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国际贸易实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院

国际贸易实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院

国际贸易实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东管理学院山东管理学院绪论单元测试1.国际商会的缩写是()A:IGC B:IFC C:ICC D:IMC答案:ICC2.国际贸易适用的法律除了有关国际协定、条约和公约外,还包括( )A:当事人所在国相关的国内法 B:国际法 C:第三国的法律法规 D:国际贸易惯例答案:当事人所在国相关的国内法3.关于国际贸易遵循的准则,下面()是正确的。

A:当事人法律地位平等 B:当事人意思自治 C:恪守合同 D:遵守法律 E:公平交易答案:当事人法律地位平等;当事人意思自治;遵守法律;公平交易4.国际贸易具有线长、面广、中间环节少的特点()A:对 B:错答案:错5.国际贸易惯例本身并不是法律,不具有强制性,双方当事人完全可以根据自己的意愿决定采用和排除某项国际贸易惯例,A:对 B:错答案:对第一章测试1.下列贸易术语中适用任何运输方式的有()A:FAS B:CIF C:EXW D:CFR答案:EXW2.按照Incoterms 2010的解释,规定进口手续由卖方办理的是()A:DDP B:DAP C:EXW D:CPT答案:DDP3.下面()不是国际贸易术语方面的国际惯例A:INCOTERMS B:CISG C:Warsaw-Oxford Rules D:RAFTD答案:CISG4.实践中,人们习惯把下面的()贸易术语称作“到岸价”A:CIP B:FOB C:CIF D:FAS答案:CIF5.作为出口方的我方,下面报价正确的有()A:CFR Shanghai B:FOB Shanghai C:DDP Shanghai D:FAS Shanghai E:CIFShanghai答案:FOB Shanghai;FAS Shanghai6.在下面的国际贸易术语中,需要买方办理货物运输保险的是()A:FCA B:EXW C:CFR D:CIF E:CIP答案:FCA;EXW;CFR7.根据《2010年通则》的解释,FCA与FOB的主要区别在于:( )A:风险划分的界限不同 B:适合的运输方式不同 C:办理进出口通关手续的责任方不同 D:租船订舱的责任方不同 E:办理货运保险的责任方不同答案:风险划分的界限不同;适合的运输方式不同8.在FCA贸易术语下,如货物在卖方仓库处交付后使用公路运输方式,则意味着卖方要负担将货物装上卡车的费用。

智慧外勤管理制度

智慧外勤管理制度

智慧外勤管理制度一、绪论外勤管理是企业日常运营中非常重要的一环,特别是对于服务型企业或是需要实地服务的公司来说。

传统的外勤管理方式往往存在诸多问题,如无法实时监控员工的工作情况、无法有效安排任务调度、无法准确记录工作轨迹等。

为了提高外勤团队的工作效率和管理水平,让公司的外勤工作更加精细化和智能化,制定一套智慧外勤管理制度显得尤为重要。

二、智慧外勤管理的优势1.实时监控:通过智能定位设备和移动端应用,管理人员可以随时随地监控员工的实时位置和工作情况,了解员工的工作进度和工作效率。

2.任务调度:智能外勤管理系统可以根据员工的位置和能力自动分配任务,避免了传统手工排班和任务安排的繁琐过程,提高了工作效率和管理的精确度。

3.工作轨迹记录:外勤人员的工作轨迹可以实时记录和保存,管理人员可以随时查看员工的工作轨迹,了解员工的工作路线和工作时长。

4.数据分析:智慧外勤管理系统可以对员工的工作数据进行分析和统计,生成各种工作报表和数据图表,帮助管理人员更好地了解员工的工作情况和工作表现。

5.提高工作效率:智慧外勤管理系统可以帮助企业优化外勤工作流程,提高工作效率和管理水平,减少时间和人力成本,提高企业的竞争力。

6.智能决策:基于数据分析和工作统计,智慧外勤管理系统可以帮助管理人员快速做出决策,提高管理的科学性和准确性。

三、智慧外勤管理制度的建立1.明确管理目标:建立智慧外勤管理制度的首要任务是明确管理目标,确定外勤管理的核心任务和重点工作,为制度的建立和实施提供指导和依据。

2.制定管理规范:在明确管理目标的基础上,建立起一套完整的外勤管理规范,包括外勤任务分配、工作监控、数据分析、决策管理等方面的规定和标准,为外勤管理提供明确的工作准则和要求。

3.选用智能设备:为了实现智慧外勤管理的目标,企业需要选用合适的智能设备和软件系统,如GPS定位设备、移动端应用、云端数据平台等,确保外勤管理系统的顺畅运行和高效管理。

4.培训员工:为了有效推广智慧外勤管理制度,企业需要对员工进行专业的培训和技能提升,让员工了解和掌握智慧外勤管理系统的使用方法和操作技巧,提高员工的工作效率和管理水平。

新时代社区智慧体育服务构建理论溯源、国外经验及推进策略

新时代社区智慧体育服务构建理论溯源、国外经验及推进策略

DOI: 10.16655/ki.2095-2813.2024.08.020新时代社区智慧体育服务构建理论溯源、国外经验及推进策略1.合肥师范学院安徽合肥230601;2.安徽体育运动职业技术学院安徽合肥230051;3.安徽省体育科学技术研究所安徽合肥230051摘要:社区体育服务直接面向社区居民,具有受惠人群广、需求多样化的特点,承载着增强人民体质、预防慢病、丰富大众精神文化等使命。

创新社区智慧体育服务的理论与方法,对提升社区体育治理能力和服务管理效能,以及推动全民健身与全民健康深度融合、实现全民健身的转型升级具有重要意义。

该研究通过剖析国外智慧体育实践经验和中国智慧,总结社区智慧体育发展的主要路径,提出进一步推进新时代社区智慧体育服务的策略,以期为形成社区智慧体育服务治理新的体制机制,积极探索社区智慧体育服务发展的新路径提供理论支撑。

关键词:新时代 社区 智慧体育 理论溯源 国外经验 推进策略中图分类号: G812文献标识码:A文章编号: 2095-2813(2024)08-0069-05 Theoretical Sources, Foreign Experience and Promotion Strategies of the Construction of Smart Community Sports Services in the NewAgeCHEN Yadong1LI Yunqing2WU Xianfeng31.Hefei Normal University, Hefei, Anhui Province, 230601 China;2.Anhui Professional & Technical Institute ofAthletics, Hefei, Anhui Province, 230051 China;3.Anhui Research Institute of Sports Science, Hefei, AnhuiProvince, 230051 ChinaAbstract: Community sports services are directly for community residents, with the characteristics of a wide range of beneficiaries and diversified needs, and carry missions such as enhancing people's physical fitness, preventing chronic diseases and enriching the spiritual culture of the public. Innovating the theory and methods of smart community sports services is of great significance in improving the governance ability and service management efficiency of community sports, promoting the deep integration of national fitness and national health, and achieving the transformation andupgrading of national fitness. This study analyzes the practical experience of foreign smart sports and Chinese wisdom,summarizes the main path of the development of smart community sports, and proposes strategies to further promote smart community sports services in the new era. Through this paper, it hopes to provide theoretical support for forming基金项目:安徽省高校人文社会科学研究重点项目(项目名称:基于区域协同化理论的长三角体育产业一体化发展研究,项目编号:SK2021A0498);合肥师范学院人才引进项目(项目名称:安徽省科学健身指导服务体系创新研究,项目编号:2022RCJJ16)。

周易老师《局外智慧》笔记

周易老师《局外智慧》笔记

让学员写下当下的感受:热,感,钱,神,动,学,爱,快,干,?,愁,观,兴,好,激,净,乐,紧,惑,美,囧,难,紧等。

你心里现在的字就是你此刻的状态。

人生三大境界:圈养,放养,野生。

不听话的孩子才能成大业。

让学习智慧成为一种生活方式。

此刻一刹那的状态就是你的命。

你想要有什么样的状态,你心中就装什么字。

老板之所以经营企业感觉迷惑、不如意就是因为1、装的字太多了;2、字的负能量太大。

高手一生只把一两个字练到极致。

例:关羽一生只装两个字:忠,义。

毛主席一生只装一个字:救。

老板的三大境界:1、幼稚。

(抓不住核心)2、复杂。

(通过多年经营企业,使心情很复杂。

)你复杂你的事业就复杂。

3、简单。

(你简单你的事业就简单,你的公司、员工就简单)见字悟道。

先进:比别人走的快。

老板追求境界把自己练成激光。

你简单你的心就感觉到美。

你简单就是活在这一刻,你复杂就活在好多刻。

魂破碎,肉体就破碎。

老板就是企业的魂,老板破碎企业就破碎。

第一个字:局“局”的理解:控局,布局,格局,局势,局面,范围,状态,架构,行政级别,时空,场,境界,层次,圈,饭局,结局等你的人生就是你定义出来的,你定义不对,人生就错。

例:努力一定会成功。

努力不一定会成功。

凡是讲道理的人都是普通人,凡是不讲道理的都是老板。

局:能量的汇聚体。

一、入局的三大境界:1、进入(入局)。

高手都是能快速入局的人。

只有入局才能真正感受到真正的美。

把身体、思想、精神、灵魂全部拉到这里。

大老板是进入公司、员工、产品的人。

2.痴迷进入着,进入着对此产生兴趣,从中得到乐趣达到痴迷状态。

3.成为例:迈克尔杰克逊一听到音乐就跳舞。

人有问他为什么一听到音乐就跳舞,他说:“我是上帝的乐器。

”人世间有几人能体会到成为的美。

人生三放:开放,绽放,怒放。

宇宙大道致简。

我即众生。

例:过节给员工发东西,员工没感觉,那么就给员工父母寄礼物和贺卡。

在公司干一年或二年以上的员工,每月给员工的父母发工资等。

我即智慧。

格局越大,智慧越高(文案)

格局越大,智慧越高(文案)

格局越大,智慧越高一个人的格局,决定了他的结局:能力决定你能得到什么,而格局,却会决定你最终能走多远。

格是内心的位置,局是外在的局面。

格局,就是指一个人的眼界和心胸,体现出来的外在状态。

大境界才能有大胸怀,大格局才大有作为。

成功者运气的背后隐藏着大格局。

拥有怎样的格局,就拥有怎样的命运!一棵石榴种子的三种结局:放到花盆里栽种,最多只能长到半米多高!放到缸里栽种,就能够长到一米多高!放到庭院空地里栽种,就能够长到四五米高!局限就是一个人给自己设的局太小!不可能每个人都是含着金钥匙出生,但是我们可以通过不断进步,提升自己的格局,改变自己的命运。

读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。

而你读过的书,走过的路,遇到的人,这些不仅决定了你的人生视野,也构成了你的人生格局。

改变你的人生格局,你应当做这三件事:一、读书:变化气质,沉淀灵魂曾国藩说:“人之气质,由于天生,很难改变,唯读书则可以变其气质。

古之精于相法者,并言读书可以变换骨相。

”锻炼与不锻炼的人,隔一天看,没有任何区别;隔一个月看,差异甚微;但是隔五年十年看,身体和精神状态上就有了巨大差别。

读书也是一样的道理,读书与不读书的人,日积月累,终成天渊之别。

读书多了,容颜自然改变,许多时候,自己可能以为许多看过的书籍都成了过眼云烟,不复记忆,其实他们仍然潜在的。

在气质里,在谈吐上,在胸襟的无涯,当然也可能显露在生活和文字里。

一个人认真读过的书其实早已融进他的灵魂,沉淀成智慧和情感,只要一个触动点,就会喷薄而出。

二、行万里路:一路风清,且行且惜如果说读书,是在字里行间旅行,江水徐徐行万里。

那旅行,则是从山川湖泊读书,天地悠悠读万卷。

读书,是向内旅行,去往精神世界。

旅行,是向外读书,探索天地苍穹。

常言道“读万卷书,行万里路”,用自己的脚步丈量世界的同时,让自己的视野更加开阔。

视野愈加开阔,你会发现,人生开始变得不一样。

司马迁,二十岁遍游九省,史上最伟大的历史作品之一《史记》,就是在司马迁的壮游后完成。

智慧物流建设项目融资方案

智慧物流建设项目融资方案

智慧物流建设项目融资方案智慧物流所需投资的项目短期内大量集中以及资金回收的长期性,使我们不得不考虑如何保证资金的良性运作模式以及安全适用的投融资机制。

为了研究探讨的方便,我们可以把智慧物流应用项目分为经营性应用项目、非盈利性应用项目和准经营性应用项目三类。

经营性的智慧物流应用项目,可以考虑采用BOT的投融资模式;非盈利性智慧物流应用项目,可以采用PPP的投融资模式;准经营性智慧物流应用项目,可采用PFI模式等。

可解决某某市当前智慧物流建设资金短缺问题。

(1)投资运营模式分类根据多年来在信息化及智慧城市建设的经验,以及对城市经营理论、项目区分理论和公共经济理论的研究分析,我们可以根据项目的投资主体、运营主体、收益回报模式的不同,对智慧城市项目的投资及运营模式归纳为以下几种: 1) 政府自建自营政府自建自营模式是指政府自行投资、自行建设和自行运营项目的一种传统建设与运营模式。

项目建设完成后的一切的产权和运营权属于政府部门。

政府对智慧城市重点项目进行投资的意义,不仅在于绝大部分智慧城市基础设施具有公共物品的性质,必须由政府生产或提供;而且在我国金融市场不发达的情况下,政府的直接投资可以弥补民间资金的不足和融通不畅;还在于政府在金融市场的资金配置上具有明显的“示范”和“诱导”效应。

世界各国经验表明,政府资金是城市基础设施建设的一项主要的资金来源,对于发展中国家来说更是如此。

2) 服务外包服务外包是指政府将某些非核心的业务如信息基础设施维护、应用系统运维及某些非关键的业务管理环节交由企业和社会机构来负责。

政府出资建设,政府拥有产权,企业提供服务,而政府每年出资购买服务。

外包内容受制于发展阶段、外包市场成熟度、外包就绪条件和外包依据等要素。

从技术角度来讲,网络基础设施、业务系统、网站等可作为外包的重点; 从业务角度来看,内部管理、决策支持、非生产性作业等可作为外包的重点。

不同发展阶段,外包内容有所区别。

信息化建设初期,外包主要集中于平台建设、终端维护和单个部门业务项目开发,进入发展阶段以后,外包主要集中于统一网络维护、共用系统开发等。

国内外智慧农业发展现状和未来投资机遇

国内外智慧农业发展现状和未来投资机遇

国内外智慧农业发展现状和未来投资机遇为促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化协同发展,智慧农业是必然选择。

我国发展智慧农业需因地制宜,结合产业发展现状与国外先进经验,打造政府、农企、资本协同的产业化运作方式。

首先,借鉴农业发达国家发展智慧农业的“大集成、大数据、大协同”的经验,在农业全产业链导入先进技术和数据要素实现提质增效降耗。

其次,要以互联网平台“科技+流量”的双重赋能推动农业产业链智能化升级,鼓励产业链上游农企与终端消费者建立“产消一体”的直连模式,以品质和品牌强化对产业链下游的议价能力,实现农业增产、农企增收和农民富裕。

最后,要拓宽投资渠道加大投资力度,鼓励社会风险资本支持农业科创公司与政策资金扶持农企创新双管齐下,加速价值创造,以产业振兴助力乡村振兴。

关键词智慧农业;农业数字化;产业链;产销一体;风险投资20世纪以来,在机械化、化学肥料、生物基因技术的推动下,农业得到了快速发展,人均耕地面积和亩产大幅增加,农作物性能明显提升,传统农业的粗放式生产模式正在迈向集约化、精准化,农业生产进入“类工业”的智慧农业阶段。

智慧农业最早是基于物联网设备和配套的农业信息化系统,进入数字经济时代,物联网、人工智能、大数据、区块链等新一代信息技术的叠加,将农业信息化系统汇集的数据要素转化为农业生产决策与过程管理决策,大大提高了资源配置效率。

数字技术正将智慧农业推向数字化、智能化新高度。

农业农村部市场与信息化司会同农业农村部信息中心共同发布的《2020全国县域数字农业农村发展水平评价报告》指出,2019年全国县域数字农业农村发展总体水平达36.0%,其中设施栽培与畜禽养殖的信息化水平分别为41.0%、32.8%,具备一定信息化基础条件支撑数字农业的发展。

我国发展智慧农业,既要借鉴农业发达国家的经验,又要结合产业基础和条件充分发挥“互联网+”优势,促进产业链上游农企与末端消费者建立“产消一体”的直连模式,改变价值链与产业链的结构性扭曲,还要积极拓宽投资渠道,鼓励风险资本进入,以合理的增值共享吸引优质资源回归农业,推动智慧农业的跨越式发展。

温州5月24-25日局外智慧 课程笔记

温州5月24-25日局外智慧 课程笔记

周易《局外智慧》5月24-25日互动环节1、如何在自己看中的市场找个码头?找门店的标准2、在平时繁琐的事务中如何找到核心点?3、干扰?4、无法量化的事情怎么定机制?1答案:1、所选行业的标准和策略;①与时俱进,老板最大的死穴就是把势当成本事,把平台当成了本事;走走停停老板必须以此为乐,有激情有活力的老板才能带出有激情有活力的员工;②必须符合国家的产业升级调整政策和标准(十二五规划)③必须对人有益,有帮助人类是个能量体必须遵守这三条--道2、选择门店的策略和标准;面积,预算等2答案:什么叫核心?核心就是为什么存在为谁存在.老板累的根源就是排量不足想带个大吨位动车为何快?因为每节车厢都有动力一个企业发展快,高层有动力,中层有动力,基层有动力。

老板只需要做两件事;一是增加自己的排量,增加团队每个人的动力所有公司的核心就是:人所有人都在经营一个行业--人以人为本,天人合一所有人的行业都是人的行业,产品只是一个媒介向宗教学习:宗教最核心的就是--经营人佛教存在2600年。

26亿人耶稣存在2011年。

15亿人小老板经营事,大老板经营人无数的老板都是被本事害死老板最大的本事--无能谁有本事让别人神圣谁最本事回归核心--人道SPARTA给心灵、精神、灵魂做SPASPABODY给身体做SPA练习摸人性3答案:建议上《三弦智慧》4答案:凡是不能量化的东西,就是没有市场化。

公司的死穴就是内部封建化,外部市场化。

管理学就是让老板花最少的钱,获得利润最大化如:让员工花最少的钱干最多的活儿管理学简称:算计学未来不是管理的时代是运营的时代如何运营人,运营企业,运营股东,运营顾客?我们不是算计人能成就事业,只有三个字能成就事业,只有“成就人”才能成就事业主题:《局外智慧》就是给各位四个字目的是:1、让老板从复杂回归到简单的世界2、让老板学会自我生发能量--造血3、让老板以正常坦然之心面对世间一切4、让本场百分之三十的老板能了却生死,获得解脱--生死第一个字:局--讲“局”就是让老板从复杂回归到简单,发现世间一切都是“局”局的定义:局就是一个能量体每个企业,每个桌子都是一个能量体--局长一朵花、一棵草、一棵树、一个人、一个企业、一个团队等等都是一个局A、入局,老板之所以痛苦就是没有入局,企业之所以做不好就是全员没有入局入局就是把身体、思想、心灵、灵魂全部放在这就是入局没有入局就是破碎,最痛苦的先是自己,后是别人真正高手入局就是到什么场显什么像(身份、角色、立场)活在当下老板难受就是用一种相进入各个场--直接进入,直接入局像云彩--出神入化未入场先立场,人没有好坏之分,只有立场不同高度就是超越对错老板最应该入的局就是A、行业局进入行业才能发现行业的核心,才能懂得如何转型和升级。

新零售业线上线下融合营销模式创新研究报告

新零售业线上线下融合营销模式创新研究报告

新零售业线上线下融合营销模式创新研究报告第一章研究背景与目的 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的 (3)第二章线上线下融合营销模式概述 (3)2.1 新零售概念解析 (3)2.2 线上线下融合营销模式的定义与特点 (3)2.3 国内外线上线下融合营销模式发展现状 (4)第三章线上线下融合营销模式创新理论基础 (4)3.1 市场营销理论 (4)3.1.1 4P理论 (4)3.1.2 5P理论 (5)3.1.3 体验营销理论 (5)3.2 信息技术理论 (5)3.2.1 互联网技术 (5)3.2.2 移动互联网技术 (5)3.2.3 人工智能技术 (5)3.3 创新管理理论 (5)3.3.1 创新过程理论 (6)3.3.2 创新生态系统理论 (6)3.3.3 创新战略理论 (6)第四章线上线下融合营销模式创新实践案例分析 (6)4.1 电商平台融合案例 (6)4.2 实体零售企业融合案例 (7)4.3 跨界融合案例 (7)第五章线上线下融合营销模式创新策略 (7)5.1 产品策略创新 (7)5.2 价格策略创新 (8)5.3 渠道策略创新 (8)5.4 推广策略创新 (8)第六章线上线下融合营销模式创新关键因素 (8)6.1 企业核心竞争力 (8)6.2 技术创新 (9)6.3 组织变革 (9)6.4 人才培养与激励 (9)第七章线上线下融合营销模式创新风险分析 (10)7.1 市场风险 (10)7.1.1 消费者需求变化风险 (10)7.1.2 市场竞争加剧风险 (10)7.1.3 市场规模波动风险 (10)7.2 技术风险 (10)7.2.1 技术更新换代风险 (10)7.2.2 系统安全风险 (10)7.2.3 技术适配风险 (11)7.3 竞争风险 (11)7.3.1 竞争对手策略调整风险 (11)7.3.2 市场进入者风险 (11)7.3.3 合作伙伴风险 (11)7.4 法律法规风险 (11)7.4.1 法律法规变动风险 (11)7.4.2 监管风险 (11)7.4.3 合同纠纷风险 (11)第八章线上线下融合营销模式创新政策建议 (11)8.1 政策支持 (11)8.2 企业合作共赢 (12)8.3 产业链协同发展 (12)8.4 市场监管与规范 (12)第九章线上线下融合营销模式创新发展趋势 (12)9.1 智能化发展 (12)9.2 个性化发展 (13)9.3 绿色发展 (13)9.4 社会化发展 (13)第十章研究结论与展望 (13)10.1 研究结论 (13)10.2 研究局限 (14)10.3 研究展望 (14)第一章研究背景与目的1.1 研究背景互联网技术的飞速发展和消费者购物习惯的转变,新零售业逐渐成为我国经济发展的重要驱动力。

2024年税务年终总结参考(2篇)

2024年税务年终总结参考(2篇)

2024年税务年终总结参考____年税务年终总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!____年即将结束,回顾过去的一年,我们税务部门经过团结协作、积极努力,取得了丰硕的成果。

在这里,我代表税务部门全员向大家汇报____年度的工作,并展望未来的发展。

一、工作回顾今年,面对国家税收政策的调整和税务业务的挑战,我们税务部门坚决贯彻党的方针政策,紧密围绕市委市政府的工作要求,全力以赴,加强组织领导和工作推进,在税收收入、税收征管、政策宣传等方面取得了显著的成绩。

1. 税收收入增长稳定。

我们不断深化税源管理,创新征管手段,强化税收宣传教育,大力推进税收合规工作。

通过加大税收征管力度,2019年度税收收入同比增长16%,____年度税收收入同比增长10%,超额完成了年度预算目标。

2. 税收征管提质增效。

我们加大税收征管创新力度,高效推进“互联网+税务”工作,推广使用智能税务系统,提高纳税服务水平。

通过优化服务流程和提供便捷化服务,减少纳税人的办税成本和时间。

此外,我们加强了征管执法工作,对于偷漏税行为进行了严肃查处,坚决维护了税收秩序。

3. 政策法规宣传普及有力。

我们积极组织开展税务工作宣传教育活动,提高纳税人对税收政策的知晓度和理解度。

通过微信公众号、宣传栏、媒体宣传等多种渠道,宣传解读税收法规,提醒纳税人履行纳税义务,共同营造了良好的税收宣传氛围。

二、存在的问题在工作中,我们也发现了一些问题,需要引起我们的高度重视和及时整改。

1.税收征管手段仍存在不足。

尽管我们已经推广使用智能税务系统,但在一些偏远地区和农村,税收征管手段仍然相对落后。

未来,我们需要进一步完善智能税务系统,提升征管的信息化、智能化水平,以适应社会经济的快速发展。

2.对于创新型企业和个体户的税收政策支持不够。

随着经济结构的转型升级,创新型企业和个体户的数量不断增加,但我们针对这类纳税人的税收政策支持仍然不完善。

未来,我们需要加大对于创新型企业和个体户的政策宣传力度,帮助他们更好地享受优惠政策,促进经济发展。

智慧农业服务中心建设及运营模式研究

智慧农业服务中心建设及运营模式研究

智慧农业服务中心建设及运营模式研究第一章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)第二章智慧农业发展概况 (3)2.1 智慧农业的定义 (3)2.2 国内外智慧农业发展现状 (3)2.2.1 国内智慧农业发展现状 (3)2.2.2 国外智慧农业发展现状 (4)2.3 智慧农业发展趋势 (4)2.3.1 技术创新成为推动智慧农业发展的关键因素 (4)2.3.2 政策支持力度加大,智慧农业发展环境优化 (4)2.3.3 产业链整合加速,产业协同发展 (4)2.3.4 市场驱动作用增强,智慧农业商业模式不断创新 (4)第三章智慧农业服务中心建设规划 (4)3.1 服务中心建设原则 (4)3.2 服务中心功能定位 (5)3.3 服务中心建设内容 (5)第四章技术支持与平台建设 (6)4.1 关键技术分析 (6)4.2 服务中心平台架构 (6)4.3 平台开发与实施 (6)第五章服务体系构建 (7)5.1 服务模式设计 (7)5.1.1 服务模式类型 (7)5.1.2 服务模式设计原则 (7)5.2 服务流程优化 (7)5.2.1 明确服务流程 (7)5.2.2 简化服务流程 (7)5.2.3 规范服务流程 (7)5.2.4 优化服务流程布局 (8)5.3 服务质量评价 (8)5.3.1 评价指标体系 (8)5.3.2 评价方法 (8)5.3.3 评价周期 (8)5.3.4 评价结果应用 (8)第六章运营模式设计 (8)6.1 运营模式选择 (8)6.2 运营策略制定 (9)6.3 运营风险管理 (9)第七章服务中心运营管理 (10)7.1 组织架构设计 (10)7.2 人力资源配置 (10)7.3 财务管理 (11)第八章政策环境与产业协同 (11)8.1 政策环境分析 (11)8.1.1 政策背景 (11)8.1.2 政策扶持措施 (11)8.1.3 政策风险分析 (12)8.2 产业协同发展 (12)8.2.1 产业链整合 (12)8.2.2 产业协同机制 (12)8.3 合作伙伴关系管理 (12)8.3.1 合作伙伴选择 (12)8.3.2 合作伙伴关系维护 (12)第九章案例分析 (13)9.1 典型案例选取 (13)9.2 案例解析 (13)9.3 案例启示 (14)第十章结论与展望 (14)10.1 研究结论 (14)10.2 研究局限 (15)10.3 研究展望 (15)第一章引言1.1 研究背景我国农业现代化进程的加速推进,智慧农业作为农业现代化的重要组成部分,日益受到广泛关注。

电竞解说智慧树知到答案章节测试2023年重庆对外经贸学院

电竞解说智慧树知到答案章节测试2023年重庆对外经贸学院

第一章测试1. 2008年,电子竞技被国家体育总局确立为第()个正式体育竞赛项。

A:78B:99C:100D:88答案:A2. ES WC创办于()年。

A:2002B:2000C:1997D:1998答案:A3. 国冢人力资源社会保障部、市场监管总局、统计局在2019年4月联合发布的13个新职业当中,与电子竞技相关的就有两个,分别是电子竟技运营师和电子竟技员。

()A: 错B: 对答案:B4. 电子竞技运动与管理”专业;围绕游戏品种研发、IP赛事活动打造、专业战队运营、衍生产品开发、关联产业服务发展等方面高标准地培养电子竟技行业中的各类专业人才。

()A: 错B: 对答案:B5. 电脑的硬件及外设产业助力了电竟行业的发展。

()A: 对B: 错答案:A6. 优秀的电竞解说员只需有深刻的游戏理解。

()A: 错B: 对答案:A7. 电子竞技是电子游戏比赛达到宽技"层面上的活动。

()A: 对B: 错答案:A8. 网络游戏的特征是对抗'和性赛”。

()A: 错B: 对答案:A9. 网络游戏是以局域网为传输媒介的。

()A: 错B: 对答案:A10. 如今,电竞选手明星化的趋势非常明显。

()A: 对B: 错答案:A第二章测试1. 中国电竟的萌芽期始于()年。

A:1998B:2002C:1997D:1986答案:A2. 《电子竞技世界》栏目的主持人是()。

A: 段喧B: 黄健判C: 贺讳D: 沙桐答案:A3. ()是由银川市政府、银川圣地国际游戏投资有限公司运营的电竟赛事。

A:W EAB:WCAC:W E GD:WC G答案:B4. 2002年9月29日,国务院颁布了《互联网上网服务营业场所管理条例》。

()A: 对B: 错答案:A5. 2003年4月22日,文化部发布了《关于加强互联网上网服务营业场所连锁经营管理的通知》。

()A: 错B: 对答案:B6. 林晓刚与阎歧在WAC《FIF心的双人项目中夺得过冠军。

()A: 对B: 错答案:B7. 《电子竟技世界》栏目中包含报道及转播国际、国内体育类电子竞技赛事的赛事类板块。

11月20日思八达总裁智慧之《局外智慧》笔记

11月20日思八达总裁智慧之《局外智慧》笔记

11月20日思八达总裁智慧之《局外智慧》笔记人类最大的悲哀是明知道对自己有好处却不去做。

今天来学习是为什么?人一开口说话,你的境界就会显现。

小商的焦点在自己,大商的焦点在别人。

鬼谷子:为己学何以承载公司就是打造一个平台,让员工实现他们的梦想,顺便实现自己的梦想。

学习为自己解决问题是小意思,为别人解决问题才是高手。

第一个字:化懂得化的人才是大商。

化的定义就是此时、此地、此人、此事。

老板最终拼得就是能量。

在企业里,高人就是重量,老板就是排量。

人生没有偶然,一切发生都是必然。

你是谁不重要,你跟谁在一起才是最重要的事情。

拉着脸就是小人。

大老板就是经营江湖。

公司里面的小人就是练老板本事的。

驾驭君子不算什么,驾驭小人才是高手。

小老板经营事,大老板经营人。

普通孩子学知识,高手孩子学人际关系。

让孩子未来有大业,必须让他当班长。

人生的最高境界就是为别人服务。

人生就两个选择,一个是跟随者,一个是领导者。

你注意什么你就是什么。

PPT原理:幕布上的字不是真的,核心在电脑里。

世界不是真的,核心在你的心里。

凡培养性灵者必定成功。

轮回驾驭轮回比轮回更重要。

比造化更重要的是主动造化;我就是主宰,我就是造化者。

我要造化公司,我要造化员工,我要造化家庭,我要造化顾客。

比关心员工更厉害的就是成就员工。

比关心顾客更厉害的是成就顾客。

人类活在等待当中;人活在节奏当中。

谁主动谁就领导全局。

人生有两种机会:一种是你围着别人转,一种是别人围着你转。

打孩子就是小人。

用心是成就一切事情的法门。

人定胜天定就是坚定,对你的行业坚定,对你的产品坚定,对你的员工坚定。

员工留不住是因为老板不定。

人们不在乎过去你给他什么,在乎的是未来你能给他什么。

顾客过不好生活,老板就过不好生活。

跟狐狸精战斗不如跟狐狸精学习。

1、做家务(原)2、温柔(狐)3、撒娇(狐)4、新鲜(狐)······女人修炼的最高境界:原配的位置,狐狸精的待遇。

一秒智慧——局外生慧

一秒智慧——局外生慧

【一秒智慧】局外智慧!2014-02-01刘一秒思八达集团1、你心中的字就是你此刻的状态。

2、你要想得到什么样的状态,心中就装什么样的字。

3、许多老板是心中装了太多的字,所以困惑4、你困惑的唯一原因就是因为你太复杂了。

人生的三大境界:1、幼稚2、复杂:你复杂,你的世界就复杂;你复杂,你的企业就复杂,你的局就复杂。

3、简单:你简单,你的局就简单,你简单,你的世界就简单。

4、大道至简世界顶尖高手都是用简单在生活。

关羽:义毛泽东:救释迦牟尼:度问题不是用来了解决的,而是用来了解的。

问题给我们的唯一启示就是我们的境界还不够高。

第一个字:局环境、范围、场、圈子、限制、梦想懂得局的人才是大商,才是有智慧的人。

大商大算盘,小商小算盘,大商为人算,小商为已算,为已算何以承载,为人算海阔天空。

“局”就是一个能量汇集体。

老板就是排量,企业就是吨位。

企业老熄火就是排量不够,老板唯一修炼的事就是增加排量。

男人千万不要跟能量弱的狐狸精在一起;女人千万不要跟能量弱的小白脸在一起;高手都是捧场的人,破场的人就是破人。

1、入局:大师都是入局的人;身体、思想、精神、灵魂都在这里;只有入局才能获得大智慧、获得美。

成大业者就是别把自己太当回事儿,别把别人不当回事儿。

产品名:(?)我对这个产品入局有多深。

入局的三个境界:1、进入痴迷:进入着对进入着就痴迷包括行业、企业、员工问:为什么痴迷?答:就是从中得到乐趣2、成为:痴迷着痴迷着就成为本身(这就是佛祖的境界:我即众生!)3、刘一秒的境界:我就是智慧给孩子留两千万还不如让孩子学会赚两千万的本事。

爱员工就是互相帮助,共同成就。

爱老公、老婆就是互相牵挂,共同成长。

二、出局:凡是入一个局就必须出一个局,否则你出不来,入局必须入得彻底,出得干净。

刘一秒老师讲:在什么场,显什么像错误一:身份错误错误二:时间错误错误三:地点错误事情没有对错,只有场合不同。

1、当局长的秘决:2、愿意承担责任;3有融合力(融合的本事大于任何本事);4、有用;人不是有责任心,而是对跟自己有关的事负责。

智慧税务下推进税收精准监管的国际借鉴研究

智慧税务下推进税收精准监管的国际借鉴研究

智慧税务下推进税收精准监管的国际借鉴研究(篇一)咱就说这智慧税务下推进税收精准监管的事儿吧,刚开始接触的时候,我整个人都懵圈了。

这听起来就很复杂,啥叫智慧税务?咋个精准监管法?心里全是问号。

有一次,我跟着领导去参加一个国际税务研讨会,那可真是让我大开眼界。

在会上,听到国外一个发达国家介绍他们的税收监管系统,说是利用大数据和人工智能,能把纳税人的情况摸得一清二楚,就像给每个企业都做了个“透视”似的。

我当时就想,这也太厉害了吧!回到单位后,我就跟同事们念叨这事儿。

我们领导也上心了,说咱不能落后啊,得研究研究怎么借鉴人家的经验。

于是,我们就开始了漫长的“取经”之路。

我们先从基础数据收集开始,这可不容易啊!就说我们负责的那一片儿企业吧,数据那叫一个乱。

有些小企业,账目做得乱七八糟,发票也不规范。

我们就得一家一家地去核实,去整理。

有一家小餐馆,老板是个实在人,但是对税务这一块真的不太懂。

我们去的时候,他拿出一摞账本,上面全是手写的,字迹还潦草得很。

我和同事就坐在那儿,一笔一笔地帮他核对收入和支出。

这活儿干得,眼睛都快瞅花了。

老板还一个劲儿地给我们倒水,说不好意思啊,给你们添麻烦了。

我们一边整理,一边跟他解释税务知识,告诉他怎么规范记账,怎么开发票。

从那次以后,这老板可上心了,每次见到我们都笑着说,现在他都快成半个税务专家了。

通过收集这些基础数据,我们也发现了不少问题。

有些企业明明收入挺高,但是交税却很少。

这就不对劲了,是不是存在偷税漏税的情况呢?这时候,我们就想到了在国际研讨会上听到的利用数据分析异常情况的方法。

我们开始尝试建立一些简单的模型,把企业的收入、成本、行业平均利润率等数据放进去,看看哪些企业的数据偏离正常范围比较大。

有一家做贸易的公司,数据就特别异常。

我们一看,他们的成本支出高得离谱,但是销售业绩却不怎么样,这明显不符合常理啊。

我们就把这家公司列为重点调查对象,深入去查他们的账目和业务往来。

经过一番调查,发现他们在进货的时候,有一部分发票是虚开的,用来增加成本,减少利润,从而少交税。

企业经营智慧语录微博

企业经营智慧语录微博

企业经营智慧语录微博1. 激励不是算计别人,而是形成双赢。

2. 发令枪一响,你是没时间看对手是怎么跑的。

只有明天,才是我们真正的竞争对手。

3. 人的能力是有限的,人的努力是无限的。

4. 所有的宗教只有一个字:爱。

5. 在永远理解别人的同时,还要理解别人的不理解,这就是理解。

6. 聆听每一个人的声音,是领导沟通的绝招之一。

7. 突破自我,突破思维定势,突破昨天。

8. 智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

9. 创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。

10. 监控就是爱护,委任就是信任。

1. 当你能平静的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。

2. 只要孩子在家什么都跟你说,沟通就没问题了。

3. 老板和员工共事,你离开他,他离开你,都很正常。

老板想弥补,是因为不想承担罪恶;想离婚不敢,是因为不想承担罪恶感。

4. 假如问话不明确,对方不能给你明确的答复。

5. 企业能不能长久,根本因素决定于企业领导人心中的一口气。

6. 无数人都是承受不了精神压力导致事业下滑。

7. 一个人外在的形象,反映出他特殊的内涵,倘若别人不信任你的外表,你就无法成功的推销自己。

8. 选择的道路充满机遇,也有辛酸与绝望,失败的同伴数不胜数,叠在一起,比金字塔还高。

9. 无论推销什么东西,先推销自己。

10. 成功不是追求得来的,而是被改变后的自己主动吸引而来的.11. 我们每个人在世界上都是独一无二的,世界上只有一个你。

12. 如果你不能节省和储蓄金钱,你身上就没有成功的种子。

13. 推销员不一定什么都知道,但通常都能言善辨。

14. 好的决心必须以行动来贯彻,没有行动,好的决心没有任何意义。

15. 复杂的事情简单化,简单的事情重复化。

16. 你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。

17. 承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。

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局外智慧主讲老师简介:周易;思八达集团企业家讲师;中国邮政集团企业全国内训讲师;第八届宁夏优秀企业家;中央电视台“赢于中国”创业大赛108将;《工作且快乐着》、《走出安逸区》、《无极影响力》、《狼皮卷》的作者;思八达智慧场智慧导师(一秒老师亲自授予);你此刻心中的感觉就是你当下的命运轮回轮回不是来世!是今生!老板最大的本事就是轮回!谁能掌控自己的心情谁就能成就大业!1.元老的积极性,如何调动?——喜欢这件事、有理想有目标、有感觉的时候、对美好事物的向往、收获财富、逃避痛苦、被逼无奈型、为自己心中的理想努力奋斗、有压力和竞争、能给自己带来快乐的体验;用众生的智慧解决众人的问题!1.人到底为什么而战?为财物、2.人为荣誉而战就是为事业而战!人活着就是为了证明自己。

3.为精神而战21世纪人类必将活于精神世界;2.如何快速拓展市场?建立优秀团队?必须把100%的力气放于扎根上。

3.如何调动股东、家人、朋友学习的积极性?解决问题、找到感觉、改变自己、为了开心、为发家致富、提升自己;学习的最终目的是把别人托起来!成大业者别把自己当回事,别把别人不当回事!领导者领导人心!学习局外智慧的目的是:①.让老板从复杂回归到简单;②.让老板用新的思维模式和眼光审视自己的企业;③.让老板学会自我吸收能量自我强大;4.让老板教会员工生发智慧,达到全员强大的目的;5.本场35%的老板为了解生死,了却生死;学习的核心是什么?学习的策略是什么?学习的通道是什么?企业的定义就是一群人于一起生活就叫企业。

如:员工工作之后开始生活、现场的老板这两天学习之后再去应用;学习也是一种生活方式!企业也是一种生活方式!健康本来就是正常,不健康是不正常。

第一个字:局学习的核心不是为了增加,而是为了删除。

局的定义:局是个能量体。

你是什么不重要,关键是你和什么局于一起。

老板以后看任何东西均是局。

企业的“排量”就是老板!企业的规模就是吨位!老板唯一要做的就是增加“排量”!安装中高基层的动力系统!人只能收到体验过的,收不到知识。

1.局内(学会入局)把身体、思想、精神和灵魂全部均放于局内;到什么场,显什么相(身份、立场)老板累的原因是因为当下有好多身份或者显错了身份,简称“不干净”。

无数老板均活于对与错当中。

老板最应该进入的是:行业、企业、团队、产品和顾客!1.进入行业(势)老板的死穴就是把“势”当成了本事!行业升级转型的标准:1.此刻我体验到什么?有经历的是人生,没经历就是生命!学习是引发新的思路,且促使人引发新的思考。

幸福感来自源那个场是您的付出。

有胆量才有产量!!没有SB的聪明,只有像SB一样傻傻的坚持!!第六感就是进入一种莫名其妙的状态!如何生存才会更美好?人要有慈悲心;真实;幽默(你的出现让别人立即喜欢你);要有梦想和追求;要有激情;要有良好的外型;场我们有没有于企业营造一个快乐的场?没有感觉一切均会消失。

第一场:早场;(击掌、掌声、不一样的口号、不一样的表情)思维意识的更新;1.供员工去影院看电影、逛好的商场、让员工去4S店去看自己喜欢的车,让员工心里有目标;形象更新:作为老板来说必须每天更新自己的着装;活力更新:活力四射;中场谁停谁灭问题老板吃饭的3大错误:1.吃错份量;吃饱撑死,温饱成仙。

黄石和曰:吃饭要吃七分饱;2.吃错了内容;吃什么就有什么样的性格;3.吃错了顺序;饭前先吃水果,然后喝汤,吃蔬菜最后到吃肉,要多吃粗粮。

喝酒是越靠后越好,千万不要空腹喝酒。

只有爱自己才有资格爱别人!智慧VIP(42万)第一条:老板必须对此行业,此事有感觉有兴趣,痴迷且以此为乐。

坚持人生想辉煌必须做自己喜欢的事情!第二条:老板必须做的这件事符合国家的产业调整,升级,转型政策。

(老板必须看国家十二五规划)第三条:老板做的这件事,必须对人类有益,对人类有帮助。

佛祖做的一件事叫普度众生,用佛法(老板最高境界就是普度顾客)用产品。

企业是老板修炼的道场,产品是老板度人的工具。

进入团队:老板此生最应该看的一本书:《员工履历手册》。

老板要从事的境界进入人的境界。

小老板运营事,大老板运营人!所有的行业均是人的行业!老板此生修炼的目的地:无能!你有本事驾驭多少人,你就能成多大的事!老板最大的本事就是有本事驾驭有本事的人!人干事的三个境界:1.为别人干;2.为自己干;3.一起干;老板就是打造一个平台,帮助员工实现梦想,顺带实现自己的梦想。

为别人干——管理学(利润最大化)老板是每个员工的贵人!三弦智慧:30万宗教智慧:5万领袖演说智慧:3万运营智慧:2万影响智慧:2万国际VIP:42万国内VIP:12万你听到什么你就于什么状态活着。

2.局外(学会出局)我于我之外,我于企业外,我于家庭之外,我于局之外。

每个人来自社会,也属于社会!家长此生修炼的最高境界叫:无知!家长教育孩子的方式:请教!老板必须定期于企业之外看企业,运营企业的智慧立刻显现。

无关生智,局外生慧。

第二个字:化化就是吸收能量,谁能吸收精神能量,谁就是大师,你能化几个人,你就能活几辈子。

一切为我所用,所用为众生。

现场示范化人魅力、漂亮、有智慧、年轻、勾引男人、包容力、聪明、新鲜感、撒娇、局外、温柔、有眼缘、让男人有感觉、崇拜男人的女人;与狐狸精战斗,不如向狐狸精学习。

向看不惯的人学习,才能学到你身上所不具备的特质!不要痛恨你的敌人,那样会使你失去判断力!化——吸星大法6月2日合:与天合、与地合、与时间合、与人合、{与己合}!与万物合!你迁就迟到者,是对正点到的人的惩罚!老板要忙里偷闲,抽空奖励自己!有感悟就是落地。

化事从事中吸收能量的法门!1.悔恨是负能量,忏悔是正能量;2.悔恨是亏折,忏悔是加持;3.悔恨的焦点于过去,忏悔的焦点于未来;4.悔恨是我做错了什么;忏悔是我立刻怎么做;举例说明:1.借钱给别人不还1.借钱给别人代表你是有钱人;2.借钱原来是一种投资;投资必须可掌控你到底值多少钱,就是看你能借多少钱!③.以后哪些可以借钱给他如父亲医疗事故逝世:1.加倍孝顺母亲,补偿父亲;2.医疗事故这件事还会发生,能不能我站出来尽量杜绝,救更多父亲,是对父亲最大的孝顺。

3.今后必须全力以赴获得财富,让家人过更好的生活,享受更好的医疗待遇;4.如何避免医疗事故该注意的事项,传给更多的朋友………如:四岁的时候看见小孩溺水,因为没有及时方案孩子家长,导致孩子死亡…忏悔:①这件事情正常,两个人A四岁的你,B.四十三岁的你,因为一个四岁的人摧毁一个四十三岁的人,3.教育现于的孩子,必须及时方案大人,避免事故发生;智慧是最大的奢侈品③照顾那两个小孩的家人;员工过去不努力导致现于无能和平庸员工不努力的忏悔生所谓生就是每时每刻打破原来的平衡状态,突破种种障碍,呈现出新的局面。

1.我和我的企业是不是经常打破这个平衡和格局?2.我和我的企业是不是经常主动突破障碍和限制?3.我和我的企业是不是经常呈现出新的面貌?人关键是要心灵新鲜!!主动就是天堂,被动就是地狱。

世界上所有伟大的人均是主动的人!留级生的特质:不熟对老板而言,如果觉得自己青涩,你还可以继续生长,挂于社会这棵树上,如果你觉得自己熟透了,你即将腐烂。

————陈林春曰对企业而言,如果觉得企业成熟了,那企业即将衰亡。

人类被两个字害死:完美什么叫真正的完美?残缺才是真正的完美!一个背后有具有极大缺点的人,身上具有绝大的优势。

凡是改正缺点的人均是因为太闲了.1.老板不需要把缺点改完,只需要把优势发挥到极致,人生就是玩一极。

人就是天使和魔鬼的结合体,人不分好坏。

好人就是忙的没时间做坏事。

2.企业永远有问题,这是真理,凡是想存于,企业必须有问题,正是有问题,企业才会成长。

3.制度永远没有完善的时候,制度永远于改,于变,于试运行,简称机制。

本制度试运行;4.员工永远没有完美的时候,用员工只用他的一半就可以;知道,悟道,行道。

三者缺一不可!什么叫高度?格局、境界、思想、谦卑、有智慧、无我、仁、慈悲、对周围环境的贡献、无我利他、看透彻、大爱、包容周老师对高度的总结:第一个境界的高度:对事物驾驭的程度;举例:情绪(要学会驾驭情绪,不能被情绪所控)第二个境界的高度:最终比的不是谁高,而是谁低;真正的高度是谦卑第三个境界高度(老板终极修炼的高度):真正的高度就是于各个高度穿梭;最有本事的人,你看不出他有多高,而是他见多高的人有多高的高度。

生的特质二:生就互生,老板的死穴之一就是用独生的思想活于众生的世界;【独生】——如:祈祷、每个人的祈祷均是独生的思想,祈祷自己好。

谁能跳出独生,祈祷众生幸福,谁就能成大业。

如:对竞争对手、企业里面的制度由老板制定;所有的机制均是与此机制有关的人互生出来;如:不迟到机制(企业员工一起制定)1.迟到的唱歌跳舞、2.谁迟到谁买水果给同事享用3.第一次不惩罚,第二次买水果,第三次请吃饭;4.迟到者当众演讲;5.迟到者,带着清洁阿姨打扫厕所;6.奖励企业员工全勤人员;7.本机制从6月1日开始执行,每月执行一条;8.本机制试运行;企业的任何机制均可以通过互生来解决。

如:薪酬机制、晋升机制、招人机制、留人机制、快乐机制、开会机制、股份化机制、人人出主意,大家想办法。

第二条:随时随地生机制第三条:遇到问题找机制;第四条:解决问题定机制;第五条:新的问题改机制;佛主说:用众生的智慧解决众生的问题;国家说:用人民的智慧解决人民的问题;企业:用员工的智慧解决员工的问题;现场示范二:1.每个小组选出一个领袖;2.每个小组领袖上台PK,票多选谁;3.上台演讲一分钟;贪任何人踩到节拍时候是最美的!主动才是美,主动获得爱情,被动获得追求,再被动只能获得强暴!做三好女人1.好看;2.好玩;3.好用;两个心:好奇心、好胜心;死我们根本不怕死,怕的是留下遗憾。

只有了却了遗憾,才会不怕死,才会生的更好。

现场作业:如果我现于死,我会留下什么遗憾?老人(双方父母)、孩子、老公能否过这个坎、企业还没做大、对自己对他人的承诺没有实现、没有为自己活(为企业操心过多)、没有解脱、还没听完秒哥的课、梦想没有实现、对人生没弄明白、救的人不够多、没有和爱的人见一面、没有遇见2012是什么样、不知道自己的灵魂是否还会存于、死了朋友会很快忘记我、人死了别人欠的钱还没还、回报恩人、没有给股东赚钱钱、征服恐惧的感觉、了却遗憾的法门:1.梦想不是用来实现的,是用来支撑我们灵魂的;能实现的叫做目标,不叫梦想,梦想是用几辈子来实现的!2.朝着梦想行走就是实现;随时死,才会生的更好!3.利用现有资源,今天就把它实现了;享受工作就是享受生活!谁有本事让自己当下美,就是解脱。

想让身边的朋友永远记住你,就要多帮助他(她)。

我们现于住的均是临时的家,遥远的那里才是永远的家。

人生就是【于路上】!!!!!生命的真正意义就是一个点。

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