班组安全管理之我见(范文)

班组安全管理之我见(范文)
班组安全管理之我见
班组是企业的“细胞”，其安全工作是整个企业安全工作的前沿，是整个企业安全工作的基石。

作为“兵头将尾”的班组长，我深知班组安全工作的重要性，也历来十分重视安全工作，下面我结合自身工作经验，谈谈对班组安全管理的一些看法：
一、班组安全管理要克服形式主义
有少数职工认为班组的安全活动就是泛泛地读读有关的事故通报，编造些学习记录，就算完成任务。

这样以来习惯性违章就不能根除；对危险点麻痹大意、视而不见；安全意识淡薄、甚至没有安全意识。

为克服这样的形式主义，作为班组长我以身作则，认真对待班组每次安全活动，组织讨论安全事故，使员工们真正认识到事故的根源和危害性，达到安全教育的效果；另外我把反对形式主义作为一项长期的工作来抓，做到了经常抓、反复抓。

目前来看班组的安全活动不再流于形式，起到了很好的效果。

二、严格执行工作票制度，认真落实安全措施。

要防范事故，就要认真做好班组作业危险点分析，制定具有针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。

特别是班组的带电、登高作业，班组更是制定了几个硬性工作条件：（1）没有工作票、工作人员有权拒绝实施任何人交待的工作；（2）没有进行危险点分析及采取相应安全措施，工作人员有权拒绝开展工作；（3）没有专责监护人，登塔人员有权拒绝登塔。

三、超前预控，提前想，提前做。

楚、责任明确、对策落实。

对责任者绝不要姑息迁就，并把安全措施执行情况和绩效考核挂钩。

使大家在事故中总结经验，吸取教训，吃堑长智。

四、营造“和谐”氛围，打造团队。

我认为班组的“和谐”是安全工作的一个重要方面，因为只有班组“和谐”拉，才有利于互保措施的实施，在班组中我努力营造出了一个“大家庭”的氛围，使每名班员在和谐的环境中工作、相处。

当班上谁有困难时，鼓励班组成员都伸出援助之手，使班员感受到班组的一份温暖、一份关爱，从而更加增强了班组的凝聚力和战斗力。

可以说，正是这种浓郁和谐的氛围，使班组的安全工作取得了很大的成功。

班组安全是企业安全的基础，班组长是班组安全的第一责任者。

以上六点是我对班组安全管理的看法，在以后的工作中，我将继续加强总结，不断创新，使企业的安全生产在班组得到扎实有效开展。