高速公路建设主要项目规范化管理细则(试行)
高速公路项目建设管理规范
DB33/T 2002—2016
目次
前言 ................................................................................. V 1 范围 .............................................................................. 1 2 规范性引用文件 .................................................................... 1 3 术语和定义 ........................................................................ 1 4 基本规定 .......................................................................... 2
ICS 93.080.01 P 66
DB33
浙江省地方标准
DB33/T 2003—2016
高速公路项目建设管理规范
Management specification for project construction of expressway
2016-04-25 发布
I
DB33/T 2002—2016
7.1.3 施工许可办理 .............................................................. 8 7.1.4 其他相关许可办理 .......................................................... 8 7.2 会议及交底 .................................................................... 8 7.2.1 组织第一次建设管理会议 .................................................... 8 7.2.2 参加第一次工地会议 ........................................................ 8 7.2.3 组织交桩和设计技术交底 .................................................... 8 7.2.4 质量安全监督交底 .......................................................... 8 7.3 监理单位管理 .................................................................. 8 7.3.1 现场机构及人员 ............................................................ 8 7.3.2 办公及生活设施 ............................................................ 9 7.3.3 工地试验室 ................................................................ 9 7.3.4 监理工作体系 .............................................................. 9 7.3.5 工程划分 .................................................................. 9 7.4 施工单位管理 .................................................................. 9 7.4.1 现场机构及人员 ............................................................ 9 7.4.2 施工机具设备 .............................................................. 9 7.4.3 工地试验室 ................................................................ 9 7.4.4 临时驻地、临时便道便桥、施工场地 .......................................... 9 7.5 设计单位管理 ................................................................. 10 7.6 协调、开工 ................................................................... 10 7.7 其他管理 ..................................................................... 10 7.7.1 施工安全风险评估 ......................................................... 10 7.7.2 大型临建工程 ............................................................. 10 7.7.3 试验检测及监控管理 ....................................................... 10 7.7.4 工程量清单核算 ........................................................... 10 7.7.5 检查施工技术规范及质量评定标准 ........................................... 10
高速公路建设项目项目办（业主、项目公司）安全生产工作管理实施细则范本
高速公路建设项目项目办（业主、项目公司）安全生产工作管理实施细则范本高速公路建设项目项目办（业主、项目公司）安全生产工作管理实施细则范本（Word版本、完整、可编辑）备注：本文件包含开工准备、组织管理、施工安全技术管理、安全教育培训、安全生产监管、班组安全管理、隐患处理、事故调查及处理、安全奖罚等方面基本满足高速公路建设项目项目办（业主、项目公司）安全管理工作的需要。
第一章开工准备1、在施工准备阶段，施工测量在丛林间进行时应遵守护林防火规定；在陡坡及危险地段测量时须采取安全措施；在高压线附近工作时，测量人员必须保持足够的安全距离；野外作业遇到雷雨天气，应采取必要防雷措施，不得在高压线、大树下停留。
2、项目从业人员必须按照国家法律法规参加各类社会保险，如工伤保险，意外伤害保险等。
参保的凭证需齐全。
3、所有特种作业人员必须持证（资格证书）上岗。
4、各种安全防护用品必须具有达到国家相关标准的检验合格证书。
5、临时生产生活用房应认真选址（避开滑坡、冲沟、泛洪等险地）、合理规划、布局有序，生产和生活用房应分开搭设。
防火、防盗措施必须到位。
办公、生活区按规定安放消防器材。
6、施工现场主线、便道与原有道路平交或交叉，主线、施工便道及原有道路500米内必须有醒目的反光警示牌，重要危险路段必须派专人看守。
7、砂、石材料自行采集时必须使用专业人员，并执行相关标准和要求；满足当地公安机关规定的相关要求。
8、严格遵守民爆物资入库、保管、领用、使用、回收的规定，满足当地公安机关规定的相关要求。
9、人员进入工地必须佩带安全帽，高空作业必须检查并佩带好安全带，桥梁、房建施工现场必须悬挂安全网。
施工区域必须配置齐全的安全生产警示标志标牌。
第二章组织管理1、施工及监理标段应成立以项目经理或驻地高监为安全生产第一责任者的安全生产领导小组，坚持“安全第一，预防为主”，一岗双责。
项目经理对工程施工安全负全面责任；高监对标段安全施工负监理责任；安全专监及施工技术负责人对施工安全负技术责任。
高速公路项目工地标准化建设实施细则
高速公路项目建设工地标准化建设实施细则编制：审核二0二0年七月高速公路项目工地标准化建设实施细则第一章总则第一条目的1.为加强高速公路项目（以下简称“本项目”）规范现代工程管理，促进公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高第二条依据依据《山东省高速公路施工工艺标准化实施暂行规定》（鲁交建管〔2012〕64号）、《山东省高速公路施工标准化管理标准指南〈试行〉的通知》（鲁交建管〔2012〕65号）、《山东省高速公路施工标准化工作标准指南〈试行〉的通知》（鲁交建管〔2012〕66号）、《山东省公路水运工程工地试验室标准化建设与管理指南〈试行〉的通知》（鲁交质监〔2011〕12号）、《山东省公路水运工程“平安工地”达标标准的通知》（鲁交质检〔2011〕6号）等国家现行的有关公路工程安全生产法律法规、部门规章和规范性文件。
为确保施工现场设施达到规范化、标准化的要求，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，确保本项目既定目标的实现，结合本工程实际情况，制定本细则。
第三条使用范围本管理办法适用于山东高速项目公司有限公司（以下简称项目公司）项目工地标准化建设管理、目标考核及日常检查活动，通过对参建单位工地标准化建设检查，确保本项目工地标准化建设顺利实施。
第二章总体要求第四条项目建设“五化”管理为落实交通运输部提出的公路建设人本化、专业化、信息化、标准化、精细化的“五化”管理，全面推行现代工程管理，施工单位必须按项目公司的要求推荐项目建设“五化”管理，项目公司将在工程建设中推行重点项目信息管理系统，施工单位须无条件服从项目公司的管理，并配备专职人员、设备从事此项工作。
（一）工程管理软件及办公自动化管理系统施工单位应按下列规定配备工程管理软件及办公自动化管理系统。
1.施工单位应统一配备项目公司指定的工程管理软件系统及办公自动化管理系统，并建立网络系统。
网络带宽不宜小于10M。
高速公路工程精细化管理实施细则
第三章勘察设计单位精细化管理内容
第十五条勘察设计单位按照“安全、环保、耐久、经济”的要求，把建设项目的功能性、安全性、耐久性作为主要的设计目标，结合本项目的工程地质特点和施工管理要求，制定项目勘察设计质量精细化管理实施细则，严格履行设计服务合同，开展勘察精细化活动，加强工程地质勘察和工程设计质量管理精细化，提高工程勘察设计质量。
第二十九条总监办负责组织对从业单位关键岗位相关技术和操作人员进行岗前技术培训，必要时聘请技术专家来本项目进行技术指导，确保实施效果，特殊岗位工作人员须经过考核，取得资格证书，方可上岗作业。
第五章施工单位精细化管理内容
第二十四条督促施工单位按时提交进度计划，严格进度计划审批，及时收集、整理、分析进度信息，检查工程实际进度，并通过实际进度与计划进度的比较，对每月的工程进度进行分析和评价，评价结论写入工程监理月报。因工程变更或非施工单位原因确需延期的，必须经总监办审核，筹建处批准。
第二十五条把好材料准入关，杜绝假冒伪劣产品及不符合设计要求的材料进入现场；所有进场原材料，监理单位必须按照规定的频率进行抽检，根据筹建处《原材料管理办法》有关规定，落实原材料进场审批程序，严格控制原材料质量，不合格的原材料一律不准用于该工程；因工程需要购置的成品、半成品构件，必须进行检验合格后方可使用。
第九条实行质量管高速公路工程质量终身责任登记表》，规范质量问题处理程序，健全质量保证体系，完善质量保证措施，确保工程验收达到优良标准；履行安全生产合同，落实安全生产管理规定，切实保障人身和工程安全。制订处理应对突发事件的应急预案，在发生安全生产和工程质量事故紧急关头，能够迅速按照突发事件的应急预案，保护人身生命安全，将事故造成的损失降到最低程度。
高速公路项目施工标准化管理实施细则(DOC 86页)
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！南绕城高速公路项目施工标准化管理实施细则（工地建设篇）高速公路筹建处二〇一四年九月目录1 总则 (1)目的 (1)编制依据 (1)主要内容 (1)2 项目部 (1)组织机构 (1)项目部建设 (2)人员配备 (4)项目分部建设 (4)3 监理驻地 (7)组织机构 (7)人员配备 (8)监理驻地建设 (8)4 工地试验室 (11)组织机构 (11)人员配备 (11)工地实验室建设 (12)如有你有帮助，请购买下载，谢谢！5 场站建设 (15)拌和站 (15)机械站 (18)料场及库房 (18)钢筋加工场 (20)预制场 (23)6 施工现场 (26)路基工程 (26)路面工程 (31)桥涵工程 (33)39 7 施工便道、便桥42一般规定 (42)施工便道、便桥建设 (43)安全生产 (44)8 “十公开” (45)实施“十公开”目的 (45)实施“十公开”主体、内容、方式、范围和时间 (46)9 标识标牌 (46)一般要求 (46)具体要求 (47)10 劳务队 (47)一般要求 (47)劳务队驻地建设 (48)11环境保护 (48)临时设施的环保要求 (48)路基路面施工的环保要求 (49)桥梁工程施工的环保要求 (50)隧道工程施工的环保要求 (50)如有你有帮助，请购买下载，谢谢！12验收标准 (51)附表一驻地标志牌 (67)附表二场站标志牌 (68)附表三施工现场标志牌 (69)附录标志标牌设置范围和要求 (70)。
高速公路项目标准化工地建设管理实施细则
高速公路项目标准化工地建设管理实施细则高速公路项目标准化工地建设管理实施细则提要：项目部建设标准承包人的驻地建设必须统一规划，合理布置,施工、办公、生活区域分开.高速公路项目标准化工地建设管理实施细则第一条：为确保河北省**高速公路秦皇岛段(以下简称本项目）施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，保证本项目既定目标的实现，河北省高速公路*＊筹建处（以下简称筹建处）结合本项目工程实际情况，制定本细则。
第二条:凡在本项目从事建设活动的承包人，必须严格遵守本细则。
第三条:各参建单位要根据本细则的要求，积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动，以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条：承包人项目部依据（监理单位参照）本细则并结合工程实际情况，制定详细的标段创建标准化工地实施方案。
驻地办的实施方案经总监办审查后,直接报筹建处。
承包人的实施方案报驻地监理审查,最终由总监审查后报筹建处。
承包人标准化工地建设实施方案不低于筹建处规定标准.第五条：创建标准化工地建设贯穿于工程建设全过程,创建活动分以下三个阶段检查验收，验收结果纳入文明施工考核内容:第一阶段:承包人办公、生活设施建设阶段。
第二阶段:施工现场建设阶段。
第三阶段：工程全面开工后的维护、保持阶段。
第六条：承包人标准化工地建设检查验收达不到本细则及合同规定要求，筹建处将拒绝支付承包人驻地建设及其它临建工程费用,直至达到本细则及合同的规定为止。
为促进承包人对标准化工地建设工作常抓不懈、持之以恒，防止走过场，标准化工地建设分阶段检查验收合格后，纳入每月综合检查考评的内容。
第七条：项目部建设标准承包人的驻地建设必须统一规划，合理布置,施工、办公、生活区域分开。
一、项目部办公区项目部要单独设置，办公室不得兼做宿舍，所有房屋采用彩钢板或砖混结构（外墙抹灰、涂料）。
19、河北省高速公路管理局(集团)关于印发《高速公路项目
19、河北省高速公路管理局（集团）关于印发《高速公路项目建设精细化管理实施办法（试行）》的通知河北省高速公路管理局(集团)高速公路项目建设精细化管理实施办法第一章总则第一条为提高局属高速公路建设管理和工程质量水平，促进高速公路建设管理的科学化、规范化和精细化，根据《河北省交通运输厅公路项目建设精细化管理指导意见》、《河北省高速公路建设质量年活动方案》和《公路工程质量检验评定标准》，总结我省高速公路建设管理经验，制定本办法。
第二条本办法适用于局属高速公路新建、改扩建工程。
第三条精细化管理的总体目标：深入学习实践科学发展观，贯彻落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”的公路建设新理念，紧紧围绕项目管理目标，严格执行高速公路建设的法律法规、规章标准、规范规程和合同条款，通过实施公路建设项目精细化管理，广泛开展精细化管理活动，力争建设项目管理达到“零缺陷”，实现“质量、安全、进度、环保、费用”管理目标，即项目质量优良率达到100%，各单项质量检验指标均满足规范要求，安全生产和环境保护各项措施落实到位，不发生重大质量和安全生产责任事故，确保公路建设过程中“废水、废气、固废、噪声”的排放满足环保部门的要求，施工进度符合合同工期规定，投资严格控制在批复概算之内，保证公路设计使用年限，建设质量实现安全可靠、经久耐用，总体达到“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的目标，实现高速公路建设项目又好又快发展。
第四条精细化管理的总体要求：在高速公路建设管理过程中，筹建处以及勘察、设计、施工、监理、科研、试验检测等从业单位要吸收国内外先进技术、经验及建设成果，总结我省公路建设经验，树立精细化管理理念，进一步优化项目管理方案，制定精细化管理具体实施细则，从实施重点关键环节精细化管理入手，逐步实施项目整体的全过程、无缝隙管理，最终健全高速公路项目精细化管理体系。
通过分析研究项目建设过程中的每个具体细节，制定分项工程各环节精细化管理的目标、标准、任务、流程，提出项目建设管理目标和管理要求，明确各部门、各岗位、各环节、各工序的岗位职责和责任主体，建立健全的精细化管理体系。
廊沧高速公路廊坊段文明施工规范化管理实施细则
廊沧高速公路廊坊段文明施工规范化管理实施细则发布日期:2009-07-17 作者:工程科单位:第一条为提高廊沧高速公路项目管理水平，增强承包人和相关人员的文明施工、规范化施工意识，保证廊沧高速公路既定管理目标的实现，结合本项目工程实际情况，特制定本办法。
第二条凡在廊沧高速主线工程从事建设活动的管理、施工、监理单位或个人，必须严格遵守本办法。
房建工程、交通工程、机电工程、绿化工程等参照本办法执行。
第三条各承包人（或个人）根据本办法的要求，积极开展以“管理规范、施工文明、工程优质”为要求的创建活动，以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条为加强此项工作的领导和落实，业主成立“廊沧高速公路廊坊段文明施工规范化管理领导小组”。
组长：张俊杰副组长：王顺郝艳萍李绍武员：孟广杰刘皓琨宋宝花吕占民孙伟郑顺兰刘月德第五条总监办、驻地办、承包人要组建相应的领导小组，依据本办法并结合工程实际情况，制定详细的实施方案。
监理单位的实施方案直接报业主；承包人的实施方案报监理审核后报业主核备。
第六条文明施工规范化管理贯穿于项目管理的全过程，共分三个阶段：第一阶段：临时设施，施工场地，施工办公、生活设施建设阶段。
第二阶段：工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设、布置阶段。
第三阶段：工程全面开工后的维护、保持、执行阶段。
第七条为促进承包人对文明施工、规范化施工管理工作常抓不懈、持之以恒、不走过场，文明施工、规范化施工的检查评比，纳入工程质量检查考评的内容。
第八条承包人驻地建设承包人应按照《招标文件》有关要求合理确定项目经理部地点，自建项目经理部办公用房、生活用房及车辆等机具停放场地，总建筑面积不应小于400㎡，项目经理部驻地面积不应小于4000㎡，驻地绿化面积不小于驻地面积的30%。
办公用房应设：项目经理室、副经理室、总工室、财务部、工程部、质检部、合同部、安全保卫科、档案室、中心试验室、办公室、会议室等；各办公室布置应实用、整洁。
高速公路项目工地标准化建设实施细则
高速公路项目工地标准化建设实施细则高速公路项目建设工地标准化建设实施细则编制：审核二0二0年七月高速公路项目工地标准化建设实施细则第一章总则第一条目的1.为加强高速公路项目（以下简称“本项目”）规范现代工程管理，促进公路建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高第二条依据依据《山东省高速公路施工工艺标准化实施暂行规定》（鲁交建管〔2012〕64号）、《山东省高速公路施工标准化管理标准指南〈试行〉的通知》（鲁交建管〔2012〕65号）、《山东省高速公路施工标准化工作标准指南〈试行〉的通知》（鲁交建管〔2012〕66号）、《山东省公路水运工程工地试验室标准化建设与管理指南〈试行〉的通知》（鲁交质监〔2011〕12号）、《山东省公路水运工程“平安工地”达标标准的通知》（鲁交质检〔2011〕6号）等国家现行的有关公路工程安全生产法律法规、部门规章和规范性文件。
为确保施工现场设施达到规范化、标准化的要求，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，确保本项目既定目标的实现，结合本工程实际情况，制定本细则。
第三条使用范围本管理办法适用于山东高速项目公司有限公司（以下简称项目公司）项目工地标准化建设管理、目标考核及日常检查活动，通过对参建单位工地标准化建设检查，确保本项目工地标准化建设顺利实施。
第二章总体要求第四条项目建设“五化”管理为落实交通运输部提出的公路建设人本化、专业化、信息化、标准化、精细化的“五化”管理，全面推行现代工程管理，施工单位必须按项目公司的要求推荐项目建设“五化”管理，项目公司将在工程建设中推行重点项目信息管理系统，施工单位须无条件服从项目公司的管理，并配备专职人员、设备从事此项工作。
（一）工程管理软件及办公自动化管理系统施工单位应按下列规定配备工程管理软件及办公自动化管理系统。
1.施工单位应统一配备项目公司指定的工程管理软件系统及办公自动化管理系统，并建立网络系统。
广东省高速公路建设标准化管理指南(试行).
在此,对省公路建设有限公司等单位表示感谢。
省交通运输厅2010年9月
1.总则........................................................................................................................................1 1.1目的和范围.......................................................................................................1
4.4水泥混凝土面层.............................................................................................25
5.桥梁工程................................................................................................................................28 5.1一般规定........................................................................................................28 5.2桥梁基础........................................................................................................36 5.3桥梁墩台........................................................................................................40 5.4梁板预制及运输安装....................................................................................42 5.5现浇箱梁施工................................................................................................44 5.6挂篮悬浇施工................................................................................................45 5.7桥面系............................................................................................................47
高速公路工程项目管理规定
高速公路工程项目管理规定1. 目的本规定旨在规范和优化高速公路工程项目的管理，确保项目按时、按质、按量完成，保障工程质量和安全。
2. 适用范围本规定适用于所有高速公路工程项目的管理，包括设计、施工、监理等各个阶段。
3. 项目管理责任3.1 项目经理项目经理是项目的直接责任人，负责项目的整体管理和协调，确保项目进度和质量。
项目经理应具备相关专业知识和管理经验，并与项目参与方保持良好的沟通。
3.2 项目团队项目团队由具备相应专业技术和经验的成员组成，包括设计师、施工人员、监理人员等。
项目团队各成员应按照项目经理的指示和要求进行工作，保障项目的顺利进行。
4. 项目管理流程4.1 规划阶段在规划阶段，应进行项目可行性分析和初步设计，明确项目目标、范围和进度计划等。
同时，需进行相关的环境评估和风险评估，确保项目的可行性和安全性。
4.2 设计阶段在设计阶段，应编制详细的工程设计方案，包括道路布局、桥梁设计、排水方案等。
设计方案需满足相关法律法规和技术标准要求，并经过专业评审和审批程序。
4.3 施工阶段在施工阶段，应按照设计方案组织施工，合理安排施工进度和资源，确保施工质量和安全。
同时，应进行施工现场监督和质量检查，及时发现和解决问题。
4.4 监理阶段在监理阶段，监理人员应对施工过程进行监督和检查，确保施工按照设计方案进行，并符合合同约定和技术标准。
监理人员还需及时报告施工质量和进度情况。
5. 项目管理要求5.1 安全管理项目管理应严格遵守相关安全规定和标准，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
同时，应建立健全的安全管理制度和应急预案，提高应对突发事件的能力。
5.2 质量管理项目管理应注重质量控制，确保工程质量符合相关标准和要求。
应建立健全的质量管理体系，包括质量检查、验收和记录等，以保证项目的质量可控可测。
5.3 进度管理项目管理应合理安排项目进度，确保工期的合理性和可行性。
应制定详细的进度计划，并及时跟踪和调整项目进度，保证项目按时完成。
高速公路工程工地建设标准化细则
高速公路工程工地建设标准化细则（试行）2013年9月目次1 总则.............................................................. - 1 -2 驻地建设........................................................... - 2 -2.1 一般规定...................................................... - 2 -2.2 驻地选址...................................................... - 2 -2.3 场地建设...................................................... - 2 -2.4 硬件设施...................................................... - 3 -2.5 实验室建设.................................................... - 3 -2.6 其他要求...................................................... - 7 -3 场站建设........................................................... - 9 -3.1 一般规定...................................................... - 9 -3.2 场站选址...................................................... - 9 -3.3 拌和站....................................................... - 10 -3.4 钢筋加工场................................................... - 13 -3.5 预制梁场..................................................... - 15 -3.6 小型构件预制场............................................... - 19 -4 材料存放场房建设.................................................. - 20 -4.1 半成品、成品存放............................................. - 20 -4.2 库房存放..................................................... - 20 -5 临时工程.......................................................... - 23 -5.1 一般规定..................................................... - 23 -5.2 临时用电..................................................... - 23 -5.3 施工便道便桥................................................. - 24 -6 施工现场.......................................................... - 26 -6.1 一般规定..................................................... - 26 -6.2 路基施工现场................................................. - 27 -6.3 路面工程施工现场............................................. - 27 -6.4 桥涵工程施工现场............................................. - 28 -6.5 附属工程..................................................... - 29 - 附录A 驻地标识标牌设置............................................. - 26 -附录B 场站标识标牌设置............................................. - 26 -附录C 达标验收标准................................................. - 26 -附录D 标识标牌示意图............................................... - 32 -1 总则1.1 为规范山东省xx至xx高速公路工地建设管理，改善高速公路参建人员生产、生活环境，充分发挥工厂化、集约化施工的优势，提高工作效率，提升工程质量、安全、环保管理管理水平和行业文明施工形象，结合其他高速公路标准化建设的先进经验并结合实际情况，编制本办法。
高速公路标准化工地建设管理实施细则
廊涿高速公路标准化工地建设管理实施细则廊涿高速公路标准化工地建设管理实施细则（2006.1.16发）第一条：为确保廊涿高速公路（以下简称本项目）施工现场、办公及生活设施达到规范化、标准化的要求，增强参建单位和人员的质量意识、安全意识、文明施工意识，进一步提高工程管理水平，保证廊涿高速公路既定质量目标的实现，筹建处（以下简称业主）结合本项目工程实际情况，特制定本办法。
第二条：凡在本项目主线工程从事建设活动的管理、施工、监理单位或个人，必须严格遵守本办法。
房建工程、交通工程、机电工程、绿化工程等参照本办法执行。
第三条：各参建单位(或个人)要根据本办法的要求，积极开展以“管理规范、工程优质、生产安全、施工文明”为要求的创建标准化工地活动，以展现本项目建设的全新精神风貌。
第四条：为加强此项工作的领导和落实，业主成立“廊涿高速公路标准化工地建设实施领导小组”。
组长：康雄伟副组长：霍雷声、唐兰军、杜永安、车广军组员：刘天平、赵根顺、李英、李以利、赵素峰、赵晓波、刘清、阎保光办公室设在业主工程科，由工程科具体组织实施。
第五条：总监办、驻地办、各施工单位（以下简称承包人）项目经理部要组建相应的标准化工地创建领导小组，依据本办法并结合工程实际情况，制定详细的标段创建标准化工地实施方案。
监理单位的实施方案直接报业主；承包人的实施方案报监理审核后报业主核备。
监理、承包人标准化工地建设实施方案不得低于业主规定标准。
第六条：创建标准化工地建设贯穿于整个施工全过程，将采取分阶段检查验收，共分三个阶段：第一阶段：临时设施，施工场地，施工办公、生活设施建设阶段。
第二阶段：工程全面开工前后或重点部位开工前后的建设、布置阶段。
第三阶段：工程全面开工后的维护、保持、执行阶段。
第七条：承包人标准化工地建设检查验收达不到本办法及合同规定要求，业主将拒绝对承包人驻地建设及其他临建工程进行支付，直到达到本办法及合同规定的要求为止。
为促进承包人对标准化工地建设工作常抓不懈、持之以恒，防止走过场，标准化工地建设分阶段检查验收合格后，纳入每月工程质量检查考评的内容。
高速公路项目规范化标准化管理实施细则
高速公路项目规范化标准化管理实施细则一、引言随着社会经济的快速发展，高速公路建设的速度也越来越快。
为了提高高速公路项目的建设质量和管理水平，规范化标准化管理已成为必不可少的手段。
本文将详细介绍高速公路项目规范化标准化管理的实施细则。
二、管理目标高速公路项目规范化标准化管理的主要目标包括： 1. 提高工程施工和管理的效率； 2. 保证工程质量； 3. 规范项目管理流程； 4. 降低项目管理风险。
三、管理内容1. 项目立项阶段•制定项目管理计划，明确项目的总体目标和各个阶段的任务分工；•确定项目管理组织架构，明确各级管理人员的职责和权限；•制定项目实施计划，明确项目的时间节点和重点任务。
2. 项目实施阶段•严格按照项目管理计划执行，确保工程的进度和质量；•加强现场管理，及时解决工程中出现的问题；•做好项目的进度控制，确保项目按时完工。
3. 项目验收阶段•对项目完成情况进行全面评估，确保项目合格；•撰写项目验收报告，汇总项目的收尾情况；•完成项目交接工作，确保项目的顺利交付。
四、管理要求1. 人员要求•项目管理人员需具备相关专业背景和执业经验；•建立健全的管理团队，明确各岗位的职责和工作要求；•加强人员培训，提升管理人员的专业水平。
2. 技术要求•使用先进的施工技术和工艺，提高工程质量；•严格按照相关标准和规范执行，确保工程的安全性和可靠性；•不断进行技术创新，提升项目管理水平。
3. 管理制度•建立健全的项目管理制度，明确各种管理流程和程序；•定期进行管理评估，及时调整管理策略；•做好信息共享和传递，确保管理工作的顺利进行。
五、总结高速公路项目规范化标准化管理是提高项目质量和管理水平的重要手段。
只有严格遵循管理要求，加强项目管理，才能确保高速公路项目建设的顺利进行。
希望本文介绍的管理实施细则能对高速公路项目管理工作有所帮助。
湖南省交通厅关于印发《湖南省高速公路建设管理试行办法实施细则》的通知
湖南省交通厅关于印发《湖南省高速公路建设管理试行办法实施细则》的通知文章属性•【制定机关】湖南省交通厅•【公布日期】2007.04.30•【字号】湘交基建[2007]220号•【施行日期】2007.04.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文湖南省交通厅关于印发《湖南省高速公路建设管理试行办法实施细则》的通知(湘交基建[2007]220号)各市、州交通局，厅直有关单位：现将《湖南省高速公路建设管理试行办法实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行。
附件：《湖南省高速公路建设管理试行办法实施细则》二OO七年四月三十日《湖南省高速公路建设管理试行办法》实施细则第一条为加强高速公路建设管理，确保高速公路建设优质、廉洁、高效，根据国家有关法律法规和《湖南省高速公路建设管理试行办法》（湘政发〔2006〕20号）的规定，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于经湖南省人民政府批准列入《湖南省高速公路网规划》的建设项目，其他高速公路建设项目参照执行。
第三条本实施细则所称高速公路建设是指高速公路建设项目所属的公路、桥梁、隧道、交通工程及沿线设施的预可行性研究、可行性研究、勘察设计、施工、竣（交）工验收和后评价等全过程的活动。
第四条高速公路建设的基本原则：依法依规、统一规划、多元筹资、优化设计、保证质量、确保安全、保护环境、节约资源、廉洁高效。
第五条省交通厅主管全省高速公路建设，实施行政监督。
省高速公路管理局（简称：省高管局）为全省高速公路管理机构，受省交通厅委托，对政府投资、社会投资（含企业投资、中外合资、合作等形式）的高速公路建设项目实施行业管理和监督。
第六条政府投资的高速公路建设项目，由本级政府负责筹集资金；社会投资的高速公路建设项目，由投资企业负责筹集资金。
第七条省级政府投资的高速公路项目由省高速公路建设开发总公司实施建设管理，地方政府投资的高速公路建设项目由市州人民政府授权的单位实施建设管理，社会投资的高速公路建设项目由投资企业实施建设管理。
高速公路工程项目管理规定
高速公路工程项目管理规定第一章总则第一条目的为确保高速公路工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，节约投资，提高效益，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于我国境内的高速公路工程项目的设计、施工、监理、验收、养护、运营等全过程管理。
第三条管理原则（一）坚持依法依规管理，严格执行国家有关法律、法规、标准和规范。
（二）坚持科学决策、民主决策、集体决策，确保项目决策的合理性和有效性。
（三）坚持质量第一，安全至上，注重环保，节约资源，提高效益。
（四）坚持创新驱动，强化技术支撑，推动高速公路工程技术进步。
第二章组织管理第四条项目法人项目法人负责高速公路工程项目的全过程管理，对项目的质量、安全、进度、投资等方面负总责。
第五条项目管理机构项目管理机构负责项目的日常管理工作，包括工程设计、施工、监理、验收、养护、运营等环节。
第六条部门职责各部门按照职责分工，负责各自领域的管理工作，确保项目顺利进行。
第三章设计管理第七条设计要求设计应符合国家法规、标准和规范，充分考虑项目所在地的地理、环境、交通等因素，确保项目的安全、舒适、经济、环保。
第八条设计审批设计文件应经过项目法人审批，审批合格后方可用于施工。
第四章施工管理第九条施工单位施工单位应具备相应的资质，按照设计文件和施工规范进行施工。
第十条施工质量施工过程中，施工单位应确保工程质量，不得偷工减料，不得使用不合格材料。
第十一条施工安全施工单位应制定施工安全措施，加强施工现场安全管理，防止安全事故的发生。
第五章监理管理第十二条监理单位监理单位应具备相应的资质，对施工过程进行全程监理。
第十三条监理内容监理单位应检查施工单位的施工质量、进度、安全等情况，确保项目按计划推进。
第六章验收管理第十四条验收条件高速公路工程项目完成后，应进行验收。
验收合格后，项目方可投入使用。
第十五条验收程序验收程序包括自验收、初步验收、竣工验收等环节。
各环节应按照规定的程序进行。
第七章养护管理第十六条养护责任项目法人应对高速公路工程项目进行养护管理，确保项目长期稳定运行。
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附件2：
高速公路建设主要项目规范化管理细则
（试行）
二00二年十二月
目录
一、总则
二、项目部规范化管理
三、施工便道规范化管理
四、砼拌合站建设规范化管理
五、钢筋棚规范化管理
六、石料场规范化管理
七、施工用电规范化管理
八、桥梁下部施工规范化管理
九、桥梁预制厂规范化管理
十、隧道施工规范化管理
十一、路基施工规范化管理
十二、浆砌圬工施工规范化管理十三、高边坡防护施工规范化管理
一、总则
1、为进一步加强和规范高速公路建设项目的施工管理，安全优质高效地完成项目建设任务，特制订本细则。
2、本细则适用于高速公路项目的施工管理。
3、高速公路项目建设规范化管理的内容非常广泛，其方法与措施多种多样，现行的部、省技术规范内容齐全，根据以往高速公路施工中的经验教训和本地区高速公路项目施工的新特点，本细则仅提出了十二个方面的内容和要求，但它不是替代现行部省技术规范，对其它未涉及的内容更无弱化之意，谨在对这十二个方面的内容作进一步的强调与补充。
4、项目施工管理规范化可以体现出施工企业安全质量意识和树立良好的企业形象，请各承包人予以认真执行。
本细则将作为业主对承包人进行季度、年度业绩考核的重要内容之一。
5、本细则中的内容不予单独计量和支付。
6、本细则由业主负责解释。
7、在项目实施过程中，欢迎承包人、设计、监理等各有关单位提出宝贵意见和建议，帮助我们不断修改和完善。
二、项目部规范化管理
1、项目部组织机构的设置应与本项目工程任务的特点相适应，并符合业主有关项目机构设置的要求，确保本项目质量、安全、进度、计划和投资等各项目标得以顺利实现。
2、项目部应建立起真正能够有效运行的安全、质量保证体系，体系中相关人员的资历、数量应与投标承诺相一致。
项目部的项目经理、总工、实验室主任等主要管理人员应保持稳定，不得频繁更换，个别因职务变动、生病等确需更换，必须报业主批准。
3、项目部应设置岗位台，办公室设岗位牌，项目管理人员上工地一律佩戴胸牌，特殊工种人员须持证上岗。
4、项目部无论是租赁房屋或自行搭建临时房屋作为工作和生活用房，必须保证有不小于40m2的会议室、不小于15m2的资料室和不小于100m2的实验室，室外有
一定的停车场地。
4.1项目部会议室（办公室）应张贴如下图表：（1）组织机构框图；（2）安全、质量保证体系；（3）路线平纵面缩图；（4）工程形象进度图；（5）网络计划图；（6）晴雨表；（7）项目质量方针和质量目标；（8）工期倒计时牌；（9）宣传栏；（10）工程简介；（11）其它各种管理制度和岗位职责等。
4.2项目部应设有专职资料档案员，资料员必须要由工程类技术员以上的专业技术人员担任，各种技术资料应填写规范，及时准确，手续完备，分类清晰，查阅方便，文件资料的编制整理应符合交通部有关竣工文件的编制办法的要求。
4.3项目部实验室的仪器设备和人员的配置及其工作环境应与其所承担的工程试验工作相适应，并且要在取得相应的资质后方可开展工作。
各项管理制度健全，各种实验仪器和设备要有管理台帐，超出标定期限的应重新标定。
各种试验资料应记录完整，真实有效，严禁造假。
5、工地临时房屋
5.1承包人在工地搭建的临时生产生活用房，必须选择在地质稳定、地势较高、排水良好和水电道路畅通的地方。
5.2临时生产生活用房应合理规划、布局有序，生产与生活用房应分开搭设。
5.3工地用房必须搭设稳固，室内外地面采用5cm厚的C15砼进行硬化。
5.4承包人应做好工地房屋内的安全用电和防火工作，必须按有关规定配备消防器材。
5.5承包人应搞好工地生活区的环境卫生工作，对生活垃圾和圬水进行合理处置，保证周围环境整洁卫生。
三、施工便道规范化管理
1、承包人进场后应根据本合同段的具体情况，对施工便道（便桥）的修建作出规划，并随实施性施工组织设计一同报送监理工程师批准后方可实施。
2、施工便道的技术质量要求
2.1一般地段施工便道路基宽度≥4.5m，路面宽度≥
3.5m，曲线或地形复杂地段应适当加宽。
每隔200~300m设置错车道一处。
错车道路基宽度≥6.5m，路面宽度≥5.5m，长度≥20m。
2.2路面标准：土质路基地段基层为不小于20cm厚的片（碎）石垫层，其面层为5cm的泥结碎石面层。
挖方石质地段路基表面应用中粗砂或碎石找平。
2.3便道的两侧应设置边沟或排水沟。
3、施工便桥的技术质量要求
3.1施工便桥应由承包人指派有经验的专业结构工程师进行设计，并报监理工程师批准后据以实施。
3.2便桥的修建应满足承重和排水泄洪要求，桥面宽度不小于3.5m，便桥桥面和桥两端一定范围内应安装防护栏杆，在便桥两头应设置限载和限速标牌。
4、便道急弯、纵横向陡坡等危险地段应有安全护栏和醒目的安全警示标志，便道分岔路口应设置方向指示牌，引导车辆和行人正确通行。
5、施工便道的维修保养
承包人应指定专人负责对施工便道（便桥）进行日常检查、保养和维修，做到雨天有人清沟排水，晴天有车洒水除尘，保证路面平整，行车舒适，并确保全天候畅通。
6、施工便道便桥的拆除
工程完工后，承包人应按照有关要求，将施工便道和便桥予以拆除，当地村民要求保留且符合有关政策法规要求的可以保留，否则应予以复垦复耕或对河道进行清障。
7、利用乡村道路作为施工便道的情况下，承包人应与所在乡村签订好协议，并加强对道路的日常养护与维修，确保安全畅通。
工程完工后即应按照协议要求进行补偿或进行修复。
8、相邻两个或多个合同段共用同一条施工便道的情况下，其修建、养护与拆除等相关责任义务由监理工程师协调，确定各承包人的修建、养护与拆除路段，各承包人应按监理工程师协调的管养路段做好管养工作，确保整条便道畅通。
四、砼拌合站建设规范化管理
1、砼拌合站的选址
凡用于本项目桥梁、隧道、涵洞等构筑物的砼一律由承包人自建的砼拌合站集中统一配送。
为此，承包人应结合本合同段的具体情况集中建设若干座符合招标文件要求的砼拌合站。
拌合站的选址应综合考虑到通水通电和通路方便，宜建在砼用量大和集中的地方，地势要宽旷，利于平面布置，现场有平面布置示意图。
2、场地硬化
砼拌合站内的场地（含堆料场）必须进行硬化，确保其耐久性。
要求用15~20cm
厚的碎石（卵、片石）作垫层，12~15cm的C15砼作面层进行硬化。
硬化后的场坪应中间高四周低，利于雨水向场外排出，并且排水不至于形成集中冲刷而损毁附近的农林经济作物和房舍构筑物等。
3、拌合站的设备及生产能力
砼拌合站应采用全电脑自动控制的拌合楼，并配有相应数量的专用砼运输车辆和输送泵等配套设备。
一般配情况下，砼拌合楼的单机生产能力不小于50m3/h，总装机能力以满足最大批次砼数量需要为原则。
拌合楼正式投产前必须经市级以上的标准计量部门进行标定，使用过程中也应定期进行标定，确保计量准确。
4、砼配合比标示牌
4.1标示牌的制作
标示牌采用镀锌铁皮制作，尺寸：60×80cm，白底红框黑字，油漆喷涂确保不褪色，数字用彩笔填写，字迹工整清晰可辨。
标示牌应包括以下内容：砼设计与施工配合比（含外加剂）、集料的计算与实测含水量、各种材料的每盘用量等。
4.2标示牌的设置
砼配合比标示牌应悬挂于拌合楼下方醒目位置，并有防雨措施。
5、袋装水泥的存储与保管
5.1水泥库的设置
5.1.1凡使用袋装水泥的砼拌合站必须设置水泥库，水泥不得露天堆放。
水泥库宜尽量靠近拌合楼设置，减少场内倒运和方便投料。
5.1.2水泥库宜用钢材、竹木或砖石等材料搭设，周围封闭，顶蓬为油毛毡或石棉瓦，并确保不漏雨。
5.2水泥库的容量
水泥库的容量总体上应满足最大单批次砼连续施工的需要，并留有30%~40%的存量，一般情况下水泥库面积不小于40~50m2。
5.3水泥的存放与标识
5.3.1袋装水泥应按不同的厂家、不同的品种、标号、批次和生产日期等分区堆放，并根据检验状态和结果对其进行标识，标识牌悬挂于库房顶部。
5.3.2水泥应分层堆放整齐，底部应用支架架空离地面20~30cm。
四周离墙体30cm以上，最大堆放高度不超过10包。
6、水泥库必须建立详细的水泥调拨使用台帐，具有可追溯性。