强烈推荐)建筑机械设备制造项目可行性研究报告书

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2、先后投资二百余万，组织到日本、德国等地进行专项考察，并聘请了相关的专家对该项目进行了前期论证和准备。

3、聘请专家完成了建筑机械制造项目的可行性论证，确定了设计方案，规划了系列参数。

二、现有基础

1、该项目已列入青岛市引进高科技发展项目，落户于胶南经济开发区，主要配套资金已基本到位。

2、主要合作单位已经确定，并达成相关协议。主要制造技术由山东工程机械集团有限公司提供。

3、各种配套设备已经落实厂家。

三、现有条件

1、承担单位

拥有资金5000万，已拥有土地面积30亩，职工100人。2、合作单位

山工集团公司为大型一类企业，是国家520户重点企业，拥有国家级技术中心，2004年度获山东省工业企业（集团）100强企业和全省技术创新工作先进集体称号。公司是国内工程机械的大型生产基地，经济实力在全国工程机械行业名列前茅。

集团公司崇尚“勤奋，高效，创新”的企业精神，追求“回报社会，让用户满意”的经营理念。其“山推”商标是中国驰名商标，推土机、装载机产品是中国名牌产品。

第六章主要产品与技术指标

一、主要产品

0-320马力推土机系列，ZL10-ZL80装载机系列，5吨-50吨汽车起重机系列，PC60-PC220液压挖掘机系列,以及压路机、吊管机、挖掘装载机、平地机等主机产品配件。还有履带总成、液力变矩器、变速箱、工程机械“四轮”、工程机械车桥、液压油缸、铸件等基础件产品。

钢筋切断

机

液压油泵

拖泵

泵车

二、技术主要指标

温度：-20℃～40℃ 湿度：空气相对温度无要求

第七章市场分析与销售方案

一、市场分析

建筑机械行业收入以往约占城市固定资产投资总额的1.6-2.3%。考虑到十二五规划期间固定资产投资将正常化，预计受到水利工程项目和保障房建设的推动，未

来5年工程机械行业将实现20%的年复合增长率。在建筑机械产品中，为挖掘机、

混凝土机械和工程起重机将能从水利项目和保障房建设中受益最大，并在全行业中脱颖而出。

二、项目经营管理模式

项目经营管理的目的就是要通过规范的管理，降低项目在施工过程中的成本费用，来增加效益。规范的管理就是要建立标准的项目经营管理模式，这种标准的项目经营管理模式就是设定一个通用的、标准化的项目管理费用计算办法和能操作的统一规定。在这种项目管理费用计算办法和统一规定下，无论大项目经经理部，还是小项目经理部，无论项目的取费情况如何，它们的项目管理费用都是在一种模式下产生，避免测算中的不一致现象。对项目经理部经营管理工作的考核检查也是经营管理工作中重要的一环，项目经理部能否按规定去做，能否正确执行规定，这就需要我们定期地去检查、考核。考核的内容分为两块。一是检查各项规定的费用是否超过标准，如果将超出或已超出，找出其原因。二是检查考核日常的基础工作是否规范，如果我们订的标准合理，符合实际，项目经理部又能积极地去做，那么我们的项目经营管理将能达到较高水平。在修改的B版《项目管理细则》中，将反映出统一的标准计算方式和规定，还出台了财务、生产、文明建设及预算合同采购等方面的考核办法，并最终与奖励挂钩。工程结束后，将反映项

建筑机械制造项目

可行性研究报告书

目录

第一章总论 (4)

一、项目提要 .................................................................................... 4 二、可行性研究报告编制依据 .. (5)

第二章项目背景及必要性 (6)

一、项目建设背景： ........................................................................ 6 二、项目建设的必要性及目的意义 (6)

第三章建设条件 (7)

一、地理位置及区域范围................................................................ 7 二、自然条件 (8)

第四章行业简单分析，发展趋势 ......................................... 9 第五章前期科研工作情况、现有基础条件 .. (10)

一、前期科研工作情况.................................................................. 10 二、现有基础.................................................................................. 11 三、现有条件 . (11)

第六章主要产品与技术指标 ............................................... 12 第七章市场分析与销售方案 .. (14)

一、市场分析 (14)

二、项目经营管理模式 .................................................................. 15 三、产品生产及销售模式.............................................................. 17 四、销售队伍和营销网络建

设 (20)

第八章项目建设方案 (30)

一、项目规划和布局 (30)

第九章投资估算和资金筹措 (33)

一、投资估算表说明 ...................................................................... 33 二、项目建设投资估算 (34)

第十章财务评估 (34)

一、基本参数 .................................................................................. 33 二、财务分析 . (35)

第十一章环境影响评估 (35)

一、建筑机械产业推广化经营 ...................................................... 37 二、建筑公司增收.......................................................................... 37 三、其他社会影响 .. (37)

第十三章可行性研究结论和建议 (37)

第一章总论

一、项目提要

1、项目名称：

2、建设性质：新建

3、项目建设单位:

4、建设地点：青岛市

5、投资规模：5000 万元。

6、资金构成：建筑工程3600万元，设备技术引进500万元，流动资金900万元。

7、资金筹措：全部自筹。

8、主要技术指标

年产量：各类特种设备900台总成本：10000 万元税收：300 万元静态投资