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车间年终工作总结(精选8篇)
车间年终工作总结（精选8篇）车间年终工作总结篇120xx年即将结束，一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下，兄弟单位的密切协作下，乐观进取、团结拼搏，克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题，圆满完成公司下达的各项工作任务；有力的保障了公司生产的平安平稳运行。
通过一年来的不懈努力，不论工作任务怎么大，始终坚持平安第一的原则，设备的平安运行水平日益提高，员工的平安技能与素质日益增加，专业水平有了显著提高，车间整体执行力也在不断加强。
现将全年各方面工作总结如下。
一、工作任务完成情况1、大修工作。
完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。
缩短检修计划工时，有力确保电解槽顺利通电；在不影响正常生产的情况下，顺利完成空压机主机大修工作。
确保了设备运行的供风工作；完成风机的大修工作。
2、修理工作。
完成电解车间、铸造车间道轨月检工作；完成行车的修理与巡视工作，更换行车主动轮x套、被动轮x套，更换钢丝绳xx根，修复进口液压泵x台，液压油缸大修xx次；更换铝母xx组；完成x台空压机日常检修、维护与保养工作；完成除尘系统的检修与巡视工作；完成xxxx根铝导杆、xx根铝母轴、xxx块铝母轴链板、xx节出铝管、xxx个多功能行车打壳锤头、xxxx件设备配件等加工工作。
3、外围工作。
车间落实合理化建议，制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房xx米；自主设计并加工阴极炭块xx块，确保电解槽大修工作顺利开展；对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理，有效保证行车平安高效运行；利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘xxx多米生产水路系统，有力保证生产正常运行；组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉，达到一次性顺利投产；组织人员安装水、气流量计xx块，便于公司计量工作真实有效，节能降耗工作顺利开展；利用现有资源制作电解质专用下料斗xx个，避开金属料斗下料困难问题；制作停电预案所需物资，电解质箱子xx个，电解质大勺xx把；落实合理化建议，拆除并安装原料库房顶落水槽xxx米；利用废旧减速机制作原料翻包机，效果非常明显；充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置xxx节；架装固废处理厂供水管道xxx 米。
2024年车间年终工作总结标准范本(五篇)
2024年车间年终工作总结标准范本____年，我作为银挤压车间的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：1.按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准;____组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念：5.搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等;____年是____公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职：有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。
我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多，过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。
2024年车间年终工作总结例文（六篇）
2024年车间年终工作总结例文为确保二类维修企业遵循相关技术标准与规范，我们已将其上墙公示，要求维修操作人员严格遵循，同时使消费者了解其内容，从而增强其维权和自我保护能力。
为进一步提高机动车维修质量、经营服务质量，改善在用车辆的技术状况，并确保车辆行车安全，我们依据相关法律法规，切实执行以下日常工作：1. 严格遵守《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市机动车维修管理条例》、交通部《机动车维修管理规定》等法规规章，秉持诚实信用原则，合法经营，强化质量管理，提升维修技术水平。
2. 建立健全维修质量监督管理体系，明确岗位职责，责任到人；质量管理从源头抓起，严把人员技术、配件入库、设备仪器鉴定关，定期开展质量分析会，确立“以质量求发展”的经营理念。
3. 严格执行机动车维护工艺方面的技术规范和标准，全面落实“三检”制度、派工单制度、出厂合格证管理制度，详细记录维修情况，健全维修技术档案。
4. 强化配件管理，完善配件采购、保管、领用制度，确保入库验收单、质量抽查记录齐全，杜绝“三无”或伪劣产品流入。
5. 坚持合同维修，以维修合同明确承托修双方的权利和义务，强化维修质量意识，有效预防并解决纠纷与矛盾。
6. 实行质量保证期制度，做好质量信息反馈及跟踪工作。
若质保期内因维修质量问题造成故障，我们将依《上海市机动车维修管理条例》规定，及时采取“无偿返修”等补救措施，确保返修率控制在____％以下。
7. 严格按照上海市机动车二级维护送检规定进行送检，杜绝不维护、减漏项维护送检及代送检现象，确保送检一次合格率在____％以上。
8. 我们郑重承诺：热情接待、优质服务、诚信为本、收费合理、杜绝假冒活动。
公开承诺规范经营、保证质量、文明生产、接受监督。
通过维修质量、服务质量回访追踪，营造和谐融洽的维修市场环境。
我们将持续强化技术实力和服务态度，以提升市场竞争力。
尽管我修理厂在过去取得显著成绩，获得公司领导和各用车部门的认可，但仍存在诸多不足，如修后服务缺乏主动、服务态度不够热情、维修质量有待提高、经营运作不够规范等。
2024年车间年终工作总结标准范文(五篇)
2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来，我们走过了____年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
____年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将____年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率____%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度，均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项，工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率%，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达____天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率____%，成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。
7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。
特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
2024年车间年终工作总结参考范本（六篇）
2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号，回顾这一年的工作历程，我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下，始终秉持严谨、务实的工作态度，坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。
通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力，我们始终坚守服务后勤的岗位，确保了车间生产搬迁工作的顺利进行，实现了两不误的目标。
一、强化管理，筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。
本工段现有维修工____名，肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作，因此安全生产对我们来说意义重大。
为此，我们逢会必强调安全，通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性，时刻提醒和督促机修工将安全放在首位，确保安全警钟长鸣。
二、攻坚克难，以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务，我们积极引进了一流的设备，包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。
面对这些未曾接触过的新设备，我们在保证日常维修任务顺利完成的同时，克服了重重困难，成功完成了设备的安装与调试工作，确保了设备的正常运行。
同时，我们积极响应车间节能降耗的号召，通过加强设备保养，全年设备完好率达到了____%，超额完成了计划任务，为公司节约了大量成本。
三、以提升机修工素质为核心，加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。
因此，我们积极参与公司的技能培训活动，包括理论考试和操作考试等，确保培训不走过场，真正提高机修工的专业技能水平。
四、正视问题与挑战，明确改进方向在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。
首先，随着企业规模的不断扩大，设备维修任务日益繁重，在人员紧张、任务繁多的情况下，临时性任务较多，给正常的生产安排带来了一定的困扰。
其次，新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求，而当前我们在这方面的培训还存在不足。
此外，部分设备老化问题严重，虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态，对产品质量造成了一定影响。
车间年终工作总结范文7篇
车间年终工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年里，我们车间在公司的领导下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作，勤奋工作，取得了一定的成绩。
本报告将围绕车间的各项工作进行详细的总结和分析，以便更好地为未来一年的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年中，我们车间按照公司的生产计划，积极组织生产，顺利完成了各项任务。
我们共完成了XX项生产任务，实现了XX的产值，同比增长XX%。
2. 质量管理情况我们始终坚持质量第一的原则，严格执行质量管理体系，确保产品质量。
通过定期的质量检查和改进措施的实施，我们成功地将产品合格率提高了XX%。
3. 成本控制情况在成本控制方面，我们注重精细化管理，通过优化生产流程、降低能耗和物耗等方式，实现了成本的有效控制。
与去年同期相比，我们成功地将单位产品成本降低了XX%。
4. 安全生产情况安全生产是我们车间的重中之重。
我们加强安全培训，严格执行安全操作规程，确保了全年无一起安全事故发生。
5. 技术创新情况我们积极参与技术创新，推动了生产设备的升级换代。
共完成了XX项技术改进项目，提高了生产效率和产品质量。
6. 团队建设情况我们注重团队建设，通过举办各类培训和集体活动，提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们的团队氛围更加和谐，工作效率得到了显著提高。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 生产过程中的瓶颈问题在一年生产过程中，我们遇到了生产瓶颈问题。
针对这一问题，我们通过优化生产流程、提高设备利用率等方式，成功缓解了生产压力。
2. 质量控制方面的挑战在质量控制方面，我们面临着一系列挑战。
为此，我们加强了质量意识教育，提高了检验标准，确保了产品质量。
3. 成本控制压力随着市场竞争的加剧，成本控制压力日益增大。
我们注重精细化管理，通过降低能耗、物耗等方式，实现了成本的有效控制。
四、工作体会与展望1. 体会过去的一年里，我们车间取得了不错的成绩，这离不开公司的正确领导和各部门的支持。
车间年终工作总结（精选8篇）
车间年终工作总结车间年终工作总结（精选8篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编精心整理的车间年终工作总结，欢迎阅读与收藏。
车间年终工作总结篇1岁月如梭，光阴荏苒。
又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集。
在各级领导的关怀和支持下，各项工作取得了很大进步。
现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。
一、十二年拉晶工作的简单回顾从97年10月拉晶开始，到现在已有十二年了。
从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。
岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和维修的足迹。
十二年教了很多学徒。
据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。
共计37人。
最近教的是卓越和玉峰。
徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。
也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。
十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。
积累了丰富的工艺经验和管理经验。
参加了多次专项培训为自己充电。
十二年中下班时间，利用离家近的方便，多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。
一不怕苦，二不怕累，三不讲报酬，四不图高升，默默无闻的工作了12年多。
二、上半年在研发中心的工作总结金融危机并没有影响XX年研发工作的开展。
从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜，并作ccd全自自动控径的实验，取得了一定成绩。
为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。
成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。
科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。
对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。
完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新项目。
生产车间年终工作总结7篇
生产车间年终工作总结7篇篇1时光荏苒，在过去的一年中，我们生产车间在领导的带领下，全体员工团结一心，砥砺奋进，完成了公司下达的各项生产任务指标。
在此，我对一年来的工作进行总结，以总结经验、找出不足，以利于在新的一年中更好地开展工作。
一、生产任务完成情况在过去的一年中，我们生产车间共完成了XX项生产任务，总产量达到了XX万件，完成了公司下达的年度生产任务的XX%。
其中，我们还成功完成了多个大型项目，如XX项目的生产任务，不仅保证了产品的质量，还按时完成了交付。
二、生产管理方面在生产管理方面，我们坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的培养和发展。
通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的技能水平和综合素质。
同时，我们还建立了完善的生产管理制度和流程，明确了各岗位职责和工作要求，确保了生产过程的顺利进行。
在设备维护方面，我们制定了详细的设备维护计划，并严格按照计划执行。
定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行和生产效率的提高。
三、产品质量方面我们始终把产品质量放在首位，严格执行公司的质量管理体系。
通过加强过程控制和检验把关，确保了产品质量稳定可靠。
同时，我们还积极响应公司号召，开展了多项质量改进活动，取得了显著成果。
四、安全生产方面我们始终把安全生产放在重要位置，严格执行公司的安全生产管理制度。
通过加强安全教育和培训，提高了员工的安全意识。
同时，我们还定期开展安全检查和隐患排查工作，确保了生产过程的安全稳定。
五、团队建设方面我们注重团队建设，通过多种方式加强员工之间的沟通和协作。
定期组织团队活动，增强了团队凝聚力和向心力。
同时，我们还鼓励员工积极参与公司组织的各项活动，展示了团队的创新能力和合作精神。
六、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也认识到存在的一些问题和不足。
一方面，部分员工在技能水平和责任心方面还需进一步提高；另一方面，我们在生产管理和技术创新方面还需不断探索和创新。
七、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：一是加强员工技能培训和考核工作，提高员工的技能水平和责任心；二是进一步完善生产管理制度和流程，优化生产过程；三是积极开展技术创新活动，推动生产技术的升级和改造；四是加强团队建设和企业文化建设工作，营造良好的工作氛围和企业文化。
车间年终工作总结（精选14篇）
车间年终工作总结车间是企业生产的基本实施组织。
工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。
接下来小编为你带来车间年终工作总结（精选14篇），希望对你有帮助。
车间年终工作总结篇1伴着新年欢快的气氛，XX年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：一、生产计划完成率100%，供货及时率95%以上截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极，其中xxx产品（包括xxx附件）共生产375215极↑，xxx（包括xxx附件）产品共生产107888极↓，xxx产品共生产20298台↑，xxx产品共生产28254台↑，xxx产品共生产40400极↓。
外购xxx产品共入库34107台↑，xxx产品共入库1645台↑，xxx产品共入库331台↑，xxx产品共入库2475↑台，xxx产品共入库1748台↑，xxx产品共入库12043台↓、xxx产品共入库20321台↓。
8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充足，设备模具故障频出，外购部件供应不及时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上经常加班到6：00～8：00，合理调配人员，打破班组界限，积极与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上，安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养，并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备，早发现，早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间年终总结范文大全9篇
车间年终总结范文大全9篇第1篇示例：车间年终总结范文大全一、引言岁月如梭，转眼间一年又要画上句号。
在这过去的一年里，我们车间经历了磨难，取得了成绩，也有了遗憾。
在这个特殊的年份，我们经历着新冠疫情的挑战，同时也迎来了新的发展机遇。
在此，我们要对过去一年的工作进行总结，回顾成绩，分析不足，为新的一年制定更好的发展计划。
二、工作回顾在过去的一年里，车间全体员工团结一心，积极努力，为企业的发展贡献了自己的力量。
在新冠疫情下，我们克服了诸多困难，做好了疫情防控工作，保障了生产和员工的安全。
我们也在生产工作上取得了不少成绩：完成了生产任务，提高了产品质量，节约了生产成本。
我们还开展了各项培训学习，提高了员工的技能水平，为企业发展增添了新动力。
三、成绩展示1. 完成生产任务在过去的一年里，我们克服了种种困难，全力以赴，圆满完成了公司的生产任务。
生产线稳定运行，产品质量得到了客户的认可，为企业创造了不错的经济效益。
2. 疫情防控面对新冠疫情的冲击，我们紧急调整生产计划、做好防控措施，全力保障员工健康和企业的生产秩序。
经过我们的共同努力，全车间未出现疫情，为企业稳定发展提供了保障。
3. 进行培训学习我们在过去的一年里，举办了多次培训学习，拓展了员工们的技能和知识面，提高了整个车间的综合素质。
员工们通过培训学习，不断提升了自己的专业技能，为企业的发展提供了更多的动力。
四、不足分析在我们取得成绩的也有一些不尽如人意的地方值得我们反思和改进。
生产中出现了浪费现象，原因是我们在生产过程中存在一些不规范的地方。
部分员工工作态度不端正，对生产任务的完成存在一定的影响；还有一些管理制度需要进一步完善和细化。
这些不足之处，需要我们认真总结，做出相应的改进措施，为新的一年打下更坚实的基础。
五、新一年的展望展望新的一年，我们要坚定发展信心，继续努力，争取更大的发展。
在新的一年里，我们要进一步加强生产管理，完善工艺流程，提高产品质量；加大技术改造力度，提高生产效率，节约生产成本；加强员工培训，提高员工技能水平，提高整个车间的生产力。
车间工作年度总结范文8篇
车间工作年度总结范文8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，XXXX年已在紧张而充实的工作中悄然过去。
回首过去的一年，我们在厂领导的正确指导下，以“安全第一，质量第二，进度第三”的原则，有序地完成了各项工作。
现将一年来的工作做以下总结：一、安全生产方面安全生产是车间的重中之重。
我们严格遵守安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
通过班前会、班后会、安全教育课等方式，向员工传达安全生产的理念和方法。
同时，我们还加强了安全设施的建设，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间未发生任何重大安全事故，实现了安全生产的目标。
二、质量管理方面质量是企业的生命。
我们严格按照质量管理体系的要求，加强质量控制。
从原材料的入厂检验到成品的出厂检验，每一个环节都严格把关。
同时，我们还加强了质量监督工作，定期对员工进行质量培训，提高员工的质量意识。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的产品质量稳定，未出现任何重大质量问题。
三、生产进度方面生产进度是企业的重要指标。
我们严格按照生产计划的要求，加强生产调度。
通过合理的安排班次和人员，确保设备的充分利用和生产的连续性。
同时，我们还加强了与生产相关的部门和单位的协调沟通，确保生产工作的顺利进行。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的生产进度基本达到了预期目标。
四、员工管理方面员工是企业发展的基石。
我们严格按照厂规厂纪的要求，加强员工的管理。
通过定期的考勤、考核和评估，对员工的工作表现进行全面的了解。
同时，我们还加强了员工的培训和教育，提高员工的技能和素质。
在全体员工的共同努力下，一年来，车间的员工队伍稳定，未出现任何重大违纪违法行为。
五、总结与展望总的来说，一年来，车间在各个方面都取得了不错的成绩。
但是，我们也清醒地认识到，车间的工作还存在一些不足之处。
例如，部分员工的技能还需要进一步提高，部分设备的维护还需要进一步加强等。
因此，在未来的工作中，我们需要继续加强学习和改进工作方法，不断提高车间的生产效率和产品质量。
车间生产2024年终工作总结范文(五篇)
车间生产2024年终工作总结范文____年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。
完成了车间或公司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。
能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“____”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司____保持一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策，全面____公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
制造车间年终总结（精选8篇）
制造车间年终总结（精选8篇）制造车间年终总结年终总结主要内容⒈总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
⒉成绩和缺点。
这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
⒊经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训.为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。
⒋今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
制造车间年终总结（精选8篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。
是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编收集整理的制造车间年终总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
制造车间年终总结1在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：一、工作方面在这一年里，我从事机动的工作。
我们三个品种，四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。
现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中，也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。
车间年终工作总结（15篇）
车间年终工作总结（15篇）车间年终工作总结120xx年即将到来，我们将继续认真贯彻公司有关指示要求，认真总结20xx年的工作经验和教训，创新工作方法，争取投入更多的`人力和技术，扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
围绕20xx年包装部每月的生产目标，包装部主要有以下几大项工作要做：一、开源节流，降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
20xx年我们将在以下几方面开展工作，以进一步降低原辅材料和能源消耗，为公司节省每一分钱。
1)合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;①按20xx年度产值目标x亿算，机包包装机现有x台单排机、x 台双排机、x台三排机，按计划机器全部排满每班需要x人，三班共计x人，机包现有员工x人，还需增补员工x人;②盒包按照20xx年度产值目标x亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工x人;③结合机包、盒包共需增加员工x人，才能保证年度目标顺利完成。
2)合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;3)对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;4)将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率应对机包在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。
1)加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。
我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO13485质量管理体系有深刻的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。
2)加强领班的质量巡检工作，避免重大质量事故的'发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。
车间年终总结（精选25篇）
车间年终总结（精选25篇）车间年终总结什么是年终总结年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训及今后努力的方向。
车间年终总结（精选25篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，在经过一年的努力后，我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧！相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编整理的车间年终总结（精选25篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
车间年终总结1xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了xx年的生产任务。
总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：（如工桩.夹具.样板等）努力为生产服务来保证生产效率。
xx年需要改进的：xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
车间年终总结范文大全7篇
车间年终总结范文大全7篇第1篇示例：车间年终总结范文大全时光荏苒，一年又即将告别，回首这一年，我们的车间经历了风风雨雨，取得了丰硕的成绩，也遇到了不少困难与挑战。
在这个特殊的节点上，让我们一起来回顾一下过去一年的工作，总结经验，展望未来。
一、回顾成绩今年，我们车间的生产任务明显增加，面临着更大的压力和挑战。
在全体员工的共同努力下，我们顺利完成了各项生产任务。
全年共完成xxx台设备的生产，比去年同期增长了xx%，实现了较好的生产增长。
在产品质量方面，我们严格执行ISO9001国际质量管理体系标准，严把质量关，产品合格率一直保持在95%以上，没有发生任何大的质量事故，为公司树立了良好的品牌形象。
在生产安全方面，我们加强了安全生产培训，定期检查设备，建立健全了安全管理制度，全年未发生任何安全事故，车间安全生产形势良好。
二、总结经验回顾过去，我们成功的经验主要有以下几点：1. 团队合作：团结协作是我们取得成功的重要保障。
团队成员之间相互信任、互相支持，凝聚了强大的战斗力。
2. 创新意识：面对市场的不断变化，我们不断进行技术创新和管理创新，提高了产品竞争力和市场占有率。
3. 质量管理：高标准严要求，一丝不苟地执行质量管理制度，保障了产品的质量和用户满意度。
4. 安全管理：安全是公司的生命线，我们严格执行安全生产管理制度，使车间形成了浓厚的安全生产氛围。
5. 客户服务：我们一直坚持“以客户为中心”的经营理念，加强了与客户的沟通与合作，赢得了客户的信赖和支持。
三、展望未来展望未来，我对我们的车间充满信心。
我们将继续加强技术创新和产品质量管理，不断提高生产效率和减少成本，以更好地满足市场需求。
我们将继续加强员工培训，提高员工的综合素质和技术水平，为公司的可持续发展提供强大的人才支持。
我们将继续加强安全生产管理，保障员工的生命财产安全，为公司的健康发展创造更好的环境。
我们将继续坚持“以客户为中心”的理念，加强与客户的合作，为客户提供更优质的产品和服务，赢得更多客户的信赖和支持。
车间年终工作总结范文8篇
车间年终工作总结范文8篇篇1一、背景本年度是车间发展的重要一年，经过全体员工的共同努力，我们取得了一系列显著的成绩。
在此，我对本年度车间工作进行全面总结，以期更好地梳理经验、发现问题并寻求改进之道。
二、工作内容及成果1. 生产情况本年度，车间总体生产情况良好。
我们紧紧围绕年度生产目标，不断提高生产效率，优化生产流程。
通过引进先进生产设备和技术，我们的产能得到了显著提升。
同时，我们加强了对设备维护和保养的力度，确保了设备的稳定运行，降低了故障率。
2. 质量管理质量是企业的生命线。
本年度，我们严格执行质量管理体系，不断提高产品质量。
通过加强质量检测和监控，我们有效地控制了不良品率。
此外，我们还定期组织质量培训和交流活动，提高了员工的质量意识和技能水平。
3. 安全管理安全是生产的根本保障。
本年度，我们始终将安全生产放在首要位置。
通过加强安全培训和演练，我们提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们定期对车间进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保了车间的安全生产。
4. 技术研发与创新技术研发与创新是企业持续发展的动力。
本年度，我们加强了对新技术、新工艺的研究和应用。
通过引进外部技术和自主研发，我们成功开发了一系列新产品，满足了市场需求，提高了企业的竞争力。
5. 团队建设与培训人才是企业发展的核心资源。
本年度，我们注重团队建设，加强员工培训和技能提升。
通过定期组织内部培训和外部培训，我们提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还加强了员工之间的交流和沟通，增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、存在的问题和改进措施1. 生产力水平仍需进一步提高。
我们将继续引进先进生产设备和技术，提高生产效率。
2. 质量管理体系仍需不断完善。
我们将继续加强质量检测和监控，提高产品质量。
3. 安全生产管理仍需加强。
我们将继续加强安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们还要完善安全管理制度，确保安全生产。
车间年终总结(通用20篇)
车间年终总结(通用20篇)1.车间年终总结在过去的一年中，我们的车间取得了很多成功，这得益于我们全体员工的努力和团结合作。
我们成功地完成了多项复杂的任务和项目，并保持了产品质量的高水平。
回顾过去，我们也面临了一些挑战，但我们总是能够一起克服难关。
在新的一年中，我们将继续努力，保持良好的工作态度，加强沟通和协作，始终坚持以客户为中心的原则，为公司的发展做出更大的贡献。
2.2019年度车间总结2019年，我们的车间面临了市场竞争的激烈压力和产品需求的不断变化。
为了满足客户的要求，我们不断创新改进，提高了产品质量和生产效率，顺利完成了各项任务。
同时，我们也不断提升了员工的技能和素质，为公司的发展打下了坚实的基础。
在新的一年，我们要继续以市场需求为导向，加强技术创新和项目管理，为公司的长远发展贡献更多力量。
3.车间年终工作总结回顾过去的一年，我们的车间在实现生产目标、提高产品质量、加强安全生产方面取得了显著成绩。
我们通过在员工培训和技术创新方面的投入，提高了产品研发能力和生产效率。
我们始终坚持以客户为中心，满足客户需求，取得了客户的信任和好评。
在新的一年，我们将在不断提高产品质量和服务质量的基础上，加强资源整合和信息化建设，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
4.车间年终总结报告在过去的一年中，我们的车间有效地贯彻了公司的发展战略和目标，实现了生产计划和经济效益的双赢。
我们优化了生产流程和生产设备，提高了产品质量和生产效率，增强了市场竞争力。
在新的一年，我们将继续倡导“质量第一，客户至上”的理念，深入推进精益生产和企业文化建设，创造更加优异的业绩，为公司的长远发展做出更大的贡献。
5.年终车间总结在2019年，我们的车间取得了优秀的业绩和绩效，这与全体员工的努力和奉献密不可分。
我们赢得了市场的认可，树立了企业形象，达成了多项既定目标。
在未来，我们将在新的一年继续保持优秀的市场表现，不断提高效率和生产质量，推进企业创新发展。
车间年度工作总结15篇
车间年度工作总结15篇车间年度工作总结1时光似箭、岁月如梭。
伴着元旦节日的欢乐气氛，我们迎来了新的一年。
在过去的一年中，注塑车间在各部门的领导和注塑车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务。
在此，我对注塑车间一年来的工作做以下总结：一、工作回顾1、在20xx年，我们的外壳产量为10759056个，导光柱为423020个，灯柱为90000个。
DC线产量为2587650根。
车间在过去的一年里还算是比较顺畅，品质质量也比较稳定，没有出现过大批量不良，但还是出现不少小的问题，如插脚反插，上下壳混装，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一内。
还有DC线的漏铜，毛刺，不通等等。
对于这些问题我们各个工序都在做出改善，如我们的品质，我们不定时的给予员工做出培训，宣导员工的品质意识，并做出培训记录。
2、在模具方面我们针对模具做出规定，每生产4小时对模具进行模面清洗、打油保养，并做出相应的记录。
3、机器方面我们针对机器也有相应的规定，每天的'早班都要对机器进行点检，包括机器的温度，烘料筒的温度，格林柱打油，机器的安全信号和机器的卫生等等，并做好相应的记录。
但由于我们的机器比较老，很多机台都有不同程度的轻微漏油，对于我们的5S影响很大，每周都要用锯末打扫几遍。
希望领导们能给予解决。
4、车间5S方面，针对车间5S我们也做出了相应的措施，生产的机台不允许放生产无关的东西，如包，手机等。
员工上下班卫生交接，班长监督并占有责任。
另对模具摆放进行了统一的规划，在8、9月份的时候在王振峰经理的带动下，对模具进行了全面的清理。
清理后我又对模具进行了统计和定位放置。
对于地面我们每周对地面进行1到2次的拖地清理。
下一不我已经提出申请给车间的不同位置贴不同的安全生产质量标语，让员工能够时刻把安全生产和质量放在心中。
我相信只要我们不断的努力和创新，我们的车间在20xx年又回换一个新貌。
5、人员方面也有了比较好的开端，14年的时候注塑车间人员很紧张，严重缺人，很多产品外发生产，xx年对于人员的稳定，我们给予培训，讲解。
有关车间年终工作总结汇总8篇
有关车间年终工作总结汇总8篇()导读:以下有关车间年终工作总结汇总8篇相关工作总结范文,是由(.)我为大家搜集整理后发布的内容，仅供学习参考,欢迎大家使用有关车间年终工作总结汇总8篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思索，不如我们来制定一份总结吧。
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车间年终工作总结篇1半年的时间转瞬就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作状况，现简述如下：一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德上，能够仔细贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍乐观学习政治理论；遵纪守法，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，乐观主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
二、专业学问、工作力量和详细工作。
我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，（车间当时也是处于起步阶段。
设备也是在那段时间开头又或者直至将来不短的一段时间内间续到位。
）帮助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网处处摸索，期望能在短时间内便熟识各种钻井方面的工具学问，明确工作的程序、方向。
同时为了提高工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作，在下班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。
在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成了以下本职工作：（1）顺当完成了在某工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟识了解钻井、钻井工具学问等相关学问。
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有关车间年终工作总结汇总8篇有关车间年终工作总结汇总8篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，不如我们来制定一份总结吧。
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车间年终工作总结篇1半年的时间转眼就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德上，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，（车间当时也是处于起步阶段。
设备也是在那段时间开始又或者直至将来不短的一段时间内陆续到位。
）协助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索，期望能在短时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识，明确工作的程序、方向。
同时为了提高工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，在下班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。
在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）顺利完成了在某工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。
（2）顺利完成了“五小证”的培训，为以后的出海提供创造了必备的条件。
（3）完成了先阶段所有的库存工具的保养及维护。
如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修理。
（4）协助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需成本。
如C型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的CAD出图和总耗材重量的估算。
（5）装整了车间办公室及宿舍区等等。
（6）坚持每次的HSE安全讨论。
尽管半年的时间不算长，尽管这半年来的工作量相对来说不多，总结回顾这半年过去的种种，工作成绩、效益和贡献，也许并不能达到领导所期望的那个程度，也许创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善。
但是，对于在石油行业来说完全是新人的我来说至少算是开了个头了，既然有了开头，那么我相信通过自己不懈的努力，以后的路一定会越走越好。
车间年终工作总结篇2光阴似箭，岁月如梭，充满压力与挑战的20xx年转瞬间过去一半；20xx年是机修厂深化改革、加快发展的重要一年。
也是固本强基严管理、强化服务树形象的基础管理之年。
回首上半年，机修厂全体干部员工在公司领导正确指导与亲切关怀下，围绕“挖潜增效度难关、改革创新图发展”的指导思想，以推行新经营体制为中心，以厂务公开为起点，以控制成本促增长为目标，迎难而上，化危机为转机，科学管理，妥善经营，追崇高效实效，苦干加巧干，不仅圆满完成了公司交给的各项检修生产任务，还锻造出了一支敢挑重担、勇于创新、乐于拼搏、甘于奉献的精干机修队伍，为公司全面大生产任务的胜利完成作出了应尽的努力。
具体情况汇报如下：一、服从大局，敢当重任，如期完成公司下达的各项检修生产任务机修厂作为一个服务单位，承担着公司各分厂机械电器设备的检修和技改工作，担负着公司各项工程施工以及各种备件加工任务，责任异常重大。
机修厂积极响应公司各项活动指导精神，在以厂长为指挥长的生产领导班子的领导下，以保质保量高效率、控本节能创效益为指导思想，统一思想，鼓舞士气，强化组织，重视协调，圆满完成了公司下达的各项任务。
机修厂满完成公司及各主体厂设备检修、备件加工、技改工程、精整等生产任务。
其中完成电机修理180台，修理各种设备1000多台，机械零件加工10000件。
二、降本控本，规范管理，追求经营效益最大化20xx年，机修厂坚决贯彻公司关于“降本增效渡难关”的总体思想，以推行经营体制改革为契机，一切工作服从于企业效益最大化的工作，不断完善日成本审核制，盯实施，严审核，将一年的生产经营活动牢牢地掌控在降本增效促发展的原则之下，取得了可喜的成绩。
为公司“降本增效度难关”的胜利实现，作出了应有的努力。
三、明确中心，突出重点，以点带面，实现全面工作锦上添花为了更好地配合公司大生产的顺利进行，今年，机修厂能够有效展开各项工作，得力于首先确立了“一个中心三个重点’的指导方针。
即：上半年以“降本增效度难关”为中心，以深入开展厂务公开活动为重点，营造民主管理氛围，增强企业文化凝聚力，激发全体干部员工积极奋进的主人翁精神，齐心协力，共度难关；以实行新的经营体制为重点，实行模拟法人责任制核算，严控成本，规范管理，达完成了经营效益上台阶的初步任务。
下半年，以“挖潜增效度难关、技改创新图发展”为中心，重点推行了“日成本核算制”，加强科学经营管理，从根本上实现了经营效益稳步增长的目标；重点跟进了技改革新活动，强力组织技术人员钻研攻关，以技改促生产，以创新促增长，取得了可喜的成绩。
虽然，机修厂在即将过去的半年里取得了一定的成绩，但是面临未来更大的挑战，机修厂全体干部员工理当百尺竿头，更进一楼，为公司经营全面摆脱危机步上发展大道，再尽绵薄之力。
机修厂20xx年6月22日车间年终工作总结篇3光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。
我们车间在公司正确领导和全车间员工的共同努力下，紧紧围绕公司生产任务为中心，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，确保了各项工作的顺利推进，从人员管理、工艺改进、产品质量以及产能的提升等方面比往年都有了较大的进步，现就一车间1-11月的工作总结如下：一、主要任务完成情况：1、1-11月完成半轴锻造xx件；2、1-11月完成半轴调质xx件；3、锻造产品质量合格率。
4、重大生产事故和安全事故为发生骨折3起。
二、加强产品质量管理：1、要完成生产数量，首先要保证产品质量。
为了保证产品质量，技术开发部根据我车间现有人员、工装设备、技术能力、生产环境、安全等各方面的因素，不断完善了各工序的工艺文件和ts16949质量管理程序文件，明确各工序的工作职责。
车间每班按照技术文件要求进行检查督促，通过每周晨会对车间员工质量意识进行培训，使ts16949质量管理体系在我车间实际运行得到不断完善。
2、以装备质量保证产品质量，今年车间在设备部大力支持下，先后完成250t 摆碾机、200t摆碾机的项修和大修工作，设备维修后在该两台设备加工的产品质量得到很大改善，提高了质量合格率、降低生产成本。
3、以模具质量保证产品质量，配合技术开发部对部分设计不合理的模具进行改进，对台亚sv71等锻造难度大产品采用石墨乳喷枪，提高了产品质量、延长模具使用寿命30%、降低了生产成本。
4、坚持质量是生产出来的，而不是检验出来的这一观点，加强过程质量监督检查，车间每天巡查各工序，对违反工艺纪律的班组和个人，严格处理，绝不姑息。
三、设备管理：1、坚持每班在作业前严格按设备点检内容进行设备点检，提前发现带“病”设备，防止设备在运转后发生较大的设备安全事故。
2、切实做好生产工程中巡回检查工作，掌握生产设备的运转情况，以便及时发现设备异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
根据生产的缓急，加班、加点的抢修设备，确保生产的正常进行。
四、节能降耗、降低生产成本：1.对于能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体，最大限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。
严格执行物资领取审批手续，有车间主任签字审批，用在哪、干什么都要作标明，物资领取必须以旧换新。
2.杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电，以减少浪费；坚持人走灯灭、拉闸断电。
3、坚持减少、避免使用高峰期用电，合理调整耗能大的工序上、下班时间，尽量使用用电低谷和平谷期，降低生产成本。
4、更改锻造模具的脱模剂，将原采用6000元/吨的油料脱模剂更改为20xx 元/吨的石墨乳，石墨乳不单成本降低，且提升了产品质量和改善车间生产环境。
五、加强车间内部管理：1、为了确保生产任务的完成，车间根据生产部下达的生产计划，编制个人、班组单班生产计划，在车间内部实行个人、班组派工单，对不能完成派工单计划的个人和班组要求其加班都必须完成，以保证生产的正常有序以及计划完成的及时性。
2、通过每周晨会和业余时间对车间员工进行技术技能培训，组织相关部门和车间技术业务强的人员一起研究解决生产过程中存在的工艺技术难题，先后完成福建台亚产品在1000t压力机上批量锻造、式炉的生产使用。
更改调质淬火装炉方式，解决表面淬火变型弯曲度大、粗校直难度大等质量问题。
3、坚持每周召开车间晨会两次，对公司劳动纪律、安全文明生产、产品质量问题等进行宣讲，使员工的综合素质得到提高。
对员工培训和宣讲后要求其参加人员签字确认，并进行保存。
车间通过晨会广泛开展综合评比活动，积极宣传和表扬工作中涌现的先进班组和个人。
车间每月对各班组的出勤率、生产完成情况、产品合格率进行分析，对发现的问题及时进行了指导帮助，促进了车间各项管理工作水平的提高，对完成生产任务，起到了极大的推动作用。
4、坚持每班对设备、地面进行清扫，每周一次彻底的周保，对每班和周保不彻底的要求整改或处罚，配合公司每周进行5s文明生产检查，促使车间所有员工都具有文明生产意识。
风风雨雨的20xx年即将过去了，回顾20xx年的工作，首先感谢公司各级领导对车间工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这一年里勤勤恳恳，兢兢业业。
虽然取得一些成绩但离公司的要求还很远，质量的不稳定、工伤事故比往年上升、生产成本居高不下等问题。
面对着种种困难，方法总比困难多，相信我们在来年定能取得更好的成绩。
20xx年的工作即将开始，在20xx年的工作中我们要保持20xx年的工作优点，吸取经验教训。
为此我将以下几点作为明年的工作目标：1．提高班组长的素质班组长是一线生产的直接指挥者和组织者，在生产中起到承上启下的关键作用。
由于我们车间主要是以集体计件为主，班组长主要对生产的产品质量负责,对上级下达的指标负责。
他们对生产流程的了解、技术技能、安全意识、质量意识的提升将有助于公司各项生产经营任务的顺利完成。
2.提高班前会质量每天开好班前会。
班前会应至少包含以下四方面内容:①当天的生产计划、作业任务;②通报近期发生的异常状况;③对车间个人或班组进行口头表扬;④对车间员工宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。