企业质量信用报告
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企业质量信用报告
江西永通科技股份有限公司
2017-10-10
前言
一、报告编制规范
江西永通科技股份有限公司公布的质量信用报告本着客观、公正的态度进行编写,报告内容真实、有效,符合企业实际情况,关于本报告的披露内容,说明如下:
(一)报告范围
报告的组织范围:江西永通科技股份有限公司主体及各地销售部。
报告的时间范围:2016年9月至2017年9月。
报告的发布周期:本报告为年度报告。
(二)报告内容客观性声明
本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写,内容客观公正,绝无虚假信息,愿对本报告内容真实性负责。
(三)报告数据说明
本报告所有的内容均来自公司实际真实情况或数据。
(四)报告发布形式
本报告以电子版形式发布,可在本公司网站查阅。
二、企业董事长致辞
江西永通科技股份有限公司成立于2009年,是一家专业生产生物原料药、化学原料药、饲料添加剂、医药中间体、农药中间体的高科技企业。面对新的市场环境,我们一如既往地怀着打造高标准产品的信心,树立创建品牌产品的信誉,来赢得广大客户的支持,来凝聚广大员工共同创业。我们将秉承“爱国、至孝、感恩、诚信、团结”的企业宗旨;落实“讲安全、讲质量、讲诚信、讲团结”的企业方针;发扬“知耻、求真、不满足”的工作作风和“负责任、说实话、懂感恩、明事理、守规矩、知变通”的工作态度;以先进的技术、科学的管理,努力为客户提供优质高效、安全环保的产品和服务,不断创造和提升客户投资价值。
江西永通科技股份有限公司官网,是传播公司经营理念的渠道,是展示公司企业文化的窗口,是表现永通人精神追求的舞台,是联系广大朋友和客户的纽带。今天。我们通过网站发布《企业质量信用报告》,和广大朋友分享公司经营管理
理念,让更多的朋友了解公司的质量理念、质量诚信、质量基础和产品质量责任承诺,以及质量风险管理等。
江西永通科技股份有限公司的发展离不开社会各界的关爱和帮助,上、下游同行们的支持。我们愿与业界同仁共同努力、共同提高、共同把公司做得更好、更大,为社会更好的提供安全、环保、质量优异的产品。明天的江西永通科技股份有限公司有各级领导的关怀、有广大客户朋友的大力支持,将在商海中将乘风扬帆破浪、奋力争先,驶向光辉的前方,为实现美丽的中国梦,做出我们企业应有的贡献。
江西永通科技股份有限公司董事长、总经理:刘忠春
三、企业简介
江西永通科技股份有限公司于2009年落户江西省宁都县工业园,是一家高新技术企业,总注册资本8646.6万元。公司主营生物原料药、化学原料药、饲料添加剂、食品添加剂、医药中间体、农药中间体。公司建立了完善的法人治理结构和科学的企业管理制度,且在2014年12月23日成功在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌,股票代码为831705。
公司建厂伊始就秉承质量第一,客户至上的原则,以满足市场需求为第一目标,从原料进厂,生产,到成品出厂,每一环节都有严格的检验和科学的管理制度,确保每批产品的一致性和可追溯性。公司已通过IS09001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。
公司总投资1.6亿元人民币,占地8万平方米。我公司在发展过程中十分重视与高等院校、科研院所的合作,已与中国科技大学、天津大学化工学院、中科院合肥分院、南昌大学、江西理工大学等多家院校签订了长期产学研合作协议,通过合作开发新产品来拓展企业技术来源,增强企业核心竞争力。
公司成立以来,始终坚持以科技为先导,以质量求生存,以信誉求发展,以
共赢为目标的经营理念,产品远销海内外几十个国家和地区。公司于2013年12月10日认定为江西省高新技术企业,并于2016年11月复审通过(高企证书:GR201636000411)。进入2017年,公司新增生物制药项目,项目总投资4000万元,项目建成可新增年销售收入3亿元,新增利润5000万元,新增利税1800万元,能解决当地70人就业。
目录
1、企业质量理念 (1)
2、企业质量管理 (1)
2.1质量管理机构 (1)
2.2质量管理体系 (1)
2.3质量安全风险管理 (1)
3、企业诚信管理 (2)
3.1质量承若 (2)
3.2运作管理 (2)
3.3营销管理 (2)
4、质量管理基础 (3)
4.1标准管理 (3)
4.2计量管理 (3)
4.3认证管理 (3)
4.4检验检测管理 (3)
5、产品质量责任管理 (4)
5.1产品质量水平 (4)
5.2产品售后责任 (4)
5.3企业社会责任 (4)
5.4质量信用记录 (5)
6、报告结语 (5)
1、企业质量理念
公司的企业管理理念:安全、忠诚、敬业、勤俭、互敬、关爱
质量方针:以市场为导向、质量是生命,优质高效,持续改进使顾客满意质量目标:以质取胜、顾客第一、持续改进、勇攀高峰
2、企业质量管理
2.1质量管理机构
公司的质量管理和产品质量安全工作由总经理亲自挂帅,主管生产技术副总总负责。总经理对本公司产品质量安全工作全面负责,组织制定企业质量发展战略、年度质量工作目标计划和质量安全保障措施;建立并实施先进质量管理体系和管理方法;组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动;实施质量成本管理,加强质量统计分析;开展质量教育培训;建设企业质量文化等。
质量部和检测中心为公司质量管理和质量检验的专门机构。实施质量部长、检测中心主任负责制,带领高素质、专业的品管队伍从原辅料入厂、生产过程监控、最终产品检验等实施全过程的质量监控和检验活动。同时公司建立质量安全关键岗位责任制,明确企业主要负责人对质量安全负首要责任、企业质量主管人员对质量安全直接负责。严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度,实行质量安全“一票否决”,坚持做到出厂产品批合格率100%。
2.2质量管理体系
公司有严格、健全的质量管理体系,建立了质量保证、质量控制体系和完善的文件体系。公司拥有一支高职业素养和专业能力的质量管理和检验员队伍;大专以上学历人员占90%,全面负责入公司原辅材料、出公司产品的检验和生产过程的质量监控、管理工作。公司在质量管理方面具有前瞻性,加强对原辅料质量的控制和供应商的管控。建立严格科学的供应商管理审核、评价制度,对供应商的资质、服务态度、生产能力及实验检查设备进行严格审查,并每年对其供货质量进行考核评价,确保用于产品生产的原辅料和半成品供应商的高品质产品,从源头上保证质量。
公司日常工作中,对体系不断进行完善、更新和改进,通过每年的外部审计、质量内部审计、管理评审以及外部监督审核体系实施持续改进,保证我公司质量