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2017年工商管理毕业-

工商管理作为市场经济这一主体的把关人，是市场经济得以正常运行的最有力保障，能够对市场经济秩序进行有效的维护，下面是查字典小编为大家整理的2017年工商管理毕业，欢迎参考~

试论企业工商管理现状分析及发展方向

摘要：随着社会经济的飞速发展，社会各行业也呈现出水涨船高的发展态势，企业工商管理工作在这种时代背景下越来越被人们重视。目前，很多企业工商管理工作的范围比较大，管理内容较为丰富、职能较多，因此实现科学、严格、规范的工商管理已成为企业面临的工作重点，也是经营管理难点。本文就企业工商管理内容、现状入手，提出了企业工商管理发展方向，旨在为同行工作提供参考。

关键词：企业;工商管理;发展方向;解决措施;现状

随着我国改革开放力度的加深和加大，市场经济体制日趋完善，我国企业为了能够适应日新月异的时代发展需求和政策要求，坚决贯彻党中央各项法律法规并采取独特的措施来改革企业内部经营模式已成必然，是达到顺应时代发展潮流目标的核心手段。在这种背景下，企业在不断转型和突破中遇到的问题多种多样，面临的发展现状十分复杂，为此需要在工作中高度重视和处理，确保企业管理工作的持续、稳定开展。工商管理作为企业管理工作的重要组成部分，如何保证工商管理的有效性、科学性已成为当今企业管理工作重点，也是目前人们关心的焦点课题。

一、企业工商管理概述

所谓的企业工商管理主要指的是在企业管理工作中根据企

业经营状况、企业管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照国家先进政策、法律来制定出的长远发展策略，这一内容包含了企业长远利益和发展战略的思考，是企业经营活动得以规范开展的理论基础。随着我国社会经济的飞速发展，我国企业为了得到持续、稳定、健康的发展，对于面临的各种问题都需要加以处理，进而保证工作的顺利开展。

企业工商管理是具有很高应用价值的管理专业，它对企业的生存和发展有着至关重要的作用，是推动企业持续、稳定发展的重要基础。在目前的企业经营中，企业工商管理的持续进行能有效的管理企业日常经营活动，包含了日常工作、财务状况、人力资源、市场营销等多个方面，是提高企业管理质量的重要手段，从而更好的提升企业工作效率，减少了不必要的浪费和影响，这样一来有效实现了企业效益的最大化。

二、企业工商管理现状

1。管理水平不高。近年来，随着科学技术的飞速发展，企业经营管理一直处于不断发展的市场环境中，企业之间的竞争也正在逐渐加剧。从本质上进行分析，企业在激烈的市场环境中要想保持长期稳定的生存和发展，就需要高度重视企业管理策略，从理性入手优化企业管理流程，确保企业管理制度和策略。但是眼下许多企业在管理工作中还存在着这样那样的问题，各种问题层出不穷、屡屡发生，给企业管理造成影响不说，使得企业日后发展问题十分严峻。

2。企业管理不科学。管理模式粗放是管理策略不合理的主要原因之一，其出现是因为企业管理人员没有充分认识到工商管理的重要性和管理意识不充足。对于一个企业而言，工商管理十分关键，但是它需要企业管理人能够理解和认识到工商管理的重

要性，如果企业管理人员无法正确的处理工商管理的重要意义，那么整个工商管理对于企业来说无异于天马行空，整个管理模式不知所云。长此以往，这种现象势必会影响到企业经济的发展，以至于企业不能够从实际出发来制定符合企业发展状况的规定。很多企业在管理层面都是模仿别人或是照抄别人的经验，使得企业在管理方面越来越没有创新意识，竞争力减弱，造成了企业管理的落后。

3。企业文明建设缺乏。现在的企业讲求的是经济效益和社会效益的同步发展，从而实现企业朝着综合化的方向发展，使得企业人员感受到企业的文化精神，从而激发员工的工作热情和动力。企业文化对于企业长久持续的发展有一定的促进作用，达到导向的效果，也大力的促进了企业的经济发展，一定要重视起来企业的文化建设，这样才能使得企业朝着更加全面的方向发展。

三、企业工商管理的发展前景

1。加强企业的诚信观念。企业树立起诚信观念才能够更好的促进经济的发展，保持经济稳步快速的增长，从而建立良好的市场经济体制，使得市场经济朝着健康化的方向发展，建立积极活跃的社会环境，不断的推动社会主义精神文明建设。

2。加强财务管理。财务管理在现在的企业管理过程占有独特的地位，它融入到了企业发展的各个层面，责任管理与每个员工都有关系。所以说，财务管理发展状况和企业的生存和发展有着密切的联系，对于企业员工的利益也有十分重要的影响。建立一支健全的财务管理团队，是财务的基本要素。不但可以延伸财务管理的范围，还可以对其进行更加精细的管理工作，针对企业内部的多种资源，包含了人、物、财、信息等进行有效规范的管理，增加工作效率，促进企业的发展。

3。强化对于人员的管理。企业要注重对于人员的思想意识、业务水平和人员的日常生活进行关心和管理。随着经济的不断发展，企业对于管理人员的素质要求也逐步提升。在企业的发展过程中，管理人员是十分重要的环节，因此对于管理人员中的问题要进行妥善的处理，让员工利用专业的管理知识，高效的完成工作，发挥其中的价值性。

4。朝国际化的方向发展，加强企业的竞争力。中国企业要朝着国际化的方向发展，尤其体现在一些市场开放，竞争情况激烈的产业上面。现在的市场竞争激烈，很多产品在国内都是处于饱和状态，所以，如果一直守旧于固有的市场，利润是很少的，所以需要不断的拓展市场空间。

四、综述

通过对企业工商管理的现状进行深入的分析，我们知道要不断的强化企业的工商管理水平才能够促进企业长久稳定的发展。增强企业的竞争力、制定符合市场原则的发展规则，积极吸引一大批具有高素质的人才加入到企业中去，扭转企业的落后管理情况，从而全面的提升企业的管理水平和质量。当然在这个过程中还要注意培养企业的文化素养和员工的专业水平，对于人力资源进行充分的发挥，采用先进的理论知识和人力优势，更好的实现企业的可持续发展。