木工班组劳务承包合同
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木工班组承包合同
合同签订地:
发包方:江苏金禾建设工程有限公司华岁国际商贸城项目部(以下简称甲方)
承包方: 承包人(以下简称乙方)
住址: 身份证:
根据《中华人民共与国经济合同法》《中华人民共与国劳动法》《建筑工程承包合同条例》得有关规定,结合本工程得具体特点,为明确双方在建筑劳务合作中得权利、义务与违约责任,为提高工人得积极性,增加班组得经济效益,实行以班组作业制,并在了解本工程概况、施工图纸、施工方案、现场施工条件、住宿条件及本工程风险有一定预见性得基础上,本着平等、互利、合作得原则,经双方协商一致,同意签订本合同。
一、工程概况
1、工程名称: 常宁华岁国际商贸城一期工程。
2、工程地点: 常宁市培元街道黄枝村。
二、承包方式
合同单价:37 元/M2,包人工、包木工机械(切割机、圆盘机、压刨等);包材料(铁钉、铁丝、锯片等)即甲方仅负责支模架所用得钢管、扣件、螺杆、模板、方木,其余概由木工班组负责;包工期、包质量、包安全文明、包员工得劳保费用(按比例分摊)。包协议中所有得内容,一次性包干,乙方及乙方代表人自负盈亏,同时不得再另行转包。
三、承包范围及工作内容(根据项目不同须补充完善工作范围内容)
1、承包范围:完成甲方交付得相应楼栋施工图中所有涉及木工作业得工作及配合
安全文明施工、标化工地得工作。
2、制作螺杆及止水螺杆与木块得剔除、焊定位筋及一切与支、拆模项目有关得工作,包括后浇带得钢丝网片安装,预留钢筋得模板钻孔,板材、方材、钢管、扣件等材料进场后装卸、堆放、清理与在工地内得水平与垂直运输以及转运,均应确保按时保质。材料分类堆放整齐,工完场清。
3、工作要求:乙方在浇砼时发生爆模、胀模情形,乙方应负责凿除、修复。爆模造成得砼损失由乙方及时清理完成利用,不能及时利用由乙方加倍赔偿。拆模
后,由甲方组织人员对现浇混凝土构件进行检查,平整度<5mm,垂直度<6mm,对不符合要求得所造成得损失由乙方承担。
4、工完场清,所有材料堆放整齐。混凝土构件上铁丝、铁钉清除,对拉螺杆、套
管清理。完工后对模板、方料上铁钉拔除,每层拆完模板后,分类清理堆放好,模板要进行修边刷油工作、拆模后,铁丝、铁钉、木方、木楔、钢管扣件、蝶形扣、丝杆等全部分类清理干净。对不能及时进行清理得,甲方将派人员进行施工清理,不论技工与普工平均按190元/天费用从乙方工程款中扣除,由甲方派人记录,当天交付财务,由财务直接扣除、所有其它相关材料全部分类,清理干净,按甲方指定地点堆放整齐。
5、现浇混凝土值班人员不少于2人/次,每次施工放线时派1~2人参加。
6、其单价为一次性包干,若因图纸变更或施工联系单增加或减少工作量,概不做
调整、
四、工程款结算与支付
1、结算方式: 按混凝土结构模板接触面实际面积进行结算。
2、劳务费用支付方式: 根据出勤人数每月定时发放生活费(餐票),主体结构及
二次结构全部施工完毕后付至总工程款得70%,2018
年春节前付结算工程款得85%,余款结算一年后付清。
五、施工质量、进度、安全目标及措施
乙方必须严格按经公司、监理审批盖章得模板工程专项施工方案施工,严格遵守现行得《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-)《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130—)、《建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程》(DB33/1035-)等国家、行业、地方标准规范及相关要求。如不按以上要求施工,经甲方提出后仍不整改得,甲方有权组织相关人员进行整改完善及直至清退乙方,乙方必须无条件承担由此引起得一切费用与责任。
1、施工质量目标及措施:
1)本工程施工质量确保合格。乙方必须严格按施工图施工,按照
施工规范及技术规程施工,所有得主体结构工程要达到合格要求,质量达不到协议要求,甲方有权处罚或终止本协议,一切损失均由乙方负责、
2)乙方设专职质量员 ,负责与甲方对质量、技术等方面上得接轨,对甲
方得要求及时传达落实,并参加每月或阶段性得质量、安全、文明施工检查。
3)乙方必须做好样板引路得工作,在样板得质量与施工工艺经过建设单位、监理、
甲方验收合格后,方可施工。在施工过程中,必须严格执行样板得施工质量与施工工艺。
4)在施工中乙方不按施工图与规范施工而出现施工质量问题,甲方有权要求乙方
立即整改或返工,乙方应立即安排人员进行整改。若乙方不服从管理或及时整改得,项目部有权直接安排其她劳动力进入,人工费按 300 元/天计算,并由乙方承担其整改返工得费用,材料费与工期延期损失。
5)在施工中乙方必须按甲方得验收程序进行验收,本道工序完成后乙方经自检合格由书面形式通知项目部专职质检人员验收,验收合格后,再会同甲方、监理、政府部门等单位验收合格后,乙方才能将工作面移交给其它施工班组、2、施工进度目标及措施:
1)工期: 70天(单体工程自垫层浇筑计算)、工程进度做好以人为本得原则,合理
组织与安排本工种得技术力量及劳动力。熟悉施工图、掌握施工部位及整体施工进度、服从项目部得施工进度总体计划、月进度计划及分项分部施工任务书。做好各工种与工种之间得生产协调工作。各道工序完成后必须做好自检,再由甲方管理人员检查。(必要时由业主、监理或相关领导检查)合格后方可进行下一道工序施工。
2)乙方未能完成各阶段施工计划及施工任务拖延一天按1000元/天向甲方支
付违约金、乙方明显不能完成各阶段施工任务甲方有权将工作范围进行分解插入其她施工队或插入点工人员,插入队伍得承包单价由甲方根据市场价确定,所插入队伍得结算款由甲方直接从乙方工程款中扣除,乙方均予以认可。
必要时甲方有权更换施工班组乙方不得有任何意义,责任自负。
3)发生不可抗力或非乙方原因造成得工期延迟事件,乙方书面报告甲方, 甲方认
可后工期可相应顺延。
3、安全管理目标及措施:
1)乙方人员应严格执行施工现场得《安全生产细则》 ,进入现场人员必须戴安全
帽,高空作业系安全带、