【完整版】2020-2025年中国金融信息服务行业市场发展战略研究报告

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020-2025年中国金融信息服务行业市场发展战略研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业市场发展战略研究概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节企业市场发展战略的作用、特征及与企业的关系 (9)

一、企业市场发展战略的作用 (9)

二、市场发展战略的特征 (10)

三、市场发展战略与企业战略的关系 (11)

第四节研究企业市场发展战略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

二、研究意义 (12)

第二章市场调研:2018-2019年中国金融信息服务行业市场深度调研 (13)

第一节金融信息服务概述 (13)

第二节我国金融信息服务行业监管体制与发展特征 (13)

一、行业主管部门及监管体制 (13)

二、行业的主要法律、法规及政策 (14)

(1)软件行业相关法律法规及政策 (14)

(2)证券投资咨询行业的相关法律法规及政策 (22)

三、相关法律、法规对金融信息服务实名制的要求 (24)

四、行业进入壁垒 (25)

(1)证券投资咨询业务准入壁垒 (25)

(2)人才和技术壁垒 (25)

(3)行业经验壁垒 (26)

(4)资金壁垒 (26)

(5)品牌壁垒 (26)

(6)用户规模与用户使用习惯的壁垒 (26)

第三节2018-2019年中国金融信息服务行业发展情况分析 (26)

一、全球金融信息服务市场概况 (27)

二、我国金融信息服务行业发展状况 (27)

三、行业经营模式及盈利模式 (28)

四、与上下游行业的关系 (30)

五、行业技术水平 (31)

第四节2018-2019年我国金融信息服务行业竞争格局分析 (32)

一、行业竞争格局 (32)

二、行业内主要企业情况 (32)

(1)东方财富(300059) (32)

(2)同花顺(300033) (32)

(3)大智慧(601519) (32)

(4)益盟股份(832950) (33)

(5)麟龙股份(430515) (33)

第五节企业案例分析:指南针 (33)

一、指南针主营业务、主要产品或服务的情况 (33)

(一)主营业务及主要产品或服务 (33)

(二)主要业务模式 (53)

(三)公司设立以来主营业务、主要产品、主要经营模式的演变情况 (56)

(四)产品工艺流程及服务流程 (60)

二、指南针在行业中的地位 (61)

三、指南针的竞争优势 (63)

四、指南针的竞争劣势 (64)

第六节2019-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (64)

一、行业发展概况 (64)

二、行业发展特征 (65)

(1)证券市场繁荣发展 (65)

(2)多层次、多市场的资本市场格局 (66)

(3)金融产品与服务多样化 (66)

(4)市场关联度不断提升 (66)

第七节2019-2025年我国金融信息服务行业发展前景及趋势预测 (66)

一、行业发展前景 (66)

(1)证券市场繁荣发展 (66)

(2)国家产业政策支持 (66)

(3)居民收入稳定增长,投资需求不断增强 (67)

(4)互联网信息技术高速发展,用户规模持续增加 (67)

(5)资本市场结构日趋复杂,市场间关联性增大 (67)

二、行业发展趋势 (68)

(1)规模扩大化 (68)

(2)技术专业化 (68)

(3)产品丰富化 (68)

(4)用户成熟化 (68)

(5)行业集中化 (69)

三、影响行业发展的不利因素 (69)

(1)专业人才的缺乏可能成为限制行业发展的瓶颈 (69)

(2)国际知名企业进入中国市场带来的竞争压力 (69)

第三章企业市场发展战略的基本类型与选择 (70)

第一节市场发展战略的基本类型与选择 (70)

一、按其性质划分 (70)

二、按其内容分为 (74)

三、按产品在市场上的寿命周期划分 (74)

第二节企业市场发展战略选择 (74)

一、市场主导者策略选择 (75)

(一)不断开拓市场 (75)

(二)保持市场比率不断升高 (75)

二、市场挑战者应对措施 (75)

(一)主动出击 (75)

(二)侧路出击 (75)

(四)“游击战”进攻 (76)

三、市场一般追求者策略 (76)

(一)超级模仿 (76)

(二)局部超越 (76)

(三)灵活多样,大胆创新 (76)

四、市场补缺者策略 (76)

(一)选择点的重心 (76)

(二)专业化市场经营 (77)

第三节市场机会本位战略观下的企业战略取向分析 (77)

一、SCP范式中的市场――战略――绩效逻辑 (77)

二、市场机会本位战略观下的企业战略取向之一:机会导向的产业选择 (78)

三、市场机会本位战略观下的企业战略取向之二:市场导向的战略定位 (78)

四、对市场机会本位战略观下企业战略取向的基本评价 (79)

第四节国内外成功企业市场战略案例分析与借鉴 (80)

一、亚马逊:战略的“第一性原理” (81)

二、可口可乐:“商业史上最经典的一次演讲” (83)

三、梅特卡夫定律:以网络经济效应对抗规模经济效应 (84)

四、从“柱形思维”升级到“饼形思维” (86)

五、从终局看布局,以未来定义现在 (87)

六、唤起水手们对辽阔大海的渴望 (89)

第四章2020-2025年中国金融信息服务企业市场发展战略探讨与建议 (91)

第一节企业确定实施市场发展战略的基本原则 (91)

一、要有潜在的巨大市场 (91)

二、要有良好的风险收益结构 (91)

三、要有实现战略的基础 (91)

四、要有较强的不可替代性 (91)

第二节2020-2025年中国金融信息服务企业市场发展战略建议 (92)

一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (92)

二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (92)

三、以客户为导向,满足客户需求 (92)

四、创新经营模式 (93)

五、价值创新开拓战略蓝海 (93)

六、紧跟市场发展 (94)

七、实施“走出去”战略 (94)

八、坚持“五化”发展举措 (94)

第三节促进市场战略性成长的措施 (95)

一、加强市场调研,提高市场反应能力 (95)

二、加强市场巡访,规范巡访路线 (96)

三、协助市场开发,成为客户顾问 (96)

第四节创新市场管理体系构筑竞争优势 (97)

一、市场管理体系容易犯的毛病 (97)

二、市场管理体系的不断创新 (98)

三、市场管理体系的创新要点 (98)

相关文档
最新文档