XX物业公司员工技能竞赛方案
物业工程部 技能比赛方案
物业工程部技能比赛方案一、比赛背景为了提高物业工程部员工的技术能力和服务水平，激发其学习和创新的热情，增强团队凝聚力和战斗力，特举办物业工程部技能比赛。
二、比赛目的1. 增强员工的专业技能和实际操作能力，提高服务质量和效率；2. 促进员工之间的沟通与合作，培养团队协作精神；3. 激发员工的工作热情，提高工作积极性和创造力。
三、比赛内容1. 技能竞赛项目（1）设备维修与维护（2）环境卫生保洁（3）安全巡查与检测2. 比赛形式（1）设备维修与维护：模拟设备故障现场，要求选手在规定时间内快速、准确地定位和解决问题。
（2）环境卫生保洁：模拟环境卫生保洁现场，要求选手按规定程序和标准进行清洁，评分标准包括完成度、速度和质量。
（3）安全巡查与检测：模拟安全检查现场，要求选手检查隐患并提出整改建议，评分标准包括准确性和提出解决方案的合理性。
3. 比赛时间比赛将于每季度组织一次，每次比赛时间为2小时。
四、比赛安排1. 报名阶段（1）开展宣传工作，邀请员工积极参与比赛；（2）设置报名渠道，鼓励员工踊跃报名。
2. 筹备阶段（1）确定比赛项目和规则；（2）组建评委团队，明确评分标准和评分流程；（3）准备比赛场地和设备。
3. 比赛阶段（1）按规定时间和地点组织比赛；（2）严格按照比赛项目和规则进行比赛；（3）监督比赛流程，保证比赛的公平公正。
4. 结果公布（1）评委团队进行评分，确定比赛结果；（2）公布获奖名单，并进行奖励。
五、奖励机制1. 个人奖励（1）设备维修与维护：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元；（2）环境卫生保洁：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元；（3）安全巡查与检测：第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。
2. 团队奖励（1）设备维修与维护：团队奖励1000元；（2）环境卫生保洁：团队奖励1000元；（3）安全巡查与检测：团队奖励1000元。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、活动主题“展现物业风采，提升服务技能”二、活动目的三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员物业公司员工五、比赛项目1. 知识竞赛：涵盖物业管理法律法规、服务流程、安全知识等方面。
2. 客户服务：考查接待礼仪、沟通技巧、问题解决能力等。
3. 工程维修：比拼维修技能、故障判断与处理等。
4. 环境保洁：包括清洁技巧、垃圾分类处理等。
5. 团队协作：设置团队合作项目，考验团队协作能力。
六、比赛规则1. 每个项目设立评委组，根据评分标准进行打分。
2. 参赛选手需在规定时间内完成比赛任务。
3. 比赛过程中，严格遵守操作规程，确保安全。
4. 如有违反比赛规则的行为，将取消参赛资格。
七、奖项设置1. 个人奖项：每个项目设一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团体奖项：根据团队总成绩评选出最佳团队奖。
3. 优秀组织奖：对组织工作出色的部门或团队进行表彰。
八、活动宣传1. 制作宣传海报、宣传单页，在小区内张贴、发放。
2. 利用物业公司官方网站、公众号等平台进行宣传。
3. 邀请媒体参与报道，增加活动曝光度。
九、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]用于购买个人和团体奖项的奖品。
2. 宣传费用：[具体金额]包括制作宣传海报、宣传单页等。
3. 场地布置费用：[具体金额]用于活动现场的布置。
4. 其他费用：[具体金额]包括评委费用、餐饮费用等。
十、活动效果评估1. 通过参赛选手和观众的反馈，了解活动效果。
2. 分析比赛成绩，评估选手的技能水平提升情况。
十一、注意事项1. 活动现场要做好安全防范工作，确保比赛顺利进行。
2. 提前准备好比赛所需的设备和工具，确保其正常运行。
篇二《物业技能大赛策划书》一、活动主题展示物业风采，提升服务技能二、活动目的1. 提升物业员工的服务技能和专业水平，增强团队合作意识。
3. 增进业主对物业公司的了解和信任，提高业主满意度。
物业技能大赛方案 关于物业业务技能竞赛的方案
物业技能大赛方案关于物业业务技能竞赛的方案物业技能大赛方案1目录一、执行总结 ..................二、经营管理 ..................三、领导方式 ..................四、公司文化 ..................五、融资与资金运营计划 ...................六、财务分析与预测 ....................七、关键的风险和问题 ................八、团队各队员简介(附录一) ..............简介(一) .................简介(二) .................简介(三) .................简介(四) .................简介(五) .................简介一、执行总结1、团队面貌一群有潜力的学生带着同一个梦想走到了一起。
于是我们的团队诞生了。
我们团队在工作中实行分工协作制度，在制度上实现民主。
我们的成员是各种各样的人才。
团队管理者协调分工，做到物尽其用，人尽其用。
创业初期，我们团队缺乏实际创业经验。
我们在很多方面会遇到更多的困难，但是在以后的工作中，随着困难的不断被克服，这些困难都会成为我们宝贵的经验。
可以让我们的团队成员更快成长为精英。
2、产业背景决定的优势目前社会的高速发展，要求我们在校学生毕业之后能尽早的适应社会和融入社会。
那如何能够实现就业呢?这就需要学生们充分利用在校的时间，培养自己的综合素质，磨练自己、打造自己。
寻找自己发展的空间，创造自己美好的前景。
随着学院新校区硬件设施的逐步完善，特别是在实训楼的日常运营中，我们发现学生可以把实训楼的卫生清洁作为创业的试金石，作为学生体验劳动、快乐创业的机会。
考虑到学校在物业管理方面的需求，我们特在资环系成立学生物业管理公司，并合理组织和安排一些具有吃苦精神和创业热情的学生参与实训楼卫生清洁工作或负责某一具体的工作。
物业管理技能比赛方案
物业管理技能比赛方案一、比赛目的和意义物业管理是指对房地产物业进行综合管理、运营和维护的一系列服务。
随着现代城市化进程的加速，物业管理的重要性越来越凸显。
为了提高物业管理人员的综合业务水平和服务质量，增强物业管理行业从业人员的专业能力和竞争力，我们提出组织举办一场物业管理技能比赛，旨在促进物业管理行业多元化发展。
通过这场比赛，旨在激励物业管理人员更加积极主动地提升自身职业技能，不断创新服务模式，提升服务质量，加快自身的职业成长。
同时也为物业管理行业培养更多的专业人才，提升整个行业的管理水平，推动物业管理行业的健康发展。
二、比赛内容1. 单项比赛内容1.1 物业管理工作流程模拟：参赛者需模拟物业管理工作流程，并且结合实际场景进行操作演练。
例如，接待业主、办理业主入住、处理抱怨、维修报修流程等。
1.2 现场应急演练：现场设置突发事件模拟场景，要求参赛者分析状况、迅速制定应急预案，并组织有效的应急处置。
1.3 物业服务能力测试：测试参赛者的服务意识、服务态度和服务技能。
例如，接待礼仪、电话技能、家政服务、安全防范等。
2. 团队协作项目2.1 小组共同完成一个物业管理案例：小组合作完成一项物业管理案例分析，要求在规定时间内撰写完整的解决方案，并进行现场演示。
2.2 模拟管理危机处理：小组内分工合作，模拟危机处理场景，进行紧急情况下的团队协作。
2.3 团队服务创新：小组合作，设计一个物业服务创新方案，并实际演示服务流程和效果。
3. 技能比拼3.1 维修技能比拼：现场模拟维修场景，要求参赛者进行维修操作，检测修理技能和维修质量。
3.2 现场勘察与规划设计：现场勘察一个小区物业现状，提出规划设计方案，呈现规划设计图纸。
3.3 保洁技能竞赛：模拟不同环境下的清洁操作，测试参赛者的清洁技能和效率。
三、比赛流程比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛为线上资格赛，决赛为线下实践赛。
初赛：线上资格赛通过形式多样的笔试和模拟题考核参赛者的基础知识和处理问题能力，筛选出优秀选手进入决赛。
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛方案一、比赛背景随着城市规模的不断扩大和人们生活品质的提高，物业管理的需求也日益增加。
作为负责物业管理工作的物业岗位人员，需要具备一定的专业技能和操作能力。
为了促进物业岗位人员的技能提升，增强服务水平和竞争力，我提出以下物业岗位技能比赛方案。
二、比赛目的1. 提升物业岗位人员的技能水平。
通过比赛的形式，激发物业岗位人员的学习热情，促使他们不断学习、提高专业技能。
2. 增强物业服务质量。
通过比赛的竞争性，推动物业管理公司加强对物业岗位人员的培训和管理，提高服务质量和效率。
3. 建立互动交流平台。
比赛不仅是一种竞争，也是一种互动和交流。
通过比赛，为不同物业管理公司的物业岗位人员搭建沟通合作的平台，促进行业经验的分享和交流。
三、比赛内容1. 知识竞赛：考察物业岗位人员的专业知识水平，包括物业管理法规、物业企业管理制度、应急处理措施等方面的知识。
2. 业务技能操作：模拟真实的物业管理场景，要求选手根据场景的具体要求，展示自己的实际操作能力，包括维修设备操作、矛盾调解、客户服务等技能。
3. 问题解答：现场提问环节，由评委根据物业管理实际情况出示问题，要求选手结合自己的工作经验和专业知识，进行问题解答和分析。
四、比赛流程1. 报名阶段：参赛选手按照要求进行报名，并提交相关材料。
2. 初赛：初赛采取笔试方式，对参赛选手的专业知识进行测试。
成绩排名前列的选手进入复赛。
3. 复赛：复赛采取实际操作方式进行，评委对选手的业务技能进行评估和打分。
表现优秀的选手进入决赛。
4. 决赛：决赛环节设置知识竞赛和问题解答，评委根据选手的表现进行打分。
最终确定获奖选手。
五、评分标准1. 知识竞赛阶段：根据答题准确度和时间，评委进行打分。
2. 业务技能操作阶段：根据操作流程、操作规范、操作效率等方面进行评分。
3. 问题解答阶段：根据选手的回答准确度、解答方式以及解决问题的可行性进行评分。
六、奖项设置1. 个人奖项：根据成绩进行排名，设置冠军、亚军和季军等奖项。
物业服务中心全员技能比武方案范文
物业服务中心全员技能比武方案一、背景为了提升物业服务质量，增强团队凝聚力和竞争力，我们计划组织物业服务中心全员技能比武。
通过此次比武，旨在发掘员工的优秀技能和潜力，促进员工之间的交流和学习，提高服务质量和水平。
二、比武内容1.家政服务技能比武家政服务是物业服务中心的重要项目之一，为了提高家政服务的质量和水平，我们计划在本次比武中加入家政服务技能比武项目。
比赛内容包括：做饭、打扫卫生、护理老人、照顾儿童等。
2.智能化设备维护技能比武智能化设备已经成为物业服务的主流，为了提高员工对智能化设备的维护技能，我们计划在本次比武中加入智能化设备维护技能比武项目。
比赛内容包括：维护智能门锁、监控设备、电梯等。
3.应急处理能力比武在物业服务中心工作，难免会遇到一些突发事件，为了提高员工的应急处理能力，我们特别设置应急处理能力比武项目。
比赛内容包括：处理突发事件、火灾逃生、心肺复苏等。
4.客户服务能力比武客户服务是物业服务中心的窗口和重要岗位之一，为了提高客户服务的质量和效率，我们计划在本次比武中加入客户服务能力比武项目。
比赛内容包括：礼貌用语、服务态度、问题处理等。
三、比武流程1.报名及分组员工自愿报名参加比武，由组织者进行分组。
2.比武时间和地点比武时间和地点在赛前确定，并向所有参赛员工公布。
3.比武规则比武分为个人和团队两个类别，每个项目设置3个名次。
个人比武：每个项目的前3名将得到奖励，并评选出该项目的优胜者。
团队比武：参赛团队需在4个项目中均获得优秀成绩，表现最优秀的团队获得总团体冠军。
4.奖励设置个人比武：前3名分别获得一等奖、二等奖、三等奖。
团体比武：总团体冠军获得奖杯和荣誉证书，其他团队获得荣誉证书。
四、比武意义1.发掘员工潜力通过此次比武，可以发现员工的优秀技能和潜力，为企业后期发展提供更多的人才。
2.促进员工交流和学习员工通过比武可以相互交流和学习，学习别人的优点和长处，互相促进成长和进步。
3.提高服务质量和水平员工通过比武可以不断地提高服务质量和水平，增强客户满意度，为企业的可持续发展提供坚实基础。
物业技能比赛实施方案
物业技能比赛实施方案一、比赛背景。
随着社区物业管理水平的不断提高，物业人员的技能水平也成为社区居民关注的焦点。
为了提高物业人员的专业技能水平，激发他们的工作热情，我公司决定举办一次物业技能比赛，以展示物业人员的专业素养，提升服务质量。
二、比赛内容。
1. 技能项目设置。
本次比赛将设置多个技能项目，包括但不限于，物业保洁、绿化养护、设备维修、安全防范等。
每个项目将设立不同的考核标准和评分规则，以全面展现物业人员的专业技能。
2. 比赛形式。
采用分组竞赛的形式，每个小组由不同物业公司的员工组成，以小组为单位进行比赛。
每个小组需参与所有项目的比赛，最终以小组总分确定名次。
三、比赛流程。
1. 报名阶段。
各物业公司自愿报名参加比赛，报名截止时间为XX年XX月XX日。
报名时需提交报名表格和相关证明材料。
2. 比赛准备。
比赛前，主办方将组织相关人员进行技能培训和考核标准的解释，确保比赛的公平公正。
3. 比赛实施。
比赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛将在XX年XX月XX日举行，决赛将在XX年XX月XX日举行。
比赛期间将安排专业评委进行现场评分。
4. 颁奖仪式。
比赛结束后，将举行颁奖仪式，对获奖选手和优秀团队进行表彰，并颁发奖金和奖品。
四、比赛评分。
评分将综合考虑每个项目的得分和小组的整体表现，评分标准将包括技能水平、操作规范、工作效率、团队协作等方面。
五、比赛奖励。
1. 优胜奖。
设立一、二、三等奖，并颁发奖金和奖品。
2. 个人奖。
设立最佳表现奖、最佳团队合作奖等个人奖项。
3. 荣誉证书。
对所有参赛选手颁发比赛荣誉证书，以表彰他们的参与和努力。
六、比赛宗旨。
本次比赛旨在提高物业人员的专业技能水平，促进物业服务质量的提升，增强物业人员的团队意识和责任感。
七、比赛保障。
为确保比赛顺利进行，主办方将提供场地、设备、人员配备等必要的保障措施，并确保比赛的公平公正。
八、比赛总结。
比赛结束后，主办方将进行比赛总结和经验分享，以便今后更好地开展类似活动，不断提高物业服务水平。
物业工程技工技能比武方案
物业工程技工技能比武方案一、比武目的物业工程技工技能比武是为了提高技工们的专业水平，推动技能的传承和发展。
通过比武活动，可以激发技工们的学习热情，增强团队合作意识，促进技能的提升，提高工作效率和质量。
二、比武内容1. 机电设备安装维护技能比武2. 住宅装修技能比武3. 水电工程技能比武4. 安防设备维护技能比武5. 绿化设施养护技能比武6. 冷气设备维护技能比武三、比武规则1. 参赛要求：参赛选手须为物业工程技工，具有一定的工作经验和专业技能。
2. 比武流程：每项比武项目分为初赛和决赛两个阶段。
初赛为技能考核，决赛为技能对决。
3. 评分标准：参赛选手的评分将主要根据技能操作的准确性、操作流程规范性、工作效率和质量等方面进行评定。
四、比武安排及考核标准1. 机电设备安装维护技能比武（1）比武项目：其中包括电梯维护、风机安装等。
（2）参赛选手需具备机械维修、电气维修等专业知识，并且能够熟练操作相关机电设备的安装和维护。
（3）考核标准：操作流程规范性、故障排查处理、作业安全规范等。
2. 住宅装修技能比武（1）比武项目：包括室内粉刷、瓷砖铺贴等。
（2）参赛选手需具备装修施工经验，能够熟练操作各类装修工具，掌握装修施工的流程和技巧。
（3）考核标准：装修工艺规范、施工效率、施工质量等。
3. 水电工程技能比武（1）比武项目：包括给水管道安装、排水管道安装等。
（2）参赛选手需具备水电工程的相关知识和技能，熟悉给水排水工程设计规范和安装要求。
（3）考核标准：工程质量、安装规范、安全操作等。
4. 安防设备维护技能比武（1）比武项目：包括门禁系统维护、监控设备维护等。
（2）参赛选手需具备安防设备技术知识和操作技能，能够熟练维护和排除设备故障。
（3）考核标准：设备维护效果、故障排除速度、安全操作等。
5. 绿化设施养护技能比武（1）比武项目：包括草坪修剪、花草种植等。
（2）参赛选手需具备园林绿化工作经验，能够熟练使用园林绿化工具和设备。
物业公司举办技能大赛活动方案
物业公司举办技能大赛活动方案说到举办一个物业公司技能大赛活动，大家可能都会有一些“嗯，这样的活动是不是有点儿太正式了”的想法吧？但别着急，这场大赛绝对不是那种冰冷的、大家坐在台下听讲座的活动。
说白了，就是让大家通过一场有趣、刺激的比拼，展示出自己平时在工作中积累的“真本事”。
谁说做物业就不能有点儿乐趣呢？大家是不是已经开始想象自己站在舞台上，风头无二地展示自己的一技之长了？为什么要办这样一场技能大赛呢？其实这很简单，物业公司每天忙忙碌碌，大家都是拼尽全力地在各自的岗位上发挥着作用。
其实每一位员工都在默默付出，只是平时没有机会让大家看到你的那些“绝活”。
举办一场技能大赛，不仅能够激发大家的工作热情，还能让你找到自己在团队中独特的价值。
比赛不光是展示自己的一技之长，最重要的是通过这个平台和其他同事互相学习、互相交流，大家一起进步，不就更有劲了吗？大家都知道，技能提升了，工作更有底气，奖金、晋升什么的，也不远了！比赛的内容可不单单是那些“老掉牙”的理论考试，做物业的嘛，实际操作才是硬道理！比什么维修技能，管道疏通，电器故障处理，甚至有时候还得处理突发的小事故，什么灭火、应急救援的技能，都是分分钟可以派上用场的活儿。
所以，比赛内容也会涵盖这些实战性强的项目，大家可以在模拟的环境下，展示自己的独门绝技。
谁知道呢，平时你可能觉得自己是个“普通工”，但是比赛一开始，或许你就是那个带领大家突破难关的“大神”！大家都知道，物业的工作有时候就是这样，说不清楚、道不明白，常常在最意想不到的时刻发生一些小状况。
一个电梯卡壳了，一个管道漏水了，甚至是小区里突然停水停电，大家都在焦急等着解决方案。
这时候，我们物业公司的员工就要顶上去，像个超人一样迅速解决问题。
技能大赛也正是这种“关键时刻有大招”的精神，能让每个人都展示出在面对各种棘手问题时的冷静和专业。
哎，说到这里，你是不是也有点儿小激动，想要赶紧准备一下自己的“压箱底”绝活了？不过说实话，这样的比赛确实能让你不再“躲在幕后”，把平时大家都看不见的努力展示出来。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、大赛背景随着物业管理行业的不断发展，对物业从业人员的专业技能和综合素质提出了更高的要求。
为了提升物业从业人员的服务水平和专业能力，加强行业内的交流与合作，特举办本次物业技能大赛。
二、大赛目的1. 提高物业从业人员的专业技能和服务水平，促进物业管理行业的健康发展。
2. 加强物业从业人员之间的交流与合作，分享经验，共同进步。
3. 树立物业行业的良好形象，提高社会对物业管理行业的认知度和认可度。
三、大赛主题“技能提升，服务升级”四、大赛组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]五、参赛对象物业企业从业人员，包括物业管理人员、客服人员、维修人员、安保人员等。
六、大赛时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]七、大赛项目1. 物业管理知识竞赛：考查参赛选手对物业管理相关法律法规、政策文件、业务知识的掌握程度。
2. 客服技能展示：包括客户接待、投诉处理、服务礼仪等方面的展示，考查客服人员的服务能力和沟通技巧。
3. 维修技能实操：现场模拟维修场景，考查维修人员的实际操作能力和故障排除能力。
4. 安保技能演练：进行安保技能演练，考查安保人员的应急处置能力和安全防范意识。
八、大赛流程1. 报名阶段（[具体时间区间 1]）发布大赛通知和报名方式，接受参赛单位和个人的报名。
对报名人员进行资格审查，确定参赛名单。
2. 培训阶段（[具体时间区间 2]）组织参赛选手进行相关培训，提高参赛选手的技能水平。
安排培训课程和培训讲师，确保培训质量。
3. 初赛阶段（[具体时间区间 3]）按照大赛项目进行初赛，选拔出进入决赛的选手。
初赛形式包括笔试、面试、实操等，根据不同项目确定具体形式。
4. 决赛阶段（[具体时间区间 4]）进行决赛，决赛形式包括现场展示、答辩等。
邀请专家评委进行评审，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一《物业技能大赛策划书》一、活动主题“展现物业风采，提升服务技能”二、活动目的通过举办物业技能大赛，提升物业员工的专业技能和服务水平，增强团队凝聚力，同时向业主展示物业公司的专业形象和优质服务，促进物业公司与业主之间的沟通与交流。
三、活动主体物业公司全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、比赛项目1. 客服礼仪展示：包括形象展示、接待礼仪、沟通技巧等。
2. 工程维修技能比赛：如水电维修、设备维护等。
3. 秩序维护技能竞赛：包括队列展示、消防应急处理等。
4. 环境保洁技能比拼：如清洁技巧、垃圾分类处理等。
六、活动流程1. 报名阶段各部门组织员工报名参加相应的比赛项目。
2. 培训阶段组织参赛员工进行集中培训，提升技能水平。
3. 预赛阶段各比赛项目分别进行预赛，选拔出优秀选手进入决赛。
4. 决赛阶段举行决赛，评选出各个比赛项目的一、二、三等奖。
5. 颁奖仪式对获奖选手进行颁奖，表彰优秀员工。
七、评分标准1. 技能熟练程度（40 分）2. 操作规范程度（30 分）3. 团队协作能力（20 分）4. 创新能力（10 分）八、奖项设置1. 每个比赛项目设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
2. 设立最佳团队奖 1 个。
九、活动预算1. 培训费用：[X]元。
2. 奖品费用：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在小区内显著位置。
2. 利用小区公告栏、业主群等渠道进行宣传。
3. 邀请业主现场观摩比赛。
十一、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 明确各部门职责，确保活动顺利进行。
十二、注意事项1. 确保比赛场地和设备的安全。
2. 做好参赛员工的安全保障工作。
3. 合理安排比赛时间，避免影响正常工作。
4. 加强与业主的沟通与交流，及时处理业主提出的问题和建议。
篇二《物业技能大赛策划书》一、活动主题“展物业风采，树服务标杆”二、活动目的通过举办物业技能大赛，提升物业人员的专业技能和服务水平，增强团队凝聚力，展示物业行业的良好形象和精神风貌，同时促进物业人员之间的交流与学习。
物业技能大赛策划书3篇
物业技能大赛策划书3篇篇一物业技能大赛策划书一、活动主题“提升技能，服务业主”二、活动目的1. 提升物业员工的专业技能和服务水平。
2. 增强员工之间的团队合作和交流。
3. 提高业主对物业服务的满意度。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员物业全体员工五、活动内容1. 维修技能比赛：考核内容：电路维修、管道维修、电器设备维修等。
比赛形式：现场实际操作，限时完成。
2. 客服技能比赛：考核内容：接待业主、解决问题、沟通技巧等。
比赛形式：模拟业主投诉处理，评委打分。
3. 安全防范技能比赛：考核内容：消防设备操作、安全防范知识等。
比赛形式：现场实际操作，限时完成。
4. 团队拓展比赛：考核内容：团队协作、沟通能力等。
比赛形式：分组进行团队拓展项目。
六、活动流程1. 开幕式：主持人介绍活动目的和参赛队伍。
领导致辞。
参赛队伍代表宣誓。
2. 比赛环节：按照比赛项目顺序进行比赛。
评委现场打分，实时公布成绩。
3. 颁奖仪式：宣布比赛结果，颁发奖项。
4. 闭幕式：活动结束。
七、活动宣传1. 在小区内张贴活动海报。
2. 发送活动通知至业主群。
3. 在物业公司官方网站和公众号上发布活动信息。
八、奖项设置1. 个人奖项：维修技能比赛、客服技能比赛、安全防范技能比赛各设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
团队拓展比赛设一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。
2. 团队奖项：设最佳团队奖 1 名，优秀团队奖 2 名。
九、活动预算1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 场地布置费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十、活动注意事项1. 参赛员工需提前做好准备，按时参加比赛。
2. 比赛现场需保持安静，不得干扰参赛员工。
3. 评委需公正公平打分，确保比赛结果真实有效。
4. 工作人员需做好活动现场的组织和协调工作，确保活动顺利进行。
篇二物业技能大赛策划书一、活动主题“提升技能，服务业主”二、活动目的1. 提升物业员工的专业技能和服务水平。
物业管理劳动技能竞赛方案
物业管理劳动技能竞赛方案一、竞赛目的和意义物业管理劳动技能竞赛是为了加强物业管理人员的技能水平，提高工作效率和质量，促进团队合作和共同进步。
通过比赛的形式，激发参赛选手的学习热情和工作激情，培养他们的团队意识和创新精神，促使他们在工作中不断探索和实践，为提高物业管理水平做出更大的贡献。
二、竞赛内容本次物业管理劳动技能竞赛分为理论考试和实践操作两个环节。
理论考试主要考察参赛选手的专业知识掌握情况，包括物业管理的基本概念、法律法规、安全生产知识等内容；实践操作主要考察参赛选手对物业管理工作的实际操作能力，包括保洁卫生、绿化养护、设备维护等方面的技能。
三、竞赛规则1. 理论考试：考试时间为1小时，试卷满分100分，及格分数为60分。
考试内容包括选择题、填空题和简答题，考查参赛选手的专业知识和理解能力。
2. 实践操作：每组参赛选手由4名成员组成，共有5个项目需要完成，包括保洁卫生、绿化养护、设备维护等。
每个项目由不同的评委负责评分，满分为100分，总分为500分。
3. 总成绩评定：理论成绩占总分的30%，实践成绩占总分的70%，最终按总分高低确定名次。
四、竞赛时间和地点本次物业管理劳动技能竞赛定于2022年10月在XX市举行，具体时间和地点将在后续通知中公布。
五、奖项设置1. 一等奖：奖金10000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
2. 二等奖：奖金8000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
3. 三等奖：奖金5000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
4. 优秀奖：奖金2000元，奖状一张，奖杯一座，荣誉证书一份。
六、报名方式和要求1. 参赛对象：凡是从事物业管理工作的员工均可报名参加竞赛。
2. 报名方式：每个物业管理单位需组织员工自愿报名，并将报名表和相关材料提交给竞赛组委会。
3. 报名截止时间为2022年8月31日，逾期不予受理。
七、竞赛组织机构1. 主办单位：XX市物业管理协会2. 承办单位：XX市物业管理公司3. 竞赛组委会：由主办单位和承办单位共同组建，负责竞赛的组织、协调和管理工作。
物业管理技能大赛方案
物业管理技能大赛方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，物业管理行业也迎来了新的发展机遇和挑战。
为了提高物业管理行业的整体水平，激发物业管理从业人员的技能，进一步推动物业管理行业的发展，我们决定举办一次物业管理技能大赛。
二、大赛宗旨本次大赛旨在通过竞技比拼，展示物业管理从业人员的业务水平与技能，分享物业管理的新理念、新技术和新方法，提高行业从业人员的整体素质和业务水平，推动物业管理行业的创新发展。
三、大赛时间和地点时间：2023年6月1日地点：XX市四、大赛形式1. 比赛分为团体赛和个人赛两个组别。
2. 团体赛：每个物业公司可报名参加团体赛，每个团队不超过5人。
3. 个人赛：任何从事物业管理工作的个人均可报名参加。
五、大赛内容1. 团体赛内容包括但不限于：小区保洁、绿化养护、维修维护、安全管理等项目。
2. 个人赛内容包括但不限于：服务技能、矛盾处理、紧急事故处理等项目。
六、大赛流程1. 报名阶段：参赛单位和个人填写报名表，提交相关资料，经审核通过后方可参赛。
2. 赛前培训：组委会将组织相关专家为参赛选手进行赛前培训。
3. 比赛阶段：根据比赛内容和规则，进行团体赛和个人赛的比拼。
4. 评审阶段：由行业专家组成评审团，对比赛过程和结果进行评审，并给出评价和意见。
5. 颁奖典礼：颁发团体赛和个人赛的奖项，并对优秀选手进行表彰。
七、赛事评分标准1. 团体赛评分标准包括但不限于：工作技能、协作能力、创新能力、服务质量等。
2. 个人赛评分标准包括但不限于：专业技能、应变能力、服务态度、解决问题能力等。
八、奖项设置1. 团体赛奖项：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名。
2. 个人赛奖项：一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名。
九、赛事支持1. 赞助支持：欢迎各大企业和机构作为本次大赛的赞助商，为大赛提供支持。
2. 媒体支持：各大媒体将对本次大赛进行广泛宣传报道，扩大大赛的影响力。
物业工程技能竞赛方案
物业工程技能竞赛方案一、竞赛宗旨物业工程是指以维护和管理建筑设施为主要职能的专业领域，其技能要求涵盖了建筑、电气、给排水、暖通、智能化等多个方面的专业知识和技能。
物业工程技能竞赛旨在提高物业管理人员的专业能力和操作技能，推动物业管理行业的技术创新和人才培养，为提高物业管理服务质量和效益做出贡献。
二、竞赛内容1. 技能项目：维修保养、安装调试、故障排除等涉及建筑、电气、给排水、暖通、智能化等方面的技能操作。
2. 知识测试：涉及物业管理的基本知识、新技术应用、安全操作规程、维修维护标准等方面的理论知识测试。
3. 专业素质：包括沟通能力、团队合作、问题解决、应急处理等方面的综合素质测试。
三、竞赛流程1. 报名阶段：组织各参赛单位组织报名，并提交报名材料，包括参赛选手名单、单位资质证明、技术人员资格证书等。
2. 赛前培训：组织各参赛单位选手进行技能操作培训和理论知识学习，为竞赛做好充分准备。
3. 初赛阶段：以小组赛的形式进行初赛，包括技能操作项目和知识测试，选拔出各项成绩优秀的选手晋级。
4. 决赛阶段：进行综合素质测试和专业技能综合操作项目，评选出各项成绩优秀的选手和团队。
5. 决赛评选：由评审专家组进行评选，根据各项成绩确定获奖名次和奖项。
四、竞赛要求1. 参赛单位及选手需具备相应的资质和技能，并承诺比赛过程中遵守竞赛规则和公平公正竞赛。
2. 参赛选手需在比赛过程中服从裁判指挥，严格按照比赛规则进行操作，不得有作弊行为。
3. 参赛单位需为选手提供必要的培训和技术支持，确保选手能够熟练掌握相关技能和知识。
4. 参赛单位需在比赛现场遵守安全操作规程，保证选手的人身和财产安全。
五、竞赛评选1. 技能操作项目评分：由专业裁判组对选手的操作过程进行评分，包括操作规范、速度和质量等方面。
2. 知识测试评分：对选手的理论知识掌握程度进行考核，包括基本知识、新技术应用、安全规程等方面。
3. 专业素质评分：对选手的综合素质进行评估，包括沟通能力、团队合作、问题解决、应急处理等方面。
物业工程技能比武大赛活动方案
物业工程技能比武大赛活动方案一、大赛背景为了进一步提高物业工程技能水平，展现物业工程技术人员的风采，增进技术交流，促进行业发展，特举办此次物业工程技能比武大赛。
这次比赛旨在为广大物业工程技术人员提供一个交流学习的平台，激发参赛选手的创新意识和技能水平，增进团队协作意识，提升整个行业的技术水平和竞争力。
二、大赛主题本次比武大赛的主题为“创新、共享、发展”，旨在鼓励参赛选手在工程技能比武中发挥创新意识，并以共享的精神促进整个行业的发展。
三、比武项目1. 电工技能比武：包括电工基本知识考核、电路故障排查、电路图设计等项目。
2. 水暖技能比武：包括水暖基础知识考核、管道安装技能、阀门更换等项目。
3. 空调技能比武：包括空调维修技能、空调安装技能、制冷原理等项目。
4. 绿化园林技能比武：包括植物保养知识、园林设计、花草栽培等项目。
5. 安全防护技能比武：包括安全知识考核、安全事故模拟演练等项目。
四、比武流程1. 报名阶段：参赛选手需通过物业公司或团队报名，提交个人简历及相关证书，并接受初步资格审核。
2. 赛前培训：对所有参赛选手进行技能培训，提高认识技能水平。
3. 初赛阶段：通过抽签确定比武项目和分组，进行初赛比武，评选出各项目的前十名选手。
4. 决赛阶段：前十名选手进行决赛比武，最终评选出各项目的前三名选手，并颁发奖杯奖金。
五、比武规则1. 参赛选手需严格按照比武项目要求进行操作，不得违规操作。
2. 参赛选手需自备工具和装备，如有特殊需求可提前向组委会申请。
3. 比武过程中禁止作弊行为，如有发现一经查实将取消比武资格。
4. 比武裁判由行业知名专家组成，严格按照评分标准进行评分。
六、奖励设置1. 一等奖：奖金10000元，荣誉证书，奖杯。
2. 二等奖：奖金5000元，荣誉证书，奖杯。
3. 三等奖：奖金3000元，荣誉证书，奖杯。
4. 其他优秀选手：荣誉证书，奖杯。
七、宣传推广1. 通过物业公司内部通知、宣传栏、微信公众号等途径宣传比武大赛。
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛方案
物业岗位技能比赛是一种通过竞技形式来提高物业人员技能水平和专业素质的活动。
1. 比赛项目选择：
- 安全事故应急处理：模拟各种物业安全事故场景，要求选手快速、准确地做出应急处理措施。
- 环境保洁技术：要求选手根据场地特点和污染状况，采用正确的清洁工具和方法进行环境清洁。
- 设备维护与故障排除：模拟常见的设备故障情况，要求选手迅速定位问题并采取正确的修复措施。
- 社区服务与沟通能力：要求选手模拟与住户沟通解决问题的情景，考察其服务态度和沟通能力。
2. 比赛规则与评分标准：
- 每个项目根据实际情况设定相应的时间限制。
- 每个项目设置专业评委进行打分，评分标准包括操作的准确性、效率、技术水平以及服务态度等。
- 比赛结果以各项目得分的总和来确定名次。
3. 比赛准备：
- 提前通知参赛选手，并提供相关技能培训和指导。
- 准备比赛所需的场地、设备、工具和材料等。
4. 奖励与表彰：
- 根据比赛成绩进行排名，对取得优异成绩的选手给予奖励
和表彰。
- 可设立奖金、奖品或荣誉证书等形式的奖励。
通过物业岗位技能比赛，可以激发物业人员的工作热情和学习动力，提高其技能水平和团队合作能力。
同时，比赛也可为物业企业发现和培养优秀的人才，提升整体服务质量和管理水平。
物业服务技能比武大赛方案
2023年物业服务职业技能竞赛活动方案一、竞赛目标2023年，是全面贯彻党的二十大精神开局之年，是杭州亚运会举办之年。
为进一步提升物业行业职业技能水平，发扬工匠精神，引导物业服务人爱岗敬业，不断提高技术技能，展示行业的专业形象和精神风貌，特开展物业服务职业技能竞赛。
二、竞赛内容及项目本次竞赛主要围绕物业类服务的技能竞赛。
参赛人员主要为：物业项目人员，每支参赛队伍人员4到6人。
竞赛内容包括：环境保洁、消防演练、工程维修。
主要流程：（一）制定并下发比赛活动方案；（二）召开领队会议，召集比赛选手；（三）专项竞赛评比规则培训；（四）按项目要求开展竞赛活动；（五）总结表彰。
三、报名时间：2023年11月24日至2023年11月28日四、比赛时间：2023年12月1日，签到时间下午1：00-1：30；大比武时间：1：30-4：00五、比赛场地：体育公园- 1 -六、奖励办法：根据比赛内容总成绩排序，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，对获奖者颁发奖状和奖品，未获奖参赛队员可领取礼品一份。
附件：1、物业服务技能竞赛参赛报名表2、环境保洁比赛具体内容3、工程维修比赛具体内容4、消防演练比赛具体内容5、各项比赛评分标准- 2 -附件1：物业服务技能竞赛参赛报名表参赛人员：年月日- 3 -附件2：消防演练比赛具体内容及评分标准一、比赛项目、各项分值、参赛人数二、动作标准（一）技能展示：2人2盘水带连接回收1、物资准备：在形象展示完毕后，各参赛单位在组委会指定地点按消防规范统一穿戴。
主办方准备25米/盘的水带2盘（带消防头盔），水枪头1个。
2、场地布置：要求2米宽50米长的跑道。
3、比赛规则：在50米长的跑道上两端设立起跑线、器材摆放线、终点线。
水带必须立放，在起点线，第一盘水带必须双手甩出，没有发令双手不得触碰水带。
（1）裁判员发令起跑，开始计时。
2位参赛队员手提2盘水带，跑完50米路程并完成水带连接，两名队员冲线后大声喊“好”并举手示意，裁判听到“好”后计时结束。
XX物业公司员工技能竞赛方案
XX物业公司员工技能竞赛方案一、目的:丰X员工的业余文化生活～增进员工之间的交流与学习～提升员工业务知识和业务技能。
二、参加活动的人员:管理员、秩序维护员、工程维修人员、财务人员、厨师。
三、竞赛时间和地点1、秩序维护员技能竞赛:(1) 队列会操、交通手势、器材使用,穿消防服抛水带,～2010年6月18日 14:00—18:00 ～XX城三期。
,2,俯卧撑、打背包、背沙袋～ 2010年7月16日14:00—18:00 ～XX城三期。
2、工程维修人员技能竞赛:2010年6月11日14:00—17:00～工程维修人员理论考核～集团三楼多功能厅。
3、财务人员财务知识竞赛:2010年8月21日14:00—17:00 ～集团三楼多功能厅。
4、演讲比赛:2010年9月4日14:00—17:00 ～XX集团三楼多功能厅。
5、厨师技能竞赛:不定期抽查、评比。
四、竞赛项目、内容,一,秩序维护员技能竞赛项目、内容1、队列会操,队员组,:,1,稍息与立正,,2,向右看齐、向前看,,3,跨立与稍息,,4,报数,,5,停止间转法,,6,敬礼与礼毕,,7,蹲下与起立,,8,脱帽与戴帽,,9,三大步伐。
2、交通手势:,1,直行手势,,2,左转弯手势,,3,右转弯手势,,4,停止手势,,5,慢行手势,,6,前车避让后车先行手势。
3、器材使用,队员组,:穿消防服抛水带。
4、俯卧撑,班长组、队员组,。
5、打背包,队长组、队员组,。
6、背沙袋,班长组、队员组,。
,二,工程维修人员技能竞赛项目、内容工程维修人员理论考核:电工、电子、电机等基本理论。
,三,财务人员理论考核项目、内容财务知识竞赛:财务知识、理论等。
,四,演讲比赛项目、内容演讲主题‚我为XX添风采‛～以物业服务、低碳经济为主要内容。
,五,厨师技能竞赛项目、内容第 1 页共 12 页公司办公室不定期组织人员对各管理处食堂饭菜质量进行抽样调查、评分。
五、参加竞赛的单位及报名方式、时间1、参赛单位:X盈门管理处、X瑰园管理处、XX世界管理处、X龙居管理处、XX,佳,苑管理处、XX管理处、XX管理处、XX花都管理处、XX管理处、XX沁园管理处、XXXX城二期管理处、XXXX城三期管理处。
物业工程师技能竞赛方案
物业工程师技能竞赛方案物业工程师是负责物业管理和维护的专业人员，需要具备一定的技术和管理能力。
为了促进物业工程师的技能提升，激发其学习和进步的动力，我们特举办一场物业工程师技能竞赛，旨在展现物业工程师的专业能力和团队协作精神，推动行业技术的进步。
二、竞赛主题本次竞赛主题为“智能物业管理”，参赛者需在现有的物业管理基础上，利用最新的智能技术，提升物业管理的效率和品质。
三、竞赛形式1. 参赛者分为个人赛和团队赛两种形式，个人赛考核参赛者的技术水平和独立思考能力，团队赛考核参赛者的团队协作和项目管理能力。
2. 竞赛共分为初赛、复赛和决赛三个阶段。
初赛为在线答题形式，复赛为现场模拟操作及技能测试，决赛为经验分享和解决问题的方案提出。
3. 竞赛内容主要包括智能化设备维护、智能安防系统应用、智能化节能方案设计等方面。
四、竞赛内容1. 智能化设备维护参赛者需了解各类智能化设备的工作原理和维护方法，包括智能门禁系统、智能楼宇管理系统、智能化消防系统等，能够快速定位故障并进行有效维修。
2. 智能安防系统应用参赛者需要熟悉各类智能安防设备的使用和配置方法，包括监控摄像头、入侵报警系统、智能门禁系统等，能够利用这些设备进行安全管理和事件处理。
3. 智能化节能方案设计参赛者需提出在现有物业管理中引入智能化设备和技术，实现节能减排的方案。
这包括节能照明系统、智能空调系统、智能供暖系统等方面的应用。
五、竞赛要求1. 参赛者需具备相关物业管理或工程专业背景，对智能化设备有一定的了解和应用经验。
2. 参赛者需具备良好的团队协作和沟通能力，能够在团队中发挥自己的优势，共同完成任务。
3. 参赛者需具备解决复杂问题和应急处理的能力，能够在紧急情况下迅速做出正确决策。
4. 参赛者需能够熟练使用相关的智能化设备和软件，例如智能设备的配置，智能化管理软件的操作等。
六、竞赛评分标准1. 参赛者在初赛中的答题情况将按照正确率和用时进行评分。
2. 参赛者在复赛中的实际操作情况将按照完成时间、操作准确率和维修质量进行评分。
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XX物业公司员工技能竞赛方案一、目的:丰X员工的业余文化生活～增进员工之间的交流与学习～提升员工业务知识和业务技能。
二、参加活动的人员:管理员、秩序维护员、工程维修人员、财务人员、厨师。
三、竞赛时间和地点1、秩序维护员技能竞赛:(1) 队列会操、交通手势、器材使用,穿消防服抛水带,～2010年6月18日 14:00—18:00 ～XX城三期。
,2,俯卧撑、打背包、背沙袋～ 2010年7月16日14:00—18:00 ～XX城三期。
2、工程维修人员技能竞赛:2010年6月11日14:00—17:00～工程维修人员理论考核～集团三楼多功能厅。
3、财务人员财务知识竞赛:2010年8月21日14:00—17:00 ～集团三楼多功能厅。
4、演讲比赛:2010年9月4日14:00—17:00 ～XX集团三楼多功能厅。
5、厨师技能竞赛:不定期抽查、评比。
四、竞赛项目、内容,一,秩序维护员技能竞赛项目、内容1、队列会操,队员组,:,1,稍息与立正,,2,向右看齐、向前看,,3,跨立与稍息,,4,报数,,5,停止间转法,,6,敬礼与礼毕,,7,蹲下与起立,,8,脱帽与戴帽,,9,三大步伐。
2、交通手势:,1,直行手势,,2,左转弯手势,,3,右转弯手势,,4,停止手势,,5,慢行手势,,6,前车避让后车先行手势。
3、器材使用,队员组,:穿消防服抛水带。
4、俯卧撑,班长组、队员组,。
5、打背包,队长组、队员组,。
6、背沙袋,班长组、队员组,。
,二,工程维修人员技能竞赛项目、内容工程维修人员理论考核:电工、电子、电机等基本理论。
,三,财务人员理论考核项目、内容财务知识竞赛:财务知识、理论等。
,四,演讲比赛项目、内容演讲主题‚我为XX添风采‛～以物业服务、低碳经济为主要内容。
,五,厨师技能竞赛项目、内容第 1 页共 12 页公司办公室不定期组织人员对各管理处食堂饭菜质量进行抽样调查、评分。
五、参加竞赛的单位及报名方式、时间1、参赛单位:X盈门管理处、X瑰园管理处、XX世界管理处、X龙居管理处、XX,佳,苑管理处、XX管理处、XX管理处、XX花都管理处、XX管理处、XX沁园管理处、XXXX城二期管理处、XXXX城三期管理处。
2、队列会操:以管理处为单位～由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册随机抽取～队员在35人以上秩序维护队抽取11名队员参赛～队员在35人以下秩序维护队抽取9名队员参赛。
3、交通手势:以管理处为单位～由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册随机抽取～队员在35人以上秩序维护队抽取11名队员参赛～队员在35人以下秩序维护队抽取9名队员参赛。
4、器材使用:以管理处为单位把参赛人员名单上报品质部备案～每管理处上报1人进行穿消防服抛水带比赛～报名截止日期:2010年7月1日。
5、俯卧撑:分为班长组和队员组。
,1,班长组:由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册从各管理处随机抽取1名秩序维护队班长参赛。
,2,队员组:由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册从各管理处随机抽取1名秩序维护队队员参赛。
6、打背包:分为队长组和队员组。
,1,队长组:各管理处秩序维护队队长参赛。
,2,队员组:由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册从各管理处随机抽取1名秩序维护队队员参赛。
7、背沙袋:分为班长组和队员组。
,1,班长组:由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册从各管理处随机抽取1名秩序维护队班长参赛。
,2,队员组:由公司品质部、办公室人员在距比赛5个工作日前依在职员工花名册从各管理处随机抽取1名秩序维护队队员参赛。
8、工程维修人员理论竞赛:每个管理处参赛报名人数1名,含,以上～报名截止日期2010年5月28日。
9、财务人员理论考核:每个管理处参赛报名人数1名,含,。
10、演讲比赛:每个管理处参赛报名人数1名,含,以上～报名截止日期2010年8月20日。
六、评委:集团领导、物业公司领导、辖区派出所干警、各部处负责人代表、各管理处工程主管代表、各管理处秩序维护队长代表。
第 2 页共 12 页七、主持人:XX。
八、统计计分员:XXXXXXXXXXXX。
九、活动器材、设备等准备及现场布置:品质部、工程部、X瑰园管理处、XX城三期管理处。
十、摄像:XX。
一、奖金、奖品等准备:财务部、办公室。
十十二、啦啦队及观众:各管理处组织4—8名不当值客服人员、秩序维护员、工程维修人员、绿化人员代表组成啦啦队及观众观摩竞赛活动。
十三、竞赛规则及流程:1、队列会操。
,1,竞赛内容及评分标准:具体见《队列会操竞赛评分内容及标准》。
,2,12个代表队抽签决定出场次序～评委根据竞赛标准打分～综合成绩确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
2、交通手势。
,1,竞赛内容及评分标准:具体见《交通手势竞赛评分内容及评分标准》。
,2,12个代表队抽签决定出场次序～评委根据竞赛标准打分～综合成绩确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
3、秩序维护队器材使用。
参赛人员由裁判当场点录进行竞赛,竞赛内容及评分标准:具体见《器材使用竞赛评分内容及标准》～成绩由裁判当场打分～分别确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
4、秩序维护队俯卧撑。
,1,班长组:参赛人员由裁判当场点录进行竞赛～2分钟内以有效俯卧撑次数计算成绩～确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
,2,队员组:参赛人员由裁判当场点录进行竞赛～2分钟内以有效俯卧撑次数计算成绩～确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
5、秩序维护队背沙袋。
,1,班长组:参赛人员由裁判当场点录进行竞赛～30米距离摆放4袋各25?重的沙袋～进行单向搬运～按用时多少计算成绩～确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名第 3 页共 12 页的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
,2,队员组:参赛人员由裁判当场点录进行竞赛～30米距离摆放4袋各25?重的沙袋～进行单向搬运～按用时多少计算成绩～确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
、秩序维护队打背包。
6,1,队长组:参赛人员由裁判当场点录进行竞赛～穿衣服、穿皮鞋、捆皮带、被子打包等～按用时多少计算成绩～确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
,2,队员组:参赛人员由裁判当场点录进行竞赛～穿衣服、穿皮鞋、捆皮带、被子打包等～按用时多少计算成绩～确定第一、二、三名。
获得第一名的代表队积5分～第二名的代表队积3分～第三名的代表队积1分。
7、演讲比赛。
参赛人员现场演讲～评委评分～确定第一等奖、二等奖、三名奖。
获得第一等奖的代表队积5分～二等奖的代表队积3分～三等奖的代表队积1分。
8、工程维修人员理论考核。
参赛人员进行书面形式的闭卷考试～工程部负责统一阅卷评分～根据个人考试成绩评选出第一、二、三名获奖人员～获得第一名的相关管理处积5分～获得第二名的相关管理处积3分～获得第三名的相关管理处积1分。
9、财务人员理论考核。
参赛人员进行书面形式的闭卷考试～财务部负责统一阅卷评分～根据个人考试成绩评选出第一、二、三名获奖人员～获得第一名的相关管理处积5分～获得第二名的相关管理处积3分～获得第三名的相关管理处积1分。
10、厨师技能竞赛。
抽样调查、评分～按得分顺序评选出第一、二、三名～获得第一名的管理处积5分～获得第二名的管理处积3分～获得第三名的管理处积1分。
11、综合积分计算表,详见附件,。
十四、活动器材音响一套,带2个话筒,～秒表4个～消防水袋6盘～消防服6套、沙袋24个、灭火器11瓶～场地划线粉1袋～矿泉水80箱～桌子6张～椅子20把、对讲机7部、太阳伞5把～应急医药。
第 4 页共 12 页参加工程维修人员实操技能竞赛人员自备竞赛材料、工具,螺丝刀等常用工具、万用电表等测量工具,。
十五、奖励办法及经费预算,共计26000元,1、队列会操:第一名奖金1000元、锦旗～第二名奖金800元、锦旗～第三名奖金600元、～合计2400元。
锦旗2、交通手势:第一名奖金1000元、锦旗～第二名奖金800元、锦旗～第三名奖金600元、锦旗～合计2400元。
3、演讲比赛:一等奖1名～奖金500元、证书,二等奖2名～奖金各400元、证书各1本,三等奖3名～奖金各300元、证书各1本,合计2200元。
4、器材使用:第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
5、工程维修人员理论考核:第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
6、财务人员理论考核:第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
7、俯卧撑:,1,班长组～第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
,2,队员组～第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
8、背沙袋:,1,班长组～第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
,2,队员组～第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
9、打背包:,1,队长组～第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
,2,队员组～第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
10、厨师技能竞赛:第一名奖金500元、证书～第二名奖金400元、证书～第三名奖金300元、证书～合计1200元。
11、综合排名奖:第一名奖金1200元、奖杯～第二名奖金1000元、奖杯～第三名奖金800元、奖杯～合计3000元。
12、条幅、锦旗、茶水、器材、道具、纪念品等预计费用4000元。
附:《队列会操竞赛评分内容及标准》第 5 页共 12 页《交通手势竞赛评分内容及标准》《秩序维护员穿消防服抛水带竞赛评分表》《演讲比赛评分表》《技能竞赛综合积分表》XX市XX物业管理有限公司二O一O年三月十六日第 6 页共 12 页附件一、队列会操竞赛评分内容及标准代表队名称:总评分标准项目内名标准及要求得容次 5 4 3 2 1 0 分穿戴整齐、服装整洁～着统一制服,发现一项不符合不得着装分,姿势正确～指挥正确～口令标准、响亮,发现一项不符合指挥员不得分, 立正成军姿站好、两眼平视前方。