冬至超市活动方案
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冬至超市活动方案
【篇一:超市火锅节活动方案】
火锅节活动方案
一 . 活动时间:12月16日—12月29日
二. 时间安排:12月8日拍照,10日定稿,12月14,12月15日发放。
三 . 活动主题:红火财就旺,麻辣人有福-----火锅节
四. 活动容:你买我就送
12月2日、3日、4日,凡在我店内购物,一次性金额满58元,送统一果汁饮料1盒或纸巾1包;一次性金额满88元,送奶茶一瓶或
牙膏1支。一次性金额满138元,送火纸杯1包或火锅底料一包。
凭电脑小票到服务中心领取,小票当日有效,盖章作废。数量有限,送完即止。
1.商品-由食品、百货部提供。(赠送商品找商家赞助为主)
2.总务-负责商品点收、发放,发放人员的安排。
五.dm海报:
dm版面:a3. 12p。
劲爆版面:2p,以火锅节商品为主;35支单品(生鲜10、食品15、百货各10个单品)
主题商品及sku数:
1.生鲜60支:水发货(毛肚)、蔬菜、肉类、鱼丸、水产品、散装干杂、豆制品等,冬补系列等
2.食品80支:火锅料、调味品、粉丝、大瓶饮料等
3.百货60支:烧烤用品、纸品、保暖、护肤等劲爆价为主dm数量:8000份其中夹报800份。
【篇二:超市策划】
大学生实践创业超市计划书
一、前期超市运营状况总结
超市自筹建成立接近1年时间,实际运营状况一直呈下降趋势。排
除客观存在的一些因素,仍有大的改善空间。现对超市整体运营做
出总结,主要有以下方面:
1、超市供货价格差异太大,货品结构不合理;有许多较贵商品,超
出大多学生购买能力,导致便宜商品缺货很快昂贵商品卖不出去,这
也会影响到营业额的高低。(举例:一元牛奶饼干购买学生很多,7
元奥利奥之类就较少)
2、商品补货速度较慢,库管能力滞后;经常会出现空白货架。热门
商品没能及时了解库存状况导致缺货时间较长(3天以上)(举例:
好几次咪咪缺货,商品很久没有送到,有很多客人一直询问),必
备商品缺货(举例:有时到学期中许多文具就会缺货,应进货时做
好量的估算)
3、存在客人逃单现象,超市监管不到位。(举例:有些小商品收银
员发现不了,或者收银员忙碌收银没有发现客人拿着东西吃喝直接
走火或直接拿着东西走掉,以上事件发生很多次,但有客人立马返
回付账的)
4、超市仪器存在故障
当然超市还存在很多优秀的方面,超市的货品与质量是全校最多也
是最好的,我们的经营团队很团结,大家都很友好,我们都希望超
市可以越来越好。
二、2015下半年------2016上半年超市运营计划(两个超市)
1、定岗定员:
(1)、收银员:阿姨三个,三天轮休,工作时间8—17:30,午餐补
助8元
学生一个超市5人,工作时间早上6:50-7:50,晚上5:30—10:30,每天三人上班,两人轮休
(2)、理货员:一个超市三人。分别负责饮品区零食区与生活用品区,需要及时整理货架补货并告诉库管货物的缺失情况保证补货及时充
足
(3)、库管一名建议聘请专职人员管理
2、运营方案
(1)、市场分析
超市只要消费人群为学生很少量老师,经营商品主要迎合学生的需求,因考虑到学校会有老师入住,可进购基本生活商品(例如糖、醋、盐等商品),另外考虑到大多数学生的消费能力进购商品不应
太贵,超出学生考虑范围(例如进口薯片糖果并没有一般的卖的好,
可以多进一般品牌不同种类口味,像上好佳乐事等很多学生愿意买
超市种类太少)
(2)、商品销售
①加强宣传力度,超市进行促销或活动可通过贴吧告知同学,方便
同学预备选购。②超市保证供货的力度跟送货上门(主要以寝室为主,男生女生都有)③会员卡制度坚决实施,对会员商品着重处理,增加潜在会员与客流量适时推出满50或100,送礼品等活动,吸引
顾客以增加客流量与购买欲望④注意超市物品的摆放跟整洁度,为
顾客营造干净卫生的购物环境(理货员理货时可清理货物灰尘等),保证商品分类清晰,货架统一整洁,热门商品、新商品、促销品及
季节性商品的展示区域显眼整齐。提高员工素质,做好售后服务
(电气
等商品最好出示三个月包换保修等售后服务牌)
(3)、资金预算,降低成本
①提高营业额,月营业额低于22万工资为百分之2.5,高于22万
工资为百分之3,若高于30万则为百分之3.5.
②与供应商商谈定价,尽量将2.7元之类的商品卖2.5元,以提高
销量。
3、活动方案
(1)开学:文具、生活用品加大宣传力度,可满100或200赠送商
品等。
(2)教师节:针对教师,活动内容主要为生活用品。
(3)中秋节:可进购月饼等商品做活动或促销。
(4)冬至:防寒商品,例如暖宝宝等可做活动促销
(5) 圣诞节:可做促销游戏等增加客源
(6) 元旦:新的一年可对新上商品进行促销活动,布置超市有新一年
到来的气氛。
(7) 集训周:在学校大批量集训时可对集训商品进行促销
(8) 在夏天天热的时候可对雪糕饮料等做活动,在天冷时可对热饮小
吃等做促销活动
(9) 在没有活动的时间段可进行本周特价,对不同类的商品分别进行
促销
(10) 可设置会员月或会员周,针对会员进行开展
三、经营团队
1、管理团队:
(1)、可单独招聘擅长制作小吃饮品等人员,负责小吃部分
(2)、活动策划小组,专门负责策划活动与促销方案
(3)、经营小组每个人都可充当营业员收银员等