2021年终奖发放制度模板(通用版)

合集下载

公司年终奖发放方案范本(三篇)

公司年终奖发放方案范本一、概述年终奖是公司对员工在一年中努力工作和取得成绩的回报和鼓励。

为了公平、公正、公开地发放年终奖，激励员工的积极性和获得感，制定以下年终奖发放方案。

二、年终奖计算公式1. 年终奖计算基数年终奖计算基数为员工在公司任职一年期间的基本工资和绩效工资之和。

2. 年终奖计算公式年终奖=年终奖计算基数×绩效系数其中，绩效系数根据员工的绩效考评结果确定，绩效系数范围为0.5至2.0，根据员工的绩效等级分为五个档次，绩效等级越高，绩效系数越高。

三、绩效考核方案1. 绩效考核指标绩效考核指标包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度和团队协作等方面。

2. 绩效考核流程（1）定期设立绩效目标：每年初，公司将制定全年的绩效目标，并向员工进行沟通和解释，确保员工清楚所要完成的任务和目标。

（2）定期绩效评估：公司将设立三次定期绩效评估时间节点，分别是上半年、下半年和年末。

员工需要在这些时间节点前完成相应的绩效评估报告，由直属主管进行评估，并提交给公司人力资源部门。

（3）年终综合评估：根据定期绩效评估和员工的绩效记录，由公司人力资源部门进行年终综合评估，确定员工的绩效等级。

3. 绩效等级划分和绩效系数（1）绩效等级划分：根据年终综合评估结果，将员工的绩效等级划分为A、B、C、D、E五个档次，其中A等级为最高绩效等级，E等级为最低绩效等级。

（2）绩效系数划分：根据绩效等级，将员工的绩效系数划分为2.0、1.5、1.0、0.7、0.5五个档次。

四、发放时间和方式1. 发放时间年终奖将于每年的12月底前发放给符合条件的员工。

2. 发放方式年终奖将通过银行转账的形式发放给员工，员工需要提供正确的银行账户信息。

五、其他规定1. 临时员工及离职员工对于临时员工和在年底离职的员工，根据其在公司服务时间的长短，按照相应比例计算年终奖。

2. 处罚及取消资格对于严重违反公司规定的员工，公司有权取消其年终奖发放资格；对于其他违规员工，绩效系数会相应减少。

员工年终奖制度范本

员工年终奖金制度范本一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。

二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。

（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。

四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。

过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放）。

五、奖金分配原则1. 绩效优先：员工的年终奖金主要根据其绩效考核结果进行分配，绩效优秀的员工将获得更高的奖金。

2. 公平公正：确保奖金分配的过程公平公正，避免任何形式的歧视和不公平现象。

3. 激励与留住人才：通过年终奖金激励员工积极工作，提高工作效率和质量，同时留住对公司有贡献的关键人才。

六、奖金发放程序1. 年终考核结束后，行政人事部根据各部门的绩效考核结果和员工的考勤数据，计算出每位员工的年终奖金数额。

2. 行政人事部将年终奖金发放方案提交给公司领导审批。

3. 经过审批后，行政人事部将年终奖金发放方案通知到每位员工，并明确奖金发放的时间和方式。

4. 年终奖金将在春节前发放给员工，以激励员工在新的一年里继续努力工作。

七、特殊情况处理1. 若员工在年终考核周期内离职，其年终奖金将根据其在职时间比例进行计算，并在离职手续办理完成后发放。

2. 若员工在年终考核周期内发生请假、迟到、早退等特殊情况，其年终奖金将根据实际情况进行相应的调整。

八、制度的修订和废止1. 本制度如有需要修订或废止，由公司领导提出方案，并经过相关部门的讨论和审批。

公司年终奖制度范文(三篇)

公司年终奖制度范文一、背景介绍为了激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度，公司决定推出年终奖制度。

本制度旨在公平、公正地奖励那些在过去一年中表现突出、工作出色的员工，同时也为全体员工树立了一个明确的奋斗目标。

二、奖励对象所有在公司工作满一年的员工均可参与年终奖评选。

三、奖励方式1. 短期绩效奖：根据员工在过去一年中的工作表现和业绩，按照公司规定的绩效评价标准对员工进行评分，根据评分结果给予相应奖金。

2. 长期绩效奖：根据员工在过去一年中对公司的长期贡献和发展做出的突出贡献进行评选，评选出一批在公司发展中起到关键作用的员工，并予以特殊奖励和表彰。

3. 公司利润奖：根据公司整体经营状况和利润水平，将一定比例的利润用于给予员工的奖励。

四、奖励标准1. 短期绩效奖：（1）岗位平均绩效得分：根据员工在工作中表现出的积极性、主动性、创新能力、团队合作等因素进行评估，以得分形式进行排名。

（2）奖金比例：根据岗位平均绩效得分排名，分别给予不同比例的奖金。

（3）具体奖金比例将根据公司财务状况及员工数量进行调整，确保奖金数额公平合理。

2. 长期绩效奖：（1）评选范围：由各部门领导提名，经过公司高管层审定后确定。

（2）评选标准：对员工在过去一年中的工作成果、创新思维、对公司的贡献和影响力进行评估。

（3）奖励形式：特殊奖金、荣誉证书和晋升机会等。

3. 公司利润奖：（1）奖金比例：根据公司整体利润水平决定，并通过员工在公司的工作时间比例计算每位员工的奖金金额。

（2）奖励范围：除了短期绩效奖和长期绩效奖之外，所有公司员工均可参与公司利润奖的评选。

五、奖励公示公司将会以公示的方式向员工公布年终奖评选的结果，确保公平、公正，杜绝任何形式的舞弊行为。

任何员工对奖励结果有异议的，可以向公司人力资源部门提出申诉，并提供相关证据。

六、奖励时间公司年终奖将于每年年底进行评选，当年年终奖将于次年的元旦前发放给获奖员工。

公司年终奖发放制度范本

公司年终奖发放制度一、总则1.1 为激励员工积极性，提高员工工作效率，根据公司经营状况和员工个人绩效，特制定本年终奖发放制度。

1.2 本制度适用于公司所有正式员工。

1.3 年终奖的发放，遵循公平、公正、公开的原则。

二、年终奖计算方式2.1 年终奖金额根据公司年度净利润和员工个人绩效考核结果确定。

2.2 年度净利润达成目标，则按员工全年工资的10%~20%发放年终奖；未达成目标，则按员工全年工资的5%~10%发放年终奖。

2.3 员工个人绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级，对应的年终奖系数分别为1.5、1.2、1.0、0.8。

2.4 员工当年度请假、迟到、早退等违反公司规章制度的情况，按相关规定扣除相应的天数，影响年终奖的发放。

2.5 员工在年度内辞职或被解雇的，不享有年终奖。

三、年终奖发放时间3.1 年终奖在每年农历春节前发放。

3.2 公司根据财务状况，提前公告年终奖发放的具体日期。

四、特殊规定4.1 公司高层管理人员（如总经理、各部门负责人等）的年终奖，根据公司年度净利润和其个人绩效，由董事会另行决定。

4.2 员工在年度内获得表彰、晋升等特殊情况的，公司可根据实际情况给予一定的额外奖励。

4.3 员工因工作需要，在公司安排下进行的培训、学习等，不影响年终奖的发放。

五、异议处理5.1 员工对年终奖的发放有异议的，可在发放后一个月内向人力资源部提出书面申请，由人力资源部进行调查核实。

5.2 对年终奖的发放结果，经核实确有错误的，人力资源部应在一个月内予以纠正。

六、附则6.1 本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

6.2 本制度的解释权归公司所有。

通过以上规定，公司年终奖的发放将更加规范、透明，有助于提高员工的积极性和工作满意度，从而促进公司的发展。

年终奖发放方案12021优秀版

年终奖发放方案1 (可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）年终奖发放范围及发放形式一、年终奖发放范围1.1所有在编的正式员工。

1.2总经理助理（含）以上级别的员工不适用于本制度。

1.3在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：1.3.1辞职或解雇者。

1.3.2停薪留职者或请假超过规定期限者。

1.3.3其他原因中途离职者。

1.3.4兼职或特约员工。

1.3.5在自然年前还是试用期的员工。

二、年终奖的发放形式第一种：年终奖励=年底双薪(年终奖励=月工资/12*入职总月数)第二种：公司净利润* %（总监、经理、置业顾问）第三种：年终奖励=岗位奖金+月工龄奖金总额+月度考核奖金总额+年度考核奖金，具体执行标准如下：注明：月工龄奖以入职日起算，当月出勤少于10天不予累计，月内迟到、早退五次以上不予累计，计算方式为月工龄资金总额=标准基数×实际出勤月数二、总经理奖励基金公司总经理可对年度内优秀员工随时进行奖励，金额视情况而定。

三、另外奖项1、优秀团队奖X名奖金XXXX元2、优秀员工奖X名每人XXX元四、非物质奖励1.旅游机会：优秀团队成员与优秀员工有由公司组织外出旅游机会，为期xx天2培训机会：优秀团队成员与优秀员工可由公司提供费用进行相关技能职业培训年终奖发放标准方案1.目的表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意，旨在令员工对公司产生归属感，知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努力、进步。

2.范围适应于公司除总监及总监级以上人员。

3.评定时段本次年终奖评定时段为20xx年元月一日至20xx年12月31日。

4.职责与责任由人事行政部负责组织安排及执行。

5.程序5.1制定总体目标与比重，以及对目标的阐释。

如下表：上表中，除能、绩、发展潜力、态度各项之外，其他如德/勤、工作年限、工作职位由人事行政部根据硬性指标评定，经行政总监确认、总经理签名即可。

另外几项由其直属上司与人事行政部共同评定，行政总监确认，总经理签名。

公司年终奖发放方案模版(4篇)

公司年终奖发放方案模版1、目的与意义为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。

2、适用范围2.1工龄满___年(含)以上的正式员工。

3、职责3.1工作部人事处3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。

3.1.2统计、审核奖励人员___。

3.2财务部3.2.1奖金核算。

全年奖金总额不超过本年度实现利润的___%。

3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。

4、内容4.1发放时间与方式年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年___月份随工资发放;年底发放时间为次年___月份随工资发放。

4.2计算方法4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资___基数)______%4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资___基数)______%4.3基数4.3.1工龄≥___年___%;4.3.2工龄≥3，<___年___%;年终奖金发放管理办法版本/修改1/04.3.3工龄≥2，<___年___%;4.3.4工龄≥1，<___年___%;4.___月平均工资4.4.___月平均工资(年中)：1-___月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

4.4.___月平均工资(年底)：1-___月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。

公司年终奖发放方案模版（2）根据公司的运营情况和员工的表现，制定年终奖发放方案是一项重要的任务。

年终奖是对员工一年辛勤工作的回报和肯定，也是激励员工继续努力的重要手段。

下面是一份公司年终奖发放方案的范文，供参考：公司年终奖发放方案模版（3）一、背景介绍本公司是一家在行业内占据领先地位的技术公司，致力于为客户提供优质的产品和服务。

在过去的一年里，由于员工的辛勤付出和团队的协作努力，公司取得了可喜的业绩。

为了激励员工继续努力，公司决定发放年终奖。

二、发放原则（一）绩效导向：年终奖的发放将以员工个人及团队的绩效表现为基础，激励员工在工作中持续创新和努力提升，推动公司业务的发展。

年终奖发放规则模板

公司年终奖发放办法一、目的与意义：为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。

二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。

2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。

3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。

三、发放范围1、所有在编的正式员工。

2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖:2.1、处于医疗期的员工。

2.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。

2.3、其他原因中途离职者。

2.4、兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）2.5、在自然年（每年的1月1日至12月31日）前还是试用期的员工或公司临时工人员。

2.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

2.7、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的。

按事假核算）3、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50年终奖，不享有。

具体发放办法和有关规定如下：3.1、年终奖计算工式：M=JXGXKl×N+K2×50年终奖（M）=年终奖金基数JX岗位对应系数GX年终绩效考核系数KlX工龄对应系数NX年资系数K2X503.2、年终奖金基数奖金基数J：该年累计（1月2月…12月）总工资（基本工资）数72x23.5、工龄对应系数36、年资系数K2X50根据员工入司年限的长短，在年终奖金里以年资奖金发放。

每多增加一年的和平工龄，每年加发50元。

例如：张三在公司工作时间3年，该系数张三应该得到3义50,150元的年资奖金，其K2必须2员工综合考核表（普通员工）部门：姓名：职位：年月日员工综合考核表（主管及以上）部门：姓名：职位：年月日员工级各指标评分标准主管级各指标评分标准怎样做好薪酬管理导语:良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用;同时，薪酬在组织中又是一个非常敏感的话题，它与组织员工的利益密切相关。

关于公司员工年终奖发放方案范文（通用3篇）

关于公司员工年终奖发放方案范文（通用3篇）关于公司员工年终奖发放方案范文篇1一、总体原则：1.保证基本激励。

每年都有的，今年也要有。

这部分奖金通常不会起到激励效果，但是不发奖金会对员工造成很大的不满意。

2.兑现承诺奖励。

兑现公司承诺，这部分可以建立企业良好的.信用文化，满足员工个人期望。

达到激励效果。

3.合理设立奖励名称。

通过设立奖励名称发放奖金，明确公司价值导向，体现公司员工关怀。

4.奖金分配权限层次。

通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金，增加各层次管理人员奖金分配权限。

5.增加年终奖沟通环节。

通过上下级之间沟通，明确员工拿到奖金数额多少，依据什么，在全员中位置。

做到奖励有理，达到激励效果。

6.成本控制与未来发展。

考虑公司未来发展，合理控制奖励成本。

二、分配方式：1基本激励：一个月基本工资。

（年中入职员工，按照加入时间核算发放），2承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金。

3奖励名称部分：3.1全面奖励：（例）a、公司业绩贡献奖；b、团队业绩贡献奖。

3.2团队奖励：（例）a、优秀部门奖；b、新产品研发奖；c、项目团队奖。

3.3单项奖励（针对部门特点设立单项奖励）：（例）a、优秀员工奖；b、优秀新人奖；c、市场开拓奖；d、创新奖；e、服务之星奖；F、合理化建议奖；g、特殊贡献奖。

3.4长期奖项：（例）a、团队业绩奖（部门全部奖金中的一部分，作为未来一年部门活动经费使用）；b、员工教育发展基金（未来一年个人、子女教育培训费用使用）；c、家庭健康保健基金（未来一年家庭医疗费用报销使用）。

4奖金分配权限层次：4.1总经理奖励基金，授予全年突出贡献的部门经理、员工个人。

奖金由总经理个人分配。

4.2总监奖励基金，授予主管部门经理、员工个人。

奖金由总监个人分配。

4.3部门经理奖励基金，授予主管部门优秀员工。

奖金由经理个人分配。

5奖项评比及奖金核算5.1评比方案：各种奖项评比方案设定，奖励名称可根据部门特点设置。

年终奖发放制度

年终奖发放制度为了激励员工的工作积极性，增强团队凝聚力，提高企业整体效益，特制定本《年终奖发放制度》。

本制度适用于本企业全体员工，并且具有约束力。

一、管理标准1. 年终奖资格1.所有全职员工均有资格获得年终奖；2.聘用期不满一年的员工，按照实际工作时间进行折算；3.临时工、实习生等非全职员工，不在年终奖的发放范围之内；4.违反公司纪律或工作表现不佳的员工，相关奖金可能会受到影响或取消。

2. 年终奖计算公式年终奖发放金额计算公式如下：年终奖发放金额 = 年度绩效奖金 * 年终奖计算系数 + 年度薪资总额 * 年终奖计算系数其中，•年度绩效奖金为员工个人绩效考评结果；•年度薪资总额为员工当年薪资总和。

3. 年终奖计算系数根据不同层级和职位的员工，设定不同的年终奖计算系数，具体计算系数如下：职级年终奖计算系数高级管理层 1.5中级管理层 1.3经理级别员工 1.2职员级别员工 1.04. 年终奖发放时间年终奖将在每年的12月底或次年的1月初发放，确保员工在新年之前收到年终奖。

5. 税务处理年终奖发放时，应按照国家相关税收法规进行个人所得税的计算和缴纳。

二、考核标准1. 绩效考核1.绩效考核按照公司制定的绩效考核体系进行评定；2.绩效考核包括团队绩效和个人绩效，各占总评分的50%；3.绩效考核主要考察员工在工作中的出色表现、工作完成情况、工作质量、工作态度等。

2. 薪资考核1.薪资考核按照公司制定的薪资调整制度进行评定；2.薪资考核主要考察员工在岗位上的能力、工作经验、学历背景、职务等因素。

3. 纪律考核1.纪律考核主要考察员工对公司规章制度的遵守情况；2.纪律考核包括迟到早退、擅离职守、盗窃公司财物等行为的评定。

4. 安全考核1.安全考核主要考察员工在工作中的安全意识和安全执行情况；2.安全考核包括遵守公司安全操作规程、遵守安全操作流程等方面的表现。

5. 互评考核1.互评考核主要是员工之间相互评价的考核方式；2.互评考核可通过问卷调查、小组讨论等方式进行。

单位年终奖发放制度范本

单位年终奖发放制度范本一、总则第一条为激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本年终奖发放制度。

第二条本制度适用于我单位所有正式员工。

第三条年终奖的发放原则：公平、公正、公开，依据员工的工作绩效、工作年限、岗位等级等因素进行综合评定。

第四条年终奖的发放标准：年终奖的发放标准根据公司经营状况、经济效益和员工绩效等因素确定。

二、年终奖的计算和发放第五条年终奖的计算方式：1. 年度绩效考核成绩优秀的员工，根据绩效考核结果给予一定的年终奖。

2. 工作年限满一年的员工，根据工作年限给予一定的年终奖。

3. 岗位等级较高的员工，根据岗位等级给予一定的年终奖。

第六条年终奖的发放时间：年终奖在每年的春节前发放。

第七条年终奖的发放方式：年终奖以现金形式发放，一次性支付。

三、特殊情况处理第八条员工在年度内因辞职、辞退、退休等原因离岗的，不享受年终奖。

第九条员工在年度内因病或其他特殊原因导致工作不满全年的，根据实际情况给予一定的年终奖。

第十条员工在年度内出现违规行为的，根据违规行为的严重程度，相应扣除部分或全部年终奖。

四、附则第十一条本制度的解释权归单位所有。

第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十三条单位可根据国家法律法规的变动和公司实际情况，对本制度进行修改和完善。

五、其他规定第十四条员工年度绩效考核成绩优秀的，可获得额外的年终奖金。

第十五条员工在工作中提出创新性建议，为公司创造经济效益的，可获得额外的年终奖金。

第十六条员工获得国家级、省级、市级荣誉的，可获得额外的年终奖金。

本制度旨在激励员工积极工作，提高员工的工作热情和满意度，同时也有利于公司的稳定发展。

希望所有员工能够认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

公司年终奖制度范本

公司年终奖制度范本年终奖制度范本第一章总则第一条为了激励公司员工的积极性和创造性，推动公司业绩的提升，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工。

第三条公司的年终奖将根据员工的绩效和贡献进行评定和发放。

第二章年终奖的基本原则第四条年终奖应当公正、公平、公开，并反映员工的实际贡献和绩效。

第五条年终奖应当与公司的业绩和盈利水平相匹配，不是公司的福利和津贴。

第六条年终奖应当遵守国家有关法律、法规和政策，并符合公司的经营需要。

第七条年终奖的发放应当及时、完整、准确。

第三章年终奖的评定标准第八条年终奖的评定标准主要包括以下几个方面：员工的绩效评级、员工的业绩贡献、部门和公司的业绩以及员工的工作态度等。

第九条员工的绩效评级按照公司的绩效考核制度进行评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十条员工的业绩贡献由直接上级进行评定，包括员工完成的任务量、工作质量、创新能力等。

第十一条部门和公司的业绩由公司的相关部门进行评定，包括部门和公司业务收入、利润、市场份额等。

第十二条员工的工作态度包括工作积极性、主动性、团队合作精神等，由直接上级进行评定。

第十三条年终奖的评定标准应当具有科学性、客观性和可操作性。

第四章年终奖的金额和发放时间第十四条年终奖的金额将根据员工的评定结果进行确定。

第十五条年终奖的金额将在公司财务状况和业绩情况允许的范围内确定。

第十六条年终奖将在每年年底进行发放，具体日期由公司领导决定。

第五章年终奖的发放程序第十七条年终奖的发放程序包括以下几个环节：员工评定、部门审核、公司领导决定、财务部门发放。

第十八条员工评定由人力资源部门负责，根据评定结果生成员工绩效报告。

第十九条部门审核由部门负责人负责，根据员工绩效报告和部门业绩，确定部门年终奖的总额。

第二十条公司领导将根据部门年终奖的总额和公司业绩情况，决定员工年终奖的具体金额。

第二十一条财务部门根据公司领导的决定，发放年终奖。

第六章年终奖的争议处理第二十二条如果员工对年终奖的评定结果有异议，可以向公司领导提出申诉。

年终奖发放制度(3篇)

年终奖发放制度（3篇）年终奖发放制度（通用3篇）年终奖发放制度篇1为建立和完善公司薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，使公司得到可持续性发展，结合我司的实际情况，特制定本制度。

1、发放对象：公司所有员工。

2、发放单位：以部门为整体单位计年终奖金（即年终奖金为整个部门年终奖金，由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放），项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。

3、奖金发放标准：奖金额度，根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。

4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发部门奖金；（1）记大功1次，加发30%的奖金。

（2）记小功1次，加发20%的奖金。

（3）嘉奖1次，加发50元。

5、有下列情况之一者，应予减发部门奖金：（1）记大过1次，扣减30%的奖金，以此类推，记大过3次扣全部奖金。

（2）记小过1次，扣减20%奖金。

（3）申诫1次，扣减10%的奖金。

（4）警告1次，扣减50元奖金（5）年度内请事病假（合并计算）达7天以上15天以下者扣减奖金50%；6、本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。

7、本规定所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。

8、在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。

（1）辞职或解聘者。

（2）停薪留职者。

（3）其他原因中途离职者。

9、年度的计算：自然年（指1月1日至12月31日）10、本规定自公布之日起实施。

年终奖发放制度篇21 目的为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。

2 适用范围2.1所有在编的正式公司职员级及以上人员。

2.2在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：A)中途离职者。

B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者，不含周日与法定假。

C)在自然年前还是试用期的职员.D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的。

公司年终奖金制度范本

公司年终奖金制度范本一、宗旨为了激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，根据公司的经营状况，按照绩效优先、兼顾公平公正的原则，制定本年终奖金制度。

二、发放范围本制度适用于公司全体员工。

三、奖金计算周期年终奖金计算周期为每年一次，以员工入职满一年的时间为基准。

四、发放依据年终奖金的发放依据为员工的年终考核结果和公司的经营状况。

五、年终奖金发放标准1. 年度考核结果为优秀的员工，年终奖金为一个月工资的200%。

2. 年度考核结果为良好的员工，年终奖金为一个月工资的100%。

3. 年度考核结果为合格的员工，年终奖金为一个月工资的50%。

4. 年度考核结果为不合格的员工，不发放年终奖金。

六、年终奖金发放形式年终奖金分节前、节后二次发放，每次发放50%。

七、年终奖金的扣除1. 员工在年终奖金计算周期内有违纪、违规行为的，按违纪、违规程度相应扣除年终奖金。

2. 员工在年终奖金计算周期内离职的，不发放年终奖金。

八、特殊情况处理1. 员工在年终奖金计算周期内因工作变动、岗位调整等原因导致工作不满一年的，按实际工作时间计算年终奖金。

2. 员工在年终奖金计算周期内因病、事假等原因导致工作不满一年的，按实际工作时间计算年终奖金。

九、制度的修订和解释本制度由公司行政部负责修订和解释，如有未尽事宜，由公司领导决定。

十、实施日期本制度自颁布之日起实施。

本制度的制定旨在激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感，同时兼顾公平公正的原则。

希望全体员工能够认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。

年终奖制度模板

年终奖制度模板一、总则1.1 本制度旨在建立健全公司年终奖分配机制，激励员工积极性、创造性，提高公司整体竞争力，实现公司与员工共同发展。

1.2 本制度适用于公司全体员工。

1.3 年终奖发放应遵循公平、公正、公开的原则。

二、年终奖发放条件2.1 员工需满足以下条件方可参与年终奖分配：（1）全年出勤达到规定要求；（2）工作业绩达到公司设定标准；（3）无重大过失或违纪行为。

2.2 下列情况之一的员工，年终奖酌情减发或取消：（1）年度绩效考核结果为D级；（2）年度累计请假超过规定天数；（3）发生重大过失或违纪行为。

三、年终奖分配标准3.1 年终奖分为基础奖金和绩效奖金两部分。

3.2 基础奖金按员工全年基本工资的10%~15%发放。

3.3 绩效奖金根据员工年度绩效考核结果分档发放，具体标准如下：（1）A级：绩效奖金为基本工资的15%~25%；（2）B级：绩效奖金为基本工资的10%~15%；（3）C级：绩效奖金为基本工资的5%~10%；（4）D级：不发放绩效奖金。

3.4 年度优秀员工、优秀团队等特殊贡献奖，根据公司具体情况另行制定奖励办法。

四、年终奖发放程序4.1 年终奖发放前，人力资源部负责对员工全年工作进行绩效考核，并提出年终奖分配方案。

4.2 年终奖分配方案经公司领导审批后，由人力资源部进行公示，公示期为5个工作日。

4.3 员工对年终奖分配方案有异议的，可在公示期内向人力资源部提出申诉，人力资源部应及时处理并回复。

4.4 年终奖发放时间为年度最后一个工作日的工资发放日。

五、其他规定5.1 员工调离公司或离职的，按离职当月工资的80%发放年终奖。

5.2 员工在年度内发生违纪行为的，按公司相关规定处理，并可视情况减发或取消年终奖。

5.3 本制度未尽事宜，由公司领导层根据实际情况决定。

5.4 本制度解释权归公司所有。

六、生效时间6.1 本制度自颁布之日起生效，原有年终奖制度 simultaneously repealed。

公司年终奖管理制度范文

第一章总则第一条为激励员工的工作积极性，提高员工的工作效率，增强公司的凝聚力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条年终奖是公司对员工一年内工作表现和贡献的奖励，是公司薪酬体系的重要组成部分。

第二章年终奖的发放原则第三条年终奖的发放遵循以下原则：1. 公平公正原则：根据员工的工作表现、业绩贡献、岗位责任等因素进行综合评定。

2. 业绩导向原则：以员工年度工作业绩为依据，体现多劳多得、优绩优酬。

3. 稳定增长原则：随着公司经济效益的提升，逐步提高年终奖的发放水平。

4. 精神鼓励与物质奖励相结合原则：在物质奖励的同时，注重精神层面的激励。

第三章年终奖的发放标准第四条年终奖的发放标准根据以下因素确定：1. 员工岗位：不同岗位的员工根据其岗位职责和贡献大小设定不同的年终奖标准。

2. 员工绩效：根据员工年度绩效考核结果，确定年终奖的比例。

3. 公司效益：根据公司年度经济效益，设定年终奖的总体比例。

第五条年终奖的计算方法：1. 基本工资：以员工年度基本工资为基础，按一定比例计算年终奖。

2. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，额外发放绩效奖金。

3. 特殊贡献奖：对在年度内有特殊贡献的员工，给予额外奖励。

第四章年终奖的发放程序第六条年终奖的发放程序如下：1. 各部门根据员工年度工作表现和业绩，提出年终奖分配建议。

2. 人力资源部对各部门提出的年终奖分配建议进行审核。

3. 公司领导层对审核后的年终奖分配方案进行审批。

4. 人力资源部根据审批结果，制定年终奖发放方案。

5. 人力资源部在规定的时间内，将年终奖发放到员工手中。

第五章年终奖的监督管理第七条公司设立年终奖监督管理小组，负责对年终奖的发放进行监督和管理。

1. 监督小组定期对年终奖的发放情况进行检查，确保发放的公平公正。

2. 对员工反映的年终奖发放问题，及时进行调查处理。

3. 定期对年终奖制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善。

第六章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。

(2021年整理)年终奖金制度

年终奖金制度编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（年终奖金制度）的内容能够给您的工作和学习带来便利。

同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。

本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为年终奖金制度的全部内容。

深圳市数创通讯有限公司年终奖金制度第一条为加强公司竞争机制,激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。

第二条适用范围。

2。

1 本公司正式员工年终奖金的发给，按本规定办理；2。

2 本规定以公司正式员工为限，顾问、试用期人员、临时工均不适用（视情况另行发给).第三条员工的年终奖金额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。

第四条按实际工作月数比例计算的范围。

员工在年度内中途到职的，按实际工作月数比例计算，凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计。

第五条年终奖金的发放计算基数标准如下：中层管理人员：月度固定薪酬×月数（按当年度的业务而定）÷12月×上班月数；普通员工：月度固定薪酬×1月÷12月×上班月数第六条奖惩的加扣标准员工在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金。

6。

1 嘉奖一次：加发1日份薪额的奖金；6.2 小功一次:加发3日份薪额的奖金；6。

3 大功一次：加发10日份薪额的奖金；6.4 违纪一次：扣减1日份薪额的奖金；6。

5 小过一次：扣减3日份薪额的奖金；6.6 大过一次：扣减10日份薪额的奖金.第七条限制条件凡在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。

7.1 辞职或解雇者；7.2 停薪留职者（期间扣除)；7.3 其它原因中途离职者。

第八条时间范围本规定所指的年终奖的年度范围,自每年1月1日起至12月31日止。

2021公司年终奖分配方案范本（收藏参考）

2021公司年终奖分配方案范本（收藏参考）展开全文一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。

本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

二、考核发放范围适用于XX全体员工（董事长、总经理除外）三、考核程序（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年及以上的员工从一月份开始计算；（三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表，提供各部门的盈利情况；人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细，绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。

（四）春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉；春节放假前2日发放年终奖50%，剩余50%年后元宵节发放。

（五）年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。

四、年终奖核算及构成（一）年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。

（二）年终奖计算公式年终奖＝奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数(N)（三）年终奖涉及项目与数据对应关系5．特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配：1、临时工；2、处于医疗期的员工；3、企业外聘的专家、顾问；4、待岗职工；5、在12月份时仍然处于试用期的员工；6、劳动合同中未约定试用期，在本公司工作不满一个月的社会招聘员工；7、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。

8、员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算）。

9、企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；10、年终奖二次发放，年后没有回来上班的，另50%年终奖，不享有。