办公室主任优秀工作述职报告范文精选

办公室主任优秀工作述职报告范文精选

办公室主任工作述职总结精选范文一

伴随着20__年即将到来的钟声回望20__年我以服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作为准则始终坚持高标准、严要求较好的完成各项工作任务。一年来我不断成长、成熟、有过幸福和感动有过泪水和鲜花总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下：

一、一年来工作的回顾和体会

一年来认真贯彻执行党的路线、方针、政策确保办公室工作和支行工作与总行党委保持高度一致在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创建等相关工作起到各部室的枢纽作用回顾过去一年我深深地知道办公室是为全行服务的综合部门发挥着承上启下、协调关系的作用在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设提高职业修养树立正确的人生观和价值观加强自身爱岗敬业意识培养进一步增强工作的责任心、事业心以主人翁的精神热爱本职工作做到干一行、爱一行、专一行全身心地投入工作用细心、周到的服务用敢为人先的创新激情用务实高效的实干作风用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中我深深地知道在在办公室主任这样锻炼人的岗位上只有不断地加强和学习新的业务知识做好本职工作提高工作效率才能发挥办公室的桥梁作用协

调作用管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识利用业余时间熟悉新的业务技能提高管理能力这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。

在即将过去的一年里在分行领导的关心和帮助下我始终保持着良好工作状态以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作潜心钻研业务技能使自己能平凡岗位默默奉献着推动了办公室工作的有序开展。

过去的一年作为办公室主任我在工作中主要抓好支行办公和重要会议确保支行决策的贯彻落实协调支行各部门工作综合全行信息加强信息反馈提高工作质量和效率在全行信息、业务宣传工作支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作支行经费管理支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作文明创建资料的收集、台账的整理和归档做出了卓有成效的工作。有人说把每一件简单的事做好就是不简单把每一件平凡的事做好就是不平凡。我坚定的从小处做起对自己严格要求在每一项具体工作中都注意严格要求自己积极努力锐意进取。从领导的指示出发踏踏实实做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算

尊敬的领导各位同事们作为一名办公室主任我没有显赫的地位更没有如潮的掌声。伴随我们的只是辛勤的汗水和如山的责任。一份辛劳一份收获我的工作得到了领导和中心同志的广泛赞

誉但我深深地知道荣誉属于过去未来我还需努力成绩不找跑步了问题不找不得了目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离还存在着许多不足在下一年的工作中我们将发扬成绩、弥补不足积极摆正位置结合自己的一些经验和教训以如履薄冰的谨慎态度以一丝不苟的严细态度慎对从事的职业力争在明年的工作中做到以下几点：

1.加强学习常常备好充电器。时时不忘给自己充电加强各种知识的学习努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中更好地推动工作。积极参加培训学习利用业余时间自学虚心向领导学习向群众学习向经验丰富的老同志学习

2.勤奋工作默默甘当螺丝钉。紧紧围绕发展大局时刻牢记使命勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作在领导的关心与支持下和同事们一起积极工作为公司默默贡献。

总之回顾20__年点点滴滴造就不凡在以后的工作中不管工作是枯燥的还是多彩多姿的我都要不断积累经验与办公室全体人员一起共同努力勤奋的工作刻苦的学习努力提高自身素质和各种工作技能积极发挥办公室承上启下的作用。

办公室主任工作述职总结精选范文二

自从20__年_月进入某某公司制造部担任车间主任一职回首也有_个月了饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下产

量、质量都有明显的提高公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从_月份库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcsoem335353pcs短短三四个月产量翻了一倍多这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下在晶体制造部所有员工的共同努力下才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高直通率由_月份83____到12月份达到提高了直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起

14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。

三、人员管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因新员工也在不断的补充但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面由于我们是生

产型企业员工的素质参差不齐缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低加大原材料的投入量影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好有待于在20__年中加强管制。

五、报表

数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好随着iso9000质量体系试行的推动下产品批量卡等数据报表也能准确的统计好方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性人工上架在10月底对操作工艺进行了修改由原来的两点胶规定为三点胶在张总的指点及班组的监控下人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中我们想得到客户的垂青得有夯实的质量保证公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理