《建筑企业经营管理》试题库
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《建筑企业经营管理》试题库
一、单选题
1、是属于施工现场准备的工作内容。
A 、水通
B、电通
C、道路通
+B+C
2、按的大小,可将工业项目分为大、中、小型三类。
A 、总投资额
B、建筑面积
C、设计生产能力
D、重要性
3、在寿命期不同的互斥方案选择时,应采用方法。
A 、差量内部收益率法
B、独立项目排它化法
C、净年值法
D、效率指标排序法
4、是我国国民经济的支柱产业。
A 、商业
B、旅游业
C、建筑业
5、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、提高质量
B、减少功能
C、大幅度降低成本
+C
6、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、大幅度提高功能
B、提高质量
C、增加成本
+C
7、 PDCA代表。
A 、质量
B、质量管理
C、质量意识
D一种科学的工作方法
8、管理层次与管理幅度成
A、正比
B、反比
C、没有影响
D、有影响但不大
9、技术管理制度是(
A、核心
B、保证
C、发展
D、成果
10、施工技术组织是(
)
A、核心
B、保证
C、发展
D、成果
11、属于质量保证体系三方面内容的是( )
A、人
B、发展
C、计划
D、组织
12、故障成本越高,质量水平越(
)
A、高
B、低
C、变化不大
D、没有影响
13、预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( )
A、高
B、低
C、变化不大
D、没有影响
14、属于建设工程监督的内容的是(
)
A、设计
B、验收
C、利润
D、工资
15、属于企业文化核心层的是(
)
A、厂容
B、机械设备
C、公共关系 D价值观念
16、属于企业文化中层的是(
)
A、厂容
B、机械设备
C、公共关系 D价值观念
17、属于企业文化外层的是(
)
A、厂容 B规章制度
C、公共关系 D价值观念
18、建筑企业按照资质条件的不同可以分类为
A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业
B、建筑设计、建筑施工、建筑监理
C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包
D、一级、二级、三级
19、建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( C )
A、流动性
B、不可间断性
C、多样性
D、单件性全文结束》》年来,他工作积极,取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战,某项目被评为该市质量优秀项目,公司领导对此分满意。这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?
A、双因素理论
B、期望理论
C、公平理论
D、强化理论
50、赫兹伯格提出的双因素理论中,被称作保健因素的是。
A 、薪金
B、人际关系
C、赏识
D、职业安定
51、某公司今年超额完成利润指标,公司决定按员工个人工资的50%一次性发放年终奖金,结果花钱买来的是怨声载道,此现象可用理论来解释 A 期望理论
B公平理论 C双因素理论
D需要层次理论
52、在公司战略的现代概念中,将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式,这套方式有时是可以安排的,根据以上描述,体现的是战略的。
A 、计划性
B、适应性
C、长期性
D、全局性
53、企业战略像军事战略一样,其目的是为了克敌制胜,赢得市场竞争的主动权,这体现了战略的。
A 、长远性
B、竞争性
C、长期性
D、风险性
54、经济环境是指:。
A 、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B、世界银行提供的世界经济展望
C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D、对新的环境规则将如何影响经济的分析
55、企业战略是以企业为基点,为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A 、未来发展
B、所处环境
C、面临的竞争
D、拥有的资源
56、环境分析中技术方面的因素包括:
A、创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B 、在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C 、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D 、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
57、新竞争者进入的威胁主要受到的影响。
A 、进入壁垒,预期的市场先入者的报复
B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率,行业中领导企业的市场份额
D、产品需求,竞争者的盈利率
58、进行战略分析时需要考虑很多方面,但主要是。
A 、企业能力分析
B、经营环境分析
C、行业环境分析
D、外部环境分析和内部环境分析
59、下列选项中,属于竞争战略的是。
A 、集中化战略
B、稳定战略
C、财务战略
D、收缩战略
60、是企业总体的、最高层次的战略。
A 、公司战略
B、职能战略
C、市场战略
D、经营战略
61、处于战略结构第二层次的是。
A 、公司战略