严抓安全是企业管理永恒的主题(最新版)

( 安全管理 )

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严抓安全是企业管理永恒的主

题(最新版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

严抓安全是企业管理永恒的主题(最新版)

同志们：

夏季汛期已到，它既是我们建筑行业施工生产的高峰期，又是各类安全事故易发的多发期，也是我们抓好安全管理工作的关键时期，认真分析总结目前我公司安全工作的的新情况、新形势、新特点，发展形势不容乐观与目前企业经济发展的形势、不相适应。特别是在管理上存在着相互脱节的矛盾。伴随着施工生产飞速发展，今后抓好安全管理工作的任务更加尖锐复杂，更加迫在眉睫的任务摆在我们大家面前，越是艰难的任务更加坚定了我们做好安全工作的信心和决心，为把今后的安全工作做好，把以往管理中存在的问题彻底解决，使其有一个稳准快好的发展。使我们的严抓安全工作不断的得到创新发展，在今天召开的安全工作会议上，特向大家提出以下几点建议和要求：

一、充分认清目前安全管理工作的新形势

自进入二0一一年以来，在韩总提出的“严抓安全”工作管理方针的指导下，在各单位主要负责同志的高度重视下，在每一个安全主要负责同志的具体落实下，在全体管理人员的团结奋战下。全公司现已竣工和正在生产的施工工地二十四个，共计实现安全文明无事故损失工地二十二个，成绩的取得主要是来自我们分管安全的主要负责同志和全体管理人员。但是成绩只说明了过去，并不代表今后，特别是在前段时间的“严抓安全”措施落实工作中，各单位的安全管理工作还存在着思想不重视，隐患不整改发展不够平衡等问题。为进一步分析认清各单位管理中存在的薄弱环节和今后的不利因素。明确新形势下本单位存在的新问题和新矛盾，对本单位的安全管理工作有一个正确的认识和态度。加强相互交流，加快安全管理发展步伐，特别对各单位安全管理工作的现状，进行以下分析汇报：

1、公路工程一分公司现生产工地两个：一是汶阳大街改造工程：地处交通要道，人员流量较大加之东处二实小学校，西处陈毅中学，家长接送学生较多，安全管理任务重、难度大，在集团公司总经理

陈华同志的高度重视下，对抓好安全管理工作固定了专人负责，做到了责任到人，面对工程安全管理中存在的新问题和新情况，在安全主要负责人房公彬同志，工地主要负责人黄伦的具体管理下，主要落实了以下措施：一是及时设置了施工围挡和标志牌、信号灯。二是管理人员统一配备安全帽。三是统一为施工人员购买了工伤保险和意外伤害保险。四是加强机械施工的安全管理，通过采取以上措施有力保证了工程的安全，基本上无发生工伤交通责任损失。二是姚口路西延工程工地，施工战线较长，路过村庄路口要道较多，现在路面施工部分和桥梁施工，必须按标准要求落实防护措施。通过我们经常性的检查发现。在以上两个工地的安全管理工作中，主要存着一是思想重视不够。二是防护措施落实不及时，集团公司安监人员提出整改建议不及时落实，特别是对井口、基坑沟槽周边不及时防护。三是有标志牌、标志桩、警戒线不能及时正确使用。四是重生产轻安全没有做到先安全后生产。五是在机械施工中没有做到先设标志后施工，而是在施工中无标志。六是管理无创新思路。

2、公路工程二分公司：现有生产工地五个：完成一个冶金粉末

厂工地，现在正在施工的有八斗镰刀厂工地、蛟龙胶南砼路，山头大师村路面，开发区鲁桥砼路工地。在前段时间的安全管理中，主要做到了一是遵守厂里的规章制度。二是严抓交通安全。三是及时签订落实了机械设备租赁合同。四是施工用电管理较好。在我们的经常性安全检查中发现本单位安全管理中还存在着：一是施工人员乘车去工地检查不严、二是施工标志牌不能及时设置使用。三是工程分包安全合同不能及时签订。

3、桥梁工程公司一处：已完成工地两个：龙山值班房、仪封村砼道路面。现在正在生产的工地主要有两个：汶阳大街工地、平度茶山工地。在前段时间的安全管理工作中，主要做到了一是及时落实防护措施。二是及时签订了机械工具设备租赁合同。三是落实了工程分包安全责任合同。四是平度工地的爆破安全和防火安全。但是通过我们的经常性安全检查发现，在本单位的安全管理工作中还主要存在着安全工作例会不及时召开，施工用电标志不及时落实，施工用电不规范等。

4、桥梁工程二处：现在施工的生产工地主要是杨庄万兴食品厂

房抗道车间及地面施工。在加强安全生产管理中，主要做到了一是遵守万兴厂房的规章制度。二是严格加强了施工用电的安全管理。三是狠抓了机械施工用电的安全管理，杜绝了违章作业。四是施工人员统一配备了安全帽。在经常的安全检查中我们发现本单位安全管理中存在的主要问题，一是施工人员有安全帽不戴。二是各项目标责任合同书不及时签订落实。三是安全防护措施不按标准要求落实（特别是脚手架）。四是施工标志不能及时设置使用。五是安全专题会不及时召开。

5、水利工程公司：现在生产工地主要是黑山头工地，主要存在问题是各项安全责任合同书不能及时签订落实。二是骑摩车往返赶班现象时有发生。三是存在酒后上岗作业的现象。

6、安装工程公司一处：现有生产工地主要两个：一是鲁桥耐火材料厂工地，二是博山中心路工地。在加强两个工地的安全管理中，主要做到了一是严抓施工用电管理。二是及时签订落实了各项目标安全责任合同书。三是加强了交通安全和机械施工安全的管理。四是认真落实了“工地隐患检查整改”制度，但是在我们的日常检查

中发现本单位仍然存在着不少的问题和漏洞。主要表现为井口、基坑、沟槽周边和交通要道路口不能及时设置标志牌，标志桩和警戒线等（特别是中心路段）安全专题会不及时召开等问题。

7、市政工程一公司：现在生产施工地五个：东四路自来水管道工程，周村区广电砼路，周村区砼路。金晶大道路灯安装工程，制管厂路面。在加强现有工程的安全管理中，主要做到了一是严格加强了去工地往返拉人的严格检查管理工作。二是严格按标准要求及时落实施工防护措施，特别是标志牌标志桩和警戒线能够及时设置。三是加强施工机械的安全管理工作，杜绝了违章作业。四是及时签订落实了安全责任合同。但是目前的安全管理工作中同样仍存在一系列问题。主要表现为一是对施工人员下班后休息期间管理不严，没制定严格的管理制度。二是施工用电不够规范标准。三是安全工作专题会不及时召开。四是制度落实不彻底。

8、市政二分公司：潘庄路路灯工程，在加强安全管理工作中，一是做到了思想重视。二是注重抓了交通安全。三是加强了施工生产安全管理工作，但是在施工生产的安全管理中，对安全防护措施