假如我是学习部部长

假如我是学习部部长

做一个普通的部门成员，也许很简单，如果你只是想混，只是每次开会充人数，或者随便找个理由不去。但是只要你把它放在心上，就会觉得并不是那么简单，同样作为一个部长也不简单。如果用心去留意就会发现，部长会一视同仁，从不会更喜欢谁更讨厌谁，会很好的处理与部门成员的关系，和与其他部门的关系，这是最基本的吧！交代事情时，尽可能的清楚明白。

假如我是部长，人际关系会是我第一个考虑到的事：与部门成员搞好关系，最好是打成一片，私底下可以聊任何事，没有部长的高人一等；此外与整个学生会至少认识其他部门部长，可以随时与他们交流、相互帮助。

假如我是部长，部门内部合作是我第二个考虑的事：有关于整理部门文件、记录会议内容的；有处理与学习部其他部门的邀约、与他们联系关系，例会之外有事通知部门成员的；有打扫办公室，保持我们办公地点干净整洁的；鉴于此我会将部门人分为三部分，每部分争取自愿原则当负责人，有负责人带领其他人做事。在例会上有一些具体的事，即使有了负责人也并不代表其他人没事，就他一个人忙，所有人都应该帮忙出谋划策；不过我认为最好在评选方案时，所有人都做一份，上传到群里所有人一起评出最佳的，这样可以防止个人评定的片面。

假如我是部长，高效率做事就是第三考虑到的事：交代的事如果有负责人，负责人要把具体的做完时间估计一下，就按照时间做，这

样也有一定的压力促进事情有条不紊的办完；向各个成员传达消息时，可以多通知几个人一起传达；成员之间私下多交流一下，弄一些聚会什么的，可以增加默契从而在做事时更快更好；不过我还是认为竞争可以与合作共存，正如有人已将某策划案做好，上传到群里大家都知道了，也会很积极的做好自己的那一份。