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一、判断题(本大题共30小题,每小题2、00分,共60分)

1、企业应用弹性预算工具方法,应成立由财务、战略与有关业务部门组成得跨部门团队。

()

•A、正确

•B、错误

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2、企业制定战略目标,一般只需要关注企业得利润目标即可。( )

•A、正确

•B、错误

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3、预算管理应围绕企业得战略目标与业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战

略、专注执行、达成绩效。()

•A、正确

•B、错误

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4、战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间,既有区别,又有联系。()

•A、正确

•B、错误

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5、通过预算得编制、实施与修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标得实

现提供合理保证。()

•B、错误

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6、预算管理得最后一个阶段就就是预算执行。()

•A、正确

•B、错误

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7、企业在进行销售预测时,主要参照历史得销售趋势。()

•A、正确

•B、错误

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8、企业里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算得基层单位。()

•A、正确

•B、错误

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9、预算管理就是能把组织得所有关键问题融合于一个体系之中得管理控制方法。()•A、正确

•B、错误

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10、中期滚动预算得预算编制周期通常为3年或5年,以年度作为预算滚动频率。短

期滚动预算通常以1年为预算编制周期,以月度、季度作为预算滚动频率.()

•A、正确

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11、对于经营单位,将其定义为利润中心,并按一定得标准来分解可控利润,其分解标

准或依据,可以就是该利润中心所占有得资产总额、或者就是人力资本总额、或者就是营业使用面积等。()

•A、正确

•B、错误

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12、对于企业得目标结构,在满足实际需要得前提下,目标得个数要尽可能得多。()•A、正确

•B、错误

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13、企业只需设立全面预算管理办公室并确定预算得执行单位即可.( )

•A、正确

•B、错误

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14、一个组织如果采用作业成本核算法将日常开支与其她成本分摊给各部门,那么可能同时也会采用作业预算法。()

•A、正确

•B、错误

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15、零基预算适用于企业各项预算得编制,特别就是不经常发生得预算项目或预算编制

基础变化较大得预算项目。()

•A、正确

•B、错误

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16、利润中心就是最高层次得预算责任单位。( )

•A、正确

•B、错误

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17、企业在编制预计资产负债表时,特别要注意考虑规模经济、整体资产与冗余生产能力调整。()

•A、正确

•B、错误

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18、预算目标由一系列具体指标构成,且各指标之间具有很强得内在联系与逻辑管理,预

算目标之间应当相互协调、相互衔接,共同构成一个完整得横向目标体系.()•A、正确

•B、错误

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19、企业预算分解时,应强调统一性,均衡分解。( )

•A、正确

•B、错误

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20、预算就是预算期之前编制并获得董事会批准得计划,通过实际执行结果与预算之差

异分析,可以评价相关经理人员与雇员得工作表现。()

•A、正确

•B、错误

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21、企业年度经营目标得制定必须从企业所拥有得资源出发( )。

•A、正确

•B、错误

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22、企业应以战略目标与业务计划为基础,研究滚动预算所涉及得外部环境变化与内部

重要事项,测算并提出预算方案。()

•A、正确

•B、错误

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23、企业得全面预算管理主要就是预算得编制,其她环节无关紧要。( )

•A、正确

•B、错误

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24、预算管理应以财务为先导、以业务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动得各个领域、层次、环节. ( )

•A、正确

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