工会绩效考核管理方案

工会绩效考核管理方案

背景

工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中

发挥着重要的作用。如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。

目的

本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其

应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。

方案内容

一、考核指标

根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。具体包

括以下几个方面：

1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、

会员代表等情况。

2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使

用范围、使用情况等。

3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团

队建设、社会公益、职工培训等方面。

4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。

二、考核方法

本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。

1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目

标和各项指标的考核目标，并进行细化。

2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的

方式进行考核。

3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各

项指标的评分与排名。

三、考核结果

根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。

1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排

名。

2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个

等级。

3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。

四、考核周期

本方案规定的考核周期为一年。具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际

情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。

总结

建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。

本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。以此，激励工会组织在职工代表和职工服务等方面发挥更为积极的作用，为企业的发展做出更大的贡献。