质量保证计划

质量保证

1．1 质量控制计划

1．1．1 总则

为保证南京扬-巴碳一联合装置仪表工程项目的安装施工质量，本项目

部将采取一系列质量措施，严格执行国家、电气、仪表行业施工及业

主的验收规范和质量评定标准，并采用本公司下述质量文件作为施工

组织与质量管理的行为准则：

►《质量保证手册》QG/SPI 03.05 （00）-1999

► ISO9002质量体系二级程序文件达式QG/SPI03.0.5(4.6)~(4.20)----1999

► ISO9002质量体系三级文件

► 扬子质量监督总站的质量管理条例

► 除此以外，为了使工程施工过程中进行更有效的质量管理与控制，具体指导施工作业，各专业将详细制定施工方案，进行细致的技术

交底、专业质检计划等一系列质量文件，以确保工程施工质量的优

良。

1．1．2 工程质量控制措施

为保证施工质量自始至终处于严格控制之中，将建立下述质量保证体

系：

——项目质量保证体系

a)建立质量保证体系组织机构（见附图）

b)以项目经理为总负责，项目技术质量副经理负责的质量保证组织保

证体系。

——质量保证体系人员的主要职责：

a)贯彻上级质量方针、政策、法规，主持项目质量方针和目标的制定和

实施，对项目质量体系的建立、实施和保持以及工程质量负全面责任。

b)组织编制施工组织设计和施工方案。

c)组织工程项目所属单位工程、分部工程的划分，并取得建设单位以及

质量监督部门的认可。

d)配合上级质检部门对工程质量进行的检查验收工作。

e)组织监督制订并公布项目总进度计划。

f)组织项目的总结和效益清算。

——项目质量技术副经理：

a)贯彻执行国家和行业施工技术标准、质量法规文件和有关质量管理与

检验制度。

b)执行工程项目质量方针、目标、监督各项管理制度的落实并以于考核。

c)参加图纸会审、设计交底、施工组织设计和施工方案、措施及其它技

术质量交底。

d)组织编制工程项目质量计划，包括项目质量控制计划和项目质量检验

计划，审核单位工程和分部工程质量评定计划。

e)监督进入施工现场的设备、原材料、配件、成品、半成品的检验，参

加重要设备及成套组件的验收和检验工作。

f)按照项目质量检验计划，对工程项目施工过程中工序检验的各个环节

进行监督和检查。

g)负责对质检员、施工员工作质量的检查与考核。督促各施工班组对质

量问题整改的落实。

h)制订或审核施工质量通病治理内容及措施，督促实施并检查实施情

况。

i)组织或参加项目质量大检查和质量抽查，及时掌握工程施工质量状

况、分析质量动态，为项目经理、主任工程师提供质量信息。

j)参与工程竣工资料的编制，按单位工程评定计划要求，督促分部分项质量综合评定工作，并参与工程交验工作。

k)负责工程项目计量器具管理体系的运作，贯彻执行计量管理制度，为工程质量检验和管理提供可靠依据。

l)审查工程竣工资料和质量评定。

——专职质检员：

a)贯彻执行国家和上级颁布的质量方针、政策、法令和标准。

b)熟悉设计图纸，参加对施工组的技术交底工作，按照项目质量检验计

划对施工过程进行质量检查，并做好质量检查工作记录。

c)对本单位工程施工项目在施工过程中形成的成品、半成品和可追溯的

标识情况进行检查，发现问题及时提出并限期纠正，并填写《产品标

识和可追溯检查记录表》一式三份，及时报质安科。

d)按图纸、规范、标准、检验和试验计划中确定的要求检查班组自检记

录，对自检结果进行抽样复检，对施工过程质量检测点进行检验或试

验，检查盘柜、系统设备的水平度及电缆安装质量，并在以上抽查项

目中做好检验记录，并填写《工程质量监督检查月报表》报质安科。

e)参加设备的单体试运转和无负荷联动试运转，参加隐蔽工程受电、单

体试运转、无负荷联动试运转及试压，仪表的二次调试，并及时在合

格的记录上签字认可。

f)负责对工程项目一般不合格品进行控制和评审，当检查有一不合格品

时，应及时填写《不合格品评审报告》及《整改通知单》，并根据不

合格品整改的情况填写《不合格品整改情况汇总表》，及时报项目部

和质安科。

g)监督确认特殊工种持证上岗资格，监控施工过程中其它人员资格。

h)参与质量问题的调查、处理，拥有质量奖惩的否决权。

i)对不按图纸、规范、标准等技术文件施工，违反施工工艺纪律以及材

料等无合格证、无质量证明书及其它不符合质量要求等情况，有权制

止并及时报告有关部门。

j)负责审核交工技术文件的符合性、完整性，参与分项工程质量评定，核定分项工程质量评定等级。

——各专业工程技术人员

a)贯彻执行国家和上级颁布的质量方针、政策、法令、规范和标准。

b)负责本专业施工图的会审，在施工过程中办理设计变更和工程签证，

对图纸的正确性负责。

c)编制施工方案及技术交底卡，以及检验和试验计划，并针对特殊工艺

或重要过程，明确工序交接和停点的检查要求，并做好技术交底工作。

d)控制实施特殊作业人员持证上岗，核对焊接工艺评定项目的适用性及

点有率。

e)参加施工过程工序（中间）交接、质量见证点及工程完工验收等进行

相互检查确认，督促和检查班组质量自检工作，对主管项目的完整性

和质量的可靠性及时检查确认，并负责对班组原始记录的完整性和正

确性进行签字确认。

f)掌握施工班组施工质量状况，对检查中发现的质量问题分析原因并提

出解决方法和预防措施。

g)负责施工过程各类标识移植控制，检查施工工艺纪律执行情况。

h)编制主管项目竣工资料并对竣工资料的及时性、正确性负责。1．1．3 工程质量保证措施

► 本项目部将全面贯彻执行国家和上级部门颁发的有关质量方针、目标、政策、法令和标准，严格按ISO9002质量管理体系及IMT、CIEC的质

量管理进行全过程全方位的质量控制。

► 坚持“优质服务争信誉，精心施工创一流”的质量方针，确保项目各质保体系正常运行，使质量管理进一步趋向科学化、规范化、标准化

和制度化，保证各项管理工作处于受控状态。

► 做好施工设计图纸审核工作，编制各专业施工技术方案，明确设计要求和技术标准，并要求施工人员熟练掌握这些要求和标准。

► 确保焊接工艺评定覆盖率100%，特殊工种上岗持证率100%。

► 从源头抓起，加强设备、原材料、配件进出库的验收发放管理，杜绝无合格证、无制造厂家和无标识的“三无”产品入库，做到无证不验

收，无证不流通。

► 坚持“三检一评”和质量一票否决权制度，强调质量管理人员到岗到