机械公司信息化建设方案措施分析
陕西省纺织机械制造业信息化建设的SWOT分析
1 陕 西省 纺 织 机 械 行 业 信 息 化 现 状 分 析 制 造 企 全
造 企业 中民 营企 业 较 多 , 占到 4 . , 次 是 股 份 19 其 制 企业 , 2 . , 占 5 8 国有企业 和三 资 企业 比例 较少 。 不 同性 质 的企业 都 不 同程 度 地进 行 了信 息 化 建设 ,
镭 ( 9 2 )女 , 江 宁 波 人 , 授 , 要 16一 , 浙 教 主
作者简介 : 周
用 了企 业资 源规 划 系统 ( R ) 只 有 1 的企业 使 E P, 5
纺 织机 械制 造业 以信 息 化带 动工业 化 战略 的实施 无
调查 发 现 , 西 省 纺织 机 械 制 造企 业 的信息 化 陕 建设 虽然 在这 几年 有 了一 定 的 发 展 , 整体 水 平 仍 但 较低 。 到 目前 为止 , 没有 一 家 企 业 进 入 市场 定 义 还 的信 息化 阶段 , 中 , 8家 企业 根本 没有 涉足 信息 其 有 化建 设 , 8家 企业 还处 于水 平 很 低 的个 别 流程 信 息 化 阶段 , 企业 处 于 内部 集 成 阶段 , 7家 8家企 业 处 于
管理 变革 阶段 。从 企 业 性 质 来看 , 西 纺织 机 械 制 陕
疑 是 十分 严 峻 的挑 战 。在 全 球 经 济 一 体 化 的 背 景
下 , 西纺织 机 械制 造 业 能 否 在 激 烈 的 国 内外 市 场 陕
竞 争 中立 于不 败 之 地 , 键 取 决 于 能 否 在信 息 化 建 关
占总 数 的 9 . 4 , 南 、 中地 区各 有 一 家 , 陕 3 5 渭 汉 而
北地 区几 乎 没 有 。这 种 分 布 一 方 面 有 利 于 资 源 集 中 , 挥优 势 , 发 但另 一方 面也 会造 成 同地 区低水 平产 品重 复及 无序 竞争 的局 面 。
加强企业信息化建设
加强企业信息化建设企业在当今竞争激烈的商业环境中,要想立于不败之地,就必须加强信息化建设。
随着科技的不断发展和创新,信息化已经成为企业发展的必然趋势,而加强企业信息化建设则是企业持续发展的关键。
在信息爆炸的时代,企业需要不断提升自身信息化水平,以适应市场变化和满足客户需求。
首先,加强企业信息化建设可以提高企业的竞争力。
在信息化时代,信息是企业最宝贵的资产。
通过信息化建设,企业可以实现信息的快速传递和高效利用,提高生产效率和管理水平,节约成本,增强市场竞争力。
信息化还可以加强企业与客户之间的互动和沟通,提高客户满意度,拓展客户群体,增加销售额。
而且,信息化可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的情况,做出及时决策,抢占市场先机。
其次,加强企业信息化建设可以提高企业的管理效率和决策效果。
信息化可以打破信息孤岛,实现信息共享和协同办公,提高办公效率。
企业可以通过信息化建设建立起完善的信息管理系统,帮助企业管理者及时获得各个部门的运营数据和绩效指标,从而更好地监控企业的运营状况,发现问题并及时解决。
信息化还可以提供数据支持,帮助企业管理者做出科学决策,降低决策风险,推动企业持续发展。
再次,加强企业信息化建设可以促进企业创新和转型升级。
信息化正在深刻改变传统产业的生产模式、管理方式和商业模式,推动企业向数字化、智能化方向发展。
企业通过信息化建设可以实现产品、服务和营销的创新,满足消费者不断变化的需求,拓展市场份额。
信息化还可以帮助企业加快生产研发周期,提高研发效率,推动企业不断推出新产品、新技术,保持市场竞争力。
信息化还可以提升企业员工的专业技能和创新意识,促进企业文化创新,推动企业向知识型企业转变。
让我们总结一下本文的重点,我们可以发现,加强企业信息化建设对于企业发展至关重要。
企业应该及时了解信息化的最新发展趋势,积极借鉴先进的信息化管理经验,制定合理的信息化发展战略和规划,加大信息化投入,加强信息化人才培养和团队建设,不断优化信息化管理体系和业务流程,不断提升信息化水平,以应对激烈的市场竞争,实现企业可持续发展。
信息化工程项目创优措施
一、创优总目标1、质量目标根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。
争创天津市优质工程。
以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。
2、工期目标按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。
3、安全目标在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立健全安全生产责任制,强化安全保证体系和措施,制定明确的安全目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好安全施工的保障工作。
我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”:(1)“五杜绝”:即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。
(2)“一确保”:确保工程自始至终的施工安全。
4、成本加强施工管理,控制工程成本,确保工程成本低于合同价。
5、文明施工成立组织、制定措施,争创文明施工工地。
6、环境保护工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。
按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。
7、资料对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。
二、创优组织机构成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。
加强各层次间的相互合作。
三、创优工作程序为保证创优规划的实施,更好地开展安全质量工作,我单位对关键工序按照规范和设计要求制定现场施工标准,将各工序安全质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。
以便工班按质量标准开展自检,不断提高施工质量。
某公司机械行业信息化解决方案
某公司机械行业信息化解决方案1. 引言随着科技的迅猛发展,信息化已经渗透到了各个行业中。
在机械行业中,信息化的应用已经成为提高生产效率、降低成本、优化运营的重要手段。
本文将介绍某公司机械行业的信息化解决方案,包括数字化生产线、智能设备监测和数据分析等方面的应用。
2. 数字化生产线传统的机械生产线往往存在着生产过程不透明、周期长、效率低下等问题。
通过数字化生产线的建设,可以实现生产过程的可视化、标准化和自动化,提高生产效率和质量。
数字化生产线主要包括以下几个方面的应用:2.1 设备自动化监控通过在机械设备上安装传感器和执行器,将设备的运行状态实时监测和控制。
当设备出现异常情况时,系统会自动发出警报并采取相应的措施,提高设备的稳定性和可靠性。
2.2 生产过程可视化通过在生产线上设置监控摄像头和传感器,实时监测生产过程中的物流和工序。
生产人员可以通过监控系统随时了解生产进度和工艺参数,及时调整生产计划和工艺流程。
2.3 轨迹规划和优化通过分析生产过程中设备的移动轨迹和工人的操作习惯,优化设备的布局和工序的安排,减少无效动作和等待时间,提高生产效率和节约能源。
3. 智能设备监测机械设备的故障是导致生产线停机和生产效率下降的主要原因之一。
通过智能设备监测系统的建设,可以实现对机械设备运行状态的实时监测和预测,及时发现设备故障并采取相应的措施。
智能设备监测主要包括以下几个方面的应用:3.1 运行状态实时监测通过在设备上安装传感器,实时采集设备的运行数据,比如温度、压力、振动等参数。
运用数据采集和分析技术,对设备的运行状态进行实时监测,及时发现异常情况。
3.2 故障预测和预警通过对设备运行数据的分析和建模,预测设备故障的发生概率和时间。
一旦预测到可能发生故障,系统会自动发出预警信号,并提供相应的维修建议,减少故障对生产的影响。
通过分析设备运行数据和维修记录,制定合理的设备养护计划,定期对设备进行检修和维护,延长设备的使用寿命,降低维修成本。
工程机械技术现状与智能化信息化趋势分析 王兵
工程机械技术现状与智能化信息化趋势分析王兵摘要:近几年,我国社会生产力快速上升,人民对住房、商品、交通的需求逐渐增加,工程机械技术在人民生活中的需求越来越高,其智能化和信息化也显得十分必要。
随着互联网信息技术的飞速发展,工程机械行业逐渐出现了结合AI智能技术、电子信息技术、计算机技术、无线通讯技术等高科技技术的现象,并形成了电气自动化、机电一体化、电气液一体化等高新技术产业。
可见,工程机械技术的智能化和信息化是工程机械行业未来的发展趋势。
关键词:工程机械技术;智能化;信息化引言:工程机械技术作为我国建设现代社会化社会的重要技术之一,对社会进步有重要作用。
本文研究了当前我国工程机械技术的应用现状,并根据其逐渐智能化和信息化的趋势做出分析,以此说明工程机械技术智能化的必要性。
一、工程机械技术的发展现状(一)国外发展现状在当今国际市场上,美国、日本、俄罗斯等国家垄断了工程机械技术,迫使我国工程机械技术发展缓慢,无法追随国际水平。
在美国,卡特彼勒公司专业生产工业推土机、装载机、柴油发动机等工程机械,他们将传统的机械液压传动工程机械进行开发,生产出了履带推土机,这种机械具备机电一体化、液压化、大型化的功能特点。
其研发的新型卡特3516柴油发动机,配备的柴油机管理系统,具有有效调节机器自身转速与功率的特点,还能提高燃油利用率,减少能力损耗,很大程度上减少了尾气排放和噪音污染。
日本大成建设所研发的无人驾驶履带式铲车,可不间断工作24小时,减少了工程作业的难度,安全可靠易操控。
(二)国内发展现状我国工程机械领域的发展较其他发达国家来说起步较晚,智能化与信息化已经成为工程机械行业发展的必要趋势,工程机械智能化信息化是提高施工质量和效率的关键,目前国内很多工程机械制造商正在积极研发电液化一体化的工程机械,追随国际技术发展步伐,但这相较于机械强国高水平、高度智能化的工程机械状况仍差距较大。
据悉,行业内部从国外引进了100多项先进技术,使得机械生产企业发展迅速,制造水平也得到提升,研发出了一大批功能齐全的大型机械。
公司企业信息化发展工作计划
公司企业信息化发展工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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机械制造业数字化转型年终总结
机械制造业数字化转型年终总结一、背景介绍机械制造业是我国经济的支柱产业之一,然而,随着信息技术的不断发展,以及全球市场竞争的加剧,传统的机械制造业面临着很大的挑战。
为了适应新的发展需求,我们公司在过去的一年内积极推进机械制造业的数字化转型,并取得了一定的成果。
本文将对我们公司的数字化转型工作进行总结和回顾。
二、数字化转型的意义数字化转型对于机械制造业来说意义重大。
通过数字化,我们可以实现生产线的智能化、自动化操作,提高生产效率和生产质量。
另外,数字化转型还可以优化供应链管理、提升企业的整体竞争优势,对于企业的可持续发展具有重要意义。
三、推进数字化转型的措施和成果1. 信息化基础设施建设我们公司在数字化转型中注重信息化基础设施建设,包括升级网络设备、建设云平台、引入大数据分析等措施。
通过这些措施,我们建立了高效的信息传输通道和数据分析平台,为数字化转型奠定了基础。
2. 智能制造我们加大了对智能制造的推进力度,引入了先进的机器人和自动化设备,实现了生产线的智能化操作。
通过数字化技术,我们实现了生产过程的实时监控和数据分析,大大提高了生产效率和产品质量。
3. 供应链管理优化在数字化转型过程中,我们重点优化了供应链管理。
通过引入数字化技术,我们建立了供应链的各个环节的信息共享平台,实现了供应链上下游数据的实时交互和分析。
这样能够更好地协调各个环节,提高供应链管理的效率和灵活性。
4. 数据分析与决策支持数字化转型的重要目标之一是利用数据分析为决策提供支持。
我们在数字化转型中加大了对数据分析的投入,在建设数据分析平台的基础上,积累了大量的数据,并通过数据挖掘和机器学习等方法进行分析,为企业的决策提供科学依据。
四、数字化转型带来的影响数字化转型对我们公司的发展产生了积极的影响。
首先,我们的生产效率和产品质量得到了显著提升,大大降低了生产成本。
其次,数字化转型改善了企业内部沟通和协作效率,提高员工的工作满意度。
机械公司信息化建设方案分析
机械公司信息化建设方案分析
一、背景分析
我国近年来机械工业发展非常迅速,其发展模式也从传统的以机械设
备为核心的产业结构,发展为以信息技术为支撑,以机械设备和信息技术
共同支撑的新型产业结构。
作为机械行业的细分领域,机械公司也需要构
建和完善信息化建设的方案,以逐步实现信息化功能。
二、方案分析
1.引入新的技术:引入机械制造行业先进的信息技术,如ERP系统、MES系统、PDM系统、CAD/CAM系统、PLM系统等,实现信息化的全面支撑;
2.建立基础设施:建立基础信息系统,包括客户关系管理系统,供应
链管理系统,财务管理系统等,以实现信息共享和智能化管理;
3.加强系统安全:建立完善的系统安全机制,采取加密策略,加强用
户权限管理机制,实现系统数据的安全性和可靠性;
4.搭建可视化平台:搭建BI,SCM,CRM等平台,实现可视化管理,
便于企业管理层及时掌握整个企业的实时信息,更好地进行战略决策;
5.对接云端存储:采用云端存储技术,为企业提供更强大的数据存储
容量,同时还能提高数据安全性,更好地保障企业信息的安全与完整性;。
徐工机械2014年前信息化措施
一、概述2014年是我国制造业信息化改革的关键时刻,徐工机械作为国内领先的工程机械制造商,也在这一年积极推动信息化建设,为企业发展奠定了坚实的基础。
本文将对徐工机械2014年前的信息化措施进行详细的分析和总结,探讨其在信息化建设方面的经验与启示。
二、信息化建设初期1. 制定信息化建设规划2014年前,徐工机械制定了详细的信息化建设规划,明确了信息化目标、框架和时间节点。
该规划充分考虑了企业业务需求和发展方向,为之后的信息化建设提供了清晰的指导。
2. 建立信息化团队徐工机械成立了专门的信息化团队,由专业的信息技术人员组成,并提供了全面的培训和支持。
这个团队起到了重要的推动作用,为企业信息化建设提供了专业的技术支持和保障。
三、信息化系统建设1. ERP系统实施徐工机械成功实施了企业资源计划(ERP)系统,使企业各个部门的业务流程得到了有效整合和优化。
这一举措提高了企业的管理效率和决策水平,为企业发展奠定了坚实的基础。
2. CRM系统应用另外,徐工机械还引入了客户关系管理(CRM)系统,实现了对客户资源的有效管理和开发。
这一举措为企业的市场拓展和客户服务提供了有力的支持,提升了企业的竞争力。
四、信息化基础设施建设1. 网络建设升级徐工机械对企业内部网络进行了升级改造,实现了从局域网向互联网的过渡,为企业的信息化应用提供了更加稳定、高效的支持。
2. 数据中心建设徐工机械还建设了完备的数据中心,实现了数据的集中存储和统一管理。
这一举措为企业的信息化应用提供了安全可靠的数据支持,保障了企业信息系统的正常运行。
五、信息化管理和服务1. 信息化管理机制建立徐工机械建立了健全的信息化管理体系,包括了信息化项目管理、运维管理和安全管理等方面,确保了信息化建设的顺利进行和持续运行。
2. 信息化服务支持企业还提供了全面的信息化服务支持,包括技术交流、系统培训和运维服务等,为企业的信息化建设提供了保障和支持。
六、信息化效益评估1. 企业运营效率提高通过信息化系统的应用,徐工机械的生产、采购、销售等业务流程得到了有效整合和优化,提高了企业的运营效率和管理水平。
机械设备管理中存在的问题及改进措施分析
机械设备管理中存在的问题及改进措施分析摘要:近年来,随着我国科技的进步、经济水平的不断提高,现代工业得到了广泛的应用并被大力发展。
与此同时,在建设发展的过程中,对基础设施的建设成为了被关注的重点。
目前,生产设备日趋大型化、集成化、高速化、自动化和智能化,在生产中占领着举足轻重的位置,相应的对设备的管理也提出了更高的要求。
因为在实际应用过程中,在对于机械设备的管理上可能会出现各种各样的问题,再加上可能由于使用不当等的原因,总之往往会导致机械设备出现事故,从而造成经济损失。
因此,为了能够在建设发展的过程中更好的对机械设备进行管理,本文将主要针对企业的机械设备管理中存在的一些问题及其解决办法展开详细探讨。
关键词:机械设备;设备管理;问题;改进措施;分析与探讨引言一个企业要想得到稳定的可持续发展的关键首先是要具有先进的机械设备,同时,先进的机械设备也是企业提升经济发展的重要基础。
但是通过事实证明,无论是多么优良的设备,在应用一段时间以后,都会或多或少的出现一些无法避免的小故障,由此可见,设备维修是企业生产中不可缺少的一个环节,也是重要的管理内容。
总而言之,对于机械设备的管理问题必须引起高度重视,科学管理,确保其安全运行并达到所需的高效益。
一、机械设备管理的意义第一,对机械设备进行管理能够有效的避免其发生事故,确保工作人员的安全以及经济利益不受损害。
第二,对机械设备管理不恰当很可能会影响到产品的质量,甚至在燃料、动力以及润滑材料等方面会产生高消耗或需要大量维修费用。
所以,定期对机械设备进行维护与管理是十分必要的,增加它的使用寿命,在一定程度能够减少维修费用,提高生产效益。
第三,加强对机械设备的管理,能够提高企业的资金应用率。
在企业的生产当中,机械设备管理所发挥的作用已日益突出。
随着建设规模不断地发展扩大,机械设备也在不断更新、增多,机械设备管理制度也在随之逐渐完善。
机械设备管理在企业固定资产中所占的比例越来越高,所以说,科学化、合理化的对机械设备进行管理,对提高企业的资金利用率有很大帮助。
机械设计制造企业信息化建设的若干问题及应对措施
的现状 、信 息化发 展 所处 阶段 以及信 息化 的安 全性进行 了细致 的分析 ,对 制造 企业信 息化 建设 的 阶段 性 问题提 出 了解 决方 案并对 信息 化的创 新模 式进 行 了展 望 。 关键 词 :C D 技 术 ;信息 安全 系统 ;维修服 务 ;虚拟 现 实的 工程 设 计制 造技 术 A
机 械 制 造 业 是我 国最 早 应 用微 电子 和 计 算机 技 术 的 行 业之 CD 技 术 已在行 业 内得到较 广泛 的应 用 ,一大 批机 械产 品 因 A 实现 了机 电一体 化而显 著地 提 高 了产 品 的竞 争力 ,计算机 辅助 企 业 管理 已涌现 了一大批 各具 特色 的先 进典 型 ,但 是 ,制造 业企 业 的信息化 建 设虽然 如火 如荼 ,慎 重和 理智 仍是 企业 应用信 息化 发 展 的大前 提 。在制造 企 业信 息化 建设 中仍然 存在 一些 问题 影 响了 企业 的经 营发 展 机械制 造企 业信 息 化建设 中 出现的 问题 制造 企业 的经营 活动 是 围绕着 产 品生命 周期进 行 的 ,因此其 价值 链是通 过市 场调 研 、需求 分析 、研 发、供 应 、生产 制造 、销 售 、客户服 务 的全过 程来 实现 。企 业信 息化 ,是支 持企 业业 务价 值实现 、满 足企 业业 务需 求 、开放 、标准 化 、具有 可扩 展性 的体 系, 它涉及 业务 功能 、信 息资源 、信 息系 统 、网络 和基础 设施 、 信 息安 全和信 息化 组织 等 。 ( )机械 制 造业 的投 资始 终没有 形成 明显 的投 资增 长高 峰 一 期 。机械制 造业 的投 资始 终没 有形 成 明显 的投 资增 长 高峰 期 ,始 终 以非 常平稳 的态 势稳 步增 长 。而 这种 状况 与 中国信 息化 由机 械 制造 企业 始开先 河 的状 况形成 了巨大 的对 比,造 成这种 信 息化 投 资应 用落差 的主 要 原因 ,与机 械行 业复 杂 的行业特 征具 有 很强 的 关联性 。 制造 企业 多属 于传 统产业 , I 技 术较 为 陌生 ,因此早 对 T 期的信 息化 工程基 本上 是被 技术 主 导的 。企业 信息 化选 型始 终处 于一种被 动 的地位 , 这直接 导致 了很 多介 业 CM 和 EP 用示 范 IS R应 工程的 失败 。信 息化规 划和 选型应 当以业 务需 求为 导 向,要选 择 最 能满足 业 务需求 的产 品 。有些产 品尽 管 技术水 平领 先 、功能 完 备 , 如果它 不能 很好地 满足 业 务需求 , 不能 作为 首选 的对象 。 但 就 ( )机械 制造 行业 的信 息安 全系 统还 处于简 单应 用 阶段 。 二 超过 8% 0 的企业 没有 独立 的信 息安 全系 统 ,甚至单 机版 产 品的应 用非 常普遍 。随着企业 网络应用 的 普及 ,对信 息安 全 的需求 不再 单纯地 停 留在查 杀毒软 件 的基 础上 ,信 息系统 的完 善将会 促进 信 息安全 软件 的增长 。应用 软件 的增 长速度 超过 2 .1 。信息 化投 0 % 资逐步 转 向系统投 资 ,硬件 的完 善带 动软 件 的应 用 ,而 软件 的应 用 将进 一步促 进企业 信 息化应 用 的深入 。中 间件 的增 长 为 l . % 69。 由于 中间件是 一个后 台 软件 ,企业 对 中间件 的直 接需 求不会 很 明 显 ,但随着 信 息化过 程 中存在 的规 划不足 、信 息孤 岛等 问题 的暴 露 , 些信 息化 水 平较 高的企 业迫 切需要 对信 息及 资源 进行整 合 , 一 中 间件 市场 在一 定范 围 内会 保 持 比较 平稳 的增 长态 势 。服务 的增 长来 自于系 统应用 的快速提 升 。与其 他制 造企 业有所 不 同 的是 , 机 械制造 企业 的维 修服 务 比率仍 然 比专业 服务 高 出 1 % 右 。机 0左
机械数字化施工方案范本
机械数字化施工方案范本1. 引言机械数字化施工方案是指利用先进的数控设备和数字化技术,将传统施工过程中的人力、资源和时间等因素予以优化,提高施工效率和质量。
本文档旨在提供一个机械数字化施工方案范本,帮助工程师和施工团队制定系统化的施工计划。
2. 目标机械数字化施工方案的主要目标是提高工作效率和质量,同时降低成本和风险。
具体目标如下: - 减少人力资源的使用,提高生产效率; - 降低工程期间的安全风险; - 提高施工质量和精度,减少施工错误; - 提升工程可持续性和环境友好性;- 实现施工过程的数字化管理和监控。
3. 方案要点本节将介绍机械数字化施工方案的要点和关键技术,包括: - 数控设备的选择和应用:根据具体工程的需求,选择合适的数控设备,如数控铣床、数控切割机等。
同时,合理安排数控设备在施工过程中的应用,确保其最大化的效益。
- 施工过程的数字化管理:利用信息化技术,对施工过程进行数字化管理和监控,包括施工计划、进度管理、质量管理等。
通过数据分析,及时发现和解决问题,提高施工效率和质量。
- 自动化施工工艺的优化:结合机械化施工和数字化技术,对施工工艺进行优化和自动化。
例如,利用机器人自动进行焊接、喷涂等作业,提高施工效率和质量。
- 施工过程的安全保障措施:在机械数字化施工方案中,安全是一个重要的考虑因素。
制定完善的安全管理方案,确保工程期间的安全。
- 数据共享与协同合作:通过数字化平台,实现施工过程中各方之间的数据共享和协同合作,促进施工过程的顺利进行。
4. 实施步骤本节将介绍机械数字化施工方案的实施步骤,包括: 1. 制定施工计划:根据工程需求和施工要求制定详细的施工计划,包括施工内容、工期安排、资源需求等。
2. 选择数控设备:根据施工计划确定需要的数控设备,并进行采购或租赁。
3. 部署数控设备:安排合适的场地和设备布局,完成数控设备的部署和安装。
4. 数字化管理系统的建立:选择适合的数字化管理系统,并进行数据录入和培训。
企业信息化建设总结汇报
企业信息化建设总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够在这里向大家总结汇报我们企业的信息化建设情况。
信息化建设是企业发展的重要组成部分,对于提高企业的运营效率、降低成本、提升竞争力具有重要意义。
在过去的一段时间里,我们企业在信息化建设方面取得了一些成绩,也遇到了一些挑战,下面我将对此进行总结汇报。
首先,我们企业在信息化建设方面取得了一些成绩。
我们引进了先进的信息化管理系统,实现了企业内部各个部门之间的信息共享和协同办公,提高了工作效率。
同时,我们还建立了完善的信息安全管理体系,保障了企业信息的安全和稳定。
此外,我们还利用大数据分析技术,对市场需求、客户行为等进行了深入分析,为企业决策提供了重要参考。
其次,我们也面临着一些挑战。
信息化建设是一个系统工程,需要全员参与和支持。
在实施过程中,我们也遇到了一些员工对信息化建设的理解和接受程度不够,导致了一些工作推进的困难。
同时,信息化建设也需要不断的投入和更新,我们需要更加注重信息
化建设的长期规划和持续投入。
为了更好地推进企业的信息化建设,我们将采取以下措施,一是加强员工培训,提高员工对信息化建设的认识和接受程度;二是加强信息化建设的长期规划和投入,确保信息化系统的稳定和持续发展;三是加强信息安全管理,保障企业信息的安全和稳定。
总之,信息化建设是企业发展的重要支撑,我们将继续致力于推进企业的信息化建设,为企业的发展提供更好的支持和保障。
谢谢大家!
以上就是我对企业信息化建设的总结汇报,希望能够得到大家的支持和指导。
感谢大家!。
公司信息化建设规划工作计划7篇
公司信息化建设规划工作计划7篇公司信息化建设规划工作计划精选篇120__年的信息化工作,将紧紧围绕集团两化深度融合相关工作来开展,要按集团信息化工作要求和安排,重点做好两化融合体系贯标工作,做好与信息化相关的各项工作。
按照20__年信息化工作计划如下。
第一:在管理层面做好各项工作。
1、执行并修订公司信息化各项管理制度,使制度得到执行,和逐渐完善;2、加强各管理和应用层面人员培训,锻造好信息化管理团队,发挥好信息化组织机构作用;3、建立并执行好信息化工作例会制度,使各项工作能按计划,保质保量有序开展。
4、将集团双月信息化例会工作精神以及其它指示精神及时传达到相关单位,使公司的信息化工作跟上集团信息化发展的步伐。
第二:围绕两化融合贯标体系工作,加强和完善信息化各项管理工作,在规范公司管理流程的基础上规范软件和完善各系统的功能。
1、本着信息系统与工业管理相适应的原则,跟踪公司生产业务管理流程调整,做好流程的系统调整与改进。
2、完善信息化系统功能与调整公司管理同步,两化融合要求。
信息化工作重点重。
生产业务管理系统功能完善。
设备管理系统升级。
进度与集团设备管理系统推进进度同步。
物资管理系统升级。
OA系统应用推进。
3、按两化融合管理标准,做好贯标相关管理流程、规章制度梳理、记录文档等工作。
第三:以公司数据平台为核心,做好单船核算等公司迫切需要的各项分析数据,最终实现完整的分析系统。
年内完成公司季度会议所需数据及分析。
第四:完善工业流程信息采集传统皮带机线视频监控系统建设项目研究与推进。
1到6号门机RCMS系统建设推进。
根据股份安排进将传统皮带机线的PLC工业流程控制系统数据,引入公司信息化管理平台。
智能生产系统调研及可行性分析,作业机械生产行为管理研究,贯穿全年。
跟踪集团电子闸口升级项目,做好公司闸口,磅房,水平运输管理。
油、水、气计量管理、统计继续完善。
贯穿全年。
第五:维护好现有系统。
按照公司新出台的各项信息化管理规章制度,管理和维护好现有计算机网络系统及信息化软件、视频监控系统、语音对讲系统。
信息化项目保证安全施工、文明施工及保卫措施
信息化项目保证安全施工、文明施工及保卫措施XXX科技有限公司20XX年XX月XX日目录一安全施工保证体系 (2)二施工安全措施 (4)2.1 具体施工安全措施 (4)2.2 现场保护 (4)2.3 其它安全技术措施 (5)三文明施工及保卫措施 (6)3.1 文明施工措施 (6)3.2 保卫措施 (6)四降低成本措施 (7)4.1 规范施工项目管理工作 (7)4.2 加强施工项目过程成本控制工作 (7)4.3 加强公司总部对工程项目施工成本的监控工作 (8)4.4 成本控制措施 (8)4.5 成品、半成品保护措施 (10)一安全施工保证体系安全目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,层层建立岗位责任制,贯彻执行国家及企业的安全规程,提高项目的安全技术管理水平,确保杜绝死亡、重伤及设备火灾事故,实现本工程安全文明生产,杜绝安全事故的安全目标。
为了实现安全目标的实现,建立本工程的安全保证体系。
安全保证体系采用领导负责制,建立包含安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全控制、安全检查等多个层面有机结合的保证整体,把各种安全手段纳入规范的体系结构之中,实现安全制度化、提高安全意识,提高预测预防能力,保证现场安全生产,消除事故隐患。
体系结构见下图:二施工安全措施2.1具体施工安全措施1).严格把关,确保整个施工完全按照施工图、建筑图集、国家和行业标、国家建筑标准及施工组织计划进行,采用后道工序检查前道工序的方法,杜绝质量事故,使本工程的线缆工程、安装工程能够达到优良等级标准;系统性能达到设计指标。
2).严格遵守国家有关的安全规定和要求,对员工进行经常性的安全教育和安全宣传,牢固树立安全第一的观念。
每天班会要谈安全,每周一次工程协调会上要讲安全,每月召开一次安全工作例会,做到安全工作有布置,有检查,有奖惩,安全工作实行一票否决制;3).建立安全施工责任制,现场设专职安全员,负责施工安全工作,一旦发现不安全苗子应立即解决,并做好记录;4).现场设安全标语警告牌,进入施工现场须戴安全帽;5).施工技术人员和操作人员必须按照有关规定持证上岗;6).施工机械进场必须经过安全检查,检查合格方能使用,不得带病作业,发现问题应及时解决,所有机电设备都有专人管理和操作;7).施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,须按规定架设,严禁任意拉线接点;8).施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,必须定期进行检查和维修,及时消除隐患,保证其安全有效;9).在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并应保持完好的备用状态。
武汉船用机械厂技术中心信息化建设分析
施工设计与工艺设 计,同时目标成本是控制设计的 重要 内容 ,因此首先应对 流程A进行细化 ,并对方 重要指标 ,工艺设计按专业 又分为机加工 ,结构件 框A 的输入、输出数据要求进一步明确。 焊接 ,热处理 ,表面保护及油漆,产 品的整个 制造
置
2 9
生命周期 内分投标设计、施工设计、工 艺设 计、完
人的数据结构相对应。 () 2 技术 中心工 作除 了 排 ,完成工艺设计 后还要胡 成本的考核 ,如果工艺成琦 就要对 工艺进行调整 ,直至 目标成本 管理小组对工艺励 控 制工艺成本的 目的,P 3 D
2.输 出接 口分析
象锚铰舵机这样 的定型 产品,产 品结构一样 ,
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图 1技 术 中心 的工 作 主 流 程
流^ 程
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武汉船用机械厂技术 中心 的主要任务是产品的
从图1 中可以看出流程A 是我们企业技术工作的
为 了达 到 但不 同的设计人 员采用的设 计方案不 同。 D P M系统
数据结构 管理可 对定型产 品进行标准化设计 ,制定标准的 要与MI 系统 中输入的数据结构相对应 。 s 产品结构树 ,确定标准工艺 次生产 系列产 品时 , 再
可在其标准的产 品结构树上进行改型设计 ,同时可 在P M系统 下完成的产品设计工 艺信息通过审 重复 利用原 有 的制 造信息 ,大 大缩 短技术 准备 时 D 核 后 ,与产 品制 造相 关的整 套数 据 信息 将 流 人到 间 ,提 高设计 开发人员的工作效率 。 MI系统 中,参 与产品生产过程的管理 S 产品数据主 5 .有利 于 实现 以产 品 为对 象 的数 据 信 息 集 成 要使用对象为物资采购部门 ,生产制造部门 .财务 在P M系统中容易实现C D D A 设计的图纸信息与 部 门,经营部 门,P M应针对各部 门的需求提供相 制造B M与C P D O AP 信息的连锁 ,大量的制造信息在 应 的信息 。 设计源头输入 ,并 自动生成各 种汇总表 ,P M以产 D
机械设备管理中存在的问题及改进措施分析
机械设备管理中存在的问题及改进措施分析摘要:目前,由于我国的科学技术在不断的发展,社会经济建设也在日益的提高,所以在建设发展的过程当中也越来越重视对基础设施的建设,从而也得到健康长足的稳定发展。
在建设发展的过程中,其规模在不断的扩大,并且新设备、新技术以及新方法也在日益的更新,而随着建设企业不断的壮大,所拥有的机械设备也在明显的增多,然而,由于这些机械设备在管理当中会存在这样或者是那样的问题,并且也存在使用不当等方面的种种原因,所以就造成机械设备常常发生一些事故,从而也导致给国家以及人民群众带来重大的损失。
对此,为可以促使在建设发展的过程中管理好机械设备,充分发挥出它的优化作用并适应发展的需要,从而提高经济效益。
主要针对在机械设备管理当中所存在的问题提出相应的解决措施,并进一步进行探讨。
关键词:机械设备管理:问题:措施引言由于先进的机械设备则是确保企业稳定生产的发展关键,同时,也是确保企业经济发展提升的重要条件。
通过实践证明,不管是多么优良的技术设备在应用一段时间以后都会出现定的设备故障问题,所以,维修设备则在在企业生产当中是不可或缺的-一个重要部分,同时也是作为重要的管理内容。
在很多企业当中,虽然追求的都是零故障的管理思想,然而从当前的设备制造水平以及使用情况来看,一些零部件的技术精准度仍存在一些缺陷,甚至在结构的设计上也会存在不合理的方面等,从而导致设备发生故障,也直接影响了正常的生产活动。
对此,在对机械设备的使用管理当中必须要确保其安全性,并以科学的方法对其进行管理,从而确保它可以长时间的安全运行以及提高经济效益。
1企业设备管理工作中存在的主要问题1.1缺乏规范的管理制度部分企业的设备管理工作缺乏规范性和系统性,单纯依靠自身不成熟的经验进行管理,致使管理工作中存在诸多漏洞。
同时在对设备的保养和维护时缺乏系统的分析和研究,并且企业的管理模式不够健全,没有构建完善的管理制度,在对设备的管理过程中缺乏主观能动性。
政府和纺织机械制造企业在信息化建设中的策略分析
作用。 本文运 用博弈论方法, 通过建立完全信息动态博弈模型对政府和纺织机械制遣企业在信息化建设
的不 同阶段 采 用的不 同 策略进 行 博弈 分析 。
关键 词 :纺织机 械制 造 企业 ;信 息化 ;完全信 息
中图分类号:F 2 .4 464
文献标识码 : A
文章编号 :17 一 982 0)2 02— 3 6 3 O6 (090 — 04 0
Zh ng Bo n a we Bu Gu mi o o a
( olg f n g me tH bi iesyo n ie r g Had n0 6 3 , hn ) C l eo a e n, e e vri f gn e n , n a 5 0 8 C ia e Ma Un t E i
Ke or s tx i c ie n u a trn ne rs s if r aiai n c m peeif r ai n yW d :e t ema h n r ma f cu ige tri e ,n o l y p m tz t , o lt—n o o m t o
0引言
Ab ta tIf r aiaini se t l yt r etxi a hn r n fcu n nep ie c e e sr c :n om tz t ae sni o s a wa d i tem c ieyma ua t r ge tr rsst a h v o v e l i o i
( ( 国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》 ,把 “ 新型纺织机械 ” 作为振兴装备制造业的十六个项 目 之一予以支持 。 意见提 出 “ 新型纺织机械 ” 要以 “ 数 字化纺机”为契机 ,推进以信 息化带动纺织机械制 造业的发展。 同时 , … 政府还把 纺织机械制造业信息 化发展 战略纳入发展规划之 中 ,制定相关的政 策 ,
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巢湖新元机械集团公司方案用户需求及方案设计1.1 项目概况巢湖新元机械集团公司信息管理系统网络旨在全集团7 个分厂与集团所在地,利用光纤通道、电信ISDN、DDN线路、INTERNET宽带网建立起信息管理系统的企业网络。
在设备选型时,要具有一定的先进性和可扩展性,以使得以后条件成熟时,平稳过渡到管理系统的更先进网络。
1.2系统设计特点先进性:从系统平台的构成到资源的利用,均要在同等系统中若干年后不落后。
技术成熟性:系统采用成熟的技术,提高系统的建设成功率.本方案中涉及系列路由器已在全国范围内大量应用,并且用户反映良好。
投资的有效性:随着信息的共享、网络规模的不断扩大,原有投资可得到保护,系统能平滑的过渡到新系统。
QUIDWAY路由器2600系列与3600系列的模块可以互换。
中心的3600路由器则可以选用高密度、高性能的新模块,以担当新的更重要的角色。
可靠性:系统平台的构筑具有高的可靠性,即使万一出现故障,也具有可靠的备份手段,系统具有一定的容错能力。
其中,华为独有的备份中心功能,可以全面备份所有线路,让系统拥有非常高的可靠性。
可扩展性:系统的总体结构扩展灵活,系统资源配置可灵活增加,系统规模可便于扩大,将来易与其他有关计算机相连。
中心3600路由器、分厂2600路由器都分别预留空的插槽,以便今后扩展。
经济性:系统平台配置合理、精心安排,在满足功能要求的前提下,留出适当的冗余。
华为公司适应中国国情,自主开发的QUIDWAY系列产品,不仅性能上可以与同档次的其他产品相媲美,在价格上更能达到最佳的性能价格比。
1.3方案陈述集团公司信息管理系统企业网巢湖新元机械集团公司网络系统选用全系列的华为路由器,组建VPN网。
并且华为路由器具有防火墙以及独有的备份中心功能,为巢湖新元机械集团公司系统网络提供了一个实用、可靠、技术先进、高安全、可扩展的企业网。
网络拓扑图集团中心本方案集团中心作为整个网络的核心,须连接基于TCP/IP的公网接口、电信网的ISDN、DDN、PSTN,在满足以上介质连接的基础上,针对公网提供的企业虚拟网解决方案,提供高质量、高安全性以及高性能价格比的组网设备。
我们采用Quidway 3680路由器,选用1 个双以太网口模块(2FE),2个4口ISDN BRI模块(4BS),剩余5个插槽作为扩展。
其中,双口以太网模块一个电口接公共光纤网,另一电口连接中心局域网的华为QuidwayS6505以太网中心交换机。
2个4口ISDN BRI模块计8个ISDN接口,通过ISDN专线与分厂连接,作为备份线路。
QUIDWAY设备模块配置表集团中心网络选用一台QuidwayS6506以太网中心交换机作主交换,四台QuidwayS3026以太网交换机10/100M到桌面,满足80-100个信息点的10/100M的连接。
S6506交换机是面向大中型园区网的三层交换机。
有丰富功能的可选模块,包括百兆电口、百兆光口、千兆光口、ATM、堆叠口等,支持VLAN、SNMP网管,并且可选冗余备份电源。
满足集团中心网络的高性能、高安全性且可扩展的需求。
S3026交换机是一台从桌面到工作组的可升级交换机。
将独享100Mbps 快速以太网延伸到桌面。
提供24个10/100BASE-TX网口,并可堆叠至4层总端口数可达96。
可堆叠技术使每台交换机通过堆叠技术可使背板带宽增加2.1Gbps。
端口汇聚将多个端口汇聚在一起与其他交换机或服务器相连,提高了连接带宽,并增加了网络的可靠性。
支持802.3x流控减少拥塞并防止丢包。
IP多播Pruning 可以向多个桌面系统广播时减少拥塞。
集团园区各车间与量具分厂的信息点,通过多模光缆与中心交换机连接。
车间交换机选用S3026,24口10/100M交换机。
中心网交换机配置表分厂及分厂局域网7个分厂通过基于TCP/IP广电网与集团连接。
同样要求高的安全性,我们选用QuidwayR2631路由器,R2631路由器本身带有两个快速以太网电口,用以连接广电光纤与分局以太网。
另选用1个双同异步广域网口+单ISDN口(2S1B)模块,作为同市局的备份线路连接用,剩余两个插槽作为扩展。
各个分厂同样采用QuidwayS3026以太网交换机。
分厂QUIDWAY设备模块配置表二、设备技术指标2.1 Quidway R3600系列路由器2.2 Quidway 2630系列路由器2.3 Quidway S6506 企业核心路由交换机Quidway S6506 以太网交换机是华为公司自主开发的一款大容量高密度基于分布式处理采用模块化设计的二/三层线速以太网交换产品,主要面向大型企业网.QuidwayS6506 以太网交换机依托于华为公司拥有自主知识产权的VRP 网络操作系统,提供完备的动态路由协议、VLAN 控制流量交换QoS 保证网络管理等机制,拥有强大的业务控制和用户管理能力,可为企业网用户提供完备的组网方案。
三、网络安全措施3.1 概述网络为人们提供了极大的便利。
但由于构成Internet的TCP/IP协议本身缺乏安全性,网络安全成为必须面对的一个实际问题。
网络上存在着各种类型的攻击方式,包括:窃听报文- 攻击者使用报文获取设备,从传输的数据流中获取数据并进行分析,以获取用户名/口令或者是敏感的数据信息。
通过Internet的数据传输,存在时间上的延迟,更存在地理位置上的跨越,要避免数据不受窃听,基本是不可能的。
IP地址欺骗- 攻击者通过改变自己的IP地址来伪装成内部网用户或可信任的外部网络用户,发送特定的报文以扰乱正常的网络数据传输,或者是伪造一些可接受的路由报文(如发送ICMP的特定报文)来更改路由信息,以窃取信息。
源路由攻击- 报文发送方通过在IP报文的Option域中指定该报文的路由,使报文有可能被发往一些受保护的网络。
端口扫描- 通过探测防火墙在侦听的端口,来发现系统的漏洞;或者事先知道路由器软件的某个版本存在漏洞,通过查询特定端口,判断是否存在该漏洞。
然后利用这些漏洞对路由器进行攻击,使得路由器整个DOWN掉或无法正常运行。
拒绝服务攻击- 攻击者的目的是阻止合法用户对资源的访问。
比如通过发送大量报文使得网络带宽资源被消耗。
Mellisa宏病毒所达到的效果就是拒绝服务攻击。
应用层攻击- 有多种形式,包括探测应用软件的漏洞、"特洛依木马"等。
另外,网络本身的可靠性与线路安全也是值得关注的问题。
随着网络应用的日益普及,尤其是在一些敏感场合(如电子商务)的应用,网络安全成为日益迫切的需求。
网络安全包括两层含义:其一是内部局域网的安全,其二是外部数据交换的安全。
路由器作为内部网络与外部网络之间通讯的关键设备,有必要提供充分的安全保护功能。
Quidway系列路由器提供了多种网络安全机制,为内部网络及外部数据提供了有力的安全保护。
3.2 VPN技术企业开设VPN服务所需的设备很少,只需在资源共享处放置一台支持VPN的服务器(如支持VPN的路由器)就可以了。
资源享用者通过PSTN连入本地POP服务器后,直接呼叫企业的远程VPN服务器。
呼叫的方式和拥有PSTN连接的呼叫方式完全是一样的,剩下的工作就完全由ISP的网络接入服务器(NAS,Network Access Server)来完成。
图3 VPN接入示意图3.3 加密与密钥交换技术Quidway系列路由器提供对标准的三层隧道加密协议IPSec和密钥交换协议IKE的支持,支持硬件和软件加密算法,为用户提供了在Internet上构建安全VPN的解决方案。
3.4 智能防火墙( Intelligent Firewall)Quidway系列安全路由器提供基于报文内容的访问控制,即智能防火墙,能够对应用层的一部分攻击加以检测和防范,包括对于SMTP命令的检测、SYN flooding、Packet Injection的检测。
3.5 Quidway系列路由器的安全解决方案Quidway系列路由器提出了各种有效的安全解决方案,以适应企事业单位不同层次的应用需求,其中包括:Intranet回呼与备份;安全Internet接入:实现本单位的信息发布与网上信息的获取;安全Intranet互联:在DDN专线上实现数据安全性保护;安全VPN构建:一方面利用Internet构建本单位的私有网络,另一方面还可保证数据在公用网络上的安全。
四、网络管理RadiumNMS数据通信综合网管系统是管理华为的各类数据通信设备的网络管理系统,它实现在统一用户界面下完成对华为公司的ATM 系列交换机、A8010接入服务器、Quidway系列路由器、MUSA系列宽带接入设备、Lan Switch等的集成管理,功能包括拓扑管理、配置管理、性能管理、故障管理、日志管理、安全管理、系统管理等。
RadiumNMS特点:采用Client/Server的体系结构,支持多个客户同时登录到网管Server运行;可以对网络进行集中管理或分级管理,以适应不同规模网络的管理需要;采用标准的简单网络管理协议SNMP ;采用标准SYSLOG日志协议收集、管理设备日志;具有严格的用户登录安全检查和权限检查机制,保证系统的安全可靠;内嵌. SERVER,用户可通过浏览器登录到网管SERVER,实时查询各类故障、性能、设备日志及报表数据;可与当前流行的几种通用网管平台集成运行,如HP OpenView、IBM NetView;具有中文图形界面,并支持多种语言环境;RadiumNMS数据通信综合网络管理系统组网图五、安装设备和材料、备件的数量六、人员培训技术人员和管理专家的初级技术培训和高级培训, 培训项目包括路由器、交换机产品设备的原理和技术性能、操作维护方法、安装调测、排除故障及软件结构、定制和升级等各个方面, 并提供全套培训教材(中文)和培训课程计划表。
培训地点、时间安排如下(含各种培训费用,如果提出变更, 应提出书面通知):七、工程实施办法和进度安排项目协议合同签订后,项目组与该项目有关的公司各相关责任部门召开开局前研讨会,解决、协调一些开工前问题,并落实各自的分工协作责任,形成文字记录。
另外,在合同签订后,组织相关责任人员前往现场进行项目勘测,商定机房位置,布置结构,机柜摆放,电源线、地线、用户电缆等的走向,同时形成项目勘测设计图。
在开局前准备工作全部就绪后,项目经理与相关部门人员商定开局里程碑(其中包括开局时间,加电时间,结束时间等)。
货到现场后,项目经理、项目人员及相关人员到位,开始开局的实施,同时设计联络工作结束。
八、售后服务安排和质量保证措施网络设备提供三个月的保换期和为期三年的免费保修期,时间从验收合格之日起计算。
在保修期内由于华为设备本身质量原因,而非用户人为造成的任何损伤和损坏,华为公司负责免费修理或更换,方式是通过华为公司当地的的备件库进行维修或更换。