工程技术人员考核表

工程技术绩效考核表

工程技术绩效考核表
以下是一个常见的工程技术绩效考核表的示例：
姓名：
部门：
职位：
考核周期：
1. 项目管理能力
- 能否按照要求制定项目计划并按时完成任务？
- 能否合理分配资源并管理项目进度？
- 是否能够解决项目中的问题并提出有效的解决方案？ - 项目成果是否符合要求，并能够持续改进？
2. 技术能力
- 是否具备扎实的技术背景和知识？
- 是否能够将技术应用于实际工程项目中？
- 是否能够主动学习新技术并应用到工作中？
- 是否能够解决技术问题并提供相应的技术支持？
3. 团队合作
- 是否能够积极参与团队协作并与他人合作？
- 是否能够有效沟通并协调团队成员？
- 是否能够与其他部门和外部合作伙伴进行良好的合作？ - 是否能够共享知识并为他人提供帮助？
4. 绩效达成情况
- 是否能够按时完成工作任务？
- 工作结果是否符合要求？
- 是否能够持续提高工作效率和质量？
- 是否能够积极参与公司的培训和提升活动？
5. 创新能力
- 是否具备创新思维和能力？
- 是否能够提出新的想法和解决方案？
- 是否能够推动和实施创新项目？
- 是否能够对现有工作流程和方法进行改进？
评价等级：
优秀：
良好：
一般：
需要改进：
评价人签名：
日期：。

工程技术人员年度考核登记表

本年度思想政治小结（政治进取、职业道德、团队意识及荣誉称号等）
经过二年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。
编号
工程技术人员（2007）年度考核登记表
单位及部门
上海泵业有限公司活塞处
姓名
xxx
性别
男
出生
年月
xxxx.xx
学历
本科
毕业
时间
2004.5
岗位名称
一级项目经理
行政职务
专业技术
任职资格
助理工程师
聘任专业
技术职务
助理工程师
参加工作时间
2004.7
任职资格评审通过年月
2005.7
聘任年月
自2005年7月至2012年7月
工程技术人员2007年度考核登记表单位及部门上海泵业有限公司活塞处姓名xxx出生xxxxx年月毕业时间20045岗位名称一级项目经理行政职务专业技术任职资格助理工程师聘任专业技术职务助理工程师参加工时间20047任职资格评审通过年月20057聘任年月自2005本年度思想政治小结政治进取职业道德团队意识及荣誉称号等经过二年多工作的锤炼我已经完成了从学校到社会的完全转变已抛弃了那些不切实际的想法全身心地投入到工作中
政治上能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。

工程技术人员年度考核登记表

编号工程技术人员（ 2007）年度考核登记表
单位及部门上海泵业有限公司活塞处姓名xxx 性
别
男
出生
年月
xxxx.x
x
学
历
本科
毕业
时间
2004.5
岗位名称
一级项
目经理
行政职务
专业技术
任职资格
助理工程师
聘任专业
技术职务
助理工程师
参加工
作时间
2004.7
任职资格评审通过年月2005.7 聘任年月自 2005 年 7 月至 2012 年 7 月
本年度思想政治小结（政治进取、职业道德、团队意识及荣誉称号等）
经过二年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。

随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。

我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

通过这一年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

同时我清楚地认识到，为适应压缩机发展的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

在本年度因工作业绩突出，荣膺2007年度本公司“学李斌十佳明星”。

政治上能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德，能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。

工程技术人员绩效考核表

工程技术人员绩效考核表
考核期：
姓名
职称
岗位
责任
主要业绩内容
考核办法
评语及评分
1
施工日志完整率
（10分）
检查施工日志完成情况，反应对现场的了解情况
2
分部分项工程技术交底
（10分）
技术交底的及时性、指导性、实用性、突出重点部位、关键（节点）部位
3
工程变更、洽商、签证
（10分）
以设计图纸、规范标准、施工现场为依据，以成本效
（10分）
以设计图纸、规范标准、技术交底为依据对关键部位跟踪检查
5
工作积极责任心
（10分）
与施工现场、工程预算、工程资料的配合情况
6
合理化建议
（10分）
管理过程中安全、进度、质量、成本控制的个人见解
7
业务水平
（10分）
本职工作与其他配合工作的综合管理情况
8
业务绩效
（10分）
项目管理成本费用控制效果
9
团结协作精神5分
评语：
评分：
10
专业水平5分
评语：
评分：
11
工作责任心5分
评语：
评分：
12
工作总结5分
评语：
评分：
制表人：制表日期：

工程技术人员绩效考核表

工程技术人员绩效考核表
考核期间：年月日-年月日
姓名
（被考核者）
岗位名称
归属部门
目标与任务
评价制度及分数
1分—有待提高 2分—可以接受 3分—一般 4分—好 5分—优秀
考核科目
考核内容标准
评分
备注
技术知识
1、对本岗位涉及产品及工艺相当了解；
2、对本岗位涉及的工艺、设备及产品的不足提出改善意见，且意见证明可行；
11、能积极听取别人的意见并有效地给予反馈；
12、能够准确的搜集到工作相关信息，并进行准确分析；
团队协作
13、能积极促进团队成员间的合作；
14、能主动配合领导、同事及其他相关部门工作；
15、能接受和支持团队决定；
16、能够与上级和同事分享工作成绩，乐于协助同事解决工作中的难题；
工作责任
17、能制定可行的工作计划，以确保工作井井有条；
3、对产品的材料属性十分了解；
4、能够熟练使用工作中所需要的软件和仪器；
工作态度
5、遵守公司的规章制度，并且以身作则，廉洁自律；
6、热爱自己的工作，并且能够感染到别人；
7、能不断学习前辈的知识，积极面对别人的建议；
8、积极主动配合其他岗位的工作；
沟通能力
9、可以通过及时沟通解决出现的问题；
10、沟通及时准确，并且逻辑清楚；
18、能够独立承担ຫໍສະໝຸດ 目，并合理安排工作进度；19、工作效率高，经常提前完成所交付的任务；
20、能够勇于承担工作中的失误责任；
考评者意见或建议：
总计
考核者身份：上级：同事（本部门）：同事（其他部门）：下级：自评：

工程技术人员年度考核表精选全文完整版

技术工作经验较少。
技术工作经验不多，不精。
有一定技术工作经验，以往工作成绩一般。
有一定技术工作经验，工作成绩良好。
技术工作经验丰富，成绩不菲，评价良好。
得分
分值5
1
2
3
4
5
技术研究能力
不具备技术研究能力。
能在别人带动下进行技术研究，但不持久。
有一定的技术研究能力，并积极向这方面发展。
有较强的技术研究能力，并稍有建树。
得分
分值5
0
1
2~3
4
5
积极性
上进心差，工作挑挑拣拣，避重就轻，避难就易。
遇问题和困难，就垂头丧气，不出成果。
不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。
求知欲极强，并把得到的知识用于实践，对工作永不满足，努力提高自己素质。
勇于挑战，不畏艰难，为出色完成工作任务和实现工作目标竭尽全力。
得分
分值5
0
1
2
3
4－5
得分
分值5
0
1－2
3
4
5
工作
效率
办事拖拉，工作不积极，需经常催促。
有时需要催促，效率一般。
工作效率较高，效益一般。
工作效率高，效益好。
守时惜时，按时完成任务，解决问题迅速、准确，效益高。
得分
分值5
0
1
2
3－4
5
总分数
工作态度
工作能力
工作成绩
得分
分值9
1
2—3
4—5
6—7
8—9
发现、解决问题能力
看不到问题实质，遇问题束手无策。
能发现问题，但拖拖拉拉解决很慢。
能及时发现问题，对一般问题能作出决断。

工程师中级职称专业技术人员年度考核表

工程师中级职称工程师中级职称专业技术人员年度考核表专业技术人员年度考核表200 6年度年度工作单位工作单位姓名姓名性别性别男出生年月出生年月民族民族汉行政职务助理工程师助理工程师专业技术职务专业技术职务助理工程师助理工程师工作岗位工作岗位产品设计产品设计何时何院校时何院校何专业毕业何专业毕业何时获现何时获现任职资格任职资格2005.8 聘任部门单位及单位单位聘期与总经理任期同步与总经理任期同步单位综合考核意见评语该同志在其本职岗位上认真负责在业务上力求精益求该同志在其本职岗位上认真负责在业务上力求精益求精不断学习具有较强的创新能力为我集团公司提高效益节约了成本该同志已具备一个工程师资格。

一个工程师资格。

等级优聘用意见续聘续聘备注单位领导签字单位领导签字单位盖章单位盖章年月日考核项目考核项目主要业绩及表现本人考核本人考核民主评议民主评议考核考核小组考核小组政治思想政治思想坚持四项基本原则政治素质高拥护和执行党的各项方针政策积极要求进步的各项方针政策积极要求进步职业道德职业道德工作作风工作作风诚信待人接物工作认真踏实一丝不苟作认真踏实一丝不苟为公司作出了较大贡献。

为公司作出了较大贡献。

学术技学术技术水平术水平注重理论联系实际不断学习自担任技术员以来学术水平有了质的提高。

工作实绩工作实绩参与研发参与研发业务能力业务能力有一定的知识面业务能力较强。

继续教育继续教育积极参加上级主管部门组织的各种培训学习自觉参加主管部门举办的各种培训。

培养人才培养人才热心培养后生为公司培养了大批有用的为公司培养了大批有用的专业技术人才。

专业技术人才。

履行聘约履行聘约认真履行聘约尽心尽力为公司的发展作尽心尽力为公司的发展作出了较大的贡献。

出了较大的贡献。

本人签字本人签字考核小组负责人签字说明责人签字说明1本人考核民主评议和考核小组考核意见一律分四等优、良、中、差。

工程技术人员考核登记表范文

工程技术人员考核登记表范文一、基本信息。

姓名：[你的姓名]性别：[男/女]出生年月：[具体日期]学历：[例如：本科]专业：[工程相关专业名称]参加工作时间：[具体年份]现工作岗位：[具体岗位名称]二、考核周期。

[开始日期] [结束日期]三、工作业绩。

# （一）项目成果。

1. [项目名称1]在这个项目里，我就像一个超级魔法师。

这个项目刚开始的时候，就像一团乱麻，各种技术难题纠缠在一起。

比如说，在系统集成阶段，不同设备之间的兼容性就像几个性格不合的人，老是闹别扭，互相不配合。

我呢，就开始到处找资料，查各种技术文档，就像侦探寻找线索一样。

经过无数次的测试和调整，终于让它们和谐共处了。

最后项目顺利交付，客户那满意的笑容就像春天里盛开的花朵，我心里也是美滋滋的。

我在这个项目中负责的关键技术部分，就像汽车的发动机一样重要。

通过我的技术创新，将原来的处理效率提高了大概30%，这可不得了，就像给一辆慢吞吞的老爷车换上了超级跑车的引擎。

2. [项目名称2]这个项目是个硬骨头。

在项目现场，每天都像是在打仗。

有一次，设备出现了一个超级诡异的故障，就像幽灵作祟一样，所有常规的检查方法都试过了，就是找不到问题所在。

我当时就想，我可不能被这个“小怪兽”打败。

于是，我在设备旁边一蹲就是好几个小时，仔细地观察每一个小细节，最后发现原来是一个极其微小的线路连接点出了问题，就像一颗小沙子堵住了水管。

解决了这个问题后，项目又顺利推进了，我感觉自己就像拯救了世界的超级英雄。

在项目的成本控制方面，我也是下了很大的功夫。

我像个精明的小管家一样，到处“抠门”。

通过优化设计方案，减少了不必要的材料使用，为公司节省了大概10%的成本呢。

这省下来的钱，就像天上掉下来的馅饼，可以让公司有更多的资金去做其他的大事。

# （二）日常工作任务完成情况。

1. 日常的技术支持工作，我就像一个随时待命的救火队员。

只要同事们遇到技术问题，不管是白天还是晚上，我都会像火箭一样冲过去帮忙解决。

工程技术人员考核登记表(空表)【申报2020年中级工程师填写相关表格范本】

福建省工程技术经济专业人员考核登记表
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。

要求实事求是、具体、量化，字迹清楚。

自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，价评价标准参照2。

2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。

具体指标评价标准如下（时间以一个年度为基准）：
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含2项）不合格者。

4、本表一式填写二份。

省工程技术经济专业
职称改革领导小组。

工程技术经济专业人员考核登记表

工程技术经济专业人员考核登记表
（2010年度）
填表说明:
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。

要求实事求是、具体、量化，
字迹清楚。

自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，价评价标准参照2。

2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据,
3、综合等级评价标准：
优秀一一7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者;
合格一一7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格一一7个项目中有2项以上（含2项）不合格者。

4、本表一式填写二份。

省工程技术经济专业。

技术工程师岗绩效考核表

xxx公司员工绩效考核员工姓名：员工职位主管姓名：主管职位评估时段：总分绩效考核因素（总分：200分）：（一）关键目标任务完成的情况 --- 是客观的实际工作情况，可量化的目标；占分。

（二）执行目标和发展目标要求方面的考核因素 ---为主观的对个人综合素质方面的评估，占分。

领导交办的其它工作 □经常超过标准□基本超过标准□完全达到标准□基本达到标准□未能达到标准*抱怨工作较多或认为不属于自己工作范围，不愿完成领导安排工作，又不能给出合理化建议*是否出现由于遗忘而未按时完成领导安排工作情况。

基本技能 □经常超过标准□基本超过标准□完全达到标准□基本达到标准□未能达到标准*善于主动学习与部门业务相关的知识，能发挥主观能共性。

*注重沟通效率。

能以公司利益出发兼顾对方感受，就问题核心疏通彼此的意见*与上级沟通讲究方式方法，遇到问题，思考并提出解决方案或合理化建议*能清晰的分析项目需求以及优劣势，并给出合理意见*能对工作做出有效规划，有目的有步骤地开展工作*能够反思、总结成败因素，并主动进行内部分享。

*遇职责范围内的问题，能够独立解决问题/制定方案。

*具备执业道德，在工作中能够以身作则、相互协助，有服务意识、主人翁意识业务能力 □经常超过标准□基本超过标准□完全达到标准□基本达到标准□未能达到标准*完全掌握产品技术知识，能独立准确的解答产品技术及功能演示;*能够将行业需求与技术产品特点相结合，独立组织PPT,并在公开场合进行讲解;*技术解决方案、幻灯片等文档的组织和撰写思路清晰，切合需求，文笔流畅；*理解并能够独立向用户讲解技术产品的体系结构;*起草的方案/标书内容无疏漏，提交后出现主管退回返工的情况较少。

工作执行力 □经常超过标准□基本超过标准□完全达到标准□基本达到标准□未能达到标准* 按要求完整填写销售报告中各项内容并按时提交销售报告；* 按照公司流程执行价格和特殊费用申请、报销，未出现超期报销或其它违反规定情况；*按规定内容填写出差报告并按流程规定提交；* 按照上级总裁评分的要求和时间完成上级部署的日常工作任务；* 按时积极参加公司组织的各项工作会议，培训以及各项活动；* 按照公司的规定流程执行合同审批和签订流程，未出现违反规定情况；* 严格执行公司制定的销售政策，未出现违反规定情况；工作态度 □经常超过标准□基本超过标准□完全达到标准□基本达到标准□未能达到标准* 清楚并正确认识自己的位置、应具备的职责及责任* 注重沟通效率；有问题通过正规渠道逐级反映，不随意抱怨和发泄不满情绪；不搬弄是非，毁谤他人，影响公司声誉* 工作热情高，责任心强，能够定期做总结、计划，并主动向上级预约汇报；* 积极参与公司、部门建设，有拓展和创新的激情。

技术员(施工类)绩效考核表

出勤扣分评价等级
处罚扣分 □A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分
包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
□D．60分∽69分
评语及建议
依据本次评价，特决定该员工： [ ]转正：在任 [ ]续签劳动合同,自年 [ ]升职至任 [ ]降职为 [ ]提薪/降薪为 [ ]辞退
工程项目达成率项目进度管理项目完成及时率及时编制工程技术交底书工程技术交底书内项目技术管理容的完整性工程技术交底书是否符合要求
10
材料及设备合格率
5
项目质量管理工程项目合格率
10
质量事故及处理项目成本管理材料消耗费用控制率技术资料整理的及时性及准确性信息管理信息传达的及时性及准确性 HSE管理（职安全（例如施工安业健康安全与全）环境管理）项目成果项目目标达成情况（综合）
技术员施工类绩效考核表被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间填表时间等级考核项目权重分指标具体内容及定义备注自我评分同事评分领导评分项目进度管理工程项目达成率项目技术管理及时编制工程技术交底书10项目质量管理材料及设备合格率工程项目合格率10质量事故及处理项目成本管理材料消耗费用控制率10信息管理安全例如施工安全10项目成果10知识与技能说明
技术员（施工类）绩效考核表
被考评对象考评负责人部门考评时间权重（分） 5 5 5 5 至
考核项目
细分指标/关键指标
指标具体内容及定义工程项目达成率=实际完成工程量÷计划工程量 ×100％项目完成及时率=及时完成工程量÷计划工程量 ×100％未及时完成工程技术交底书的编制，一次扣2 分，最多扣10分。技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。技术交底书（作业指导书）要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底书不能保证作业活动的质量要求，要进行修改补充。材料及设备合格率=质检合格批次÷质检总批次 ×100％（具体以公司质检管理规定或者相关管理部门质检结果为准）工程项目合格率=合格工程数量÷已完成总工程量×100％（具体以公司质检管理规定或者相关管理部门质检结果为准）要求质量事故为零。发生质量事故一次扣5分，发生质量事故没有按规定及时上报或者处理不当，扣10分。材料消耗费用控制率=实际材料消耗费用÷计划材料消耗费用×100％对自己负责的所有文档资料进行分类整理，要求做到资料分类准确、资料完整、数据信息准确无误。按照公司管理制度及时、准确把工作报表、技术交底书、质量检查表等重要资料和信息进行汇报或者总结反馈。零安全事故。出现一次安全事故，此项配分为零分，最多扣20分。是否完成项目计划目标，具体包括项目生产或者经营业绩任务、质量目标、成本控制目标、营业收入指标、利润指标。

4工程技术人员考核登记表【申报2020年中级工程师填写相关表格范本】

福建省工程技术经济专业人员考核登记表
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。

要求实事求是、具体、量化，字迹清楚。

自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，价评价标准参照2。

2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。

具体指标评价标准如下（时间以一个年度为基准）：
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含2项）不合格者。

4、本表一式填写二份。

省工程技术经济专业
职称改革领导小组。

工程专业技术人员年度考核表范文

工程专业技术人员年度考核表范文一、个人基本信息。

姓名：[你的名字]部门：工程技术部。

岗位：[具体岗位名称]二、本年度工作总结。

# （一）项目工作。

1. 项目A。

这个项目啊，就像是一场刺激的冒险。

刚开始的时候，客户的需求就像一团乱麻，我得一点点把它捋顺。

经过无数次的沟通，就差把客户家门槛都踏破了，终于搞清楚了所有要求。

在设计方案的时候，我感觉自己就像个超级建筑师，在脑子里构建各种模型。

为了找到最完美的方案，我画了又改，改了又画，草稿纸都堆成小山了。

不过功夫不负有心人，最终的方案得到了项目团队和客户的一致认可，那一刻，心里就像吃了蜜一样甜。

到了施工阶段，那更是状况百出。

今天这个设备出问题，明天那个材料供应不足。

我就像个救火队员，哪里有问题就冲向哪里。

记得有一次，一台关键设备突然故障，现场的人都急得像热锅上的蚂蚁。

我一头扎进设备间，又是检查线路，又是测试零件，忙得满头大汗。

最后终于发现是一个小零件的问题，换了之后设备就正常运行了。

这过程虽然辛苦，但当看到项目顺利推进，那种成就感就把所有的疲惫都冲走了。

项目结束的时候，看到我们建造的成果像个完美的艺术品一样矗立在那里，心里满满的都是自豪。

这个项目不仅让我在技术上有了很大的提升，还让我明白了团队合作的重要性，毕竟一个人可搞不定这么多事儿。

2. 项目B。

项目B对我来说就像是一个巨大的挑战。

这个项目的技术难度特别高，涉及到一些我们之前没有接触过的领域。

我当时心里直犯嘀咕，这可咋整呢？但是我这人就是不服输，既然接了这个活儿，就得想办法干好。

于是我就开始疯狂地学习，找资料、看书、请教专家，那段时间感觉自己都快变成学习机器了。

在这个过程中，我还闹了不少笑话呢。

有一次我向一位老专家请教问题，因为太紧张，问的问题都前言不搭后语的，把老专家都给逗乐了。

不过老专家人特别好，还是耐心地给我解答了。

在项目进行过程中，我和团队成员也是各种头脑风暴。

有时候为了一个技术难题，我们能争论得面红耳赤，就像一群吵架的小孩。

工程技术人员年度考核表

工程技术人员年度考核表工程技术人员年度考核表姓名。

部门。

岗位。

日期：考核目标：责任心、上进心、协作精神、遵章守纪、专业知识、工作能力、创新能力、技术研究、技术工作经验责任心：该员工在工作中表现出消极被动的态度，对于自己的工作只有一定的责任心，多数情况下缺乏自我责任心。

虽然有时能够勇于负责并知错就改，但需要在工作中更加积极地付诸行动，勇于承担责任。

得分：2-3.上进心：该员工的上进心较差，对于遇到的问题和困难不知疲倦地挑战，但是在工作中经常挑挑拣拣，避重就轻。

需要更加勇于挑战，积极进取，对工作有极强的求知欲和出色的执行力，为实现工作目标而努力提高自己的素质。

得分：4-5.协作精神：该员工在工作中理解领导意图，能够充分理解群体和全局观念，对于其他事情也能够积极地为领导分担责任，乐意为群体目标的实现而合作。

需要更加主动为领导分担责任，积极帮助同事解决问题，为团队的成功做出更大的贡献。

得分：4-5.遵章守纪：该员工有时违反规章制度，不服从领导安排，只考虑自己方便的合适，作不挑不拣。

需要更加积极遵守各项规章制度，服从领导安排，能充分理解领导意图和公司利益高于一切的原则性，做事脆利落。

得分：3-4.专业知识：该员工对本专业的知识了解较窄，缺乏全面的专业知识和深度。

需要扩大知识广度和深度，接受新技术的研究，并能快速运用于实践中。

年度研究记录需要合理，达到50-60课时的研究记录。

得分：3-4.工作能力：该员工的工作能力较一般，需要在工作中更加努力，提高自己的工作能力。

需要在别人带动下进行技术研究，同时也需要更加积极向技术研究方面发展，提高自己的工作能力。

得分：3-4.创新能力：该员工有一定的技术研究能力，但不持久，需要更加积极地进行技术研究，并在工作中不断创新。

得分：2-3.技术工作经验：该员工的技术工作经验较少，需要在工作中不断积累经验，提高自己的工作成绩。

得分：2-3.经过考核，该员工得分为：24-30分，需要在工作中更加努力，提高自己的工作能力和工作质量。