存货管理(1)知识讲解

（4）对存货分类管理和控制
类别 A类 B类 C类
管理方式 重点规划和控制 次重要管理 一般管理
总成本＝年订货成本＋年储存成本＋年采购成本 经济订货批量的计算步骤： ★ 确定无商业折扣条件下的经济批量和存货相关总成本 ★ 加进不同批量的商业折扣差异因素，分别计算存货相关总成本 ★ 比较不同批量下的相关存货总成本，找出存货总成本最低的定货批量
【例9-9】某公司全年需要甲零件1200件，每次订货成本为400元， 每件年 储存成本为6元，采购价格10元/件。供应商规定：每次购买数量达600件时， 可给予2%的批量折扣，问应以多大批量订货?
安全储 预 备 消 计 量 耗 每 量 平 日 消 均 最 耗 每 大 量 日 提 日正 前 数常 期
订货 平 点均每日 正 提常 前 安 消 期全 耗储 量备量
【例】假设某公司消耗C材料的经济订货批量为480千克，30天订货 一次，提前期10天， 平均每日正常消耗量为16千克(480/30)，每日最 大消耗量为20千克。
采购成本＝采购数量×单位采购成本
注意： • 存货的采购成本，在采购批量决策中一般属于无关成本； • 如果供应商采用“数量折扣”等优惠办法，采购成本即为决策 的相关成本。
（三）储存成本
因储存存货而发生的各种成本，包括支付给储运部门的仓储费、 存货占用资本应计的利息、保险费、损耗费、公司自设仓库的一切 费用等。
要求：计算甲种原料经济订货批量和成本。
解析： Q* 2360020040(千 0 )克 12(110/40)
T * 4 0 ( 1 0 1) 0 1 2 3 6 0 20 0 3 6 0 (元 0)0 2 40 400
四、存在商业折扣时经济订货批量的决策
除了考虑订货成本和储存成本外，还应考虑采购成本。
五、确定经济订货点
确定在什么时候订货最为适宜
订货过早 会增加存货的储存量， 造成物资与资本的积压
权衡 决策
订货过迟 会使存货储备减少， 一旦供货不及时，就会 影响生产需要
影响订货点的主要因素： ◆ 经济订货量 ◆ 正常消耗量——产品在正常生产消耗过程中预计的每天或每周材 料的正常消耗量； ◆ 提前期——从提出订货到收到订货的时间间隔 ◆ 安全储备量——为了预防临时用量增大而多储备的存货量
① 计算没有数量折扣时的经济订货批量： 解析：
Q* 2120040040(件 0) 6
如果公司不接受数量折扣，总成本为：
T12 4 00 0 400 6 0 12 1 0 0 1 04(元 4 ) 00 400 2
② 计算接受折扣时(即订货批量为600件)的总成本 T 1 2 0 4 0 0 6 0 0 6 1 2 0 1 0 ( 1 0 2 % 1 3 )4 ( 元 6 ) 0 600 2
☆ 经济批量基本模型的假设条件 （1）存货的年需要量和日耗量是固定不变的； （2）从订货到货物到达所间隔的时间是固定不变的，而且每批货物 均一次全额到达； （3）暂不考虑数量折扣的情况； （4）没有缺货情况。
☆ 基本思想
与存货决策相关的成本
相关订货成本
相关储存Байду номын сангаас本
全年订货次 每数 次订货成平本 均存货单 量位存货储存成
认识存货
存货是指企业在日常活动中持有 以备出售的产成品或商品、处于生产 过程中的在产品、在生产过程或劳务 过程中耗用的材料和物料等。
存货主要包括原材料、在产品和产成品。
一、存货成本
（一）采购成本
存货的采购成本的构成
↓
↓
买价 + 采购费用
包括运输费、包装费、 保险费、仓储费、运输 途中合理损耗、入库前 的整理挑选费、税金等
三、存货陆续供应和使用情况下的订货批量决策
存货一次订货后陆续到达、陆续使用的情况下，最佳订货批量和最低 年成本的计算公式为：
最佳订货批量
Q*
2 AP
C (1 Y )
X
Y：每日耗用存货数量 X：每日到达存货数量
最低年成本
T*
Q*
(1Y)C
AP
2
X
Q*
【例9-8】某厂生产A产品，全年需要甲种原料3 600千克，每次订货 成本为200元，每千克原料年储存成本为12元，订货后每日到货量为40 千克，每日耗用量为10千克。
◆ ABC分析法的操作步骤： （1）计算每一种存货在一定期间内（通常为1年）的资金占用额；
（2）计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按 大小顺序排列，编成表格；
（3）将存货进行分类
类别 A类 B类 C类
占存货项目的比重 5%~20% 20%~30%
60%~70%
占资本耗用总额 60%~80% 15%~30% 5%~15%
(A/Q)P
(Q/2)C
存货总成本
T C ( Q /2 ) C (A /Q ) P
☆ 存货决策的目的： 找出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。
☆ 经济订货批量的基本模型推导及公式
T QC AP 2Q
求 导 经济订货批量的计算公式：
Q* 2 AP C
最低年成本合计（T*）的计算公式：
固定储存成本 储存成本
变动储存成本
总额稳定，与储存存货数量和储存时间无关的成本 总额大小取决于存货数量和储存时间的成本
决策相关成本
（四）缺货成本 ◎ 由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给公司带来
的损失。
◎ 缺货成本大多是机会成本。
二、经济订货批量的基本模型
☆ 经济订货批量是指既能满足生产经营需要，又能使存货费用达到 最低的一次采购批量。
T* 2APC
【例9-7】假设某厂全年耗用A材料1200千克，每次订货成本10元，每 千克材料的年储存成本0.6元。
要求计算： （1）经济订货批量Q* （2）最低年成本T* （3）最佳订货次数A/Q*
解析：
Q* 2120010 200(千克) 0.6
T* 21200100.6 120(元) A/Q* 1200/ 200 6(次)
解析： 安全储备量= (20 —16)×10 = 40(千克)
订货点= (16×10) + 40 = 200(千克)
当C材料库存量 为200千克时，就 要立即申请购货。
六、存货管理的其他方法
（一）ABC分析法
◆ ABC分析法是对存货各项目（如原材料、在产品、产成品等）按 种类、品种或规格分清主次，重点控制的方法。