衡量企业实力的唯一因素,良好的文化氛围也是企业实力的重要组成部分。

就企业文化来说,企业文化是新时代里一种全新的现时代有关企业管理的科学理论和管理方式,同时为企业发展提供精神动力和文化资源。

在构建企业文化时,最为重要的是对人的管理。

企业文化的核心是人,因此,在生活生产实际的过程中,必须加强对人的思想文化教育,在民营企业里,对企业的员工进行相关培训,提升人的思想道德修养,提高个人素质。

时时刻刻以人为中心,培育企业文化时,应当在人的意识领域来学习相关知识,传导员工们了解企业加强内部控制的重要性,培育专门的专业技术人才。

塑造良好的社会环境,包括思维以及行动方面,提高管理者素质,由于民营企业多是流行家族制方式,因此,对其核心成员加以培养,就能在很大程度上决定企业文化建设的方向。

第三,加强民营企业内部控制,必须建立健全民营企业内部会计监督机制。

在社会主义市场经济里,经济发展以及社会进步使得人们素质得到大幅度提高,企业要想在这个竞争如此激烈的社会环境中脱颖而出,就必须建立健全民营企业内部会计监督机制,利用监督来督促和提醒相关规则的落实。

并且在这一机制建立以来的同时,完善相关运行机制努力做到二者相互协调。

在对内部会计监督机制运行过程中,及时建立民营企业内部治理模式,发现相关不足,在法律允许的条件之下进行细致的审核,弥补不足。

第四,加强民营企业内部控制,必须建立完善不相容职务分离控制机制。

在社会主义市场经济里,实施不相容职务分离控制机制,实质上就是组织规划控制在内部控制特别是会计内部控制中的应用。

在实施这一原则时,必须做到合理规划相关人员分工调配,提供工作岗位时要做到严谨,明确各体系职责,相互协作,相互支撑,互相完善。

与此同时,实行岗位轮换,作为不相容职务分离制中一项行之有效的内控方法,岗位轮换在社会生活中扮演着十分重要的角色,进行岗位轮换揭示工作中存在的误差以及不足,防止犯罪份子的不良动机,提高工作效率,抑制违法事件的发生。

第五,加强民营企业内部控制,必须建立健全有效的内部控制评价机制。

在社会主义市场经济里,为了保障民营企业健康有效运转,必须在民营企业内建立健全有效的内部控制评价机制,在每一个环节,都必须保持严谨的态度予以严格的评估,仔细查找缺陷和不足,从而推进民营企业的发展。

结语综上所述,为了在根本上解决民营企业内部控制问题,必须要采取适当的手段以及措施,就我国现阶段的市场经济体制来说,建立和完善民营企业内部控制必须紧紧依赖于我国民营经济的实际状况,立足于基本国情,脚踏实地,不浮夸、不冒进,循序渐进,在我国特色社会主义现代化事业建设的基调下稳步前行。

二:企业内部控制税务风险论文一、企业税务风险内部控制现状研究对于企业税务风险的内部控制研究,国内相对于国外而言还有着相当大的差距。

对于这方面的问题,国外学者研究的较为全面。

而我国学者对于这一领域的研究仅在某方面达成了共识,例如在降低企业税务风险所要重视的自身控制方面,认为原因是内外因素共同促使的,既由于纳税人的因素,同时也由于税收行政以及立法方面的因素。

对于税务风险的内部控制方面,部分学者认为要建立并且完善企业的税务风险以及控制体系,从而确保控制水平的提高,保障企业能够进行顺利的发展。

还有学者则认为要对企业的税务风险进行评估,在内部控制方面建立一个预警体系,并且要在各个分析流程以及方法上进行综合性的运用,结合内外影响因素,利用各方面能够加以运用的资源对其进行税务风险评价,在税务风险的监控方面实现企业经营的全过程审阅和合理策划,从而实现零风险的目标。

到目前为止,我国在企业内部控制方面的研究还没有达到完善程度。

企业的税务风险内部控制还处在一个比较初级的阶段,并且有很多的企业对于这一领域的认识都不充分。

根据对当前我国企业税务风险内部控制的现状进行调查发现,主要在认识方面、税务风险的内部控制的建设方面和税务风险的内部控制实践方面存在着诸多的问题。

二、企业税务风险内部控制体系建设原则分析企业的税务风险内部控制是企业内部控制体系中的一个重要的组成部分,所以根据这一内容可以对其原则进行研究分析。

企业税务风险内部控制的相关原则可以按照企业内部控制的原则进行制定,下面主要对这些原则进行分析。

首先就是牵制和授权的相关原则。

企业税务风险的内部控制要求就是要能够在机构设置以及业务流程等方面形成一个相互制约的监督机制;同时还要对兼顾企业的运营效率。

为了能够在公平以及公正方面得到充分的体现,要求内部控制的监督部门要以独立的形式存在。

在这一组织过程中任何人都是受约束的,都是在内部控制之下的,而这一原则就是为了能够在对税务风险内部控制进行设计的时候在多个部门的基础上进行,并且部门之间是起到制约作用。

而授权原则就是要在企业进行一些规章和手续的操作过程中,在相关的业务性质以及岗位的要求方面能够给予相关的任务以及职责的权限。

在一定规定的基础上来对企业税务风险内部控制的人员实现权利以及责任等方面的统一,从而把责任人的权利以及义务得到有机的结合。

另外就是全面合规的原则。

企业的各层次以及过程当中要能够使得企业税务风险内部控制得到全面的贯彻及实施。

企业各个层次的人员都要在企业的税务风险内部控制的范围之内进行,而在过程上要能够从计划以及决策和执行等环节加以控制,这样才能够最大限度的在税务风险上得以有效降低并控制,从而对企业的利益得到最大化的保护。

在对其控制体系设计的时候要充分的考虑到法律以及相关的法规,否则将会在企业的损失方面带来很大的隐患。

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