露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析
采矿业中的生产效率与成本控制
采矿业中的生产效率与成本控制在采矿业中，生产效率和成本控制是两个至关重要的因素。
提高生产效率和有效控制成本可以帮助公司增加收入、降低生产成本，并在激烈的市场竞争中取得竞争优势。
本文将讨论采矿业中的生产效率和成本控制的不同方面以及相关的策略。
一、合理利用资源在采矿业中，资源是生产的基础。
为了提高生产效率和控制成本，公司需要合理利用资源。
首先，公司应该对资源进行详细的调查和评估，以了解其质量和数量。
其次，公司应该制定合理的资源开采方案，确保资源的最大化利用。
例如，通过合理的采选工艺和先进的设备，可以提高矿石的回收率，减少资源的浪费。
另外，采用智能化的采矿设备和自动化的生产线也可以提高生产效率和资源利用率。
二、优化生产流程在采矿业中，生产效率的提高离不开优化生产流程。
通过优化生产流程，可以减少生产的时间和资源浪费。
其中，关键的一步是合理安排和管理生产设备。
例如，通过使用设备监控系统和预防性维护，可以减少设备故障和停机时间，提高设备的利用率。
此外，制定详细的生产计划和生产控制措施也是优化生产流程的重要方法。
通过提前排除可能影响生产进度的因素，可以减少生产延误和废品产生，提高生产效率。
三、培训和管理人员高效的人员培训和管理也是提高生产效率和成本控制的重要因素。
公司应该为员工提供必要的培训，使他们熟悉工作流程、设备操作和安全规程。
通过培训，员工可以提高技术水平和工作效率，减少错误和事故发生的风险。
此外，公司还需要建立有效的员工管理和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
通过激励，员工将更加积极主动地参与生产过程，提高整体生产效率。
四、控制成本控制成本是采矿业中的重要任务之一。
为了降低成本，公司可以从以下几个方面入手。
首先，公司应该制定严格的成本控制计划和预算，合理安排和分配各项费用。
其次，公司可以通过采购合理化和供应链优化来降低原材料和设备的采购成本。
例如，与供应商建立长期的合作关系、集中采购等方式可以获得更好的采购价格和服务。
露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析
露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析摘要：随着我国工业生产的快速发展，对于矿物产品的需求量较大，需要加强采矿的成本控制。
当前采矿活动多为露天生产，成本因素较多，可控性也较差，不利于采矿企业经济效益的提升。
对此，本文首先阐述了露天采矿成本构成与管理的重要性，其次对露天采矿成本影响因素进行了分析，然后结合实例提出了成本控制对策，以供参考。
关键词：露天采矿；成本控制；影响因素引言随着我国社会经济不断发展，当今工业生产对矿产品的需求量越来越大。
对于采矿活动来说，相当一部分都是露天开采形式，但是在开展露天采矿过程中成本波动较大、往往难以控制，降低了采矿企业的经济效益。
1露天采概述1.1爆破技术无论井下开采还是露天开采，爆破技术是众多采矿工序中必不可少的环节，如挤压爆破、微差爆破等工艺。
爆破技术在露天采矿中的应用极为普遍，伴随着新的难题出现，如难爆破岩石的破碎问题和爆破过程中的减震等问题，是影响露天采矿作业安全进行的基础。
随着科学技术的不断成熟，新型炸药和爆破辅助器材应用而生，使得爆破精度大大提高，不仅可以做到精准爆破的效果，还可以有效的避免爆破过程中震动剧烈而导致陡帮坍塌等新问题出现，此外，新的爆破辅助器材和新型炸药等的安全性也较之以前大有保障。
总体来说，我国的爆破技术正处于高速发展阶段，为露天采矿技术的提升起到了至关重要的推动作用。
1.2陡帮开采技术如何处理好陡帮开采作业是露天采矿过程中常面临的问题，严重的制约着露天矿的采矿效益。
自新中国建立以来，发展工业技术是亟待解决的社会现象之一，于是大规模的采矿工程普遍展开，导致我国大型露天采矿普遍进入深凹开采阶段[1]。
深凹开采不仅使得工作环境继续恶化，而且因环境因素等影响导致工作效率极为低下。
近年来，随着陡帮开采技术的不断成熟，结合先进的仪器设备，使得该技术逐渐应用于露天采矿中，该技术因具有剥离量小、基建工程量小的特点，导致具有广阔的应用前景。
2露天采矿成本构成与管理重要性2.1成本构成露天矿成本总结如下：第一，资源费用，主要包括资源税费、资源补偿费用、采矿权价款；第二，生产费用，主要包括材料费、穿孔工程费、爆破费、外包剥离费、二次拉运费、资产折旧费、维修费、电力费、职工薪酬与科研费用等；第三，安全费用，包括土建安全工程、安装工程、安全监管、安全知识培训、安全抵押金等费用。
采矿施工的成本控制及效益分析
采矿施工的成本控制及效益分析采矿施工是矿山开发中至关重要的一环，对于矿山企业来说，控制施工成本并实现最大化效益是至关重要的经营管理任务。
本文将对采矿施工的成本控制及效益分析进行深入探讨。
首先，采矿施工的成本控制是整个采矿过程中的关键环节。
在施工过程中，对人力、物力、财力等各方面资源的合理利用是最基本的成本控制手段。
人力资源是采矿施工中不可或缺的要素，因此合理规划和管理工人的数量和工作时间，确保施工队伍的高效运转是成本控制的核心。
同时，合理使用和管理施工所需的设备和材料，控制采购成本也是成本控制的重要手段。
通过精细的成本核算和预算，及时发现和解决施工中的成本问题，确保施工成本在可控范围内，从而实现成本的有效控制。
其次，对采矿施工的效益进行分析是为了确保施工活动能够为矿山企业创造最大的经济效益。
效益分析的核心是评估施工过程中所创造的价值和效果。
在施工中，提高施工效率，减少施工周期，降低施工事故率等方面可以提高施工效益。
此外，优化施工工艺、提高矿石开采率等也是提升施工效益的重要途径。
通过对施工活动的效益进行全面评估，及时调整施工策略，实现效益最大化。
此外，采矿施工的成本控制与效益分析也需要与环境保护和安全生产相结合。
在采矿施工过程中，环境保护和安全生产同样是至关重要的方面。
合理规划施工过程，减少对环境的影响，确保施工现场的安全，不仅是企业的法定责任，更是企业持续发展的基础。
因此，在进行成本控制和效益分析时，必须充分考虑环保和安全因素，确保施工活动不会给环境和人员带来负面影响。
总而言之，采矿施工的成本控制及效益分析是矿山企业发展过程中不可或缺的重要环节。
通过合理规划施工活动，优化资源配置，提升施工效率和质量，同时兼顾环保和安全要求，实现成本的有效控制和效益的最大化。
只有这样，矿山企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展的目标。
希望本文对您了解采矿施工的成本控制及效益分析有所帮助。
影响露天采矿成本的因素与控制方法
综合信息
影响露天采矿成本的因素与控制方法
刘树雄
神华哈尔乌素露天煤矿，内蒙古 鄂尔多斯０１０３００
摘要：在本次研究中，我们通过采矿成本作为研究对象，能够对生产剥离费用，损失，技术与产品价格，安全等方面，对采矿过 程中的成本影响因素进行分析，能够分别从生产管理控制，台阶坡面角度，减少损失率，安全工作等方面提出有效的成本控制措施。
一、影响露天采矿的成本因素 直接成本，由于目前我国采矿主要是 具备相应资质的施工队伍外包开展的，其 直接成本是指在承包作业过程中采集一吨 原矿运输至相应的所需要的费用，包括穿 孔，运输管理，安全等方面，这些费用是 否合理，将直接影响采矿生产。直接成本 较高，则会引起整体的采矿成本升高，而 直接成本较低，会影响工作人员的积极性， 很难确保实现正常的矿石供应。甚至会影 响矿区的安全性生产，也会影响采矿成本 增高生产剥离费用。在采矿成本中，剥离 费用是重要的组成，剥离剥比能够反映成 本剥离费用的指标。当剥离较大时，费用 较高，其最终的成本也较高，因此，单价 剥离量将直接影响成本高低。在我们所研 究的矿区，影响剥离量大小，主要是低于 工业品位下的矿体，第四纪表土层厚度以 及到界台阶边坡脚的大小。除此之外，在 矿体中还会夹杂一些粉沙变质岩厚度，而 影响剥离成本因素还包括排土距离，岩性 以及穿孔等。采矿的损失率在一些嚣天采 空中损失率较高，主要是取样不具有代表
（下转第２７８页）
·２７６·
区域治理
综合信息
（上接第２７６页） 矿石能够变废为宝，进而增加采矿量，减 少剥离量㈣。减少采矿损失率，由于我们 所研究的矿区是一个低品位大型矿床其地 质品位达０２％，风化矿石为５００多万吨， 根据目前市场行情来看，能够将０．１４％ 以上的矿石作为合理的配矿，这种情况下 会给现场管理人员在为岩石矿鉴定过程中 增加难度，因此为了能够减少人为因素的 错误判断，需要强化对于地质取样工作培 训。能够使所取样品更具有代表性。在取 样过程中，通过利用钻孑Ｌ来提取岩芯，将 其作为样品，用于一些特殊指标的分析， 由于炮孔岩粉取样具有分布广，代表性， 而且操作简便等特点，因而能够有效提升 回采率。此外，还需要强化回收变质岩体， 矿脉以及生产探矿的相关内容，我们所研 究的地质矿床围岩是变质岩体，南部主要 是花岗岩，北部是变质岩，在南部矿体中 可能会出现变质岩体。需要根据原有的地 址情况和生产探矿工作进行花岗岩体的确 定。不能轻易放弃花岗岩体的探测。由于
露天煤矿成本控制管理措施
露天煤矿成本控制管理措施摘要：在当前新的市场经济环境下，如何做好成本管理工作，提升成本管控能力，这已经成为了决定煤矿企业自身经济效益获取能力和持续发展能力的一个必要举措。
在具体成本管理工作开展的过程中，我们应该从科学的角度对于成本管理工作开展的需求进行明确，引入科学的成本管理工作的策略，为煤矿企业自身的健康持续发展奠定一个良好的基础。
近些年，煤炭行业陷入低谷，煤炭销售价格持续下降，但煤炭生产成本却没有降低，造成企业利润大幅度缩水，严重者出现成本与销售倒挂的情况，因此强化成本管理具有现实意义。
关键词：露天煤矿；成本控制；管理措施引言对于中国大多数煤矿行业企业来说，煤矿建筑工程的工作重心都会侧重于工程质量与施工安全等保障方面，对于煤矿建设工程的造价控制与管理工作并没有引起足够的重视。
但是工程的造价控制与管理对于工程的实际运作和合理平衡支出有着极为重要的作用，对煤矿建设与开发也有着很强的作用意义。
煤矿建设工程的造价控制与管理工作很大程度上决定了煤矿企业、施工单位和投资方的利益收入的高低。
因此，在保证工程质量的同时，做好工程造价控制与管理是煤矿企业的重点课题。
1基本概念煤矿建设工程造价的含义就是建设工程当中所包含的所有成本费用。
因为工程会受到许多复杂因素的影响，所以煤矿建设工程的造价没有绝对的标准。
正是基于煤矿建设工程造价的不确定性，对于工程造价的控制与管理工作就显得尤为必要和突出。
科学合理的控制与管理可以帮助企业降低成本投入的比重，获得更丰厚的经济利益回报，同时可以规范行业内部秩序，形成企业之间的良性竞争。
煤矿企业要积极学习先进经验，探索方法策略，真正做到工程造价合理化发展。
煤矿企业是国家重点关注的行业，国家对于煤矿企业的扶植力度也在不断加大，因此，煤矿企业要做好转型发展，优化企业结构，促进企业科学发展。
煤矿建设工程造价控制与管理可以帮助企业的发展更加节能高效，降低企业债务比重，提升中国煤矿行业的整体发展。
采矿业中的矿山资源开发成本控制
采矿业中的矿山资源开发成本控制矿山资源开发成本控制在采矿业中扮演着至关重要的角色。
有效地控制成本不仅对企业的经营和发展至关重要，还对环境保护和可持续发展具有重要意义。
本文将从多个方面探讨采矿业中的矿山资源开发成本控制。
一、矿山资源开发成本的构成矿山资源开发成本主要包括勘探费用、开发费用、运营费用、环保费用等多个方面。
勘探费用涉及到矿区调查、地质勘探和矿藏储量评估等。
开发费用包括矿山建设、设备采购和安装等。
运营费用包括矿石开采、矿石运输、设备维护和人员工资等。
环保费用指的是矿山开采过程中的环保措施和治理费用。
二、提高矿山资源开发效率提高矿山资源开发效率是降低成本的重要途径。
首先，合理选择采矿方法和技术，以提高矿石的开采率和回收率。
其次，优化矿山生产流程，改善设备利用率和物料利用率。
再次，合理规划矿山开发进度和生产计划，以避免闲置资源和低效运营。
此外，加强员工培训和管理，提高矿山安全生产水平，减少生产事故和停工损失。
三、控制矿山资源开发成本在矿山资源开发过程中，控制成本是确保企业可持续发展的关键因素。
首先，合理评估项目投资风险，并进行风险分析和评估。
其次，加强供应商管理，优化采购流程和管理，降低原材料和设备的采购成本。
再次，优化作业计划和物流管理，减少不必要的运输和仓储成本。
此外，加强成本核算和管理，及时发现并纠正成本异常增长的问题。
四、促进矿山资源可持续发展随着社会对环境保护和可持续发展的重视，矿山资源开发必须注重环境保护和可持续利用。
首先，加强环境影响评价，合理规划和布局矿山开发项目，减少对生态环境的破坏。
其次，引入清洁生产技术，降低矿山开发对环境的污染。
再次，加强废弃物处理和资源回收利用，减少资源浪费和环境风险。
此外，积极开展环境监测和治理，加强对矿山开发活动的监管和控制。
五、国家政策和法规的引导在矿山资源开发成本控制中，国家政策和法规的引导起着重要作用。
国家可以制定相应政策，鼓励企业采用先进的节能减排和清洁生产技术，推动矿业可持续发展。
影响露天采矿成本的因素与控制方法史国翠李珺玮
影响露天采矿成本的因素与控制方法史国翠李珺玮发布时间：2021-10-09T08:27:03.572Z 来源：《中国科技人才》2021年第19期作者：史国翠李珺玮[导读] 本文主要对影响露天采矿成本的因素进行了分析，随后针对因素提出了相应的控制方式河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司 063701摘要：伴随着中国工业生产的迅速发展，越来越需要矿物产品，因此非常有必要对采矿成本控制进行加强。
采矿生产活动多在露天情况下进行，因此影响其成本的因素诸多，不具可控性，很难高效提升采矿企业的经济效益。
为此，为改变这一现状，本文主要对影响露天采矿成本的因素进行了分析，随后针对因素提出了相应的控制方式。
关键词：露天采矿；成本；影响因素；控制方法前言：生产规模大、采矿回收率高、机械化程度高、开采成本低等均为露天煤矿的特征。
近些年来，中国大中型露天煤矿数据逐渐增加，使得年产量也不断增加。
但因为采矿生产周期相对较长、开采工艺复杂，如果不对其进行控制则会提升生产成本。
所以必须加强控制生产过程，确保煤矿企业获得更高的经济效益。
1影响因素1.1采矿损失在露天采矿和生产过程中，采矿后尚未开采或运出的工业矿石损失不会在指定时间内运输到指定地点，这就是我们经常讲的采矿损失，采矿损失可分为两种详情参考表1。
1.2选矿技术对选矿技术进行科学选择，对生产效率的提升具有重要意义，同时还能减少不必要的经济损失，更重要的作用在于减少辅助成本。
当产品价格相同时，在矿石性质要求以及品位要求上偏低。
目前行业规定，0.14%以下的矿石可作为围岩进行处理，但是变质岩中矿脉经爆破处理后，矿石与岩石混合后，变质岩的掺入会影响磨矿，因此不予选择，否则会增加剥采率，增加开采成本。
1.3采矿直接成本根据采矿过程计算采矿的直接成本，然后将其汇回采矿的直接成本。
关键点包括：原材料成本，动力燃料成本，安全和环保成本，辅助材料成本，生产工人工资和附加成本，设备折旧和开采成本，土地租赁成本，采矿权使用成本。
国有大型露天煤矿大宗材料消耗的成本管控研究
国有大型露天煤矿大宗材料消耗的成本管控研究摘要：在日益激烈的市场竞争环境下，煤矿企业要实现可持续发展，就必须加强对成本的控制。
如今，随着煤矿业的持续发展，其市场上的竞争也变得非常的激烈。
做好对煤炭的成本的控制，减少在大宗材料生产过程中的损耗，才可以持续地减少成本的投资，建立起一种更加科学、更加合理的管理体系，寻求在收益上的最大化。
本文将国有大型露天煤矿中大宗消耗材料的成本管控作为一个主要研究内容，对其成本管控现状进行了详细的剖析，并对其存在的问题进行了剖析，给出了相应的对策，这对于大型露天矿山的成本管控有着很高的参考价值和指导意义。
关键词：国有露天煤矿；大宗材料；成本管控引言在市场经济中，成本已经变成了一个决定了公司盈利能力的重要因素，它还会对公司的生死产生重要的影响。
属于资源型的矿山企业，由于其生产工艺较为简单，所以在成本控制方面也较为薄弱，因此必须要加强对成本控制的重视，对公司的成本管理系统进行深入的研究，并主动地改变盈利增长方式，这样才可以实现可持续发展，让公司能够长久地存在下去。
在国有大型露天煤矿企业的成本中，大宗消耗材料占了很大的比重，所以，如何在国有大型露天矿井中对大宗消耗材料的成本展开有效的控制，是一个很关键的问题，也是推动国有大型露天煤矿经济效益最大化的一个关键措施。
1、露天煤矿成本管控存在的问题1.1燃油成本管控方面的问题①在员工的主观意识上：自从煤炭市场步入了黄金期之后，企业的效益都在不断地提升，但在期间产生了一些员工对成本的错误认识，他们只注重产量、轻维护，在进行作业的时候，并没有将油耗的大小放在心上，当发现有跑冒滴漏等现象的时候，他们也没有及时地进行解决，导致了设备的工作状况降低，导致了油耗的增加。
②在燃料控制的方式方法上：一是将燃料控制的重点放在了设备的使用过程中，而忽视了采矿设计、生产组织和工程质量等因素的重大作用，导致了运营和生产之间的联系并不完整。
二是燃料评价体系与分配和奖励体系不能很好地结合，评价体系没有划分出不同的层级，对执行的激励作用不大，从而影响到了下级员工的节油热情。
煤矿开采成本控制
率，减少资源浪费。
绿色开采技术
03
发展保水开采、充填开采等技术，减少对环境的影响，降低环
境治理成本。
管理创新
全面预算管理
建立全面预算管理体系，对各项成本进行精细化管理和控制。
人力资源管理
优化人力资源配置，提高员工素质和技能，降低人力成本。
供应链管理
优化物资采购和库存管理，降低物资消耗和库存成本。
环境与安全
煤矿开采成本控制
汇报人：可编辑 2023-12-31
目录
CONTENTS
• 煤矿开采成本概述 • 煤矿开采成本影响因素 • 煤矿开采成本控制方法 • 煤矿开采成本核算与分析 • 煤矿开采成本控制实践与案例 • 煤矿开采成本控制展望与建议
01 煤矿开采成本概述
成本构成
01
02
03
直接成本
包括采煤、掘进、运输等 作业的直接费用，以及原 材料、燃料、动力等消耗 的费用。
提高开采效率，降低成本。
采掘装备
采掘装备的性能和自动化程度影响 开采效率和安全性，高性能的装备 能够提高采掘效率，降低人工成本 。
信息技术
信息技术的应用能够提高煤矿生产 管理的效率和决策的科学性，从而 降低开采成本。
安全管理
安全投入
安全投入的多少影响开采的安全性和事故风险，安全投入不足可能 增加事故发生的概率，提高开采成本。
间接成本
涉及管理、研发、销售等 环节的费用，以及与生产 能力相关的资产折旧、维 修费用等。
期间费用
包括财务费用、销售费用 、管理费用等，与生产经 营无直接关系的费用。
成本特点
高固定成本
煤矿开采需要大规模投资 ，固定成本占比高，经营 杠杆效应显著。
哈尔乌素露天煤矿成本控制策略
哈尔乌素露天煤矿成本控制策略（一）提升全员价值链成本控制意识建立全员控制成本的企业文化，使煤矿所有员工都能认识企业成本控制的重要性并牢牢的记在心上。
加强员工的成本控制培训，增强对成本的认识，充分认识到成本与切身利益相关。
同时，加强向员工宣传价值链成本控制理念，使每个员工都意识到自己是企业成本控制的主体。
通过组织观摩学习，办研讨会，网上学习等多种途径提升员工的成本控制主动性，引导员工积极参与到企业价值链成本控制当中。
联系企业实际设定成本控制目标，将成本控制目标列入绩效考核范围，使所有员工都能发挥出最大的能量致力于价值链成本控制。
（二）提高设计精度，重视煤炭开发成本将成本控制与战略管理结合起来，形成战略成本控制思维，从企业成本产生的源头进行识别、分析，对企业价值链实施成本控制，从而提高企业市场竞争力，增加企业价值。
地质勘查处在价值链的起点。
常言道，良好的开端是成功的一半，同样的理论也适用于成本控制。
准备工作做得好，将为后期环节的成本控制奠定基础。
投资决策阶段要精细化，审慎进行矿区项目建设可行性研究、拟建项目技术评价及风险成本分析。
为了实现矿山项目的最佳经济效益，对该项目的先进性和经济合理性进行全面系统的分析和科学论证，预测和评价该项目建成投产后的经济效益和社会效益。
根据项目评价的情况，选择最佳施工方案，为项目决策提供可靠依据。
在市场调研、编制计划任务书和施工现场选择的基础上，确立全过程负责工程造价管理的终身责任制。
在设计和施工阶段应加强控制。
在设计阶段，实行设计监理制度，从可行性研究阶段开始参与项目，帮助煤炭企业进行深度的考核调研，提出合理的建议；依靠招投标制度，通过工程成本计划选择技术水平高的方案；系统设计实施限额，在投资决策阶段根据限额、按照程序进行方案设计。
建设项目投资主要发生在建设阶段，固在建设阶段，实施目标成本制度，对各级工程造价进行细化和分解，控制工程内容变更和现场签证制度，科学地对工程进行排序，尽可能缩短工期。
釆矿成本的影响因素与合理控制方式分析
2.3财会人员的综合素质不高
采矿企业成本管理中，财务人员的综合素质是采矿企业成本控制的重要因素。事实上，许多企业在成本控制工作中的财务人员队伍建设方面还存在着许多不足。比如企业没有设立专门的财务管理部门来开展全职的成本控制工作，成本控制工作没有得到足够的重视；财务人员的业务水平与专业知识储备不足，无法满足企业的真实需求等。
2采矿成本的影响因素
2.1成本控制意识不足
很多企业在管理中都会存在管理者对成本控制认识不足的现象，只把成本控制作为降低采矿企业成本的一部分。部分管理者虽然知道有效控制成本对于企业生产经营的重要性，但是对其认知还是存在一些不足，没有真正的明白成本控制对于企业管理工作与未来发展的重要性。
2.2采矿企业成本管理目标性不明确
结束语
随着社会经济的发展，资金在企业的发展过程中起到更加重要的作用。企业需要不断地提升自身资金管理以保证企业资金能够在企业的发展过程中发挥更大的作用。而成本管控是企业资金管理中的重要组成部分，企业需要不断地对自身成本管控进行改进与完善，以提升企业资金管理质量。
3采矿成本合理控制方式分析
3.1加强采矿企Biblioteka 成本预算管理面对成本预算编制不科学问题，企业应重视成本预算工作，加强成本预算管理，提高成本预算编制的可行性，发挥成本预算管理效果。首先，企业应构建专业的预算管理机构，由专业预算人员开展预算编制工作，保障成本预算编制的科学性。其次，预算管理人员应积极与各部门沟通，全面掌握企业各项业务情况，为成本预算编制提供信息支撑，提高编制的可行性。最后，根据企业实况，制定成本指标，保障成本预算管理的顺利完成，提高成本管理和控制水平。
浅析露天采矿的问题及解决对策
浅析露天采矿的问题及解决对策发布时间：2021-05-21T11:10:37.997Z 来源：《基层建设》2021年第2期作者：高鹏翔[导读] 摘要：对于节省土地资源，增强土地利用率方面露天采矿使用先进的技术进行采矿施工非常好的效果，不过由于工程本身的原因，就给我们的施工难度也带来了不小的难度，相对来说也需要更高的技术性和更长的工期。
天津矿山工程有限公司浙江衢州 324000摘要：对于节省土地资源，增强土地利用率方面露天采矿使用先进的技术进行采矿施工非常好的效果，不过由于工程本身的原因，就给我们的施工难度也带来了不小的难度，相对来说也需要更高的技术性和更长的工期。
在矿产资源开采中，露天开采是一种常见的采矿方式，具有生产条件较好、资源综合利用率高、对环境影响小、安全性强、生产规模大等特点。
基于此，本文对露天采矿工程中的问题，进行了分析，仅供参考。
关键词：露天采矿；施工安全隐患；施工安全风险管理随着我国国力的强盛，国民们的素质也在不断地提高着，人民的需求就也不断提升，所以采矿行业在这个时代里，第一次迸发出了属于自己的火花，通过引进大量的新材料和新技术，对于采矿工程的工艺工作都带来了很大的改变，这对于我们露天采矿工程工作人员来说是一次很大的机遇，也将会是一场很大的挑战。
采矿管理工作在采矿工作中是一个非常重要的组成部分，尤其是对于露天采矿这种安全风险极高的工种，我们就更要加强自己所掌握的技术。
一、露天开采概述露天开采指将矿体上存在的覆盖物移除，得到所需矿物的开采技术，基本的作业流程包括了穿孔、爆破、采装、运输以及排土等。
依照作业是否连续，可以将露天开采分为断续式、半连续式和连续式。
对比地下开采，露天开采的有着非常明显的优势，如回采率高、资源利用率高、贫化率低等，适合大型机械作业，建矿速度快，生产率较高。
而依照矿床的分布情况，可以将露天开采划分为平缓矿床开采和倾斜矿床开采，前者比较常用的采矿方法包括横运采矿法、纵运采矿法以及倒堆采矿法等，后者常用的采矿方法包括组合台阶法、横采掘带以及分区分期开采等。
采矿业中的矿山资源开发成本控制
采矿业中的矿山资源开发成本控制矿山资源开发是采矿业的核心环节之一，而矿山资源开发的成本控制对于企业的可持续发展至关重要。
本文将探讨采矿业中的矿山资源开发成本控制的重要性、影响因素以及相关的措施和策略。
一、矿山资源开发成本控制的重要性矿山资源的开发与利用涉及大量的资金投入和资源消耗，成本控制对企业经营状况和利润水平有着直接的影响。
合理控制成本有助于提高企业的盈利能力，保持竞争力。
矿山资源开发成本控制的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提升企业经济效益：通过控制采矿业中的各项成本，企业可以有效降低成本，在不降低质量和安全的前提下提高产出，从而提升整体经济效益。
2. 保障企业可持续发展：过高的开发成本可能导致企业亏损，甚至倒闭。
合理控制成本可以确保企业在竞争激烈的市场环境中生存和发展。
3. 符合可持续发展要求：矿山资源的开发与利用往往伴随着环境影响和社会责任的问题。
通过成本控制，企业能够更好地实施环境管理和社会责任，提高企业的形象和可持续发展能力。
二、矿山资源开发成本的影响因素矿山资源开发成本主要受到以下几个方面的影响：1. 矿石品位和储量：矿石品位和储量的高低直接影响着开采成本。
品位低和储量少的矿石开发成本相对较高。
2. 采矿工艺和设备：采矿工艺和设备的先进性对矿山资源的开发成本有着重要的影响。
采用先进的工艺和设备可以提高开采效率，降低成本。
3. 劳动力成本：劳动力成本是矿山资源开发成本的重要组成部分。
随着劳动力成本的增加，开发成本也相应增加。
4. 能源和原材料价格：矿山资源开发离不开能源和原材料的使用，能源和原材料价格的波动对开采成本有直接影响。
三、矿山资源开发成本控制的措施和策略为了有效控制矿山资源开发成本，企业可以采取以下措施和策略：1. 引进先进技术和设备：采用先进的工艺和设备可以提高开采效率，降低成本。
企业可以积极引进和应用先进的技术和设备，提升生产效率和质量。
2. 加强人员培训和管理：合理的人员培训和管理是降低劳动力成本的重要手段。
浅论露天矿煤炭成本管理的若干方法
魏义君
摘要：在当前的煤炭市场条件下，煤炭企业要获取最佳经济效益就必须抓住成本管理这个核心，企业只有在成本 管理上有所创新，才能为企业经济效益的经久不衰注入不竭的生机和活力，特别是建矿多年的老企业，煤炭资源已经 逐步枯竭，采装设备、工艺水平都处在国内外同行业较低水平，只有保持相对较低的成本水平，才能找到未来企业能持 续生存和发展的空间。本文以露天煤矿为例，浅论煤炭成本管理的若干方法。
关键词：煤炭；成本本居高不下。因 此，控制煤炭成本增长趋势，摸索降低成本有效途径，树 立成本管理理念，探寻规范化的管理模式已经成为众多 煤炭企业发展的必由之路。
一、露天煤矿煤炭生产业务流程 露天煤矿煤炭生产工艺系统主要包括剥离与采煤 两部分。剥离是露天生产过程中实现煤炭开采的一道必 经工序，在露天煤矿的开采过程中，首先要利用采运设备 将覆盖在煤层上面的土和岩石从矿床中剥离出来，并运 送到指定地点排弃。要经过穿孔爆破、装车、运输、排卸等 主要生产工序完成。采煤是露天开采的关键工序，包括穿 孔爆破、装车、运输等作业。
(作者单位：青海民族大学)
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煤炭产品的成本要素项目有材料成本 （包括燃料和 各种配件）、人工成本、电费、折旧费、修理费、外包剥离 费、保险费、探矿权和采矿权价款摊销、矿山维简费和安 全生产费、复垦绿化费和其他费用等。
四、露天煤矿煤炭成本分析 以 X 公司为例，分析 2011-2015 年 5 年来煤炭成本 变化情况及规律。 20011 年 X 公司露天矿生产原煤 388 万吨，原煤单 位 79.43 元 / 吨，剥岩 2538 万立米，采剥比 1：6.55。 2012 年 X 公司露天矿生产原煤 402 万吨，比 2007 年增加 14 万吨；单位生产成本 101.98 元 / 吨，较 2007 年 增加 22.55 元 / 吨，增幅 28%；剥岩 2552 万立米，比 2007 年多 14 万立米，采剥比 1:6.35，比 2007 年年降低 1：0.2。 2013 年 X 公司露天矿生产原煤 419 万吨，比 2008 年 增加 17 万吨；单位生产成本 113.10 元 / 吨，比 2008 年提 高 11.12 元 / 吨，增幅 11%；剥岩 3102 万立米，比 2008 年 多剥岩 549 万立米；采剥比 1：7.41，比 08 年提高 1：1.06。 2014 年 X 公司露天矿生产原煤 450 万吨，同比增加 31 万吨；原煤单位生产成本 128.62 元 / 吨，同比年同期 提高 15.52 元 / 吨，增幅 14%；剥岩 3413 万立米，同比增 加 311 万立米；采剥比 1：8.20，同比增加 1：0.26。 2015 年 X 公司露天矿预计生产原煤 450 万吨，同比 持平；原煤单位成本预计 136.00 元 / 吨，同比增加 7.38 元
露天煤矿成本控制管理措施
１ ． ２忽视 成 本控制 全过 程 管理
本分析时只重视财务 结果 ， 没有对 生产 过程 中的 具体成本进行 分析 ， 无法为成本控 制管理 工作提 供翔 实的 资 料 。 另外 由于 成 本 控 制 管 理 手 段 落 后， 导 致对 开采作 业 各环 节 成本 的 划分 不 详 细 、 不 合理 ， 造成了成本控制管理的混乱。 ２加 强露 天煤 矿成本 控 制管理 的有效 措施
中图分 类号 ： Ｆ ２ ７ ５ ． ３
文献标 志 码 ： Ｂ
文章 １ ０— ０ ０ ９ １一 Ｏ １
１露 天煤矿 成本 控制 管理 中存 在 的问题 １ ． １缺 乏成本 控制 管理 观念
煤矿企业 的竞争实际上是成本 费用的竞争 ， 露 天煤 矿 企 业 的管 理 者 应 具 备 成 本 控 制 管 理 理 念， 不 断完 善 本 企 业 的成 本 控 制 管理 工 作 。 目前 我 国 大部分 露 天煤矿 企 业 的管 理 人 员都 缺 乏成 本
收稿 日期 ： ２ ０ １ ７— ０ ４—１ ９ 作 者 简介 ： 刘 来全 （ １ ９ ８ ６一） ， 男， 内蒙 古乌 拉特 前旗 人， ２ ０ ０ ６ 年７ 月毕业于 内蒙古工业大学汽车检 测与维修 专 业， 助 理工程师 ， 现从事矿用重型卡车电气 系统检修 工作 。
控制露天矿山爆破成本提高综合生产效益的措施与实践
矿岩的性质主要是岩石的坚固性等，是各种物理力学性质的总和。我们主要研究的是矿岩的坚固性对爆破成本的影响。矿岩的坚固性是岩体抵抗外力作用的破碎难易程度。坚固性用f来表示，称为普氏系数。
它表示矿岩极限抗压强度、凿岩速度、炸药消耗量等值的平均值。用矿岩的极限抗压强度的百分之一表示：
微差爆破特点是各药包的起爆时间间隔短，被爆破的岩块在移动过程中互相撞击，形成复杂的能量再分配，使岩石破碎均匀，缩短抛掷距离，对周围环境的振动、飞石、空气冲击波等爆破危害效应也能有效控制。同时，提高炸药能量的有效利用，增强破碎度，降低大块率，减少爆破成本，改善爆破质量，提高机械使用效率，从而获得较大经济效益，在矿山开采中广泛应用。
节理面的产状与孔网参数的相互关系对爆破效果有着重要的影响。对于含一组节理面的层状岩体爆破，当自由面平行于节理面或沿节理面方向倾斜时，爆破质量会大大改善。当炮孔的排列方向与节理面平行时，质量较好，而斜交时，爆破效果较差。节理面间距越大，应力波对岩体作用越弱，爆破作用效果越差。
岩体的结构直接影响着应力波的传播和衰减。决定着爆破过程中炸药单耗的多少，所以岩体的结构对岩石的爆破成本有很大影响，直接关系着爆破炸药的用量，影响着爆破生产过程中的成本。
应对措施：根据客观的地形条件，合理选择相应的钻孔形式、布孔方式、孔距与排距。
（2）岩性的影响与应对措施
岩性对爆破效果的影响主要是通过岩体的力学性质来体现的。当药包在不均质岩体中爆破时，由于爆区岩体的各向力学性质不同，爆破气体容易从松软岩体部位突破而影响爆破效果。由于岩性不均匀，如果使用同样的炸药单耗，会出现过量装药或爆力不足。导致飞石或大块；当岩体坚硬完整时，钻孔超深不足时会产生根底。
岩体的结构面在岩石爆破中的影响。爆区炮孔排列方向与弱面平行时爆破效果最好，而斜交时效果较差；弱面间距越大，应力波引起岩体内部层裂作用越弱；爆破作用阻力越大；当弱面间距偏小时，岩体破碎受弱面的影响较大，此时若抵抗线>最大允许碎块尺寸>弱面间距，则炸药单耗较小，且可减少二次破碎。
矿山露天开采与采矿技术
矿山露天开采与采矿技术露天开采是一种常见的矿山开采方式，广泛应用于煤矿、金属矿和非金属矿的开采过程中。
本文将探讨矿山露天开采的概念、影响因素以及现代采矿技术的应用。
1. 矿山露天开采的概念矿山露天开采是指通过移除地表覆盖层（如土壤、砂石等），直接在地表上开采矿产资源的一种开采方式。
相比地下开采，露天开采具有开采效率高、成本相对较低、资源储量易评估等优势。
2. 矿山露天开采的影响因素（1）地质条件：地质构造、矿体分布和储量对露天开采的可行性和开采效果有着重要影响。
（2）经济考虑：露天开采的经济因素包括矿体规模、矿石品位、运输距离和矿业市场行情等。
（3）环境因素：露天开采对地表地貌、水资源、空气质量和生态环境等方面均会产生一定的影响。
（4）社会因素：包括当地居民的健康安全、生计保障和社会稳定等问题。
3. 露天开采的采矿技术（1）岩石爆破技术：通过钻孔、装药、爆破等方式，实现岩石的破碎和炸裂，为后续的采矿工作提供条件。
（2）矿山破碎与输送技术：通过破碎设备将矿石破碎成适合于运输和后续处理的颗粒，并通过输送系统将矿石输送至露天矿口或选矿厂。
（3）露天开采设备：如挖掘机、装载机、压实机等，用于移除或处理覆盖层、开采矿石和进行场地整理等。
（4）环境保护技术：包括废石堆场的管理、水资源保护、粉尘控制和矿坑回填等措施，以减少对周边环境的不利影响。
4. 现代采矿技术的应用（1）激光测量技术：通过激光扫描和三维建模技术，对露天开采区域进行测量和分析，提高开采效率和资源利用率。
（2）遥感与GIS技术：利用遥感数据和地理信息系统，监控开采区域的地质变化和环境影响，帮助进行合理规划和管理。
（3）虚拟现实技术：通过虚拟现实技术，再现露天开采场景，进行模拟仿真和培训，提高安全性和操作效率。
（4）自动化与智能化技术：如自动导航系统、自动化控制系统和智能化监测设备等，提高开采设备的操作性能和安全性。
总结：矿山露天开采是一种重要的矿产开采方式，通过合理利用现代采矿技术，可以提高开采效率、减少对环境的不利影响，实现可持续的资源开发和利用。
浅谈露天采矿企业设备采购及运行成本管控
浅谈露天采矿企业设备采购及运行成本管控摘要：物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分，对企业发展具有很大的影响。
露天采矿企业在日常运营中需要采购大量的物资及设备零件。
长期以来，不少露天采矿企业在设备采购环节存在管理系统性有限且内控机制建设不足等问题。
本文对影响设备采购成本的多个因素进行了阐述，分析了设备运行过程中的运行成本构成，以及运行成本管控的方案措施，阐明了在企业成本管控过程中设备采购成本和运行成本的管控对于降低企业成本、提高经济效益的重要性。
关键词：露天采矿企业；设备；采购；成本引言在露天采矿企业中，由于其行业的特殊性，且伴随我国经济的快速发展，如何建设安全、高效、节能减排、绿色环保的矿山，并在建设过程中引进世界较为先进的采运排相关现代化设备或其他配套设备，通过有效的管理手段和途径强化成本管控，让采运排相关现代化设备或其他配套设备在采购、日常管理检修过程中均达到最佳的管控状态，让其相关成本消耗达到最佳状态，发挥其最大效能，是提高企业效率、降低企业运行成本的关键。
1设备采购在露天采矿企业管理中的重要性分析1.1设备采购的价值地位购买露天采矿企业设备的成本占生产的很大一部分。
因此，要控制企业的生产运营成本，需要严格管理购买设备的成本。
设备的购买无法与资产管理分开，如果设备的购买量低，并且可以识别价格变化，则设备的购买部门可以降低设备购买成本，进而降低生产成本。
1.2设备采购的质量地位由于购买设备的质量直接影响露天采矿企业生产运营的质量，因此从第一来源开始当然要检查设备的质量，设备质量也影响企业生产部门的业绩。
采购部门必须选择能够拥有先进技术设备的合格供应商，以确保供应质量，可以提高煤炭质量，并间接改善企业的信誉。
1.3设备采购对企业发展的重要性设备采购部门需要与供应商签订合同，并期望在材料、配件方面实现长期合作的目标。
将降低设备的采购成本，减少存放设备的数量，降低生产运营风险，有助于企业的长期发展。
采矿业中的成本管理与控制
采矿业中的成本管理与控制在采矿业中，成本管理与控制是一项至关重要的任务。
采矿业的特点决定了其成本管理与控制需要具备高度的准确性和延续性。
本文将从成本管理与控制的意义、方法以及面临的挑战等方面进行探讨。
一、成本管理与控制的意义采矿业作为一项资源开发产业，成本的管理与控制直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
准确的成本管理与控制可以帮助企业科学制定价格、优化生产结构、提升效率，从而降低生产成本，提高盈利能力。
同时，成本管理与控制还可以帮助企业合理配置资源，提高资源利用率，减少浪费，实现可持续发展。
二、成本管理与控制的方法（一）制定预算制定预算是成本管理与控制的基础工作。
企业可以根据历史数据和市场需求情况，合理设定预算，并将预算分解到各个部门和项目中，明确责任人和指标。
通过与实际发生的成本进行比较，及时调整预算，确保成本管理与控制的有效性。
（二）建立成本核算体系建立完善的成本核算体系是成本管理与控制的重要保障。
通过将成本按照不同的项目、产品或部门进行分类，建立起一个透明、准确的成本核算体系。
同时，应该加强对直接成本和间接成本的核算，确保成本的真实性和准确性。
（三）强化成本控制成本控制是成本管理的核心环节。
企业应该设定合理的成本控制指标，通过制定严格的费用报销制度、采取成本监控措施等方式，控制成本的增长。
同时，应该及时发现和纠正超出预算的成本，减少浪费，提高效率。
（四）优化管理流程优化管理流程是提高成本管理与控制效果的重要手段。
企业可以通过引入信息化系统、自动化设备，减少人力成本和能源消耗，提高生产效率。
同时，加强人员培训，提高员工的管理水平，增强成本管理与控制的能力。
三、面临的挑战在采矿业中，成本管理与控制面临着一些挑战。
（一）市场价格波动采矿业的产品价格受到市场供求关系和国际经济形势等因素的影响，价格波动大。
这就要求企业根据市场变化及时调整成本管理与控制策略，确保企业的盈利能力。
（二）资源供应问题采矿业的生产过程需要大量的资源供应，如能源、原材料等。
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露天采矿成本的影响因素与合理控制方式分析
发表时间：2019-04-28T10:25:05.017Z 来源：《基层建设》2019年第3期作者：李鑫[导读] 摘要：随着我国工业生产的快速发展，对于矿物产品的需求量较大，需要加强采矿的成本控制。
伊吾广汇矿业有限公司新疆哈密 839303摘要：随着我国工业生产的快速发展，对于矿物产品的需求量较大，需要加强采矿的成本控制。
当前采矿活动多为露天生产，成本因素较多，可控性也较差，不利于采矿企业经济效益的提升。
对此，本文首先阐述了露天采矿成本构成与管理的重要性，其次对露天采矿成本影响因素进行了分析，然后结合实例提出了成本控制对策，以供参考。
关键词：露天采矿；成本控制；影响因素引言
随着我国社会经济不断发展，当今工业生产对矿产品的需求量越来越大。
对于采矿活动来说，相当一部分都是露天开采形式，但是在开展露天采矿过程中成本波动较大、往往难以控制，降低了采矿企业的经济效益。
1露天采概述 1.1爆破技术
无论井下开采还是露天开采，爆破技术是众多采矿工序中必不可少的环节，如挤压爆破、微差爆破等工艺。
爆破技术在露天采矿中的应用极为普遍，伴随着新的难题出现，如难爆破岩石的破碎问题和爆破过程中的减震等问题，是影响露天采矿作业安全进行的基础。
随着科学技术的不断成熟，新型炸药和爆破辅助器材应用而生，使得爆破精度大大提高，不仅可以做到精准爆破的效果，还可以有效的避免爆破过程中震动剧烈而导致陡帮坍塌等新问题出现，此外，新的爆破辅助器材和新型炸药等的安全性也较之以前大有保障。
总体来说，我国的爆破技术正处于高速发展阶段，为露天采矿技术的提升起到了至关重要的推动作用。
1.2陡帮开采技术
如何处理好陡帮开采作业是露天采矿过程中常面临的问题，严重的制约着露天矿的采矿效益。
自新中国建立以来，发展工业技术是亟待解决的社会现象之一，于是大规模的采矿工程普遍展开，导致我国大型露天采矿普遍进入深凹开采阶段[1]。
深凹开采不仅使得工作环境继续恶化，而且因环境因素等影响导致工作效率极为低下。
近年来，随着陡帮开采技术的不断成熟，结合先进的仪器设备，使得该技术逐渐应用于露天采矿中，该技术因具有剥离量小、基建工程量小的特点，导致具有广阔的应用前景。
2露天采矿成本构成与管理重要性 2.1成本构成
露天矿成本总结如下：第一，资源费用，主要包括资源税费、资源补偿费用、采矿权价款；第二，生产费用，主要包括材料费、穿孔工程费、爆破费、外包剥离费、二次拉运费、资产折旧费、维修费、电力费、职工薪酬与科研费用等；第三，安全费用，包括土建安全工程、安装工程、安全监管、安全知识培训、安全抵押金等费用。
采矿企业需采用综合管理措施，节约成本。
2.2成本管理的重要性
因露天矿连续高指标超采，造成采剥生产紧张，而生产工艺复杂，周期较长，运输和采矿设施使用频率较高，设备老化、损坏问题严重，若不加以管控会影响采矿效率。
同时，受国家当前政策发展形势的限制，现有的利润指标对于采矿企业的运营要求较高，利润、产量、收入和成本间的矛盾突出。
所以需加强企业管理改革，加强成本管控，实现提升企业整体的经营水平与经济效益目的。
3露天采矿成本影响因素分析 3.1生产剥离费用
通过分析露天采矿成本组成可以发现，生产剥离是采矿成本的重要部分，其主要是反映出采矿成本中剥离费用的指标，如果生产剥离量越大，其剥离费用也就越高，提高了采矿成本。
因此，剥离价格和剥离量会直接影响着采矿成本。
通常情况下，影响剥离量大小的因素有表土层厚度、边界台阶边坡角、氧化及风化的矿岩量、花岗岩矿体等因素，同时，如果矿体中夹杂着一些粉砂变质岩，也会在一定程度上影响剥离量因素。
剥离成本和剥离的岩性、穿孔、爆破材料用量、排土场距离也有着直接关系。
3.2采矿浪费率
在露天采矿过程中，常常出现大量的浪费问题，浪费率非常高，通常情况下是取样缺乏代表性、化验数据不够精准造成的结果，这样就会将一些有利用价值的低品位矿石丢弃。
再者，由于前期对边界矿体生产探旷工工作不到位，很有可能衍生出矿体误判尖灭矿体而放弃了延伸开采工作。
此外，在实际开采过程中，还存在变质岩体石英大脉选矿工艺存在问题而不能很好的提高利用率，从而造成矿石损失问题，这样就导致可采矿质增加其他无用环节的分摊费用，从而致使矿产成本增加。
国家颁布过有色金属采矿手册，也明确规定了边界品位，有些企业为了追求效益，在市场不好时，规定了企业内部标准，提高了边界品位，做为堆矿放到一个合适的地点，等待市场反转再运出来参与配矿，这些现象都对采矿成本的大幅攀升造成了直接影响。
3.3采矿直接成本
采矿直接成本按照采矿环节分别计算，后汇入采矿直接成本，主要包括：原材料及辅助材料费、动力燃料费、生产工人工资与附加费、设备折旧提取费、采矿权使用费、土地租赁费、安全环保费。
采矿生产中爆破、挖桩与运输均由专业施工单位承包，价格是否合理对于矿山生产的直接成本有较大影响。
作为施工承包单位，管理水平高低也与施工承包单位的经济效益、露天采矿的直接生产成本相关。
若施工承包成本的价格偏高，则采矿直接成本增加，若施工成本偏低，施工单位生产积极性降低，也会带来生产成本转移，造成采矿成本增加。
4控制露天采矿成本的有效方法 4.1加强生产流程管理，掌握相关数据
成本管理需要从多个环节进行控制，这就需要对现场各个施工环节进行跟踪管理，要求技术人员在每次的台阶爆破活动中都要绘制爆破图表；钻孔过程中要配备专业的技术人员指导，并对钻孔施工中所消耗的钻头、钻具、水电费、爆破材料消耗量进行记录。
在爆破施工完毕后需要立即将爆破成本、效果进行分析，根据每个月形成的成本进行加权平均测算，这样即可精准的掌握不同岩性和应用不同性质的火工材料的成本。
4.2做好安全基础工作，降低安全风险
某矿生产单位针对基础生产存在的不安全因素进行识别并进行安全风险控制。
第一，施工单位组织采空区内的农户集体搬迁；第二，在爆破时对单孔装药量与爆破药量进行严格控制，应用微差起爆与逐孔起爆技术避免飞石危害；第三，将过境公路与生活通道移出采区，并设立警示与引导标示；第四，边坡爆破采用选用预裂与光面爆破技术，减少对边坡结构造成的损害；第五，矿区内的所有道路必须限速行驶，重车需靠公路内侧行驶，同时设置相应的应急避险车道与缓冲挡墙；第六，采场外沿设置截洪沟，平台内侧引流水沟需与截洪沟相连接，及时疏通场外堵水，做好引流工作。
4.3选矿工艺优化
由于选款工艺限制，工程中的变质岩在爆破后不能使用大型机械设备进行运送，或爆破设计不合理造成大量的矿石资源浪费。
所以在选矿过程中，可以先使用专项设备对矿石进行初步粗选，后在设立的指定工作平台上使用小型铲车配合人工对变质岩体进行清理。
对于石英脉矿石，需将其运送至溜矿井开展选矿工作。
结束语
综上所述，因矿山生产工艺和设备不同，成本构成与分析方法也有所差异。
为保证经济利润，提高矿山企业的市场竞争力，需要明确露天采矿生产过程，对露天采矿成本和影响因素进行分析，总结后，需加强技术管理，采用综合管理手段，确保成本管控，提高矿山开采企业经济效益。
参考文献：
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