组织评估问卷

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组织调研问卷记录表

组织调研问卷记录表调研背景本调研旨在了解组织内部员工对公司现状和工作环境的满意度，并收集意见和建议，以帮助改进和提升组织运营效率。

调研方法采用问卷调查的方式进行组织调研。

问卷内容包括员工满意度、工作环境评价和对组织改进的建议等。

调研结果根据对调研问卷的分析和整理，总结如下：1. 员工满意度：调查显示大多数员工对公司现状和工作环境表示满意，但也有一部分员工对某些方面表示不满意。

2. 工作环境评价：员工普遍认为工作环境舒适、设施齐全，但也有一些员工认为工作压力较大，需要提供更好的工作支持。

3. 组织改进建议：调查结果显示员工希望组织能更加关注员工福利和发展机会，提供更多培训和晋升机会等。

总结与建议基于以上调研结果，我们向组织提出如下建议：1. 加强员工福利，改善工作环境，以提高员工满意度和工作积极性。

2. 提供更多培训和发展机会，激励员工的个人发展和提升。

3. 设立反馈机制，定期听取员工意见和建议，及时改进组织管理。

4. 改善工作压力管理，帮助员工更好地平衡工作与生活。

下一步行动为了改进组织的运营效率和员工满意度，我们将采取以下措施：1. 听取员工意见，解决员工反映的问题和困扰。

2. 制定改进计划，逐步落实员工建议和需求。

3. 定期进行调研，监测员工满意度和工作环境变化。

4. 加强内部沟通，加强组织与员工的互动和理解。

5. 建立持续改进机制，确保组织运营的良性循环。

以上是本次组织调研的问卷记录表，请组织相关部门参考，并根据调研结果制定相应改进计划。

感谢各位员工的参与和支持！。

组织健康评估问卷

你喜欢组织的：（一点）……………………………………………………………..
同意
(4)
中立
(3)
不同意
(2)
非常不同意
(1)
17)我的组织诚信运作生意
18)我的组织强调纪律
19)我的组织注重团队合作
20)我的组织力争最好
21我们保证产品质量
22)我的组织提供了一个可以增强能力的工作环境
23)我的组织提供了工作和生活的平衡
24)我的组织在实践中主动且充满创造力
25)我的组织有明确的目标和战略
26)我理解我的工作计划
27)我的组织快速应对外部环境
28)我的组织和客户以及供应商保持高效的关系
29)我的组织了解一个出色的分销商应该具备什么
30)领导团队与员工一起参与到生意的日常运营
31)领导团队注重组织能力发展
32)领导团队注重听取员工反馈，直接与员工对话
33）领导团队在实现联合生意计划的过程中起到了重要作用
8)所有员工都有定期的培训
9)我的上司与我探讨我的培训需求
10)组织的绩效考核公平，且与生意目标相联系
11)我的组织鼓励我参加绩效考核的流程
12)我在组织的贡献被认可
13)我理解绩效考核机制和奖励机制
14)我的组织提供了在不同部门或职位上进行发展的机会
16)我的组织充分相信并运用我的能力
很同意
(5)
很同意
(5)
同意
(4)
中立
(3)
不同意
(2)
非常不同意
(1)
1)我的下属尊重我的为人，而非因为我的职位.
2)我的团队成员都坦诚地表达他们的顾虑
3)我的团队成员有相应的权限和规章来完成他们的工作

组织能力调研问卷

组织能力调研问卷以下问题将用于组织能力培养的定位；问卷规则，你一共有10分，请按照你基于问题对选项的判断，分配给每个选项，选项分数可为0-10分。

能力项一：创新能力以客户价值为导向，持续寻求对客户、对行业有价值的改变，敢为人先，根据内外部环境的变化适时进行工作机制、方法、产品工具的改进和创新；到业务现场去，尝试不同且新颖的方法来应对问题及机会，坚持创造小而美的变化；1. 在我们的业务场景中，你觉得以下行为在创新能力中的重要性更高（一共10分，按重要性分配给选项，0分不重要，10分最且唯一需要）[矩阵文本题] *持续进行新知识的________________________学习和客2. 在我们实际工作中，你觉得以下内容是我们现在最需要提升的（一共10分，按需要程度分配给选项，0分不需要，10分最且唯一需要）[矩阵文本题] *3. 你认为我们目前各个岗位对创新能力成长的迫切程度（一共10分，按迫切性分配给选项，0分不迫切，10分最且唯一迫切）[矩阵文本题] *4. 你觉得以下哪种方式最有利于创新能力的建设和培养（一共10分，按有效性分配给选项，0分无效，10分最且唯一有效）[矩阵文本题] *能力项二：政策制定通过对宏观经济局势/外部竞争局势/内部数据的洞察、行业价值链的整体把控，判断行业发展趋势与机会，进行行业整体发展短期和长期策略拆解与制定；并能通过资源整合、创新等有效的路径，指引整体目标的落地达成5. 在我们的业务场景中，你觉得以下哪些行为在政策制定能力中的重要性更高（一共10分，按重要性分配给选项，0分不重要，10分最且唯一需要）[矩阵文本题] *6. 在我们实际工作中，你觉得以下内容是我们现在最需要提升的（一共10分，按需要程度分配给选项，0分不需要，10分最且唯一需要）[矩阵文本题] *7. 你认为我们目前各个岗位对政策制定能力成长的迫切程度（一共10分，按迫切性分配给选项，0分不迫切，10分最且唯一迫切）[矩阵文本题] *8. 你觉得以下哪种方式最有利于政策能力的建设和培养（一共10分，按有效性分配给选项，0分无效，10分最且唯一有效）[矩阵文本题] *能力项三：统筹规划（一线同学：制定业务计划）能利用系统性的、有结构的方法，收集、掌握支持规划的关键信息，并有意识的根据业务目标整合、获取内外部资源；综合平衡关键要素进行正确合理的规划，在满足确定的业务目标实现的前提下，持续推动运营效率提升、资源利用率、成本降低等9. 在我们的业务场景中，你觉得以下哪些行为在统筹规划能力中的重要性更高（一共10分，按重要性分配给选项，0分不重要，10分最且唯一需要）[矩阵文本题] *10. 在我们实际工作中，你觉得以下内容是我们现在最需要提升的（一共10分，按需要程度分配给选项，0分不需要，10分最且唯一需要）[矩阵文本题] *11. 你认为我们目前各个岗位对统筹规划（一线同学：业务计划制定）制定能力成长的迫切程度（一共10分，按迫切性分配给选项，0分不迫切，10分最且唯一迫切）[矩阵文本题] *12. 你觉得以下哪种方式最有利于统筹规划能力的培养（一共10分，按有效性分配给选项，0分无效，10分最且唯一有效）[矩阵文本题] *能力项四：消费者运营能力面向菜鸟驿站辐射的社区，了解/倾听/洞察社区消费者的需求及行为习惯，持续改善菜鸟驿站的服务流程、服务态度、服务能力，提升消费者对菜鸟驿站物流服务的综合体验，夯实菜鸟驿站的社区口碑。

会议评估问卷调查

会议评估问卷调查一、背景介绍近期，我们公司举行了一场重要的会议，为了评估会议的效果和采集预会人员的意见和建议，我们决定开展一项会议评估问卷调查。

通过这次调查，我们希翼能够了解预会人员对会议内容、组织安排、讲师表现等方面的满意度，以及他们对会议的意见和改进建议，为今后的会议改进提供参考。

二、调查目的1. 评估会议的整体效果：了解预会人员对会议的整体满意度，包括会议内容、组织安排、讲师表现等方面。

2. 采集预会人员的意见和建议：了解预会人员对会议的看法，包括会议的亮点、不足之处以及改进建议，为今后的会议改进提供参考。

三、调查内容1. 会议信息- 会议名称：XXXX会议- 会议时间：XXXX年XX月XX日- 会议地点：XXXX地点- 预会人员姓名：（填写）- 预会人员职务：（填写）2. 会议内容评估- 请您对会议的内容进行评估，包括主题的选择、内容的安排、信息的实用性等方面。

- 评分标准：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意3. 组织安排评估- 请您对会议的组织安排进行评估，包括会议场地、设备配备、会务服务等方面。

- 评分标准：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意4. 讲师表现评估- 请您对会议的主讲人表现进行评估，包括讲解内容的清晰度、演讲技巧、互动能力等方面。

- 评分标准：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意5. 会议亮点- 请您分享您认为本次会议的亮点，可以是您学到的知识、收获的经验、感受到的启示等。

6. 会议不足之处- 请您指出本次会议的不足之处，可以是组织安排、讲师表现、内容设置等方面。

7. 改进建议- 请您提出您对今后会议改进的建议，包括会议主题选择、组织方式、讲师邀请等方面。

四、调查方法我们将通过电子邮件的方式发送问卷链接给预会人员，请您根据实际情况填写问卷，您的回答将对我们的会议改进具有重要意义。

问卷调查结果将进行统计分析，并形成评估报告。

五、保密声明我们承诺对您的个人信息和回答结果进行保密处理，仅用于统计分析和会议改进的目的，不会用于其他商业用途。

附录组织评估调研问卷分析

下列的人员统计数据对样本组进行了描述
现职资历： 2 05%一年以下;13 01% 1到3年;13 70% 3年以上到5年;32 88%5年以上到10年;30 14％10年以上;8 22％不详部门：37 67%洗衣机厂;17 12%销售公司;16 44%技术中心;4 11%行政人事部; 4 11% 企业发展部;2 74％财务部; 2 74％国际部;1 37%营销规划部; 1 37%物资公司;0 68%证券部; 0 68%其它;10 96％不详职位：3 42% 公司决策层;9 59% 中层管理人员;14 38% 基层主管人员;31 51%科员;28 77工人;1 37其它;10 96％不详
80%
100%
无意见
不同意
同意
变革管理拥有度支持风格
分析：拥有度和支持的得分之间有一定差距;表明了一个有趣的现象：被访问者对自己的认可大于对领导的认可当问及自己对企业的贡献时拥有度;回答多为肯定；而当问及公司高层领导是否运用有效的管理机制来达到企业目标时支持;回答多为中立这其中的原因是多方面的;可能是领导与员工的沟通没做好;也可能是管理方面确实存在一些不完善等
按部门
3 42% 公司决策层 9 59% 中层管理人员 14 38% 基层主管人员 31 51% 科员 28 77% 工人 1 37% 其它 10 96％不详
按职位
同时;项目小组实施了组织评估调查;从七个层面来对小天鹅股份公司作组织诊断以便为总体组织策略设计提供依据本次调查共发出问卷150份;回收146份有效答卷;回收率为97 3%
组织评估调研问卷设计介绍
进行组织调研问卷有如下的五项益处
作为本次项目中除访谈之外的另一重要数据来源加速对潜在问题的确认和分析帮助建立变革管理计划中的优先级;顺序和方向帮助变革计划的准备提高员工的参与程度

组织部考核调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了全面了解和评估组织部工作效能，进一步提高组织部门的工作质量和效率，特制定此调查问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况和真实感受认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的职务：（）3. 您所在的部门：（）4. 您的工龄：（）二、组织部工作效能评估1. 组织部在制度建设方面的工作表现如何？（1）非常满意（）（2）满意（）（3）一般（）（4）不满意（）（5）非常不满意（）2. 组织部在干部选拔任用方面的工作表现如何？（1）非常满意（）（2）满意（）（3）一般（）（4）不满意（）（5）非常不满意（）3. 组织部在教育培训方面的工作表现如何？（1）非常满意（）（2）满意（）（3）一般（）（4）不满意（）（5）非常不满意（）4. 组织部在党风廉政建设方面的工作表现如何？（1）非常满意（）（2）满意（）（3）一般（）（4）不满意（）（5）非常不满意（）5. 组织部在服务群众方面的工作表现如何？（1）非常满意（）（2）满意（）（3）一般（）（4）不满意（）（5）非常不满意（）三、组织部工作建议1. 您认为组织部在哪些方面需要改进？（请简要描述）2. 您对组织部工作有哪些具体建议？（请简要描述）3. 您认为组织部在提高工作效率方面有哪些措施可以采纳？（请简要描述）四、其他1. 您对组织部的整体满意度如何？（1）非常满意（）（2）满意（）（3）一般（）（4）不满意（）（5）非常不满意（）2. 您认为组织部在今后的工作中应重点关注哪些方面？（请简要描述）感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升组织部门的整体效能。

祝您工作顺利！【问卷填写说明】1. 请在对应选项前的括号内打“√”。

2. 如有其他意见和建议，请在相应题目后的空白处填写。

3. 请在填写完毕后，将问卷提交至指定邮箱或现场提交。

【问卷提交方式】1. 邮箱提交：[请填写邮箱地址]2. 现场提交：[请填写提交地点]再次感谢您的支持与配合！。

党组织满意度调查问卷

党组织中意度调查问卷一、党组织带头人1、党组织书记政治素养、党性观念及工作责任观A好 B一样 C差2、党组织书记带头廉洁自律、许诺践诺、发挥榜样作用A廉洁自律、榜样作用发挥好 B 榜样作用发挥一样 C没有起到榜样作用3、党组织书记抓班子建设情形A班子建设情形好 B班子建设情形一样，不了解 C班子建设情形差，不能为民做实事4、党组织书记带头贯彻民主集中制、增进班子团结情形A民主集中制贯彻好，班子团结好 B不能贯彻民主集中制，班子团结情形不好5、党组织书记抓党员队伍建设、党员发展工作A党员队伍建设好，群众中口碑好、党员发展工作展开有条不紊，公平公平无过失B党员队伍建设一样，大部分党员表现好，党员发展工作公平公平过失少C党员队伍建设差，党员不能起到先锋模范作用，党员发展工作不公平，过失多二、工作思路1、党建工作思路A党建工作思路明确 B党建工作思路不明确2、工作思路明确，行成年度工作计划A工作思路清楚，有年度工作计划 B工作思路模糊，没有年度工作计划3、工作落实与总结情形A工作实行力强，落实得好，工作有总结 B工作实行力一样，落实一样，有总结C工作实行力差，落不到实处，没有工作总结三、工作制度1、三会一课、民主评议党员的那个制度建立和落实情形A制度建立好，落实好B制度建设差，没有落到实处2、党务公布、民主管理制度情形A有党务公布专栏，公示民主管理相关情形 B没有党务公布专栏，民主管理情形差3、党支部书记述职、评议情形A党支部书记定期向群众述职，并积极接受评议B党支部书记偶然述职，接受评议C党支部没有述职四、保证机制1、是否有专兼职党务人员A党务人员配备齐全，专兼职人员齐全B党务工作人员基本齐全C党务工作人员不齐全2、党组织工作经费A党组织经费充足B党组织经费不足五、工作事迹1、上级党组织部署的工作情形A能美满完成上级党组织部署的工作，完成情形好B对上级党组织部署的工作完成一样C不能完成上级党组织部署的工作2、完本钱单位的各项工作A能美满完本钱单位的工作，完成情形好B对本单位的工作完成一样C不能完本钱职的工作3、精神文明创建工作A创建工作好，卓有成效B创建工作一样，成效一样C创建工作差，没有成效六、群众反应1、党组织在党员和群众中的评判A工作务实、为群众办实事 B工作一样，能办一些实事 C工作差，不能办实事2、党组织在党员、群众和学生中反响A好 B一样 C差3、党员服务意识、办事效率A党员服务意识好，办事效率高B党员服务意识一样，办事效率一样C党员服务意识差，办事效率差。

活动评估调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！感谢您参加我们举办的【活动名称】活动。

为了更好地了解活动的效果，改进我们的工作，提高活动质量，我们诚挚地邀请您参与本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们今后的工作产生重要影响。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于活动评估分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄段：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的行业：（）教育（）医疗（）金融（）IT（）其他（请说明：__________）二、活动参与情况4. 您是通过什么渠道得知本次活动的？（）网络宣传（）朋友推荐（）社交媒体（）其他（请说明：__________）5. 您对本次活动的整体满意度是：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意6. 您参与本次活动的频率是：（）经常参加（）偶尔参加（）很少参加（）从未参加7. 您认为本次活动的主题是否明确？（）非常明确（）明确（）一般（）不明确（）非常不明确三、活动内容与形式8. 您对本次活动的主题内容是否感兴趣？（）非常感兴趣（）感兴趣（）一般（）不感兴趣（）非常不感兴趣9. 您认为本次活动的形式是否丰富？（）非常丰富（）丰富（）一般（）不丰富（）非常不丰富10. 您认为以下哪些活动环节最有吸引力？（）讲座/演讲（）互动游戏（）现场参观（）其他（请说明：__________）11. 您认为本次活动的组织安排是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理四、活动效果与反馈12. 您认为本次活动的举办对您有什么帮助？（）提高了专业知识（）拓展了人脉（）增强了团队协作能力（）提升了个人素养（）其他（请说明：__________）13. 您对本次活动的哪些方面感到满意？（）内容丰富（）组织有序（）形式新颖（）讲师水平（）其他（请说明：__________）14. 您对本次活动的哪些方面感到不满意？（）内容单一（）组织混乱（）形式乏味（）讲师水平（）其他（请说明：__________）15. 您认为我们还需要在哪些方面进行改进？（）增加互动环节（）提高讲师水平（）丰富活动形式（）加强宣传推广（）其他（请说明：__________）感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查！您的反馈对我们非常重要，我们将认真分析并改进今后的活动。

党组织满意度调查问卷

党组织满意度调查问卷一、党组织带头人1、党组织书记政治素质、党性观念及工作责任观A好 B一般 C差2、党组织书记带头廉洁自律、承诺践诺、发挥表率作用A廉洁自律、表率作用发挥好 B 表率作用发挥一般 C没有起到表率作用3、党组织书记抓班子建设情况A班子建设情况好 B班子建设情况一般，不了解 C班子建设情况差，不能为民做实事4、党组织书记带头贯彻民主集中制、促进班子团结情况A民主集中制贯彻好，班子团结好 B不能贯彻民主集中制，班子团结情况不好5、党组织书记抓党员队伍建设、党员发展工作A党员队伍建设好，群众中口碑好、党员发展工作开展有条不紊，公平公正无差错B党员队伍建设一般，大部分党员表现好，党员发展工作公平公正差错少C党员队伍建设差，党员不能起到先锋模范作用，党员发展工作不公正，差错多二、工作思路1、党建工作思路A党建工作思路明确 B党建工作思路不明确2、工作思路明确，行成年度工作计划A工作思路清晰，有年度工作计划 B工作思路模糊，没有年度工作计划3、工作落实与总结情况A工作执行力强，落实得好，工作有总结 B工作执行力一般，落实一般，有总结C工作执行力差，落不到实处，没有工作总结三、工作制度1、三会一课、民主评议党员的那个制度建立和落实情况A制度建立好，落实好B制度建设差，没有落到实处2、党务公开、民主管理制度情况A有党务公开专栏，公示民主管理相关情况 B没有党务公开专栏，民主管理情况差3、党支部书记述职、评议情况A党支部书记定期向群众述职，并积极接受评议B党支部书记偶尔述职，接受评议C党支部没有述职四、保障机制1、是否有专兼职党务人员A党务人员配备齐全，专兼职人员齐全B党务工作人员基本齐全C党务工作人员不齐全2、党组织工作经费A党组织经费充足B党组织经费不足五、工作业绩1、上级党组织部署的工作情况A能圆满完成上级党组织部署的工作，完成情况好B对上级党组织部署的工作完成一般C不能完成上级党组织部署的工作2、完成本单位的各项工作A能圆满完成本单位的工作，完成情况好B对本单位的工作完成一般C不能完成本职的工作3、精神文明创建工作A创建工作好，卓有成效B创建工作一般，成效一般C创建工作差，没有成效六、群众反映1、党组织在党员和群众中的评价A工作务实、为群众办实事 B工作一般，能办一些实事 C工作差，不能办实事2、党组织在党员、群众和学生中反响A好 B一般 C差3、党员服务意识、办事效率A党员服务意识好，办事效率高B党员服务意识一般，办事效率一般C党员服务意识差，办事效率差。

组织状况调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解和掌握贵单位的组织状况，提升组织效能和员工满意度，我们特此开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化组织环境。

本问卷采取匿名制，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士及以上4. 您所在的部门：____________________5. 您在本单位的工作年限：（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、组织环境6. 您认为贵单位的工作氛围如何？（）非常良好（）良好（）一般（）较差（）非常差7. 您认为贵单位的团队协作情况如何？（）非常良好（）良好（）一般（）较差（）非常差8. 您认为贵单位的决策透明度如何？（）非常透明（）透明（）一般（）不透明9. 您认为贵单位的规章制度是否完善？（）非常完善（）完善（）一般（）不完善（）非常不完善三、工作与生活10. 您认为贵单位的工作压力如何？（）非常大（）较大（）一般（）较小（）非常小11. 您认为贵单位的工作与生活平衡情况如何？（）非常平衡（）平衡（）一般（）不平衡（）非常不平衡12. 您认为贵单位的薪酬福利如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、培训与发展13. 您认为贵单位的培训体系是否完善？（）非常完善（）完善（）一般（）不完善（）非常不完善14. 您认为贵单位的晋升机制是否公平？（）非常公平（）公平（）一般（）不公平（）非常不公平15. 您认为贵单位的员工关怀政策如何？（）非常完善（）完善（）一般（）不完善（）非常不完善五、意见和建议16. 请提出您对贵单位组织环境方面的改进建议：（）17. 请提出您对贵单位工作与生活方面的改进建议：（）18. 请提出您对贵单位培训与发展方面的改进建议：（）感谢您参与本次问卷调查！您的意见和建议对我们非常重要，我们将认真分析并改进工作。

组织工作满意度调查问卷

组织工作满意度调查问卷组织工作满意度调查测试问卷一、您的基本情况（只选一项，请在所选项□内打√）1、性别□男□女2、年龄□35岁及以下□36-45岁□46-60岁□61岁以上3、政治面貌□中共党员□共青团员□民主党派□其他4、学历□研究生□大学(大专) □高中(中专) □其他5、身份类别①公务员（含参公管理的机关、事业单位人员）：□厅级□县处级□乡科级□乡科级以下②事业单位人员：□管理人员□专业技术人员□其他③企业人员：□管理人员□专业技术人员□工人④□村干部⑤□离退休人员6、您是否“两代表一委员”：□党代会代表□人大代表□政协委员□都不是二、对组织工作的综合评价（只选一项，请在所选项□内打√）7、您对近年来我县组织工作的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解8、您对近年来我县组工干部形象的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解9、您对近年来我县干部选拔任用工作的总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解10、您对近年来我县执行干部选拔任用工作政策法规工作总体评价是：□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解11、您对近年来我县干部人事制度改革工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解12、您对当前我县防止和纠正选人用人不正之风工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解13、您对近年来我县党组织和党员发挥作用的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解14、您对近年来我县农村基层组织建设工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解15、您对近年来我县人才工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解16、您对近年来我县干部教育培训工作的总体评价是□很满意□满意□基本满意□不太满意□不满意□不了解三、对组织工作的分项评价（除第30题为单选外，其余均可多选，请在所选项□内打√）17、您认为当前我县选人用人存在的突出问题有□跑官要官□干部带病提拔□拉票贿选□干预下级单位干部选拔□任人唯亲封官许愿□机构变动或调任前突击提拔干部□领导干部干预原单位干部选拔□领导指定提拔人选或“一把手”说了算□其他（请注明）＿＿＿＿＿18、您认为目前影响优秀人才脱颖而出的主要因素是□用人观念陈旧，论资排辈□对优秀人才激励不到位，报酬与业绩不相符□评价、使用机制不科学，用非所学、用非所长□人才缺少施展才干的机会和舞台□缺少“伯乐”，掌握选人用人权者缺乏用人眼光和用人胆魄□其他（请注明）＿＿＿＿＿19、您认为，干部人事制度改革需要解决的突出问题是□干部正常进出机制□干部选拔提名不规范□“一把手”权力过大(个人或少数人说了算)□干部选拔不公开不透明□优秀干部难以脱颖而出□激励保障机制不健全□干部人事制度改革措施落实难，没有达到预期效果□对干部的德才和工作实绩的考核不准确□对干部的培养锻炼缺乏行之有效的措施□老实人吃亏□其他（请注明）＿＿＿＿＿20、您认为创新干部工作方式方法的重点是□扩大民主程度，广泛听取和运用群众意见□加大公开力度，让选人用人行为在阳光下运行□建立竞争性干部选拔机制，在公平竞争中选拔人才□简化干部选任程序，提高工作效率□其他（请注明）＿＿＿＿＿21、您认为遏制用人上不正之风最有效的措施是□加强对领导干部的思想教育□规范干部任用提名制度□扩大干部工作民主□增强干部工作的透明度和公开性□加大对《干部任用条例》和有关法规执行情况的监督检查□科学规范和有效监督“一把手”的用人行为□完善组织人事部门干部选拔任用工作内部监督机制□建立健全干部选拔任用机制□加大对违规违纪用人问题的查处力度□发挥群众监督的作用□发挥舆论监督的作用□其他（请注明）＿＿＿＿＿22、您认为我县提高选人用人公信度最需要加强的是□加大选人用人的公开度和透明度□加大选人用人过程中群众的参与度□加大选人用人工作的监督力度□加大干部人事制度改革的力度□加大选人用人违规违纪行为的惩治力度□建立和完善科学的选人用人新机制□其他（请注明）＿＿＿＿＿23、您认为目前我县欠缺的人才类型是□党政人才□专业技术人才□企业经营管理人才□其他（请注明）＿＿＿＿＿24、您认为目前制约我县人才引进的瓶颈是□优惠政策□资金□体制□环境□其他（请注明）＿＿＿＿＿25、您认为当前干部培训工作存在的主要问题是□培训走过场，缺乏针对性，不解决实际问题□培训的理念、方法、手段落后，不适应形势发展的需要□培训机会不均衡，工作骨干、基层干部受训机会少□政策规定的干部培训时间不能保证□对培训资源的整合利用不够，不能有效地发挥作用□学习风气不正，培训管理不严□其他（请注明）＿＿＿＿＿26、您认为当前老干部工作应着重抓好的方面是□保障离休干部的离休费、医疗费□加强国有改制和破产企业离休干部服务管理工作□加强退休干部服务管理工作□利用社区资源做好老干部工作□对特困离退休老干部、异地安置离休干部、离休干部遗属进行帮扶□其他（请注明）＿＿＿＿＿27、您认为我县基层党组织建设工作薄弱环节是□抓基层领导班子建设措施不硬□党建工作责任落实不到位□抓基层干部作风建设力度不大□基层工作经费投入不足□其他（请注明）＿＿＿＿＿28、您认为创新党的基层组织建设方式方法的重点是□创新基层党组织设置形式，围绕经济抓党建□创新党组织服务群众的方式，增强凝聚群众的功能□创新基层党组织民主选举民主管理民主监督方式发挥党员主体作用□党组织活动方式由传统的行政命令型向指导服务型转变，由强调共性向既注重共性又尊重个性转变□其他（请注明）＿＿＿＿＿29、您认为当前我县各级领导干部作风方面存在的突出问题是□对群众疾苦漠不关心，对群众利益麻木不仁□不读书、不学习，不提高自己，没有真本事□对工作不负责任，推诿扯皮，作风漂浮，不解决实际问题□不深入基层、不了解实际情况，形式主义、官僚主义严重□贪图安逸，奢侈浪费，享乐主义严重□纪律观念淡薄，不能自律□以权谋私□其他（请注明）＿＿＿＿＿30、您感觉，组织部门的干部在接待来访来电时□态度热情，服务周到□热情周到，但个别干部态度冷淡，口气生硬□比较热情周到，但部分干部态度冷淡，口气生硬□态度恶劣31、您认为影响当前县市组工干部形象最突出的问题是□不能做到公道正派□不敢坚持原则□思想保守，创新意识不强□素质不高，能力不强□以权谋私，不清正廉洁□服务意识不强，不为下面着想□说话口大气粗，工作态度生硬□工作不深入，作风漂浮□其他（请注明）＿＿＿＿＿32、您认为当前组工干部最需要提高的能力是□战略思维和把握大局能力□处理突发事件和正确对待社会舆情能力□知人察人用人能力□组织协调和整合资源能力□研究和创新能力□其他（请注明）＿＿＿＿＿33、您认为当前改进组工干部作风最需要做的是□多深入基层和群众，了解基层和群众的需要□增强服务意识，体谅下面的难处，多为下面着想□改变说话口大气粗、态度生硬的做法□主动服务党员、干部和人才，为他们解决实际问题□切实增强责任意识，强化求真务实作风，提高工作效率□其他（请注明）＿＿＿＿＿34、您认为当前组织部门自身建设存在的最突出问题是□重视不够、认识不到位□对自身建设规律研究不够深、把握不够准□创新意识不强、思路办法不多□重点不突出、成效不明显□工作布置得多、抓落实不够□其他（请注明）＿＿＿＿＿35、您认为当前组织部门自身建设最需要加强的是□对组工干部进行理想信念教育，加强党性锻炼□加大组工干部业务培训和实践锻炼力度，丰富工作阅历，提高能力素质□加强宗旨意识教育，增强服务意识，改进工作作风□深化组织部门自身的干部人事制度改革，增强组工干部队伍活力□加强对组工干部的管理和监督，整治用人上的不正之风□其他（请注明）＿＿＿＿＿36、您认为加强组织部门自身建设最有效的措施是□开展在职学习教育培训□开展多种形式的主题教育活动□大力推进机关干部人事制度改革□深入基层为民办实事，改进作风□制定出台和严格执行组工行为规范□其他（请注明）＿＿＿＿＿四、换届纪律测试（除第38题、39题为多选外，其余均为单选，请在所选项□内打√）37、去年是换届之年，中纪委、中组部规定了“（）个严禁、（）个不准、（）个一律”的换届纪律规定。

会议评估问卷调查

会议评估问卷调查一、背景介绍在组织会议后，为了评估会议的效果和参预者的满意度，我们计划进行一项会议评估问卷调查。

通过此调查，我们希翼了解参预者对会议内容、组织和交流的评价，以及他们对未来改进的建议。

二、调查目的1. 评估会议的内容和组织安排是否符合参预者的期望。

2. 了解参预者对会议交流和互动的满意度。

3. 采集参预者对会议的建议和改进建议。

4. 为未来的会议策划提供参考和改进方向。

三、调查内容1. 会议信息- 会议名称：____________________- 会议日期：____________________- 会议地点：____________________2. 会议内容评价请您对以下会议内容进行评价，评分从1（非常不满意）到5（非常满意）：- 演讲内容和质量：- 分组讨论和互动环节：- 会议时间安排：- 会议场地和设施：3. 会议交流评价请您对以下会议交流和互动进行评价，评分从1（非常不满意）到5（非常满意）：- 参预者之间的交流和互动：- 主持人的表现和引导：- Q&A环节的效果和参预度：- 会议材料和资料的准备和提供：4. 会议总体评价请您对以下问题进行评价，评分从1（非常不满意）到5（非常满意）：- 对本次会议的整体满意度：- 会议的实用性和价值：- 对会议策划和组织的评价：5. 建议和改进建议请您提供对本次会议的建议和改进建议，包括但不限于以下方面：- 会议内容和主题的改进意见：- 会议组织和安排的改进建议：- 会议交流和互动的改进意见：四、调查方法我们将通过以下方式进行调查：1. 电子调查问卷：将问卷链接发送给参预者，参预者可通过电子设备填写问卷。

2. 纸质问卷：在会议结束后，向参预者发放纸质问卷，参预者可填写后交回。

五、数据分析和报告1. 数据分析：我们将对采集到的问卷数据进行统计和分析，包括计算平均分、制作图表等。

2. 报告撰写：根据数据分析结果，我们将撰写一份会议评估报告，总结评估结果和改进建议，并向相关人员进行汇报。

培训组织情况评估问卷

姓名：性别：岗位：时间：
培训组织情况评估问卷
请用您几分钟的时间帮助我们完成此份培训效果评估问卷，您的评价对于改进培训工作来说非常重要。

请在您认为相对应的内容后的括号中打上“√”。

1、在参加本次培训之前您的培训需求受到关注程度怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）
2、在举行本次培训活动前培训计划的安排对您的意见的关注程度如何？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）
3、在参加培训之前您得到的通知的及时情况怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）
4、在参加培训之前您得到的通知对于了解本次培训的各项安排的帮助成都如何？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）
5、您觉得本次培训的就餐安排情况怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）或没有安排（）6、您觉得本次培训的交通安排情况怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）或没有安排（）7、您觉得本次培训的住宿安排情况怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）或没有安排（）8、在本次培训正式开始之前您对本次培训的组织安排工作的印象怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）或没有安排（）9、在本次培训结束后您对本次培训的组织安排情况的印象怎样？
很高（）高（）一般（）差（）很差（）或没有安排（）10、您希望今后的培训在组织方面应该怎样改进？。

组织诊断问卷(ODQ)

组织诊断问卷（ODQ）匿名答卷1. 我清楚知道组织的目标 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意2. 组织内部分工灵活，具有弹性 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意3. 我的直接上级给我工作上的支持非常充足 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意4. 我和我的直接上级关系和睦 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意5. 我的工作为我提供了成长的机会 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意6. 我的直接上级提供了对我的工作和生活有帮助的建议 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意7. 组织没有抵制变革 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意8. 我认同部门和公司的现有目标 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意9. 现有的组织架构是基于实现组织目标构建的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意10. 组织的领导风格有助于组织进步 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意11. 如果我遇到与工作有关的问题，总能获得他人的帮助 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意12. 组织的薪酬和福利对每位员工是公平的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意13. 我做好自己的工作所需要的信息是充分的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意14. 组织能够充分理解和消化外部新的政策和流程 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○不同意○非常不同意15. 我能够充分理解组织的目标 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意16. 组织对于工作任务的分配是合理的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意17. 组织领导团队的能力能够使组织实现其目标 [单选题] *○非常同意○同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意18. 我与所属团队成员的关系是友好和职业的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意19. 对我来说组织内有晋升机会 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意20. 组织有合理的机制能够将大家凝聚到一起 [单选题] *○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意21. 组织的氛围倾向于不断寻求改变 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意22. 员工能够充分理解哪些事项是组织最为重视的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意23. 我所处工作部门的架构搭建合理 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意24. 我的领导对我工作方面的指示非常清晰 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意25. 与工作相关的人际关系我梳理得很好 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意26. 我的薪资和我的工作表现是匹配的 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意27. 在需要的时候，其他部门总是能够帮助或支持到我们部门 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意28. 我有时会喜欢我的工作有一些变化 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○不同意○非常不同意29. 我有足够的输入来确定自己的工作目标是什么 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意30. 现有组织架构能够切实帮助实现组织目标 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意31. 领导团队努力帮助、支持我和其他同事达成目标 [单选题] *○非常同意○同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意32. 组织并不存在未解决的冲突 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意33. 工作任务完成后，任务团队都能获得有效的激励 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意34. 组织的目标规划和管理控制机制有助于其增长和发展 [单选题] *○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意35. 组织具有进行变革的能力 [单选题] *○非常同意○同意○基本同意○中立○基本不同意○不同意○非常不同意36. 您的中心-部门 [填空题] *_________________________________37. 您的职级 [填空题] *_________________________________38. 您的年龄段： [单选题] *○≤ 25岁○26~30岁○31~35岁○36-40岁○41-45岁○＞45岁。

组织的满意度调查问卷模板

尊敬的员工/成员：您好！为了更好地了解我们对您的服务和工作的满意度，以便持续改进我们的工作质量和提升员工/成员的体验，我们特此开展此次满意度调查。

您的宝贵意见对我们至关重要，请您认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门/科室：__________________________2. 您的职位：__________________________3. 您在本组织工作的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、工作环境与氛围4. 您对本组织的工作环境是否满意？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意5. 您认为本组织的工作氛围如何？（）非常融洽（）比较融洽（）一般（）不太融洽（）非常不融洽6. 您是否认为本组织鼓励创新？（）非常鼓励（）比较鼓励（）一般（）不太鼓励（）完全不鼓励三、组织管理与制度7. 您对本组织的规章制度是否满意？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意8. 您认为本组织的决策流程是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理9. 您是否认为本组织的激励机制有效？（）非常有效（）比较有效（）一般（）不太有效（）完全不有效四、团队协作与沟通10. 您认为本组织的团队协作情况如何？（）非常良好（）比较良好（）一般（）不太良好（）非常不良好11. 您认为本组织的沟通机制是否顺畅？（）非常顺畅（）比较顺畅（）一般（）不太顺畅（）非常不顺畅12. 您是否认为本组织对员工的关怀足够？（）非常足够（）比较足够（）一般（）不太足够（）非常不足五、培训与发展13. 您认为本组织的培训体系是否完善？（）非常完善（）比较完善（）一般（）不太完善（）非常不完善14. 您在本组织的工作中是否得到了充分的成长和发展？（）非常充分（）比较充分（）一般（）不太充分（）非常不充分六、其他意见与建议15. 请针对以下方面提出您的意见和建议：（1）组织管理方面：__________________________（2）工作环境方面：__________________________（3）团队协作方面：__________________________（4）培训与发展方面：__________________________（5）其他方面：__________________________再次感谢您参与本次满意度调查，您的反馈将帮助我们不断改进工作，提升组织整体水平。

团建活动效果评估调查问卷

活动效果调查问卷团队活动的效果关乎每位同仁的身心是否得到放松，是否感到开心快乐！否则不仅浪费大家的时间，而且耗费公司的管理资源。

期望您认真填写本调查问卷，以便公司更好的为大家组织好各项活动。

一、你认为本次活动选择的行程（地点、乘车路线、时间安排）合理吗？A、非常合理(10分)B、合理(8分)C、一般(6分)D、非常不合理(0分)意见建议：二、您对本次活动的物资、饮食条件、场地游戏设备是否满意？A、非常满意(10分)B、满意(8分)C、一般(6分)D、非常不满意(0分)意见建议：三、您觉得本次活动的活动氛围如何A、气氛活跃，我很喜欢(15分)B、气氛还行，可以更好一点(10分)C、气氛一般（5分)D、不满意，气氛不好(0分)意见建议：________________________________ __四、您对本次活动的主持人表现评分A、非常棒(10分)B、良好(8分)C、一般(6分)D、非常不好(0分)意见建议：五、您通过本次活动，对公司同事的熟悉情况如何？A、认识10分0%(10分)B、认识90%(8分)C、认识70%(6分)D、认识50%(0分)认识30%六、您在本次活动中感受最深的是_____________________________________________？七、您对本次活动的整体满意度如何A、非常满意(15分)B、满意10分)C、一般(5分)D、非常不满意(0分)意见建议：八、您认为团建活动多久举办一次比较合适A、每月一次(10分)B、每季度一次(8分)C、每半年一次(6分)D、每年一次(0分)九、您觉得下次主题团建活动应该如何举办A、本部门自主举办(10分)B、跨部门举办（2个部门）(8分)C、多部门举办（2个以上部门）(6分)D、整个公司一同举办(0分)十、您希望下次公司组织哪些类型的团建活动A、组织集体下午茶活动(10分)B、组织月度生日会活动(8分)C、运动竞赛活动(6分)D、轰趴馆+剧本杀(分)E、集体烧烤F、单纯吃饭+唱歌G、公益活动H、户外游玩I、其他休闲娱乐，请具体说明十一、您对本次举办的团建活动还有其他建议或者有哪些需要改进的地方吗填表人：填表时间：。

活动评估问卷

活动评估问卷亲爱的参与者：感谢您参与我们举办的活动。

为了改进我们的活动，我们诚邀您填写以下评估问卷，请您如实回答，我们将对您的反馈意见非常重视。

您的意见将帮助我们提高活动的组织和内容，让活动更好地满足参与者的需求。

谢谢！一、活动背景：1. 您参与此次活动的原因是什么？2. 您对活动的预期有哪些？3. 您对我们的活动宣传方式是否满意？二、活动组织：1. 您认为活动的组织安排是否令人满意？2. 您对活动的时间安排是否满意？3. 您对活动地点的选择是否满意？4. 您对活动的参与者管理是否满意？三、活动内容：1. 您对活动的内容和主题是否满意？2. 您对活动的内容安排和流程是否满意？3. 您认为活动的内容是否符合您的期望和需求？4. 您对活动的互动性和参与度是否满意？四、活动服务：1. 您对活动的接待服务是否满意？2. 您对活动的礼品或奖励是否满意？3. 您对活动的额外服务（如饮食、交通等）是否满意？4. 您对活动的工作人员态度和专业性是否满意？五、活动效果：1. 您对活动目标达到的程度是否满意？2. 您对活动的实施效果是否满意？3. 您对活动的影响和收益是否满意？4. 您对活动的满意程度会否影响您参与下次活动的决策？六、意见和建议：1. 您对活动有哪些改进的意见和建议？2. 您认为我们可以在活动筹划和组织方面做哪些改进？3. 您对我们的服务和管理有什么建议？4. 您还有其他想补充的意见吗？感谢您的时间和参与，您的意见对我们非常重要。

我们将认真分析您的反馈，并积极改进我们的活动组织和内容。

再次感谢您的支持！此致，活动组织者。

密西根组织评估问卷表

密西根组织评估问卷表0．你经常爱饮酒吗？(2)*1．你的酒量与多数人一样或更少吗？是否□(2)2．你曾有隔天晚上喝酒，次晨醒来想不起隔晚经历的一部分事情吗？是否□(1)3．你的配偶、父母或其它近亲曾对你饮酒感到耽心或抱怨吗？是否□(2) 4．当喝了1～2杯酒后，你能不费力地控制不再喝了。

是否□(1)5．你曾对饮酒感内疚吗？是否□(2)6．你的亲友认为你饮酒和一般人的习惯差不多吗？是否□(2)7．当你打算不喝酒了的时候，你可以做到吗？是否□(5)8．你参加过戒酒的活动吗？是否□(1)9．你曾在饮酒后与人斗殴吗？是否□(2)10．你曾因饮酒的问题而与配偶、父母或其它近亲产生矛盾吗？是否□(2) 11．你的配偶（或其他家族成员）曾为你饮酒的事而求助他人吗？是否□(2)12．你曾因饮酒而导致与好友分手吗？是否□(2)13．你曾因饮酒而在工作、学习上出问题吗？是否□(2)14．你曾因饮酒被解雇吗？是否□(2)15．你曾连续两天以上一直饮酒，而贻误责任，未去工作或置家庭不顾吗？是否□(1)16．你经常在上午饮酒吗？是否□(2)17．医生曾说你的肝脏有问题或有肝硬化吗？是否□(2／5)18．在大量饮酒后，你曾出现震颤谵妄或听到实际上不存在的声音或看到实际上不存在的东西吗？（注明：）(2)19．你曾因为饮酒引起的问题去求助他人吗？是否□(2)20．你曾因为饮酒引起的问题而住院吗？是否□(2)21．你曾因为饮酒引起的问题而在精神病院或综合医院精神科住院吗? 是否□(2)22．你曾因部分原因是饮酒导致的情绪问题而求助于精神科、其它科医生，社会工作者，心理咨询人员吗？是否□(2／)23．你曾因饮酒后或醉后驾车而被拘留吗？（如有过，共几次）是否□(2／)24．你曾因为其它的饮酒行为而被拘留几小时以上吗？如有过，共几次( ) 是否□酒精依赖筛查量表，直译为密执安酒精中毒筛查测验（Michigan Alcoholism Screening Test，MAST）。