金茂HSE管理理念分享PPT课件

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在扶手和楼板的夹角处身亡。
HSE基案本例知—识—安全无处不在
南京：两工人27楼坠下奇迹生还 幸亏有防护网保命
2012年3月14日上午10点，南京六 合区南门的桥西安置房建筑工地，两名 工人在1栋27层高楼的电梯井口安装模 板时，由于脚底模板不堪重负，两工人 从27层楼上坠至1楼。庆幸的是，由于 施工方在每层电梯口都设置防护网，起 到缓冲作用，两民工只是出现骨折，并 没有生命危险。
12月3日，公安机关依法将相关企业的11名犯罪嫌疑人刑事拘留。 ✓ 天津泰禾锦辉置业有限公司员工-7人 ✓ 北京星河园林景观工程有限公司、中际三立装饰集团有限公司以及北京百合建
业建筑工程有限公司-4人
12月19日，国家安监总局官方发布国务院安全生产 委员会文件称，根据《国务院关于进一步加强企业安全 生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《重大事故查处 挂牌督办办法》(安委〔2010〕6号)的有关规定，国务院 安委会决定对天津市河西区“12·1”重大火灾事故进 行查处，实行挂牌督办。
塔吊安全隐患处置方面。当发现右顶升销轴难以插到位，塔吊顶升处于异常工作状态 时，技术指导人员未能要求立即停止顶升作业，未及时联系塔吊制造单位予以排除， 对继续顶升造成的危险后果认识不足、指导不力、处置不当。
警示： 临边洞口防护 安全网质量 安全技术交底、安全培训
目录
一、典型事故案例分析 1. 建设项目HSE管理现状 2. 中国金茂HSE管理介绍 3. 承包商六大阶段HSE管理要点 4. 各建设项目HSE管理亮点
一、典型事故案例分析
典型事故案例
2012年9月13日13时许，武汉“东湖景园” 工地的升降机，载着19名负责粉刷楼栋外 墙体的泥工乘坐升降机准备作业。当爬升 到30层位置时，升降机突然失控，直冲到 34层顶层后，电梯钢绳突然断裂，厢体呈 自由落体直坠地面。造成升降梯内19名工 人全部随梯坠下，全部当场死亡。
金茂HSE管理理念分享
2019年3月
什么是HSE？
HSE 管 理 体 系 是 指 实 施 健 康 安全（SAFETY）
（ Health ） 、 安 全 (Safety ） 与 环 境
事故（未遂）管理： 死亡、受伤、急救、
（ Environment）管 理 的组 织机 构 、 风险控制、隐患管理
职责、资源、程序和过程等构成的
依据新闻报导分析 直接原因：超载，违章操作，安全装置失 效。 间接原因：超期使用。 管理原因：日常检修维护不力，安全监管 不到位未执行安全操作制度，安全培训不 到位安全意识薄弱。
典型事故案例
天津河西区泰禾金尊府“12.1”重大火灾事故
事故情况
2017年12月1日凌晨4点，天津河西区城市大厦B 座泰禾金尊府项目第38层发生重大火灾事故，过火面 积300平方米左右，共造成10人死亡，5人受伤。据逃 生装修工人亲述：起火楼层是高端公寓售楼大堂，原 定于12月份开盘。
典型事故案例
广州中交集团南方总部基地B区项目“7·22”塔吊坍塌事故（调查报告） 管理情况：
塔吊顶升方案。经过各方管理人员审核、审批的事故塔吊顶升施工方案未根据塔吊随 机资料和作业场地的实际情况，缺乏针对性，无法用于指导作业人员进行顶升作业。
教育培训方面。塔吊安装顶升单位未对从事顶升作业的人员针对该型号塔吊顶升工作 原理、重大操作风险、对策措施等方面开展操作技能与安全培训。安全技术交底内容 与事故塔吊的机械性能要求不相符，7月22日未对两名新增安拆工进行安全技术交底。
事故初步调查结果
事故起火点位于泰禾金尊府项目38层电梯间，起火物质为堆放在电梯间内的杂物和废 弃装修材料。
施工企业为施工方便擅自放空消防水箱储存用水，致使消防设施未能发挥作用，火势 迅速扩大。
企业施工人员违规在施工现场住宿。
典型事故案例
天津河西区泰禾金尊府“12.1”重大火灾事故
最新进展
风险管理：是针对生产过程中的事故风险，通过计划、组织、指挥、协调 和控制等，减少事故发生及其损失、实现保护企业员工安全与健康、保护 环境的过程。
HSE基安本全知的识定义及本质
安全的本质：
• 辨识、评价、控制风险的过程
失控
风险
受控
事故 安全
ห้องสมุดไป่ตู้
什么叫安全？
定义：是指免除不可接受的 损害风险的状态。亦即可接 受的风险。
典型事故案例
2015年8月21日下午，武汉市硚口区辛家 地北路一工地上，一座正在吊装的塔吊 后吊臂钢丝绳滑落造成塔吊后臂倾倒， 正在施工的6名工人从塔吊上坠落，致4人 死亡、2人受伤。
被批捕追究责任 ➢业主代表（因无施工许可证） ➢监理总监 ➢总包项目经理 ➢总包安全总监
典型事故案例
广州中交集团南方总部基地B区项目“7·22”塔吊坍塌事故（调查报告）
动态管理系统。
S
健康（HEALTH）
职业病 职业伤害 员工健康（含心理）
HSE
H
环境（ENVIRONMENT）
环境保护
E
节能减排（总能耗、新水 用量、COD）
工作内和工作外
风险及风险管理
HSE风险管理概念
风险：是某一特定危险情况发生的可能性与后果（严重性）的组合。
风险Risk=f(Likelihood可能性 × Consequence后果)
事故情况：
2017年7月22日18时07分，广州市海珠区中交集团南方总 部基地B区项目发生建筑工地塔吊坍塌较大事故，造成7人 死亡、2人重伤，直接经济损失847.73万元。
事故原因：
1、部分顶升人员违规饮酒后作业，未佩戴安全带； 2、在塔吊右顶升销轴未插到正常工作位置，并处于非正常受力状态下，顶升人员继 续进行塔吊顶升作业，顶升过程中顶升摆梁内外腹板销轴孔发生严重的屈曲变形，右顶升 爬梯首先从右顶升销轴端部滑落； 3、右顶升销轴和右换步销轴同时失去对内塔身荷载的支承作用，塔身荷载连同冲击荷 载全部由左爬梯与左顶升销轴和左换步销抽承担，最终导致内塔身滑落，塔臂发生翻转 解体，塔吊倾覆坍塌。
安全是指防止事故，消除导 致死亡、伤害、急性职业危 害及各种财产损失发生的条 件(从预防事故角度)。
安全是相对的，风险是绝对的， 绝对的安全是不存在的！
案例——安全无处不在
安全是相对的，风险是绝对的
2012年2月29日中午12点半左右，一
名9岁男孩在西单新一代商城独自乘 坐自动扶梯时把头探出了扶梯，被夹