工程管理审批表格(doc 37页)

重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)

工程名称：编号：

2、重大施工组织设计/方案指：地基处理、桩基础、基坑支护、大型园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风（酒店、综合楼）、大体积混凝土浇筑、高大支模、悬挑脚手架、大型土石方工程、基坑降水等；工程部在重大施工组织设计/方案审核意见前“□”内画“√”，是否需评审小组评审；不需评审的方案经工程管理及监察中心审核后报项目总经理审批；

3、需评审的：凡是作为结算依据并影响造价的方案，施工单位必须明确提出并报价，并经工程部审核后组织工程管理及监察中心、设计中心、招投标中心、预决算中心组成的评审小组开会审核后，再报项目总经理审批，否则不予认可（须列入合同条款）；

4、增加造价300万元以上的，需报集团董事长审批.。

主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)

察中心、预决算中心及主体施工单位参加施工组织设计审查会。

工程开工令(GC-05)

工程委托审批表（5万元以下）（GC-09-01）

号：

务中心备案；3. 手续完备后方可施工。

工程委托审批表（5万元以上20万以下）（GC-09-02）

编号：

须找两家以上单位竞价，审批时附两家以上报价清单；造价在20万元以上的工程不得委托，必须签订合同，不得将同一工程项目肢解委托；3. 工程部在委托书办理完成后3天内归档，并送合同法务中心备案；4. 手续完备后方可施工。

工程签证单(GC-11)

理。2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等，以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。3.本签证表一式四份，施工单位、预决算中心、工程部资料室、工程管理及监察中心各一份。4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见，可以签署不同意的意见；办理完毕后3天内由工程部资料员归档。5、竣工图中可计算的项目，不予办理签证。

转扣签证单

施工单位：

受理。2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等，以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。3.本签证表一式五份，施工单位、预决算中心、工程部资料室、工程管理及监察中心、被转扣单位各一份。4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见，可以签署不同意的意见；办理完毕后3天内由工程部资料员归档。5、竣工图中可计算的项目，不予办理签证。

工程签证原始记录凭证（GC-12）

建设单位：

施工单位：签证单编号：

工程部经理后存档，并使用验收终端系统拍照、上传。原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位，必要时需附图及照片标注，以满足计量、计价要求。拆改工程签证须附设计变更、拆改前后的图纸及影像资料。

材料使用许可证（GC-13）

钢筋（GC-13-01）

工程名称：编号：

材料使用许可证（GC-13）

防水材料（GC-13-02）

工程名称：编号：

材料使用许可证（GC-13）

电线/电缆/插接母线（GC-13-03）

工程名称：编号：

设备使用许可证（GC-13）

发电机机组设备（GC-13-04）

工程名称：编号：

设备使用许可证（GC-13）

高低压成套变配电设备（GC-13-05）

工程名称：编号：

供水设备（GC-13-06）

电梯设备（GC-13-24）

工程名称：编号：

预制管桩（GC-13-25）

工程名称：编号：

其它材料（GC-13-26）

工程名称：编号：

桩检测方案报审表(GC-14)

工程名称：编号：

施工样板验收审批表(GC-15)

观效果的施工样板由设计中心设计直管领导审批，其他施工样板由工程部审批。

三层会验单(GC-16)

工程名称：编号：

场地移交单(GC-17)

2、本表一式三份，工程部、移交单位、接收单位各一份。

注：本表适用于内部验收。

委托工程竣工验收表(GC-20)

编号：

注：委托工程完工后3天内工程部必须组织验收。

工程交接单(GC-21)

编号：

设计图纸会审记录表 (GC-24-01)

2、每期地下室、主体工程、装修及园林工程开工前，工程部必须组织召开由工程部负责人主持的，由

设计中心、预决算中心、工程管理及监察中心以及设计单位和施工单位参加的大规模图纸会审。

设计图纸会审记录表(GC-24-01)

2、每期地下室、主体工程、装修及园林工程开工前，工程部必须组织召开由工程部负责人主持的，由

设计中心、预决算中心、工程管理及监察中心以及设计单位和施工单位参加的大规模图纸会审。

设计图纸会审记录表(GC-24-01)

健康集团招标立项意见书

立项日期：201X-X-XX

健康集团招标立项意见书

（与广州恒合监理签订合同的）

立项日期：201X-X-XX

竣工后施工单位履约能力评价表（GC-33）

填表部门：工程管理及监察中心负责人签字：项目总经理签字：

注：1、每项工程竣工验收后10天内由工程部组织各部门召开参建单位履约质量及履约能力评价会；

2、评价结果须报恒大集团招投标中心、管理及监察中心及健康产业集团工程建设招投标中心；

3、评定为不合格的单位须报集团监察室备案；

4、不合格的单位表现为：队伍的资金实力、技术力量、管理水平等很差，造成工期严重延误或被迫更换施工单位，以及经招投标程序中标后所供的主要工程材料及设备，在同等价格下质量特别差的材料供应商。