工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
工会主席关键绩效考核指标
编号
KPI
KPI解释
计算公式/评价标准
信息来源
精神文明单位创建
市、省级精神文明单位的评选通过
——
评选机构
先进工会评选
市、省级先进工会的评选通过——评选机构创建基于能力的企业文化
通过问卷调查，感受到该种企业文化的员工比率
（N1/N2）*100%
N1=能感受到此种文化的员工数量
N2=参加调查员工数量
工作计划完善，无大漏项，能体现工会的职能定位，计划具有可操作性、挑战性
调查问卷分析报告
员工培训参加率
员工参加培训的实际情况
[N2/N1]*100%
N2=实际参加培训的员工数
N1=规定应参加培训的总人数
员工培训档案
员工思想教育工作
公司改制、机构调整，员工思想平稳，不出现员工集体上访现象
——
事件记录
编号
GS
指标解释
公司指令执行情况
公司领导指令执行的及时性和效果
工会工作计划的完备性
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案公司绩效考核方案是一个非常重要的管理工具，通过对公司的绩效进行定量化和定性化分析，可以更好地了解公司的运作情况和员工的表现，有利于促进公司的发展和提高员工的工作积极性和创造力。
在公司绩效考核方案中，绩效考核指标是非常重要的组成部分。
为此，本文将对x工会绩效考核指标进行整理，以期为公司绩效考核方案的制定提供参考。
x工会绩效考核指标整理1. 业务目标达成情况业务目标是公司重要的衡量标准，是公司绩效考核的核心内容。
通过评估公司的业务目标达成情况，可以确定公司业绩的优劣，具体指标可包括销售额、营业利润、市场份额等。
2. 财务指标财务指标是衡量公司经济效益的重要指标，对于企业的发展和运营至关重要。
财务指标主要包括营业利润、净利润、投资回报率、资产负债率等。
3. 客户满意度客户满意度是客户对公司提供产品和服务质量的感受程度，对于公司的长远发展有着至关重要的作用。
针对客户满意度的测量指标可以包括投诉率、客户回馈率、客户续订率等。
4. 员工绩效员工绩效作为公司绩效考核的重要因素之一，主要评估员工的工作质量、效率和工作态度等。
员工绩效的考核指标可以包括员工出勤率、岗位能力、个人目标达成情况等。
5. 管理效能管理是公司运作的基础，对于公司的管理效能进行评估有助于公司规范管理流程、提高管理水平。
管理效能的考核指标可以包括上级对下属的评价、管理方式、沟通交流等。
6. 创新能力创新能力是企业长期竞争优势的基础，对于公司的发展至关重要。
创新能力的考核指标主要包括新产品研发数量和质量、创新技术应用、创新成果转化率等。
总结以上就是x工会绩效考核指标的整理。
企业应该根据自身实际情况，选择合适的指标进行绩效考核，绩效考核应该客观公正，避免出现主观偏见。
通过科学合理的绩效考核，可以更好的激发员工的工作积极性和创造力，推动公司的健康稳定发展。
工会绩效考核方案
xxx有限公司工会绩效考核方案文件编号：受控状态：分发号：修订次数：第 1.0 次更改持有者：庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
业绩绩效考核指标——工会主席
在上级工会指导下，按照国家有关规定建立健全工会组织，有效指导和监督企业劳动法执行情况，编制科学合理的工作规划，组织开展各项工会活动，定期召开职工代表大会，听取员工的意见、建议，维护员工合法权益
工会建设符合国家规定，能对企业劳动法执行情况进行监督，制定比较合理的工作规划，受理员工的投诉，能够维护员工合法利益
党群工作部
8
工会活动费用控制率
活动实际支出费用/活动预算费用×100%
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高%，加分，最高130分
3）比目标值每降低%，减分，最低70分
4）介于其中按线性关系计算
年度月度
工作记录
党群工作部
9
工会组织活动资料整理及时性
集团工会组织活动资料整理及时
1）未出现活动资料延迟收集整理情况，得100分
对员工合法权益的维护缺乏关注，对企业劳动法情况缺少监督
年度月度
工作记录
党群工作部
4
投诉事件档案（记录）存档、入库、保管工作的有效性
对于员工投诉档案（记录）的登记、统计、分类、入库等工作的执行情况
登记清楚、准确；统计全面；分类合理；入库井然有序；保管安全妥善
登记比较清楚、准确；统计比较全面，分类比较合理；保管较为安全
登记不清楚、不准确；统计不全面、不准确；分类不合理；查找困难，但会有资料丢失和损坏情况
年度月度
档案管理资料
党群工作部
5
职代会和民主管理的有效性
对职工代表大会及集团民主管理活动的开展情况
按照工会章程，定期组织召开职代会，充分听取员工意见和建议，就员工关心问题向集团领导反映，提出解决方案，对职代会决议落实跟进，积极组织企业内部民主管理活动，有效维护员工利益
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案X工会是一家以为劳动者维权、提高劳动者待遇为宗旨的工会组织。
为了更好地评估并提升组织绩效，制定了以下的绩效考核指标。
一、成员发展指标作为工会组织，成员数量是衡量组织实力和绩效的重要指标。
通过成员数量的增长，可以提高工会的社会价值和地位。
衡量成员发展的指标包括：1. 工会会员数量描述：衡量组织的规模和实力指标权重：30%达成目标：工会会员数量增加3%以上2. 新成员招募比例描述：衡量组织发展的速度指标权重：15%达成目标：新成员占工会总人数5%以上二、工作绩效指标工会除了要吸收更多的会员，还要在日常工作中，为会员提供更好的服务和维权。
因此，工作绩效是绩效考核的重要指标之一。
主要的工作绩效指标包括：1. 组织活动数量和成功率描述：衡量工会对会员的服务和贡献指标权重：25%达成目标：每个季度举行至少2次会员活动，成功率高于70%2. 维权服务质量描述：衡量工会在维权服务方面的能力和水平指标权重：25%达成目标：投诉处理率高于90%，满意度达到80%三、资金管理指标工会的经费来源主要是会员费和政府支持。
保障经费的安全有效管理是绩效考核的重要指标，资金管理指标包括：1. 资金收支平衡描述：衡量工会资金管理能力指标权重：20%达成目标：预算与实际收支符合率高于90%2. 资金使用效益描述：衡量工会资金使用效益指标权重：10%达成目标：工会经费使用合理，财务收益率高于5%以上是X工会的绩效考核指标。
为了达成这些指标，将采用更加积极的工作态度和提高专业能力的方法，从而提高工会的整体绩效和发展。
工会绩效考核管理方案
工会绩效考核管理方案背景工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中发挥着重要的作用。
如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。
为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。
目的本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。
方案内容一、考核指标根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。
具体包括以下几个方面：1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、会员代表等情况。
2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使用范围、使用情况等。
3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团队建设、社会公益、职工培训等方面。
4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。
二、考核方法本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。
1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目标和各项指标的考核目标，并进行细化。
2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的方式进行考核。
3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各项指标的评分与排名。
三、考核结果根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。
1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排名。
2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。
四、考核周期本方案规定的考核周期为一年。
具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。
总结建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。
本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案尊敬的领导：本次报告将就公司的绩效考核方案进行详细的介绍和整理，并制定了针对x工会的绩效考核指标。
一、绩效考核方案1.绩效考核目的与原则绩效考核的目的是为了衡量员工在岗位中所创造的价值，提高员工的工作积极性，以达到企业的目标。
公司的绩效考核原则具体如下：（1）以考核业绩为主要目的，员工表现优异者将得到表彰和奖励。
（2）考核结果公正公平，尽量保证主观因素在考核中的最小化。
（3）尽量减少对员工的不良影响，使员工意识到绩效考核对于个人成长的帮助性。
2.绩效考核周期和方式公司将每年的绩效考核周期设定为1月至12月。
针对员工的绩效考核方式由直接上级进行考评、部门负责人安排考评和高层管理人员进行考评三种方式组合而成。
（1）直接上级考评：评估员工在日常工作中所表现出的能力和素质，要求上级能够全面客观地评委员工。
（2）部门负责人安排考评：将部门内的员工进行交叉考评，能够帮助员工更好地发现自身不足之处。
（3）高层管理人员考评：参考部门考评结果及员工整体表现，对全公司绩效进行汇总和评价，也是对员工能力的最终检验。
3.绩效考核内容和权重（1）工作业绩（50%）：包括员工在工作中完成任务的数量和质量，在工作中所表现的独立性和创新性，以及对企业业务的贡献。
（2）能力素质（30%）：包括员工的专业技能和综合素质，包括态度、沟通、合作、规范与纪律等方面。
（3）个人发展（20%）：包括员工自身的学习和成长，能否不断学习和创新，并在日常工作中不断提升自己。
二、x工会绩效考核指标1. 团队合作能力对于工作中需要团队协作的员工，她/他的个人业绩与整个团队的绩效考核指标联系在一起，作为团队合作的一员，该员工需要对团队协作的流程和管理有所了解，应对在工作中出现的问题提出建设性意见，使得团队更加高效、快捷地完成任务。
2. 工作效率完成工作需要具备的能力之一就是工作效率，这方面的绩效考核指标通常也是数量性的。
公司绩效考核方案整理x工会绩效考核指标
公司绩效考核方案整理x工会绩效考核指标绩效考核对于一个公司来说非常重要，因为它可以促进员工提高工作效率，帮助公司更好地实现业务目标。
而一个成功的绩效考核方案需要考虑以下因素：明确的考核指标、合理的权重分配、公正的评价标准和及时的反馈机制等。
在这份绩效考核方案中，我将聚焦于x工会绩效考核指标，为大家进行详细的整理。
1. 工会会员数量工会会员数量是评估一个工会组织健康状况的重要指标。
因此，这个指标应该被纳入绩效考核系统中，并且应该占据一定的比重。
如果工会的会员数量增加了，说明工会组织在员工中间具有更高的知名度，并且能够更好地代表员工利益。
因此，当这个指标得分高于预设目标时，相应员工的考核表现将被视为优秀。
2. 组织活动的数量和质量工会应该不仅仅是一个表示员工利益的组织，还应该为员工提供更多的福利和服务。
为了达到这个目标，工会应该不断地组织各种活动，例如文艺比赛、健身活动、职业发展讲座等等，并确保这些活动的质量可靠。
因此，这个指标应该占据较高的权重，并且工会应该为员工提供高质量的服务，以获得更高的得分。
3. 客户满意度员工的工作质量和态度直接影响到客户的满意度，因此它也应该被纳入绩效考核体系中。
工会可以通过各种方式来帮助员工提高服务水平，例如组织培训、提供奖励、建立岗位竞争等等。
当客户满意度得分高于预设目标时，相关员工将被视为表现优异。
4. 安全和健康问题员工的安全和健康是工会应该关注的重要问题。
因此，工会应该督促公司提供良好的工作环境和安全设施，同时还应该为员工提供必要的保险和健康保障。
当员工的工作安全和健康得到认真保障，并且与其他公司相比有优异表现时，相应员工将被视为优秀表现。
5. 企业社会责任企业社会责任是一个公司在社会上的声誉和形象，同时也是引领企业社会责任文化的重要指标，以此来促进员工的行为习惯、价值观的构建。
因此，所有员工都应该遵循企业社会责任的方针和准则，并将其纳入个人的绩效考核系统中。
公司工会工作绩效评估管理办法
公司工会工作绩效评估管理办法一、背景为了提高公司工会工作的绩效，确保工会工作符合公司的发展目标和员工的利益，制定本《公司工会工作绩效评估管理办法》。
二、评估指标1. 工会组织建设指标：包括工会组织的设置和机构建设情况。
2. 工会活动开展指标：包括工会组织开展的各类活动及其效果。
3. 工会服务指标：包括工会为员工提供的各项服务情况。
4. 工会权益维护指标：包括工会依法维护员工合法权益的情况。
三、评估方法1. 工会工作绩效评估由公司工会主席牵头，由工会组织内部成员组成评估小组，并邀请相关部门代表参与。
2. 评估小组将根据评估指标，采取问卷调查、工作报告审查、面谈等方式，对工会工作绩效进行全面评估。
3. 评估结果将进行综合分析，并形成评估报告。
4. 评估报告将提交给公司领导层，用于制定改进工会工作的措施和目标。
四、改进措施1. 根据评估报告的结果，公司工会将制定改进工作计划，并进行目标制定和任务分解。
2. 工会组织将加强协调与配合，与相关部门密切合作，提高工作效率，提升绩效。
3. 工会将加强宣传和沟通，加强与员工的联系和交流，提高员工对工会工作的认同感和参与度。
五、监督与奖惩1. 公司领导层将对工会工作绩效评估结果进行监督，并对评估结果合格的工会给予表扬和奖励。
2. 对工会工作绩效评估结果不合格的工会，将进行整改，并在一定期限内重新评估，必要时采取相应的纠正措施。
六、附则1. 本办法由公司工会负责解释和修订，经公司领导层批准后执行。
2. 本办法自颁布之日起生效。
以上为《公司工会工作绩效评估管理办法》的内容。
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案随着市场竞争的日益激烈，企业的成功也越来越依赖于员工的工作能力和投入程度。
因此，“绩效考核”这一议题受到越来越多企业的关注。
而针对员工绩效考核，工会内部也有一套评估指标，那么如何将两者有机地结合在一起，进而完善公司的绩效考核方案呢？下面将探讨这一问题。
首先，我们来了解一下工会绩效考核的指标体系。
一般来说，工会倾向于从员工对公司的贡献度、员工生产效率、员工参与公司活动的积极性等方面来考核员工表现。
其中，具体的指标包括：1. 出勤率及时满意度根据员工的考勤情况，判断他们的工作态度和工作效率。
如果出现缺勤、迟到或早退等情况，会大幅影响公司的生产效率，降低公司的工作效率。
2. 学习能力和自我提升员工对公司岗位要求和工作技能的掌握情况，也是一个优秀员工的重要指标。
通过员工的学习能力和自我提升，可以判断员工是否愿意培养和提升自己的能力。
3. 自我激励能力和工作表现通过员工的工作表现，评价他们的工作效率和工作能力，也能判断他们的自我激励和工作意识。
4. 风险控制能力员工的风险控制能力是企业解决重大问题的关键。
具体可以从员工处理事件的正确性、危机事件的处理能力等方面来考核。
如果员工对公司的义务和责任不清楚，或者不知道如何解决问题，那么公司可能会出现营运难题。
以上是工会常用的绩效考核指标，其中较少涉及到员工的工作成果。
因此，结合公司绩效考核方案，我们可以加入以下指标：1. 工作成果根据员工对公司收益的贡献量进行评价。
2. 完成任务数量和质量根据员工清晰的任务分配和完成质量，可以判断员工的贡献度和工作能力。
3. 客户满意度根据客户对公司产品和服务的评价，客户对员工的评价也很重要。
4. 团队工作和合作精神根据员工在团队中的合作精神，来判断员工是否有协作精神。
通过将以上两种考核指标结合起来，公司绩效考核方案将更加完善，使员工对公司的贡献和结果更为明显。
但在实际操作过程中,还要注意以下几点：1. 知道工会意见：你应该尊重工会意见，并要求工会的建议和建议是合理的。
工会主席绩效考核指标
◆准确的语言表达及写作能力
◆良好的组织领导能力
◆持业精神
◆具备良好的服务意识
◆高度的责任心、安全意识和组织纪律性
◆严谨求实的工作作风
◆良好的团队协作精神
工作条件:
工作场所：办公室。
环境状况：环境舒适。
危险性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属工会副主席、食堂主管间接下属工会会计、食堂炊事员、宿舍管理员
任职资格:
教育背景:
◆政治思想类、文史哲类、经济或行政管理类及其他相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过工会法劳动法等相关法律知识、财务管理知识、行政管理知识的培训。
经验:
◆具备党组织、或宣传、或纪检监察、或行政管理等专业5年以上相关工作经验。
技能技巧:
◆了解工会法和党的群众路线政策
◆具备较强的沟通协调能力和一定的谈判技巧
晋升方向轮转岗位
发生工作联系的岗位
职责三、依法维护职工合法权益（考核重点：员工满意度）
1、维护女员工的合法权益，做好计划生育工作和女职工的保健工作；
2、管好用好工会经费，账目公开，民主理财，开源节流，为解决员工后顾之忧多办实事；
职责四、后勤管理（考核重点：员工满意度）
1、抓好工会自身建设，指导工会小组开展的食堂及宿舍管理工作；
2、经常征求职工对宿舍、食堂等生活的意见，不断改善生活条件。
2、在党支部领导下，配合公司各个阶段的主要工作，协同公司的党政部门有效地组织生动、丰富、有意义的教育工作，提高公司职工的事业心、责任心；
3、依法维护公司员工的民主权利，组织员工民主管理公司，培养工人主人翁意识；
职责二、广泛开展文体娱乐活动（考核重点：企业文化的深入程度）
工会内部绩效考核方案
工会内部绩效考核方案工会是企业中不可或缺的一个组织，是维护员工权益、促进企业和谐发展的重要力量。
因此，评估工会的绩效和贡献对于企业发展至关重要。
本文将介绍一种适用于工会内部人员的绩效考核方案。
一、考核目标绩效考核的首要目标是评估工会内部人员的工作表现。
针对不同职位的工作性质和工作任务，确定绩效考核指标。
通过考核，可以了解员工的优劣表现，激励员工更好地发挥自己的职能和技能，提升工会的综合水平。
二、考核指标为确保考核的公平性和对象ivity（客观性），工会绩效考核指标需要经过旁听、参考统计数据等操作，结合工作性质和特点设定考核指标。
本文以工会四种常见职位为例，分别为主席、副主席、组织部长和宣传部长。
1. 主席1.组织会议：主持会议数目和规范程度。
2.员工服务：反应、协调进度、效果和态度。
3.社团建设：社团文化建设、培训和活动组织等。
2. 副主席1.组织会议：协调会议活动和服务。
2.员工服务：细节服务、员工满意度、服务态度、处理问题的能力。
3.社团建设：活动及培训组织的质量。
3. 组织部长1.工作计划：每月工作计划的制定程度和质量。
2.组织准备：工作会议和培训活动的准备情况。
3.活动评估：社团活动的效果、反应和评估。
4. 宣传部长1.宣传通讯：宣传部的工作效果、宣传材料的传播范围、效果和反馈。
2.宣传培训：培训活动的文化及社团宣传的内容和效果。
3.宣传评估：宣传活动的效率、反应和评估。
三、考核方案考核方案需要具有可执行性和公平性。
本文提供以下考核流程，仅供参考。
1.性质: 按年度流程进行。
2.考核对象: 工会内部各职位人员。
3.考核方法: 以个人为单位进行，部长考核，主席和副主席进行综合考核。
4.考核指标: 根据职位性质和责任设定综合指标，例如上述提到的各项具体指标，形成具体可操作的考核体系。
5.考核等级和奖励: 将考核人员划分为优秀、合格和不合格，对有成果、贡献的优秀人员可以给予奖励。
四、总结绩效考核是企业管理不可或缺的一部分，工会也是如此。
工会绩效考核方案
工会绩效考核方案第一篇：工会绩效考核方案庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形○式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，○认真执行工作考核。
6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
○2、绩效考核标准：1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资○总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数○次工作失误扣除2%。
3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工○资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高○安全意识和业务素质。
2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督○促整改。
20%。
反之一3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身○体健康。
4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，○搞好安全生产。
5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术○革新、技术协作活动。
6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的○学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工○作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得○绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资○总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制1、负责工会档案及物品的管理。
工会绩效考核指标
工会工会（副主席）绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标文化中心主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
办公室主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
出纳绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
会计绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
劳保调解干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
宣教组织女工干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
场馆管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
文体干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
活动室管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
综合管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
基层工会主席绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
集团工会绩效考评指标及评分标准
是否建立考勤制度和开展了内部考勤工作
工ห้องสมุดไป่ตู้
作
内
容
一月：1、开展困难职工调查和“两节”帮困送温暖活动
2、职工健身房管理和计生手续办理
二月：春节联谊活动
三月：1、三八女工活动；
2、工会委员和小组长会议
3、职工健身房管理和计生手续办理
四月：1、学习工会工作有关文件；
2、举办小型讲座；
3、职工健身房管理和计生手续办理
五月：1、庆“五一”小型职工活动；
2、职工健身房管理和计生手续办理
六月：1、慰问会员未成年子女活动；
2、工会干部培训
3、职工健身房管理和计生手续办理
七月：1、参加省直工委体育运动会
2、职工健身房管理和计生手续办理
八月：1、“八一”建军节复退军人
联谊活动
2、职工健身房管理和计生手续办理
集团工会绩效考评指标及评分标准内容考核指标任务临时工作任务内部管理部门加分绩效考评考勤工作实绩加分荣誉奖项评分标准5024衡量标准考核指标任务基准分值3545分最高分值50额完成任务或工作有创新成果的可在实绩加分中体现
集团工会绩效考评指标及评分标准
内容
考核指标任务
临时工作任务
内部管理
部门加分
绩效考评
考勤工作
实绩加分
荣誉奖项
评分标准
50
24
8
8
5
5
衡量标准和填报说明
考核指标任务基准分值35-45分，最高分值50分，超额完成任务或工作有创新成果的，可在实绩加分中体现；
临时性工作任务为集团和上级部门临时安排的阶段性工作，以及领导批办的重要事项，一般可在15-20内填报，质量时效俱佳可填报最高分值24分；
工会年绩效考核指标公司绩效考核方案
02 03
帮助管理层做出合理决策
管理层可以根据绩效考核结果来评估员工的工作表现，从而做出合理的 决策，如晋升、奖励、培训等，以更好地激励员工，提高员工满意度和 忠诚度。
促进组织目标的实现
通过绩效考核，员工可以明确组织的目标和要求，从而更好地为组织的 发展贡献力量，促进组织目标的实现。
绩效考核的框架
制定绩效考核标准
根据公司的战略目标和员工的工作职责，制定合 理的绩效考核标准，包括工作成果、工作过程和 工作态度等方面。
实施考核
按照设定的考核周期，对员工进行绩效考核，包 括考核目标的设定、考核过程的监督、考核结果 的评估等。
设定考核周期
根据公司的实际情况，设定合理的考核周期，如 季度考核、半年度考核、年度考核等。
反馈与改进
将考核结果及时反馈给员工，帮助他们了解自己 的工作表现，并针对不足之处提出改进意见和建 议。同时，管理层也可以根据考核结果调整公司 战略目标和员工工作职责等。
02
工会绩效考核指标
Chapter
工会工作效果指标
总结词
工作效果显著
详细描述
工会工作是否符合公司战略目标，是否能够有效地提高员工的工作积极性和生 产效率，是否能够加强员工之间的沟通和合作。
改进工作
根据考核反馈，对存在的问题进行改进，提高工 作效率和质量。
考核的公正性与有效性评估
公正性
确保考核标准、流程和结果的公正性，避免主观因素和偏见影响 。
有效性
通过反馈和改进，提高员工工作效率和质量，实现公司目标。
评估方法
采用问卷调查、访谈等方法，了解员工对考核的满意度和认可度， 以及考核对工作的影响。
能水平，为公司提供更优质的服务。
公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标
公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标随着企业竞争日益加剧，企业的绩效考核变得越来越重要。
为了保持企业的竞争力和可持续发展，每个企业都需要建立完善的绩效考核体系。
其中，工会绩效考核指标作为一个重要的衡量标准，在企业绩效考核中也扮演着关键的角色。
本文就公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标这一话题，展开阐述。
一、工会绩效考核的重要性工会绩效考核作为企业绩效考核中的重要环节，不仅仅是一种考核手段，更是衡量企业发展动态的重要指标。
针对企业的核心目标、业绩表现、员工激励、企业风险等因素，制定出合理的工会绩效考核指标，有利于企业提升核心竞争力，营造良好的企业文化，激励员工积极性和创造性，从而实现企业的可持续发展。
二、工会绩效考核指标的制定原则1. 可量化、可衡量：制定工会绩效考核指标的过程中，需要确定指标的可量化性和可衡量性。
也就是说，该指标需要可以被量化，可以通过数据得到衡量。
只有这样，才能保证指标的客观性和有效性。
2. 可操作、可实现：指标的制定需要考虑企业的实际情况以及财务预算等因素。
同时要保证采集难度不大、采集方法简单。
3. 激励性：工会绩效考核指标的制定需要具有一定的激励性。
可以通过考核奖励等方式，激励员工开展工作，提高员工的积极性。
4. 可持续、实现可持续发展：指标的考核需要能够促进企业的可持续发展，需要体现企业的长远发展方向。
三、工会绩效考核指标的分类1. 员工激励类指标员工激励类指标主要针对企业员工的激励情况进行考核。
例如员工人均薪资、社保公积金缴纳率、员工福利待遇等指标。
2. 经济效益类指标经济效益类指标主要针对企业经济效益进行考核。
例如销售额、收益增长率、利润率、成本控制率、ROI等指标。
3. 人才管理类指标人才管理类指标主要是针对企业的人才管理情况进行考核。
例如招聘效果、人才培养、人才流失率、员工满意度等指标。
4. 社会责任类指标社会责任类指标主要是针对企业的社会责任进行考核。
例如环保措施、社会公益活动、企业文化等指标。
公司绩效考核方案整理x工会绩效考核指标
公司绩效考核方案整理x工会绩效考核指标绩效考核是企业管理中的重要手段，也是促进企业员工发展的有效方式之一。
在公司中，为了激发员工的潜能和最大限度地发挥员工的工作效率，通常会制定一套科学合理的绩效考核方案，以便定期评估员工的工作表现和贡献度。
而工会绩效考核作为一种重要的考核方式，在企业发展中也扮演着至关重要的角色。
本文将围绕公司绩效考核方案整理及工会绩效考核指标进行探讨。
一、公司绩效考核方案整理1. 定义考核目标及指标公司绩效考核的首要任务是通过明确企业目标及员工绩效指标，确定员工的工作目标，激励员工不断提升绩效。
在制定考核目标时，需要将公司整体战略和发展规划纳入考虑，同时为每个职位和岗位设立明确的考核指标，确保每个员工都能够准确地了解自己的工作职责和绩效标准。
2. 设定考核周期和考核形式考核周期的设定，既要根据企业具体情况和工作需要确定相应的时间，也要考虑到员工的工作节奏和工作量，确保考核的公平性和有效性。
同时，为了确保考核结果正式、客观、科学，需要确立严谨的考核流程和考核形式。
3. 确定考核方式和工具公司绩效考核中的考核方式和工具也是非常关键的。
依据不同的岗位性质和特点，可以通过定量、定性、言谈、观察、实地考察等不同方式来展开绩效考核。
同时，也可以通过各类软件或工具来辅助实施绩效考核，在既定考核周期内，对员工的工作表现和贡献进行记录和统计，以便绩效评估。
4. 建立考核结果反馈和奖惩体系对于绩效考核结果，企业需要建立科学的反馈机制，对考核结果进行全面解析和评估，从而对能力达标的员工给予适当的奖励，对于表现不佳的员工采取相应的惩罚措施，以达到优胜劣汰的效果。
同时，员工也可以通过结果反馈了解到自己在工作中存在的不足之处，从而有针对性地改善工作表现。
二、工会绩效考核指标1. 组织架构及人员建设指标企业合理的组织架构和优秀的人员队伍是工会绩效考核的基础，因此，这一方面的指标具有重要的参考价值。
该指标包括工会组织机构的设置和管理模式、工会干部和职工队伍的建设和培养情况等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工会绩效考核指标整理公司绩效考
核方案
随着企业发展的日益壮大，加强企业管理也越来越重要。
在这个过程中，公司绩效考核方案是一个不可或缺的组成部分。
通过制定全面的绩效考核方案，可以促进企业员工的积极性和创造力，提高企业整体的效率和质量。
而工会绩效考核指标也是其中一个重要的参考因素。
一、工会绩效考核指标
作为一个组织，工会绩效考核指标主要体现在以下三方面：
1. 维护会员权益
工会是员工利益的代表，在企业中，维护员工权益是其最基本的职责。
对于工会绩效考核指标而言，这意味着需要关注各种工作条件和工资待遇等方面的问题。
有效地提升员工待遇和条件，可以从根本上保障其权益，使之充满工作动力。
2. 安全生产
企业要实现可持续性的发展，必须在安全生产工作上下功夫。
对于工会绩效考核指标而言，在安全生产方面的表现也是不能忽视的。
工会需要积极参与企业安全生产的各项政策制定和落实，通过工作中的经验总结和实践推广等方式，提高员工的安全生产意识，确保企业的生产安全。
3. 增强跟踪监督能力
包括用于监督和审核的各项工具和方法，以确保工会工作的顺利执行。
监督并推动所有有必要的行动，确保结果符合预期，以及确保改进审查和监察程序得到及时的提出。
二、公司绩效考核方案
有了工会绩效考核指标的支持，企业可以更加务实地制定绩效考核方案，既保证了企业员工的权益，又完整的呈现了企业的绩效情况。
对于公司绩效考核方案而言，以下几个方面是比较重要的：
1. 明确考核指标和标准
企业绩效考核方案需要明确考核指标和标准，这方面应该从多个方面去考虑。
在定制考核指标时，应与工会对话，充分听取工会的意见和建议。
只有全面地考虑企业内部各方面的情况，才能定制出较为完善的考核指标和标准。
2. 追求公正公平
绩效考核方案必须公正透明，不应捧高某一特定部门或个人，而忽视其他部门的贡献和成绩。
只有通过公正的评价标准，才能团结所有员工，发出积极向上的声音，提高整个团队的凝聚力和向心力。
3. 稳步改进
对于绩效考核方案而言，这是一个不断调整和改进的过程。
它应该随着时间推移，随着企业的变化进行相应的调整。
仔细
思考每一次的改进，分析每一项指标的实现情况和表现。
通过不断的优化和稳步改进，可以保持企业整体的高效稳定。
综合来看，工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案是非常重要的。
在实际操作中，应该不断精心策划，下功夫推进，以提高企业的绩效，增强企业的竞争力。