物业工作总结
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物业工作总结
******物业管理工作总结
尊敬在**领导、同事们:大家好!
首先,感谢**给予我这次机会,这不仅仅是一次半年工作的述职会,更是给了我一个自我总结、锻炼、展示才华的舞台,帮助我进一步提高素质和拓展发展空间良好时机。201*年上半年的工作对我来讲分了两个阶段,第一个阶段:一到四月份我工作的主要职责是白天的门卫值班和电梯管理;
第二个阶段:四到六月份,由于原物业负责人退休,自己毛遂自荐经领导同意后,成为双北物业管理的负责人和其他三位同事就*****1号楼、8号楼、***16号楼1门和2门、*****3号楼1门、4门进行常规性的公共物业管理服务。其具体内容是:一、房屋修缮及其管理、对家装进行监督管理等;
二、房屋各类设施的日常运营、保养、维修与更新;
三、环境卫生管理;
四、绿化管理;
五、治安管理;
六、消防管理;
通过以上的管理达到我中心的资产保值增值;
营造一个令业主有个放心的居住环境。
现就履行以上职责,特别是在德、能、勤、绩、廉五方面,向大家汇报如下:
****物业工作办公地点在**1号楼,该分部的工作,多年在有关人员
辛勤工作下,取得一定的成绩。但如何就现在管理工作,在往年的基础上更进一步,是我们当代管理人必须思考的问题。经过客观分析,我想还是从如何更好的体现服务于业主、如何加强房屋和环境的管理,提高管理水平。用我们的努力工作,让所负责的资产保值增值。看过了《致加西亚的信》一书后,深受启发,只要自己对待工作怀揣敬业、忠诚、勤奋的思想理念,在书里介绍的12个自信中找到自信。就一定能做好工作。在这种理念指导下,我开始了物业负责人的践行活动。
一.德—-注重四个方面自身修养
1.双北物业是新组建的管理团队,为保证工作的制度化对制度进行起草和修订。制度建设共六则:卫生制度、安全制度、维修制度、服务制度、例会制度和会客登记制度并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。比如,对电梯每天卫生清扫两次。大厅卫生每日一搞,每周擦玻璃一次。楼层安全进行每日巡视。对生面孔进入本楼的人,增加了询问登记。广告发放者严禁进入楼层,可将宣传品放在大厅值班桌上,由业主根据需求自己索取。制度建设大大改善了业主的居住环境,安全有了保证,环境卫生有了新的起色。
2、加强员工精神风貌建设,统一着装,实行每日晨会制度,每周例会制度,及时传达公司相关要求精神,把工作落实到到实处。
3、定期召开管理人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门管理水平,改进工作作风,提高服务意识。
4、有针对性地开展部门培训工作,结合所管理楼房和业主的实际情况组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习,使各项制度得到落实。
二.勤—-着重三个方面勤快意识
1. 勤于沟通交流。对所管辖的物业工作做到每周向单位领导汇报一次,与其他分部的管理人员经常交流,勤于听取业主建议和意见。勤于与所管辖的居委会、社区和派出所联系。现收到较好的效果。在今年下半年社区将对我中心的双北1号楼8号楼进行改造粉饰。粉饰后的中心资产将会保值增值。
2. 勤于思考学习,结合实际情况找出务实的工作方法。面对历年收费难的困惑,积极想办法,使用管理和制约机制相结合的做法,今年较好的解决了多年老大难的问题。我们的做法是门禁钥匙的出售原则是先交上治安卫生费。收到较好的效果。收费率高于去年30%。
3. 勤于观察、勤于巡视。临场发现问题,及时组织制定解决办法。7月5日物业有关人员在楼层对安全、卫生进行巡视检查时发现7层有天然气味道,经过排查得出是从2号室内里散发出来的,及时与业主和天然气公司联系。再一次消除隐患。避免了不安全的事故机会发生。物业管理无小事,我们就要勤于观察,多多巡视,防微杜渐。
三、绩—-组织完成11个方面工作
在完成日常的物业管理工作的同时,今年上半年我们主要做了如下工作:
1.针对5月14日** 8号楼2单元2层居民家中着火的问题。5月17日与社区家委会一起发出了清理楼道杂物的通知。并在5月23日组织6人一天12个小时将北里1号楼15层到1层的杂物全部清理干净。其中在13层清除楼道存放的易燃乙醇稀料14瓶及其它楼层的易燃纸盒木板等杂物。5月25日对北里8号楼进行了清理,消除了安全隐患。2天共清理闲杂物品2卡车。业主的
居住卫生环境有了明显改善。
2、5月20日对业主反映强烈的楼门门口垃圾箱造成的卫生环境较差的意见。通过与居委会和它楼邻居的多次协商:第一,转移了垃圾箱存放地点。第二,将自行车、电动车存放处进行了重新整理规划并安装了隔离装置,预留出两个机动车车位。为该楼遇到应急事故,疏通了通道、也使中心来的机动车有所停放。避免了单位车辆来由于没有停车位遭贴违章通知书的现象。
3、对长达10年,居委会的收废品人在老干部活动站窗前堆放废品的问题,进行了劝阻并要求他更换存放的地点。受到老干部的好评。
4、201*年*月*日居住该楼一男青年夜里10点多将一层大厅2个(1.7米*1.2米)的窗户玻璃用钢丝锁砸坏。由于我们认真履行巡视制度,被我物业管理人员抓个现行,并及时报警。经过我物业和警察的教育后,肇事者将玻璃装好。伸张了正义、保护了居住环境、避免了单位经济的损失。
5、随着管理的逐步完善,20XX年6月22日对**宽带网络无偿使用我楼公共电一事给予查处。在多次找他们反映未果的情况下,采取了掐断电源的措施。该单位负责人经与我物业协商后,每月付我中心电费60元。为单位逃回了公道并有一定的经济收入。
6、为了加强管理,与业主保持通畅的联系方式,在以往没有与业主联系方式的问题上,制定了三种表格,对该楼153户的业主联系移动电话、固定电话、常驻地址、房屋是否出租等相关情况逐一进行了登记。为进一步加强管理奠定了基础。改变了以往对本楼居住情况的一无所知。受到派出所,居委会的好评。最主要的是使自己的工作由