住宅小区项目给排水施工方案

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

住宅小区项目给排水施工方案

第一节 工程概况

本工程生活给水利用城市管网压力直接供水,其它用水采用变频调速泵组供水，给水管道部分；水表后的给水管道采用PP-R 给水管道，热熔连接，其余的给水管采用衬钢塑管，丝扣或卡套式连接。底层雨、污横干管及出户管自立管弯头起采用离心排水铸铁管，卡箍连接。其余管道均为UPVC 排水塑料管，粘接。空调冷凝水管,明装采用UPVC 排水管，粘接。 所有潜水泵排水管为镀锌钢管，焊接、埋在地下室底板内的排水管道采用焊接钢管。所有卫生器具自带或配套的存水弯。在地下室、水泵房、冷水机房及消防电梯井内均设有集水坑，坑内积水经潜污泵提升至室外污水或雨水检查井排除，潜污泵由坑内水位自动控制启动。

第二节 施工总体部署

一、施工管理体系和质量管理体系：

为了达到高质量、严要求的安装标准，我公司成立以工程项目经理、给排水主管工程师领导下的给排水安装队，负责给排水工程的具体施工任务。

给排水工程施工组织管理体系

二、岗位责任：

1、主管工程师：负责解决施工过程中的技术问题；进行施工技术交底及安全技术交底；检查现场的施工质量及施工进度；落实项目经理下达的施工任务；与业主、设计单位、监理单位保持联系，协调解决施

施 工 员

给排水主管工程师

安 全 员

施 工 班 组 长

项 目 经 理安 装 部 长

质 检 员材 料 员

工中的各项问题。

2、施工员：安排施工，协调劳力、材料、机具；坚持按图施工，按交底施工；协调施工进度，联系解决施工或遇到的问题。

3、安全员：对施工人员进行安全教育；进行安全检查；发现安全隐患及时整改。

4、质检员：落实质量标准；进行现场施工质量的检查、监督。

5、材料员：对进场材料按有关标准进行检验；负责特殊材料的送检工作；严把材料的质量关。

三、施工安排：

在主体施工阶段积极配合土建结构施工，做好预埋预留工作，班组在主体施工中应紧密配合土建进度，进行作业人员动态管理，组织立体交叉施工。

四、总体原则：

1、在项目经理的领导下，协调与土建施工的关系，确保工程质量和进度。

2、组织有经验的施工骨干进行预埋预留工作，确保工程质量及进度。

3、本专业在总工期控制下，与其它专业如空调通风、电气、消防、煤气等工程总体协调交叉配合，以防管线打架现象。

五、施工顺序：

1、主体施工阶段配合土建，做好预埋、预留工作，合理组织施工工序，与土建工种交叉作业，保证质量及工时。

2、主体完成后，全面复查预留预埋的孔洞及管线，全部核对并清理干净，暗埋管线做好保护工作，以免被破坏。

3、配合土建进度进行管道安装，安装程序为：先立管后横管，先干管后支管，然后进行试压、闭水、灌水试验，做隐蔽工作，并签署隐蔽验收记录，同时做好成品保护工作。

4、配合土建进度，进行水泵等设备安装，并做设备试运转调试。

5、所有给排水系统联动，试运转，进行系统清洗消毒，做水质化验，并配合甲方及有关部门进行工程验收交接工作。

六、劳动力准备：

作业层的劳务组织安排，随各阶段的施工内容和施工量的大小随时进行调整，实行严密的动态管理，保证现场用工充沛而不闲置。

施工现场劳动力安排计划如下：

施工阶段管道工电焊工油漆工杂工主体预留预埋阶段 4 2 2 4 主体安装阶段15 4 4 10

系统调试阶段 4 1 2 4

第三节质量目标及质量保证措施

一、质量目标：

给排水安装分部工程质量合格，分部分项工程合格率为100%，安装观感好。

二、质量保证措施：

以施工管理、施工质量及工程材料设备质量保证工程质量。

工程质量控制体系：

1、施工人员必须领导施工班组做好下面几项控制工作。

（1）、坚持按图纸施工。

（2）、严格执行施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工验收规范、质量检验评定标准来统一施工，发现质量问题要及时采取有效措施，立即补救，不遗留。

（3）、做好各施工环节的质量检查，坚持自检、互检和专业检并做好记录，并及时做好隐蔽工程的检查验收和分项工程检查验收及做好评定表。

（4）、提高检验工作的质量。

2、施工期间要搞好质量检查组织工作，工人自检，要对施工质量负责，班组互检，互助互进，领工员和专业工程师联合检查，使工程质量不断提高，以优良标准竣工。

三、质量保证体系：

1、质量管理保证体系：

健全组织机构，以公司为首的质量保证体系，其作用是指导、服务、保证。公司总工程师为首的质量控制体系，其作用是监督、检查、控制。

质量检验体系质量管理体系通过

未通过

材料设备进场

甲方监理验收进入下道工序

工程质量

清退出场

投入使用

合格甲方监理验收

不合格返

工

通

过

未通过施工自检

比质选材见下表：

项目经理领导下的施工现场工程质量管理体系，其作用是保证、检查、全过程控制，详细核实。

2、材料管理： （1）、材料进场：

材料进场后会同监理工程师查验产品标识及质保资料，检验产品外观质量，需送检材料现

场取样及时送检，合格后方可使用于正式工程中。 （2）、设备、材料的保管：

材料、设备经检查验收合格后，进入仓库保管程序。材料保管品应对材料、设备的名称、规格、数量、堆放地点、仓库进行详细地登记造册，以便能清楚地了解库存材料、设备的数量、规格，使常用材料既能满足需要又不积压闲置。

严格区分不同材料的保管要求，如钢塑复合管、铝塑复合管、排水UPVC 管等应注意防雨防日晒，给、排水铸铁管及阀类应防晒防潮等。塑料管材堆码不能超过1.5米，以免挤压变形。

3、技术管理：

施工前，由专业工程师向班组作书面技术交底，方案中的施工方法必须口头向班组交待清楚，施工中遇到难题，可以如下程序解决，班组→领工员→专业工程师，施工中积极推广先进的施工方法及技术，同时使用先进的施工工具，以提高劳动效率。