两表一卡填写说明

对承包单位项目部（公司）所有车
辆、人员按规定办理出入证，严格
配证通行、上岗。
查看资料并
8 出入通行 设备和物品出、入厂审批严格，执 现场抽查 1~2
行到位。
人
重要生产区域通行应由发包单位 人员带领和监护。
不定期对承包单位项目部（公司）
9
安全教育 与培训
工作负责人进行安全教育和培训， 查 看 培 训 资
审查表
承包单位名称： 工程（项目）名称：
序号 检查项目
检查细则与内容
法人代表（负责人）：
项目负责人：
检查方式
审查记录
（打“√或×”）
资质证书、营业执照、税务登记证、安全生
□是，□否
承 包 单 位 产许可证等相关企业资质；项目部或项目公 查 看 证 照
1* 资质、许可 司主要负责人任命书、专业资格证书、安全 原件、复印
监理合同。
合同中明确双方（有监理单位的为
三方）的安全责任和责任人；应采
取的安全措施；安全教育、安全检
5
合同
查及安全奖惩（包括安全保证金的 扣罚及返还）及有关安全、劳动保
查看资料
护等事项条款。
发包单位的车间（部门）、班组禁
止作为发包方发包工程、项目。
核对实际施工（作业）的单位与合
同一致。
与承包单位签订安全协议，作为合
□有，开展一般； □无，不正常
及制度落
实情况
建立安全生产检查、考核记录和安全管理闭
环工作机制。
□有，开展正常； □有，开展一般； □无，不正常
安全生产“两措”经费使用计划。 承 包 单 位 承包合同执行后，核查落实情况。
□有；□无 □是；□否
项 目 部 ( 公 教育培训专项资金计划。 3* 司 ) 安 全 生 承包合同执行后，核查落实情况。
全技术交底规定和要求明确。
对外包工程（项目）的考核规定明
确，有执行记录。
发布对承包单位项目部（公司）日
常安全管理文件。
风险较大项目的外包工程（项目）
制定特殊安全管理规定。监督承包
单位制定专门的安全技术措施，并
落实。
建立承包单位清册及其联系方式
且齐全。
对承包单位安全资质及其三类人
员(企业负责人、项目负责人、安
附表 1：国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）发包 单位安全管理检查表 附表 1I：国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）承包 单位资质与安全管理工作审查表 附表 1II：国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）作 业现场安全管理卡
附表 I： 国电电力发展股份有限公司
外包工程（项目）发包单位安全管理检查表
包单位的安全保证金到位。
对承包单位安全检查和安全工作
例会等活动的规定明确；检查、活
动记录台账齐全。
承包单位特种设备、工器具入厂核
查要求明确，记录齐全。
发包单位用于外包工程的起重机
2 管理内容 械等特种设备检验合格，状态良 好，台账、记录齐全。
开工前对承包单位项目部（公司）
负责人和工程技术人员的全面安
4.各部门对外包工程安全管理分
工与职责明确、落实到位。
5.督促承包单位项目部（公司）健
全完善外包工程安全管理组织机
构和制度、规程，有效运转和执行。
6.明确临时用工及劳务派遣用工
职能部门及职责，加强日常管理、
培训、考核。
外包工程（项目）审批流程合规。
承包单位资质条件符合招标文件
要求，审核记录齐全。
安全协议签订及内容明确合规；承
同附件。
安全协议经过发包单位安全监督
6
安全协议
管理职能部门审查并同意。
查看协议文
合同双方（有施工监理单位的为三 本
方）安全管理的责任和义务、安全
管理内容、工作方式等明确、清楚。
并明确双方各级责任人。
7
入厂安全 教育
对承包单位项目部（公司）所有工 作人员，进行专门入厂安全教育。
查看教育记 录并现场抽 查若干人
全管理人员)名单、证书备案且清
晰有效。
3
管理台账
对承包单位项目部（公司）特殊 作业人员名单及其资质证书进行 备案且清晰有效。
查看资料并 核查真实性、 有效性
承包单位项目部（公司）人员入厂、
日常教育培训记录齐全、规范。
对承包单位车辆及人员出入进行
登记记录且齐全、完善。
建立外包工程（项目）安全问题整
改闭环管理记录和台账。
查看资料
对承包单位项目部（公司）及人员
15 安全奖惩 进行安全奖惩，对性质严重的按规 查看资料
定扣罚全安保证金，记录齐全。
对承包单位项目部（公司）发生的 查 看 资 料 并
16
不安全事 件管理
不安全事件、事故的管理、统计与 对 防 范 管 理 本企业同等对待，并督促承包单位 措 施 进 行 评
制定和落实防范措施。
查看资料和 现场
专项安全措施，并执行。
定期组织对外包工程（项目）及承 包单位的安全检查，记录齐全。
查看资料并 验证开展、整 改情况
13 安全检查
各类季节性、专项检查把承包单位 项目部（公司）纳入本单位管理范 畴，同步开展，且检查考核记录齐 全。
查看资料并 验证开展、整 改情况
14
安全例会
定期召开所有承包单位项目部（公 司）参加的安全例会。
并及时公布合格名单。
料并抽查 1~2
抽查作业现场未经培训合格而进 人验评效果
行工作的人员和现象。
及时组织承包单位项目部（公司） 学习、传达上级公司及本企业下发 的有关通报、通知。
开工前，组织对承包单位项目部 10 安全交底 （公司）负责人和工程技术人员进 查看记录
行全面的安全技术交底。
监促承包单位完成外包工程施工
发包单位名称：
项目 分类
序 号
检查项目
一、 基础 管理
1 管理机制
发包单位主要负责人：
检查细则与内容
检查方式 检查记录
发包单位的外包工程安全主体责
任及各级安全第一责任人到位。建
立外包工程安全管理组织机构和
工作机制。
1.将施工全过程纳入日常安全管
理，制度措施齐全、工作到位。制
定、落实以下管理制度：
外包工程（项目）安全管理工作制
五、总 体评 价及 改进 建议
检查人员（签名）：
检查日期： 年 月 日
备注： 1.本检查表用于上级公司对基层单位发包工程安全管理的监督检查，也可用于基层单位自身 对照自查，以规范外包工程（项目）的安全管理。
2.本检查表发现的问题必须要有回复、整改记录，做到闭环管理。
附表 II：
国电电力发展股份有限公司 外包工程（项目）承包单位资质与安全管理工作
5、“国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）作业现场 安全管理卡”由部门项目经理（项目经理条件参见设备管理 部项目经理责任制相关条款规定）进行检查结果确认和签 字。 6、在外委单位项目施工完毕后将两表一卡反馈回设备管理 部安全主管处留存。 7、两表一卡中的项目均要求有签字记录，其中不需要的项 目需要在备注栏中注明原因，项目无签字记录且未注明原因 者，视为本项目未按照规定执行，将给于考核 50 元/项
作内容） 行情况，严肃查处违章行为。
定期开展人员的技术培训考试、合 格，持证上岗。
临时用工及劳务派遣人员，参加使 用部门及班组日常安全教育与培 训活动；上岗前，经过安全生产知 识和安全生产规程的培训。考试合 格后，持证上岗。
从事危险工作时，由发包单位有经
临时工及劳 验的正式员工带领和监护，做好安 务派遣工安 全措施。 全管理工作 与劳务派遣单位签订劳务派遣协 的特别要求 议。劳务派遣单位具有一定事故伤 （除按以上 害赔偿能力。
产投入情
况
劳保、服装等配备情况。
承包合同执行后，核查落实情况。
查看有关 原件、复印 件
□有；□无 □是；□否
□齐全；□一般； □无 □是；□否
承包单位
□符合要求；
项目部(公
4*
工程技术人员职称、数量配备及取证。 司)工程技
查看资料 □基本符合； 并与项目 □不符合要求
术和管理
实际核对
人员配备
□是；□否
承 包 单 位 安全生产管理机构设置及专（兼）职安全管
□有，符合要求；
□无，不符合要求
5* 项 目 部 ( 公 理人员配备。30 人以上设专职或专门机构。 查看资料
司 ) 安 全 生 安全生产管理机构人员任命情况及安全机构
□有；□无
产 管 理 机 工作职责。
构 设 置 和 已取得专项安全生产考核合格的企业负责 人员配备
18 1-16 项内容 现场检查临时工、劳务派遣工与台
要求加强安 账一致。
全管理外， 同时要做好 本项中的工 作内容）。
严格执行工作票制度。定期检查执 行情况，严肃查处违章行为。临时 工、劳务派遣人员不得担任本单位 的工作票签发人、工作负责人和工
作许可人。
依据承包合同，由责任单位为临时 工、劳务派遣工提供相应的劳动条 件和劳动保护，从事生产工作所需 安全防护用品的发放与发包单位 员工相同。
人、项目负责人、专职安全管理人员名单。
□有，齐全； □有，但不全； □无
承包单位
□有；□无
项 目 部 ( 公 特种作业人员管理台账。
6 司 ) 特 种 作 承包合同执行后，核查实际的特种作业人员 查看资料
业 人 员 配 人证相符。
□是；□否
备情况
承包单位
□是；□否
现场工作人员工伤保险单。
项目部(公
7
11
隔离措施
区域与生产运行系统、区域隔离措 查 看 记 录 和 施的制定和落实。（包括：水、电、 现场
气、汽、油等，以及围栏、警示牌）。
督促承包单位项目部（公司）制定 查 看 资 料 和 并落实外包工程施工安全措施。 现场
在可能发生火灾、爆炸、触电、高
12
安全措施
空坠落、中毒、窒息、机械伤害、 灼烫伤害等危险作业现场，要求承 包单位制定符合安全规程要求的
国电电力两表一卡填写说明
1、“国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）发包单位 安全管理检查表”、“国电电力发展股份有限公司外包工程 （项目）承包单位资质与安全管理工作审查表”、“国电电力 发展股份有限公司外包工程（项目）作业现场安全管理卡” 简称两表一卡，为外委单位进入布连电厂施工必备表单。外 委单位在项目施工前应按照表中要求进行准备和填写。 2、“国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）发包单位 安全管理检查表”检查记录由发包单位主要负责人填写，由 安健环部审核签字确认！ 3、“国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）承包单位 资质与安全管理工作审查表”，审查记录栏由外委单位项目 负责人进行确认，要求所有项目必须认真填写并打勾，检查 结果为“否”的栏目需要在“审查意见与结论”栏目中做出 说明，结果为否但是未做出说明或没有填写的栏目考核 50 元/栏，“审查意见与结论”栏由外委单位项目负责人和设备 管理部安全主管共同签字确认。 4、“国电电力发展股份有限公司外包工程（项目）作业现场 安全管理卡”填写要求为凡属于部门规定的重大\重要项目 作业均要填写此卡。
度（应包括：
工作联系、例会和安全活动，
项目负责人制，
工作票管理，
安全问题整改通知单与闭环管理， 检 查 发 包 单
取电、停送电工作，
位有关外包
系统隔离管理， 特种设备、安全工器具管理和使 用， 人员、设备、物品出入厂区， 工作监护、重大工作人员到位， 临时用工及劳务派遣工管理， 外包工程安全奖惩等内容）
基本情况 管理资格证；安全管理人员资格证，齐全有 件
效。
承包合同中有安全生产目标管理约定条款。
□有， □无
承包单位
项 目 部 ( 公 安全生产保证体系、监督体系、规章制度建
□有，开展正常；
2*
司 ) 安 全 生 设，各工种操作规程；各级人员安全生产责 查看报审
产 责 任 制 任制的建立，有效执行。
记录
建立承包单位奖励、考核及有关不
二、 合同 与 安全 协议
三、 入厂 管理
四、 日常 管理
安全事件台账并齐全。
有招标时对承包单位的经营、安全
资质审查的备案资料。
4
资质审查
资质审查内容严格按照公司《外包 查 看 资 料 并 工程（项目）承包单位资质与安全 核查有效性
管理审查表》的有关规定及要求执
行。
依法签订工程（项目）承包合同、
承包合同执行后，核查与工程（项目）现场 查看资料
司)工伤保
□是；□否
人员相符合。
险
年度全员安全教育培训计划、大纲。
□有；□无
承 包 单 位 承包合同执行后，核查落实情况。
工程管理制 度及规定，确 认包含该内 容要求且符 合上级公司 对下属单位
以及人员教育培训和管理工作制 的管理要求。
度等。
并与现场实
2.将外包单位的项目部（公司）各 际 进 行 比 对
级相关负责人纳入本单位安委会 核查。
和安全网络。组织参加本单位相关
安全活动。
3.指定本单位的项目负责人并明
确管理责任和工作方式、内容。
价
17
长期维保承 包单位安全
定期开展年度常驻或长期的承包 查 看 资 料 并 单位项目部（公司）年度资格评定。 现场抽查
项内容 要求加强安
开展年度常驻承包单位项目部（公 司）人员安全管理制度与“安规”、 操作规程学习考试，合格。
全管理外，
同时要做好
本项中的工 严格执行工作票制度，随时检查执