新版双重预防机制建设工作方案-新版.pdf
安全生产双重预防体系建设工作方案
安全生产双重预防体系建设工作方案根据双重预防体系建设工作的相关文件要求，为进一步推进双重预防机制建设工作，强化安全工作源头管理，提升安全生产科学预防能力，促进安全形势持续稳定，结合公司实际情况，决定在公司范围内开展“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系”建设工作，特制订本方案。
一、指导思想坚持安全发展理念，弘扬“生命至上，安全第一”的思想，坚持关口前移、预防为主，将双重预防机制建设做为新时代抓好安全生产工作的重大举措和建立安全生产长效机制的治本之策，深化企业安全生产标准化达标活动，推动安全生产从治标为主、向标本兼治、重在治本转变，从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变，从注重隐患排查治理向针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理的转变，从传统安全管理方式向运用信息化、数字化、智能化等现在方式转变，全面提高安全生产防控能力和管理水平。
二、工作目标各部门按照“双体系”建设工作标准，结合本岗位工作实际，全面查找存在的各种安全风险，完善风险管控措施、落实管控责任。
积极开展隐患排查治理活动，建立自下而上、全员参与、规范有效的双重预防体系建设工作，确保安全和隐患得到有效管控与治理、事故预防工作取得明显成效。
三、主要工作内容（一）明确工作任务成立以公司经理为组长的“双体系”建设领导小组，按照时间节点要求制定工作计划和任务，全力保障“双体系”建设工作所需人力、物资和资金投入；各级管理人员按照“三管三必须”的要求要全部参与到双体系建设工作中，班子成员将全程参与指导、协调、并督促推进双体系建设工作。
（二）全面辨识安全风险各部门要按照有关法规制度和标准规范，全面开展安全风险辨识。
按照“客观存在、相对独立、环节清晰、易于管控”的原则，对风险点排查全员参与，自下而上，逐级审核汇总的方式进行。
在辨别危险源时，要围绕人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素，全方位、全过程排查和预判本公司的从业者、生产过程、设备设施、工作场所、操作行为、工作环境、安全管理等方面存在的安全风险。
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全风险和威胁日益增加，保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。
双重预防机制是指在防范安全风险的同时，预防事故和灾害的发生，保障社会的平稳运行。
2024年，我们将继续推进双重预防机制建设，确保人民群众的安全全面可持续发展。
二、工作目标1. 提高双重预防机制的有效性和实施能力；2. 加强监测预警和风险评估，及时发现和消除安全隐患；3. 加强应急救援能力，提高抗灾防灾能力；4. 加强法律法规和标准制定，建立规范的安全管理体系；5. 加强宣传教育，提高公众安全意识。
三、工作重点和措施1. 建立健全双重预防机制的组织管理体系- 成立双重预防机制建设领导小组，明确职责和工作任务；- 制定相关管理办法和工作流程，确保各项工作顺利进行；- 加强协调沟通，充分发挥各相关单位的作用，形成合力。
2. 加强监测预警和风险评估- 建立健全风险监测与评估机制，定期开展风险评估工作；- 加强事故和灾害情况的监测和预警能力，及时发布预警信息；- 加强对重点区域和领域的监测和排查，发现和消除安全隐患。
3. 加强应急救援能力- 完善应急救援体系，健全应急预案和应急指挥系统；- 加强救援力量和物资的储备和配置，提高抗灾防灾能力；- 加强应急演练和培训，提高应急救援的责任意识和能力。
4. 加强法律法规和标准制定- 完善相关法律法规和标准体系，健全安全生产责任制；- 加强对重点领域和行业的安全管理，推动安全文化建设；- 加强监管和执法力度，严厉打击违法违规行为。
5. 加强宣传教育- 加大宣传力度，提高公众的安全意识和自我保护能力；- 加强教育培训，推动安全知识和技能的普及；- 建立健全宣传教育的长效机制，形成良好的安全文化。
四、工作推进措施1. 制定详细的工作计划和时间节点，确保各项工作按计划有序推进；2. 建立和完善工作考核评估机制，对各项工作进行评估和总结；3. 加强与相关单位和部门的沟通协调，形成合力；4. 制定明确的预算和资金管理办法，保障工作的顺利开展。
河南省应急管理厅关于印发2024年深化企业安全生产双重预防机制建设运行的方案的通知
河南省应急管理厅关于印发2024年深化企业安全生产双重预防机制建设运行的方案的通知文章属性•【制定机关】河南省应急管理厅•【公布日期】2024.03.01•【字号】豫应急办〔2024〕26号•【施行日期】2024.03.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】突发事件应对正文河南省应急管理厅关于印发2024年深化企业安全生产双重预防机制建设运行的方案的通知豫应急办〔2024〕26号各省辖市、济源示范区、航空港区应急管理局，有关企业：为进一步推动我省双重预防机制建设走深走实，切实发挥在风险隐患治理中的重要作用，现将《河南省应急管理厅关于印发2024年深化企业安全生产双重预防机制建设运行的方案》印发给你们，请予认真贯彻落实。
2024年3月1日河南省应急管理厅2024年深化企业安全生产双重预防机制建设运行的方案为贯彻落实国家和我省安全生产治本攻坚三年行动要求，持续推进安全生产双重预防工作走深走实，加快提升企业本质安全水平和常态长效管理能力，现就2024年双重预防机制建设运行提出指导方案如下，请认真抓好落实。
一、指导思想2024年全省安全生产风险隐患双重预防工作，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，融入贯穿到国家和我省安全生产治本攻坚三年行动总体部署，持续实施“提质、扩面、联网、增效”，着力提升安全风险防范化解能力，着力提升企业本质安全水平，着力推进智能化减人，着力推进双重预防与日常管理深度融合，积极探索以风险管理为核心的安全生产管理模式，切实将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。
二、工作重点（一）强化责任，推动走深走实。
各地要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和安全生产法、地方党政领导干部安全生产责任制规定等法律法规要求，进一步压实双重预防机制建设运行的领导责任。
各地应急管理部门要建立双重预防领导机构和工作专班，将双重预防纳入安全生产考核并加大权重，确保有机构有人员有措施。
双重预防机制建设工作方案
双重预防机制建设工作方案本方案的任务目标是全面推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作。
为此，我们将开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节。
我们将加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。
我们的目标是在2019年6月底前实现风险管控和隐患排查治理双重预防建设，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
为了确保“双重体系建设”工作的组织领导，公司成立了“双重体系建设”工作领导小组，由XXX担任组长，XXX担任副组长，各部门负责人担任成员。
领导小组下设“双重体系建设”工作办公室，办公室设在XXX部门，部门负责人任主任。
办公室将具体负责“双重体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
我们将根据本方案的任务目标和组织机构，制定详细的工作计划，确保实现双重预防机制建设工作的目标。
为了有效地推进“双重体系建设”活动，从2019年3月1日至2019年3月31日，要求各部门和车间认真宣传和发动此次活动。
通过使用条幅、宣传栏、板报、微信、研究时间和班前班后会时间等多种方式，组织员工认真研究公司的《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设实施方案》。
各单位员工要积极参与该活动，围绕如何发现风险点和确定风险等级进行研究和讨论。
根据各自岗位的特点，全员、全过程、全方位、全天候地排查本单位可能导致事故发生的风险点。
为了科学划分辨识单元，企业需要对整个生产系统根据生产工艺特点和作业活动方式进行划分。
将生产车间、储存区域、工艺流程、生产系统、设备设施、环境条件、工作场所、安全管理、操作行为和制度建设等方面作为单元，并进行全面、详细的排查辨识各个岗位、各个生产环节存在的各类危险（有害）因素。
建设工程双重预防机制实施方案
建设工程双重预防机制实施方案一、前言建设工程是一个复杂的系统工程，任何一项建设工程都需要进行全方位、多层次的预防措施，以避免可能出现的安全事故和质量问题。
双重预防机制是指在建设工程过程中同时采取技术预防和管理预防，以确保建设工程的安全性和质量稳定性。
本文将对建设工程双重预防机制的实施方案进行详细阐述，以期提高建设工程的安全性和质量稳定性。
二、技术预防方案1. 建设工程设计阶段的技术预防在建设工程设计阶段，应根据工程的具体情况确定相应的技术预防方案。
具体步骤如下：（1）对建设工程进行全面的风险评估，包括地质条件、气候条件、设计参数、结构设计等方面的评估，以确定潜在的安全和质量问题。
（2）针对风险评估结果，制定相应的技术预防措施，并在设计方案中进行详细的规定。
（3）对设计方案进行反复审查，确保技术预防措施的有效性和可行性。
（4）在设计图纸中标注技术预防措施，并在施工图纸中明确相应的施工要求。
2. 建设工程施工阶段的技术预防在建设工程施工阶段，应严格按照设计图纸中的技术预防要求进行施工。
具体步骤如下：（1）严格按照设计图纸中标注的技术预防措施进行施工，如地基处理、结构施工、设备安装等方面的技术预防要求。
（2）对施工质量进行全面监督和检查，确保施工过程中严格按照技术预防要求进行。
（3）及时处理施工中出现的技术问题，保证施工质量符合技术预防要求。
（4）定期组织技术交流和培训，提高施工人员的技术水平，提高施工质量。
3. 建设工程验收阶段的技术预防在建设工程验收阶段，应严格按照设计要求进行验收，并严格按照技术预防要求进行验收。
具体步骤如下：（1）对建设工程的安全性和质量进行全面的检查和评估，确保建设工程符合设计要求和技术预防要求。
（2）对存在的安全隐患和质量问题进行整改，确保建设工程达到安全和质量要求。
（3）对验收工作进行全面总结，提出改进建议，为下一步的建设工程提供经验和教训。
三、管理预防方案1. 建设工程施工管理的管理预防在建设工程施工管理阶段，应严格按照相关管理预防要求进行管理。
关于双重预防机制建设工作方案（2篇）
关于双重预防机制建设工作方案双重预防机制是指通过建立一套完善的预防和应对措施，以应对可能发生的各种安全风险和问题。
它的核心思想是“预防为主，防控相结合”，旨在提高安全意识，防范潜在风险，减少事故的发生，并能快速有效地应对和处理突发事件。
本文将就双重预防机制的建设工作方案进行详细阐述。
一、建立完善的安全管理体系为了有效地实施双重预防机制，首先需要建立一个完善的安全管理体系。
该体系应包括以下几个方面的内容：1.明确安全责任。
明确各级管理人员和员工的安全责任，建立健全的安全职责制度，推行“谁主管、谁负责”的原则，确保安全管理层级到位。
2.制定安全制度规范。
制定一系列的安全制度规范，包括安全生产责任制、安全事故报告制度、安全检查制度等，以确保安全的持续有效管理。
3.加强安全培训和教育。
加强对员工的安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能，使其能够正确应对各类安全问题和突发事件。
4.建立健全的安全检查机制。
建立定期的安全检查制度，对生产设备、安全设施、操作流程等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
5.加强对供应商和承包商的安全管理。
制定供应商和承包商管理办法，对其进行严格的安全评估和监督，确保他们的工作符合安全要求。
二、加强安全风险评估和预警机制的建设安全风险评估和预警是双重预防机制中非常重要的一环。
只有通过科学的评估和预警，才能及时发现可能存在的安全风险，并采取相应的防控措施。
以下是加强安全风险评估和预警机制的工作方案：1.建立健全安全风险评估体系。
制定安全风险评估的方法和指标体系，对企业的各个环节和关键节点进行全面评估，确定风险等级，为后续的防控措施提供依据。
2.加强安全风险预警系统建设。
建立完善的安全风险预警系统，通过采集、整合和分析大量的安全信息和数据，实现对安全风险的动态监测和预警。
3.建立应急预案和演练机制。
在评估和预警的基础上，制定应急预案和演练方案，明确各级部门和人员的应急职责和处置措施，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对和处理。
2024年双重预防机制建设工作方案(2篇)
2024年双重预防机制建设工作方案____年双重预防机制建设工作方案一、引言随着社会的不断发展，各种安全风险和挑战也在不断增加，为了保障国家和人民的安全，我们需要建立和不断完善双重预防机制。
双重预防机制意味着在应对安全问题和事件发生之前，采取预防措施和应对措施，确保情报的及时获取和分析，以及有效的危机管理和应急响应能力。
本方案旨在____年继续推进我国双重预防机制的建设工作。
二、双重预防机制的核心要素1.情报获取和分析能力的提升：加强情报部门的建设和培训，提高情报获取的能力，改善情报分析和评估的方法和手段，确保情报的准确性和及时性。
2.危机管理和应急响应能力的加强：建立健全危机管理的制度和规范，培训和选拔专业人员，加强应急响应的能力和效率，确保及时有效地处理各种安全事件和突发情况。
3.预防措施和行动的实施：加强安全风险和隐患的评估和监测，采取有针对性的预防措施和行动，提高处理突发事件和危机的应对能力。
三、双重预防机制建设的具体任务和措施1.加强情报获取和分析能力：(1)加强情报部门的建设和培训，提高情报获取的能力和效率。
(2)改善情报分析和评估的方法和手段，确保情报的准确性和及时性。
(3)建立情报共享和交流的机制，加强国内外情报机构的合作与联动。
2.提升危机管理和应急响应能力：(1)建立健全危机管理的制度和规范，完善危机排查和评估的机制。
(2)加强危机管理和应急响应的培训和演练，提高相关部门的工作能力和效率。
(3)建立和完善应急响应机制，确保在危机发生时能够及时、有效地进行应对。
3.加强预防措施和行动的实施：(1)加强安全风险和隐患的评估和监测，建立健全安全预警机制。
(2)采取有针对性的预防措施和行动，加强安全防范措施的建设和管理。
(3)加强宣传教育，提高公众的安全意识和应对能力。
四、双重预防机制建设的工作安排1.明确任务责任人：成立双重预防机制建设工作领导小组，明确各项任务的责任人和工作进度，确保工作有序进行。
构建双重预防机制实施方案
关于构建双重预防机制实施方案编写人：审核人：单位名称2021年4月关于构建双重预防机制实施方案为贯彻落实厂《公司通知》，全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险分级防控管理，提高全员参与安全风险辨识与隐患排查治理的能力，坚持风险预控、关口前移，全面构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称双重预防机制），夯实四项目部安全生产基础，提升安全生产整体防控能力，特制定本方案。
一、工作目标全面开展风险辨识及分级防控工作和安全生产隐患排查整治行动，深入学习油气行业、宾馆服务行业等典型事故案例，认真分析安全风险重点部位和关键环节，大力推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系，从根本上防范安全事故发生，构建第四项目部安全生产长效机制。
二、组织机构为全面有效开展双重预防机制构建，进一步提升安全生产整体防控能力，第四项目部成立双重预防机制构建专项行动领导小组。
组长：副组长：成员：各部门负责人活动办公室设在生产生产经营部办公室，期间各项工作具体组织协调由生产经营部负责。
领导小组职责：实施对双重预防机制构建工作的组织领导；组织制定项目部双重预防机制构建工作实施方案；定期听取领导小组办公室工作进展，协调解决构建过程中出现的重大问题。
领导小组办公室职责：负责指导业务范围内双重预防机制构建工作，协调解决构建工作中具体问题；定期组织开展交流调研；定期向领导小组汇报工作进展情况。
三、实施具体内容（一）风险分级管控各部门、班组认真梳理岗位作业，遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，结合厂通知附件的格式，对《作业活动危害因素辨识及风险评价清单》、《管理活动危害因素辨识及风险评价清单》，对设备设施、工作区域、作业活动项目等进行梳理，确定危害因素辨识基本单元。
按照基本单元，运用“工作前安全分析”（JSA）、“安全检查表法”（SCL）开展危害因素辨识，对辨识出的危害因素采用“风险评估矩阵法”（RAM）进行风险评估、分级，形成作业活动、设备设施危害因素辨识及风险评价清单。
双重预防体系实施方案新版
XXXXXX有限公司2018年双重预防体系建设实施方案根据《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《安全生产风险分级管控体系通则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》等法律法规要求，为加强公司安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理“双重预防体系”建设，真正实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的效果，结合公司实际，特制定本实施方案。
一、工作目标通过开展“双重预防体系”建设工作，能够真正提高各级安全生产管理人员及岗位人员参与安全风险辨识、评估、管控和隐患排查治理工作的主动性,进一步完善安全管理制度，落实安全生产主体责任，提升安全生产管理水平。
二、“双重预防体系”建设工作任务与分工1、“双重预防体系”建设宣传发动阶段2018年7月2日―7月5日，公司双重预防体系建设领导小组通过安全会议及安全教育培训等形式进行双重预防体系建设活动的宣传、发动。
责任人：领导小组组长2、“双重预防体系”建设体系文件编制阶段2018年7月6日-7月10S,由安全部组织起草《风险分级管控体系文件》、《隐患排查治理体系文件》、《双重预防体系考核奖惩制度》等双重预防体系管理文件，经双重预防体系领导小组审核、批准后发布，组织制度文件培训、教育。
责任人：领导小组组长、副组长、安全部负责人3、风险分级管控体系建设阶段（1）排查风险点2018年7月10日-7月12日，各部门（车间）按照制度要求，通过对作业活动和设备设施的统计分析基础上，排查本部门（车间）风险点，由安全部统计汇总建立风险点统计表。
责任人：各部门（车间）负责人（2）危险源辨识、评价2018年7月12日-7月31日，各部门（车间）针对排查出的风险点，逐项进行危险源辨识和评价，设备设施类危险源辨识采用安全检查表法（SC1法）、作业活动类风险点辨识采用工作危害分析法（JHA）；风险评价采用作业条件危险性分析法（1EC）,风险评价时应充分考虑现有控制措施。
完整版)2020年双重预防体系建设实施方案
完整版)2020年双重预防体系建设实施方案双重预防体系建设实施方案方案拟定部门：××××有限公司方案审核：××××有限公司2020] 01号为了加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设，经公司安全领导小组研究决定，从即日起公司推进“双重预防体系”建设，特制订本方案。
任务目标：2020年8月12日前，完成全公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设。
通过风险点确定和危险源辨识，全面分析公司设施设备及生产活动存在的风险。
通过安全风险评估、分级管控使安全隐患始终处于受控状态，杜绝和减少企业生产安全事故的发生。
从2月开始初步建立起安全风险分级管控和隐患排查治理体系的运行机制，并且在运行中不断更新、沟通、提高。
组织管理：一）公司成立“双重预防体系”建设领导小组：组长（主要负责人）：副组长（分管负责人）：成员：二）双重预防体系”建设领导小组职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达研究和贯彻关于安全生产风险分级管控与隐患排查体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的双体系实施方案。
4.全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
6.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣传和培训。
7.做好风险分级评价过程控制。
组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、辨识确定重大风险，完成“一企一册”。
8.按照“分级管理、分层负责”、各成员具体落实安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
9.制定风险点分级管控措施，并按要求制作相关公告栏等。
双重预防机制建设工作方案(模板)
双重预防机制建设工作方案(模板)技术人员、工会代表等组成的双重预防机制建设工作领导小组，负责制定实施方案、组织实施、督促落实和评估总结等工作。
3、双重预防机制建设工作内容一）风险辨识通过对公司各项生产经营活动进行全面、系统、科学的风险辨识，识别出危险源、危险因素和风险点，为制定安全措施提供依据。
二）风险评估对辨识出的风险进行评估，确定风险等级和危害程度，为制定防范措施提供科学依据。
三）风险管控根据风险等级和危害程度，制定相应的防范措施和应急预案，并建立健全风险管控制度，确保措施的有效实施和应急预案的及时响应。
四）隐患排查治理通过对公司各项生产经营活动进行全面、系统、科学的隐患排查，及时发现和消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。
五）培训教育加强员工安全意识和安全技能培训，提高员工的安全素质和防范意识，确保员工在生产经营活动中的安全。
4、双重预防机制建设工作实施步骤一）成立双重预防机制建设工作领导小组，制定实施方案。
二）开展风险辨识和评估工作，确定风险等级和危害程度。
三）制定相应的防范措施和应急预案，并建立健全风险管控制度。
四）开展隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。
五）加强员工安全意识和安全技能培训。
六）定期开展双重预防机制建设工作的评估和总结，不断完善和提高工作水平。
5、总结双重预防机制建设是公司安全生产的重要保障，也是符合国家安全生产方针政策的要求。
公司将按照本方案的要求，认真开展双重预防机制建设工作，确保公司的安全生产工作取得初步成效，并不断完善和提高工作水平。
A leadership group composed of personnel。
technical experts。
___。
nal working groups are established according to departments。
departments。
workshops。
processes。
and key areas to refine the n of labor。
关于双重预防机制建设工作方案
关于双重预防机制建设工作方案中晟字【2017】8号关于建设双重预防机制的工作方案各位分公司、部门（处室）：为了贯彻党中央、国务院，省委、省政府，以及市委、市政府有关安全生产工作的决策部署，构建建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效预防和遏制安全事故，根据《XXX办公室关于印发贯彻落实遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制工作方案的通知》（XXX[2017]27号），结合实际情况，特制订本实施方案。
一、任务目标尽快建立健全建筑施工安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务的保障措施，逐步形成“点、线、面”有机结合、“市、县、乡”无缝对接、标准化和信息化共同支撑的双重预防机制，实现企业、项目安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制安全事故的坚强基础。
二、主要任务和工作步骤按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。
1、加强领导统一认识。
公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理XXX任组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX任副组长，各公司、职能中心负责人为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。
各成员单位也要成立相应机构，确保各项工作顺利开展。
2、开展评估分级工作。
从6月20日至6月27日，发动全体员工开始进行安全生产风险点排查工作，对各项目部施工现场内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由公司建设工作领导小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，避免风险点转变为生产安全事故隐患。
3、评估分级方法执行公司《危险源辨识、风险评价和确定控制措施程序》采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
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来抓，切实加强组织领导，周密安排部署，扎实有序推进，决不走过
场。各部门要根据公司方案和总体部署，落实责任人员，加强工作力
量，确保各项措施举措落到实处。
制订安全风险分级管控和隐患排
查治理双重防控机制项目计划，确定时间节点及具体工作，落实相应
责任人员。
②强化宣传教育
公司组织各部门双重机制工作小组成员接受第三方机构专家的危
险点转变为生产安全事故隐患。
c） 评估分级方法
执行公司《风险评价管理制度》采用 LEC评价法对危险源所伴随
的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
序号 1
2
3 4
D值 >320
160-32 0
70-160 ＜ 70
风险等级 A 级/ 重大风险
/ 红色
B 级/ 较大风险 / 橙色
C 级/ 一般风险 / 黄色
d） 绘制生产区域危险分布图 依据危险源辨识确定的等级建立生产区域危险因素数据库，绘制
个生产区“红、橙、黄、蓝”四色 安全风险平面分布图。 e） 安全风险公告警示 建立完善的安全风险公告制度，加强风险教育和技能培训，确保
全体员工掌握安全风险的基本情况及防范措施、应急措施。 较大及以上的安全风险区域或作业范围在醒目位置设置安全风险
公告栏，即“四牌一图” （危险告知牌、安全责任牌、安全操作牌、应 急措施牌和危险分布平面图）
f ） 建立档案、动态管理。 4 月 1 日对排查完毕的风险点进行汇总，形成公司“一企一册” 。
同时要建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调 整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、新改扩项目、原料、 设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
D 级/ 较低风险 / 蓝色
采取措施 不可容许。建立管控档案，上报 公司、政府部门，采取安全措施， 制定应急措施，停止生产、作业。 高度危险。建立管控档案，上报 公司，采取安全措施，当风险涉 及正在进行中的生产、作业，应 采取应急措施。对重大及以上风 险危害因素应重点控制管理 中度危险。综合考虑伤害的可能 性并采取安全措施，完成管控管 理。 可以接受（或可容许的） ，引起关 注、跟踪监控。
本公司各部门 3 管理内容及要求
1） 总体思路 以企业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建
设工作，实现标准化、科学化、信息化的风险分级管控和隐患排查治 理双重预防体系，实现把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事 故之前，确保生产安全有效运行。
2） 主要任务和工作步骤 围绕防范和遏制重大事故的一个核心， 突出重点作业和重要岗位，
双重预防机制建设工作方案 1 目的
为贯彻落实《江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分 级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知》 （苏 安监〔 2017〕60 号）、《转发 <江苏省安监局关于印发进一步加强企业 安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见 的通知 >的通知》（苏安监综〔 2017〕 15 号）及《苏州市安监局关于进 一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工 作的实施方案》 （苏安监综〔 2017〕16 号），加快推进安全生产风险分 级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，特制订本实施方案。 2 适用范围
同时成立安全风险分级管控工作小组和
隐患排查治理工作小组，
确保各项工作顺利开展。
b） 开展评估分级工作。
2018 年 3 月 1 日- 3 月 30 日，发动全体员工开始进行安全生
产风险点排查工作，对厂区内、周边环境等可能存在的风险点进行全
面排查，由工作小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级
后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，避免风
险源辨识和风险评估、隐患排查专项培训。各部门根据专家培训内容
加强员工的教育培训，使其熟悉掌握风险类别、危险源辨识和风险评
估方法、风险管控措施，以及隐患类别、 隐患排查方法与治理措施 、
应急救援与处置措施等，提升安全风险管控和隐患排查治理能力。采
取有效措施，广泛发动全体员工积极参与，围绕专项工作，强化各类
g） 建立完善的隐患排查治理体系 根据公司安全隐患排查治理管理制度，各部门加强日常隐患排查
治理，制定隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和 频次，并将责任逐一分解落实，将隐患排查与日常巡检、日常安全检 查、专项安全检查、领导带队检查等检查形式相结合。强化对存在重 大风险的场所、环节、部位的隐患排查。
宣传，积极营造良好安全氛围。
③强化检查督促
公司将双重防控机制建设工作情况纳入各部门安全生产考核内
容，加强专项工作的检查指导、考核奖惩，确保各项工作有充开展， 取得成效。
编制：
审核：
批准：
控隐患清单，整理生产部门的隐患报告，在生产会议和安全会议上通
报，对于排查发现的重大事故隐患，在向公司安全主管汇报的同时，
制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预
案“五到位”实际隐患排查治理的闭环管理。
h） 工作要求
①强化组织领导
各部门识防控重大风险、排查治理重大隐患为关键，按照以下步骤和任务 节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工 作。
a） 加强领导，统一认识。
公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理
XXX任
组长， XXX XXX 等为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工
作的开展及各项措施的落实。
建立班组、部门、公司三级事故隐患排查网络。各生产班组（包 括外协单位）的隐患排查与日常巡检、巡查、设备点检、安全检查相 结合，建立发现设备隐患的奖励机制，通过发动所有现场工作人员发 现设备、设施存在的违反国家有关安全法律、法规及标准的隐患，并
根据该隐患可能造成的后果，并对隐患发现人进行奖励。
公司安全管理部门定期梳理未整改闭环的安全隐患，行成公司监