关于召开集团公司20XX年三季度经营分析会的通知(专业完整模板)

关于召开集团公司20XX年三季度

经营分析会的通知

（专业完整模板）

集团所属全资、控股企业，本部各部门：

为总结三季度生产经营情况，推动第四季度及全年生产经营工作，经研究，拟于近期召开集团公司20XX年三季度经营分析会，有关事项通知如下：

一、会议时间：

20XX年XX月XX日（星期X）上午XX：XX-XX：XX。

二、会议地点：

集团公司本部XX楼会议室。

三、参会人员：

（一）集团公司领导班子成员及总经理助理、副总法律顾问；监事会成员；下属公司领导班子成员及总经理助理；集团公司本部各部门副部长；

（二）集团公司三级企业领导班子正职（参会企业及人员名单见附件1）。

四、会议内容：

（一）企业发言。

1、部分企业发言，发言时间控制在10分钟以内，发言企业名单另行通知。

2、企业发言要突出重点、简明扼要，总结三季度生产经营完成情况、工作重点与亮点，存在问题及解决措施，预测全年经营目标完成情况及下阶段的工作思路。

（二）对集团公司20XX年三季度生产经营情况进行通报。

（三）集团公司领导讲话。

五、有关要求：

（一）请各企业认真总结三季度生产经营情况并形成分析报告，内容包括：

1、主要财务指标完成情况（营业收入、营业成本、毛利总额、综合毛利率、费用总额、净利润及应收账款、预付账款、存货余额等，需说明各指标同比变化）。

2、主要经营业务的开展情况。

3、生产经营工作亮点、成效和主要工作措施。

4、核心工作和重点项目的进展情况；新开展业务或创新方面的情况和设想。

5、逾期债权追收和沉淀资产盘活工作。

6、生产经营资金筹措与使用情况。

7、企业机制体制创新、混合所有制改制工作具体安排及举措。

8、经营工作中存在的主要问题、原因及对策。

9、对全年生产经营总体运行情况的预测。

10、下一阶段生产经营工作安排和推进措施。

（二）请各单位务必于XX月XX日前将经营分析报告以电子版形式报经营管理部。

（三）请各单位于20XX年XX月XX日前将参会回执（电子版）报送至集团公司经营管理部。

（四）会议重要，请参会人员依时参会，如有特殊情况无法参会的，必须以书面形式通过经营管理部向集团公司主要领导请假，未经批准不得缺席。

（五）签到时间：上午XX:XX-XX:XX。

联系人：XXX，电话：XXXXXXXXXXXXX；电子邮箱：XXXXXXXXXXXXX。

附件：

1、集团公司20XX年三季度经营分析会参会企业及人员名单

2、集团公司20XX年三季度经营分析会会议议程

3、集团公司20XX年三季度经营分析会参会回执

XXXXXXXXXXX集团有限公司

20XX年XX月XX日

抄送：集团公司领导班子成员、监事会

附件1：

集团公司20XX年三季度经营分析会

参会企业及人员名单

集团公司20XX年三季度经营分析会会议议程

（XX月XX日上午XX：XX-XX：XX）

一、XX:XX-XX:XX，部分企业发言。

二、XX：XX-XX：XX，集团公司领导讲话。

1、XXX副总经理通报集团公司三季度经营情况 XX:XX—XX:XX

3、XXX总经理讲话 XX:XX—XX:XX

4、XXX董事长讲话 XX:XX—XX:XX

集团公司20XX年三季度经营分析会

报名回执

单位：

报名联系人：联系电话：