工会绩效考核管理方案
工会办公室人员百分考核制度
工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。
为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。
本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。
2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。
- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。
- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。
- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。
3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。
3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。
根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。
3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。
3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。
3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。
3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。
4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。
4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。
4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。
工会绩效工作制度
工会绩效工作制度工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，是国家治理体系的重要组成部分，肩负着维护职工合法权益、竭诚服务职工群众、增强职工群众获得感、幸福感、安全感的神圣使命。
为了更好地发挥工会在经济社会发展中的作用，提高工会的绩效水平，特制定本制度。
一、绩效管理的目标1. 坚持党对工会工作的领导，全面贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，确保工会工作始终沿着正确政治方向前进。
2. 落实工会工作总体要求，充分发挥工会作用，切实维护职工群众合法权益，促进劳动关系和谐稳定。
3. 提高工会工作科学化、规范化、制度化水平，推动工会工作创新发展。
4. 提升职工群众的获得感、幸福感、安全感，为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。
二、绩效管理的内容1. 政治绩效：坚定职工群众对党的信仰，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2. 社会绩效：积极参与社会事务管理，推动社会治理体系建设，提高社会治理效能。
3. 经济绩效：发挥职工群众的主观能动性，促进企业生产经营，提高企业经济效益。
4. 文化绩效：弘扬社会主义核心价值观，丰富职工文化生活，提高职工文化素质。
5. 民生绩效：关心关爱职工群众，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
6. 组织绩效：加强工会组织建设，提高工会工作效能，增强工会组织的凝聚力和战斗力。
三、绩效管理的实施1. 制定绩效计划：根据工会工作总体要求，结合实际情况，制定具有针对性和可操作性的绩效计划。
2. 绩效监测与评估：建立绩效监测与评估机制，定期对工会工作进行检查，确保绩效计划的有效实施。
3. 绩效考核与反馈：建立绩效考核与反馈机制，对工会工作的绩效进行评价，及时发现问题，并提出改进措施。
4. 绩效成果运用：将绩效成果作为评价工会工作成效的重要依据，对绩效优秀的工会组织和干部给予表彰和奖励。
四、绩效管理的保障1. 加强组织领导：各级工会组织要高度重视绩效管理工作，将其纳入总体工作布局，确保绩效管理工作的深入推进。
学校工会教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案
学校工会教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案
一、考核体系概述
（一）学校工会教师绩效考核的目的
学校工会教师绩效考核的核心目的是促进教师的教学质量持续
提高，进而推动学校整体综合实力的提升，达到提高学校办学水平
和教育教学质量的目标。
（二）考核指标体系
1.课堂教学水平：包括授课方式、教学内容、教学效果三方面
指标。
2.学生思想政治工作：包括学生思想品德、学生思想道德、学
生政治思想、学生成长成才等指标。
3.教学管理水平：包括备课管理、班级管理、考试管理等指标。
4.教师自身能力：包括教学能力、教育教学研究能力、自我提
高能力、协作共进能力等指标。
（三）考核程序
1.设立考核小组。
2.确定考核对象。
3.编制考核计划。
4.考核实施。
工会绩效考核方案
xxx有限公司工会绩效考核方案文件编号：受控状态：分发号：修订次数：第 1.0 次更改持有者：庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
工会绩效考核指标
工会工会（副主席）绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标文化中心主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
办公室主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
出纳绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
会计绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
劳保调解干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
宣教组织女工干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
场馆管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
文体干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
活动室管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
综合管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
基层工会主席绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案随着企业发展的日益壮大，加强企业管理也越来越重要。
在这个过程中，公司绩效考核方案是一个不可或缺的组成部分。
通过制定全面的绩效考核方案，可以促进企业员工的积极性和创造力，提高企业整体的效率和质量。
而工会绩效考核指标也是其中一个重要的参考因素。
一、工会绩效考核指标作为一个组织，工会绩效考核指标主要体现在以下三方面：1. 维护会员权益工会是员工利益的代表，在企业中，维护员工权益是其最基本的职责。
对于工会绩效考核指标而言，这意味着需要关注各种工作条件和工资待遇等方面的问题。
有效地提升员工待遇和条件，可以从根本上保障其权益，使之充满工作动力。
2. 安全生产企业要实现可持续性的发展，必须在安全生产工作上下功夫。
对于工会绩效考核指标而言，在安全生产方面的表现也是不能忽视的。
工会需要积极参与企业安全生产的各项政策制定和落实，通过工作中的经验总结和实践推广等方式，提高员工的安全生产意识，确保企业的生产安全。
3. 增强跟踪监督能力包括用于监督和审核的各项工具和方法，以确保工会工作的顺利执行。
监督并推动所有有必要的行动，确保结果符合预期，以及确保改进审查和监察程序得到及时的提出。
二、公司绩效考核方案有了工会绩效考核指标的支持，企业可以更加务实地制定绩效考核方案，既保证了企业员工的权益，又完整的呈现了企业的绩效情况。
对于公司绩效考核方案而言，以下几个方面是比较重要的：1. 明确考核指标和标准企业绩效考核方案需要明确考核指标和标准，这方面应该从多个方面去考虑。
在定制考核指标时，应与工会对话，充分听取工会的意见和建议。
只有全面地考虑企业内部各方面的情况，才能定制出较为完善的考核指标和标准。
2. 追求公正公平绩效考核方案必须公正透明，不应捧高某一特定部门或个人，而忽视其他部门的贡献和成绩。
只有通过公正的评价标准，才能团结所有员工，发出积极向上的声音，提高整个团队的凝聚力和向心力。
3. 稳步改进对于绩效考核方案而言，这是一个不断调整和改进的过程。
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案X工会是一家以为劳动者维权、提高劳动者待遇为宗旨的工会组织。
为了更好地评估并提升组织绩效，制定了以下的绩效考核指标。
一、成员发展指标作为工会组织，成员数量是衡量组织实力和绩效的重要指标。
通过成员数量的增长，可以提高工会的社会价值和地位。
衡量成员发展的指标包括：1. 工会会员数量描述：衡量组织的规模和实力指标权重：30%达成目标：工会会员数量增加3%以上2. 新成员招募比例描述：衡量组织发展的速度指标权重：15%达成目标：新成员占工会总人数5%以上二、工作绩效指标工会除了要吸收更多的会员，还要在日常工作中，为会员提供更好的服务和维权。
因此，工作绩效是绩效考核的重要指标之一。
主要的工作绩效指标包括：1. 组织活动数量和成功率描述：衡量工会对会员的服务和贡献指标权重：25%达成目标：每个季度举行至少2次会员活动，成功率高于70%2. 维权服务质量描述：衡量工会在维权服务方面的能力和水平指标权重：25%达成目标：投诉处理率高于90%，满意度达到80%三、资金管理指标工会的经费来源主要是会员费和政府支持。
保障经费的安全有效管理是绩效考核的重要指标，资金管理指标包括：1. 资金收支平衡描述：衡量工会资金管理能力指标权重：20%达成目标：预算与实际收支符合率高于90%2. 资金使用效益描述：衡量工会资金使用效益指标权重：10%达成目标：工会经费使用合理，财务收益率高于5%以上是X工会的绩效考核指标。
为了达成这些指标，将采用更加积极的工作态度和提高专业能力的方法，从而提高工会的整体绩效和发展。
总工会工作绩效考核
总工会工作绩效考核
总工会作为工人阶级的组织，对于推动工人群众的利益和权益具有重要作用。
为了确保总工会的工作能够有效开展，需要进行绩效考核。
总工会工作绩效考核应该包括以下几个方面：
一、组织工作方面：总工会需要对其所属各级工会的组织工作进行考核，包括工会成员发展情况、工会组织管理情况、工会工作宣传情况等。
二、劳动权益维护方面：总工会需要对其所属各级工会的劳动权益维护工作进行考核，包括工会与企业的谈判协商情况、工人的劳动保障情况、工人的工资福利待遇情况等。
三、职工文化体育方面：总工会需要对其所属各级工会的职工文化体育工作进行考核，包括工人职业技能培训情况、工人文化娱乐活动情况、工人体育锻炼情况等。
四、工会资金管理方面：总工会需要对其所属各级工会的工会资金使用情况进行考核，包括工会经费的使用情况、工会财务管理情况、工会资产保管情况等。
以上是总工会工作绩效考核的主要方面，通过绩效考核可以及时发现问题并提出改进措施，确保总工会工作的顺利开展。
- 1 -。
医院工会绩效考核标准
5
业
务
工
作
目
标
60
分
1.落实职代会制度，协调好工作，按期召开职代会
未按要求召开职代次一次扣2分
6
2.积极吸收新工会会员
新员工申请入会不流畅，每次扣1分
4
3.落实符合规定的职工福利
有不作为现象扣2分
6
4.按制度执行患者服务问卷工作，并有问卷调查分析
未按时执行每次扣2分
6
5.加强对医院落实“三重一大”的监督工作
有一次未及时、不遵守纪律的扣1分，未贯彻落实的扣1分
2
4.按工作流程办事，职责明确，责任落实，服务到位
有一次不符合要求扣1分
3
5.对投诉、举报、案件线索，及时、彻底查处
有一次未彻底查处扣1分
2
6.无投诉、无医患纠纷
有一次投诉或纠纷扣2分
4
7.接受临床医技科室对本部门管理与服务能力评价，评价分应≥90％
2
8每月主持召开一次本部门工作例会并有会议记录，研究部署工作，督促安排落实。
未按时召开不得分
2
精
神
文
明
及
行
风
建
设
20
分
1.科内外团结协作无纠纷，着装规范、挂牌服务
有一项未做到扣1分
2
2.使用文明用语，窗口服务人员讲普通话，不说脏话、粗话
有一次未做到扣1分
2
3.及时参加会议,会议期间遵守纪律，会后及时传达贯彻落实会议精神
不作为扣2分
6
10.落实计划生育政策管理工作，员工无违反计划生育行为
出现违反行为不得分
6
考核时间： 考核组签名： 总分：
学校工会中学教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案
学校工会中学教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案近年来，教育领域的竞争愈来愈激烈，学校教师绩效考核的要求也愈发严格，为了激发教师的工作热情，提高教师的工作水平，校工会制定了中学教师绩效考核和奖励性绩效工资分配方案。
一、考核目的和原则本考核方案的目的是激励和引导教师积极进取，提高教学水平，提高学校整体教学水平，同时规范教师教学行为，发挥正向作用。
考核原则如下：1.以学生为本：检验教师的绩效不仅要看其个人能力，更加重要的是看教师的教学成效，即学生的学习成果。
2.注重科学性：考核标准要尽可能科学、合理、全面，避免人为主观干扰。
3.注重公正性：尽量避免考核过程中出现的任何不公正现象。
二、考核标准和内容本方案的考核标准和内容如下：1.教学质量（1）课堂掌握：包括教学板书的编写、教材内容的理解和把握、教学重点和难点的掌握、考试命题等方面。
（2）课堂效果：包括学生学习兴趣的调动、课堂气氛的活跃度、教师授课的流畅度、问题的解决度等。
（3）学生成绩：包括学生考试成绩的比较、学生平时表现的考察等。
2.教学创新能力（1）教学方案设计：包括教学方案的全面性、针对性、学生参与度等方面。
（2）教学资源利用：包括教师自制教具的质量、使用的灵活性和效果等。
（3）教学方法探究：包括教学方法的创新和改进、教学效果的提高等方面。
3.工作作风（1）守纪律：包括教师遵纪守法，言行举止符合校规校请等方面。
（2）团队合作：包括教师在集体教学活动中的积极参与、合作沟通等方面。
（3）服务态度：包括教师的服务意识、服务范围、服务质量等方面。
三、考核方式和结果公示考核方式包括班级观察记录、学生评价、教学成绩统计、督导考评等多种方式。
考核评价从年度开始，以期中、期末为周期，形成年度综合评价，其中期中评价占50%的权重，期末评价占50%的权重。
将考核结果按照基本工资和绩效工资两部分进行计算和分配。
具体计算和分配方案如下：1.基本工资基本工资的计算按照国家有关规定执行，教师的基本工资由校方出资支付。
工会绩效考核方案
庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制○1、负责工会档案及物品的管理。
工会内部绩效考核方案
工会内部绩效考核方案工会是企业中不可或缺的一个组织，是维护员工权益、促进企业和谐发展的重要力量。
因此，评估工会的绩效和贡献对于企业发展至关重要。
本文将介绍一种适用于工会内部人员的绩效考核方案。
一、考核目标绩效考核的首要目标是评估工会内部人员的工作表现。
针对不同职位的工作性质和工作任务，确定绩效考核指标。
通过考核，可以了解员工的优劣表现，激励员工更好地发挥自己的职能和技能，提升工会的综合水平。
二、考核指标为确保考核的公平性和对象ivity（客观性），工会绩效考核指标需要经过旁听、参考统计数据等操作，结合工作性质和特点设定考核指标。
本文以工会四种常见职位为例，分别为主席、副主席、组织部长和宣传部长。
1. 主席1.组织会议：主持会议数目和规范程度。
2.员工服务：反应、协调进度、效果和态度。
3.社团建设：社团文化建设、培训和活动组织等。
2. 副主席1.组织会议：协调会议活动和服务。
2.员工服务：细节服务、员工满意度、服务态度、处理问题的能力。
3.社团建设：活动及培训组织的质量。
3. 组织部长1.工作计划：每月工作计划的制定程度和质量。
2.组织准备：工作会议和培训活动的准备情况。
3.活动评估：社团活动的效果、反应和评估。
4. 宣传部长1.宣传通讯：宣传部的工作效果、宣传材料的传播范围、效果和反馈。
2.宣传培训：培训活动的文化及社团宣传的内容和效果。
3.宣传评估：宣传活动的效率、反应和评估。
三、考核方案考核方案需要具有可执行性和公平性。
本文提供以下考核流程，仅供参考。
1.性质: 按年度流程进行。
2.考核对象: 工会内部各职位人员。
3.考核方法: 以个人为单位进行，部长考核，主席和副主席进行综合考核。
4.考核指标: 根据职位性质和责任设定综合指标，例如上述提到的各项具体指标，形成具体可操作的考核体系。
5.考核等级和奖励: 将考核人员划分为优秀、合格和不合格，对有成果、贡献的优秀人员可以给予奖励。
四、总结绩效考核是企业管理不可或缺的一部分，工会也是如此。
工会年绩效考核指标公司绩效考核方案
02 03
帮助管理层做出合理决策
管理层可以根据绩效考核结果来评估员工的工作表现，从而做出合理的 决策，如晋升、奖励、培训等，以更好地激励员工，提高员工满意度和 忠诚度。
促进组织目标的实现
通过绩效考核，员工可以明确组织的目标和要求，从而更好地为组织的 发展贡献力量，促进组织目标的实现。
绩效考核的框架
制定绩效考核标准
根据公司的战略目标和员工的工作职责，制定合 理的绩效考核标准，包括工作成果、工作过程和 工作态度等方面。
实施考核
按照设定的考核周期，对员工进行绩效考核，包 括考核目标的设定、考核过程的监督、考核结果 的评估等。
设定考核周期
根据公司的实际情况，设定合理的考核周期，如 季度考核、半年度考核、年度考核等。
反馈与改进
将考核结果及时反馈给员工，帮助他们了解自己 的工作表现，并针对不足之处提出改进意见和建 议。同时，管理层也可以根据考核结果调整公司 战略目标和员工工作职责等。
02
工会绩效考核指标
Chapter
工会工作效果指标
总结词
工作效果显著
详细描述
工会工作是否符合公司战略目标，是否能够有效地提高员工的工作积极性和生 产效率，是否能够加强员工之间的沟通和合作。
改进工作
根据考核反馈，对存在的问题进行改进，提高工 作效率和质量。
考核的公正性与有效性评估
公正性
确保考核标准、流程和结果的公正性，避免主观因素和偏见影响 。
有效性
通过反馈和改进，提高员工工作效率和质量，实现公司目标。
评估方法
采用问卷调查、访谈等方法，了解员工对考核的满意度和认可度， 以及考核对工作的影响。
能水平，为公司提供更优质的服务。
工会绩效考核方案
庇山矿工会绩效考核方案一、工会副主席绩效考核办法：1、工会副主席岗位责任：○1、对工会主席负责，主持日常全面工作。
○2、履行工会维权职责，依法维护职工权益，通过职代会等形式组织职工参与企业民主管理和民主监督。
○3、协助主席搞好“职代会”筹备和闭会期间提案落实工作。
○4、负责制定工会发展规划，搞好工作组织建设。
○5、做好工会干部和会员思想政治工作，规范工会内部管理，认真执行工作考核。
○6、负责搞好与兄弟单位工会工作合作与交流。
○7、完成上级工会交办的各项工作任务。
2、绩效考核标准：○1能够做好日常工作，工作安排无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会内部管理负责到位，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
二、群监专干绩效考核办法1、群监专干岗位责任制○1、宣传国家安全生产法律、法规，教育员工遵章守纪，提高安全意识和业务素质。
○2、组织群众监督检查，对事故隐患和职业危害建立档案，督促整改。
○3、制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，维护职工的身体健康。
○4、履行群众监督员的权利和义务，使其发挥监督职能作用，搞好安全生产。
○5、围绕企业安全生产，组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作活动。
○6、大力开展群众性经济技术创新竞赛活动，不断增强职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
2、绩效考核办法：○1能够做好日常群众安全工作，及时落实况工会工作安排，工作无漏项、无失误可得绩效工资总数60%。
反之一次工作失误扣除2%。
○2对工会群众安全管理认真负责，能够独立完成群监工作可得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除2%。
○3及时完成领导和上级工会交给的各项工作任务，得绩效工资总数20%。
反之一次工作失误扣除5%。
三、工会干事岗位绩效考核办法1、工会干事岗位责任制○1、负责工会档案及物品的管理。
工会年度绩效考核方案
工会年度绩效考核方案1. 背景为了提高工会组织的战斗力和推动工会事业的发展，制定年度绩效考核方案是必要的。
通过对工会组织、人员、财务等方面的考核，能够激励工会干部积极工作，提升服务质量，加强团结协作，推动工会事业的健康发展。
2. 目标根据工会工作的实际情况，制定本年度绩效考核方案的目标如下：•提高工会服务意识和服务质量，满足广大职工的需求；•加强工会组织建设，提升工会组织的凝聚力和战斗力；•健全工会财务管理制度，加强对财务成果的监督和考核。
3. 考核对象本年度绩效考核对象为全体工会工作人员，包括主席、副主席、秘书长、工作人员等。
4. 考核内容4.1 工会组织建设针对工会组织建设情况，考核内容包括：•工会组织架构是否合理，工作职责是否明确；•工会组织活动是否丰富多彩，能否满足职工需求；•工会组织的团结协作能力是否强，能否有效开展集体谈判等工作。
4.2 工会服务质量针对工会服务质量情况，考核内容包括：•工会服务理念是否清晰，能否贴近职工需求；•工会服务渠道是否畅通，能否提供便捷服务；•工会服务效果是否明显，能否提高职工满意度。
4.3 工会财务管理针对工会财务管理情况，考核内容包括：•工会财务管理制度是否健全，能否准确反映工会财务情况；•工会财务使用是否规范，能否实现财务监督；•工会财务使用效益是否显著，能否提高工会形象。
5. 考核方法考核方法采用定量和定性相结合的方式，主要包括资料审查、个人自评、部门考评和工作经验交流。
具体考核内容和评分标准将书面通知全体工会工作人员，严格按照规定时间和程序开展。
6. 考核结果考核结果将根据定量和定性数据综合评定，分为优秀、良好、一般和不合格等四个等级。
对考核结果的评定应该及时反馈给被考核人员，并将结果作为工会干部的聘任和晋升依据。
7. 总结本年度绩效考核方案的制定和实施，能够促进工会工作健康发展，激励工会干部积极工作，提升服务质量，加强团结协作。
同时，也需要及时总结考核经验，不断完善考核制度，推动工会事业的持续发展。
工会工作绩效考核
工会工作绩效考核篇一：工会绩效考核新总工字[20XX]25号新安县总工会关于印发《20XX年基层工会绩效考核办法》的通知各基层工会：现将《20XX年基层工会绩效考核办法》（以下简称《考核办法》印发给你们，请各单位依据《考核办法》，结合县总工作要点认真抓好工作落实，确保年度责任目标的圆满完成。
新安县总工会20XX年6月27日20XX年基层工会绩效考核办法为进一步调动各基层工会工作积极性，激发各基层工会工作的热情，推动各基层工会工作不断创新发展，形成全县工会工作创争优的良好局面，确保高标准完成全县工会年度各项工作目标任务，特制定本办法。
一、考核对象各基层工会二、组织领导县总工会成立工会工作目标考核领导小组，由夏明显主席任组长，张学锋、梁松献、宋宪文任副组长，各职能部门主要负责人为成员。
由办公室具体负责日常管理工作。
三、考核内容（一）组织建设（100分）1、完善党工共建机制，加强工会组织自身建设。
（13分）(1)建立党建带工建工作责任制。
（2分）(2)将工会组建率、职工入会率纳入党建目标考核。
（5分）(3)抓好1-2个党工共建工作示范点。
（6分）2、本级工会领导本子健全，本级工会经审主任（经审委员）、女职工委员会主任（女工委员）配备到位。
（2分）3、认真执行工会届期规定，届满按期换届，程序规范。
（2分）4、依法推进工会组建和发展会员工作。
（38分）(1)按规定时限完成县总下达的建会和发展会员工作任务。
（10分）(2)“非公企业法人数据库”工会组建时限动态全覆盖。
（10分）(3)洛新工业园区、新安产业集聚区100%建立工会组织。
（8分）(4)建立基础工会组织和会员信息电子台账。
（10分）5、加强乡镇（街道）、村（社区）工会建设；推动区域性、行业性工会联合会的新发展，有效扩大工会组织覆盖面。
（20分）6、加强干部培训和管理。
（25分）（二）劳动竞赛（100分）1、积极开展多种形式的劳动竞赛活动。
（90分）(1)“工人先锋号”创建活动有计划、有资料、有总结。
公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标
公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标随着企业竞争日益加剧，企业的绩效考核变得越来越重要。
为了保持企业的竞争力和可持续发展，每个企业都需要建立完善的绩效考核体系。
其中，工会绩效考核指标作为一个重要的衡量标准，在企业绩效考核中也扮演着关键的角色。
本文就公司绩效考核方案整理工会绩效考核指标这一话题，展开阐述。
一、工会绩效考核的重要性工会绩效考核作为企业绩效考核中的重要环节，不仅仅是一种考核手段，更是衡量企业发展动态的重要指标。
针对企业的核心目标、业绩表现、员工激励、企业风险等因素，制定出合理的工会绩效考核指标，有利于企业提升核心竞争力，营造良好的企业文化，激励员工积极性和创造性，从而实现企业的可持续发展。
二、工会绩效考核指标的制定原则1. 可量化、可衡量：制定工会绩效考核指标的过程中，需要确定指标的可量化性和可衡量性。
也就是说，该指标需要可以被量化，可以通过数据得到衡量。
只有这样，才能保证指标的客观性和有效性。
2. 可操作、可实现：指标的制定需要考虑企业的实际情况以及财务预算等因素。
同时要保证采集难度不大、采集方法简单。
3. 激励性：工会绩效考核指标的制定需要具有一定的激励性。
可以通过考核奖励等方式，激励员工开展工作，提高员工的积极性。
4. 可持续、实现可持续发展：指标的考核需要能够促进企业的可持续发展，需要体现企业的长远发展方向。
三、工会绩效考核指标的分类1. 员工激励类指标员工激励类指标主要针对企业员工的激励情况进行考核。
例如员工人均薪资、社保公积金缴纳率、员工福利待遇等指标。
2. 经济效益类指标经济效益类指标主要针对企业经济效益进行考核。
例如销售额、收益增长率、利润率、成本控制率、ROI等指标。
3. 人才管理类指标人才管理类指标主要是针对企业的人才管理情况进行考核。
例如招聘效果、人才培养、人才流失率、员工满意度等指标。
4. 社会责任类指标社会责任类指标主要是针对企业的社会责任进行考核。
例如环保措施、社会公益活动、企业文化等指标。
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工会绩效考核管理方案
背景
工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中
发挥着重要的作用。
如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。
为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。
目的
本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其
应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。
方案内容
一、考核指标
根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。
具体包
括以下几个方面：
1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、
会员代表等情况。
2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使
用范围、使用情况等。
3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团
队建设、社会公益、职工培训等方面。
4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。
二、考核方法
本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。
1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目
标和各项指标的考核目标，并进行细化。
2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的
方式进行考核。
3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各
项指标的评分与排名。
三、考核结果
根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。
1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排
名。
2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个
等级。
3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。
四、考核周期
本方案规定的考核周期为一年。
具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际
情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。
总结
建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。
本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。
以此，激励工会组织在职工代表和职工服务等方面发挥更为积极的作用，为企业的发展做出更大的贡献。