铁路标准化货场管理办法
铁路货运场站管理规章制度
铁路货运场站管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强铁路货运场站的管理工作，提高运输效率，确保货物安全运输，制定本规章。
第二条本规章适用于我国铁路货运场站管理工作。
第三条货运场站管理人员应当遵守法律法规、职业道德和公司规章制度，服从铁路总公司和上级部门的统一指挥，做好场站管理工作。
第四条货运场站管理工作应当以安全第一、服务为本的原则，不断提高管理水平，确保货物安全运输。
第五条货运场站管理人员应当加强学习和提高自身素质，不断提高管理水平和服务质量。
第二章货运场站管理制度第六条货运场站应当建立健全科学管理制度，明确各项工作的职责、权限和程序。
第七条货运场站应当实行责任制度，明确各个岗位的责任和职责，建立考核奖惩机制。
第八条货运场站应当建立健全安全管理制度，加强货物运输的安全管理，做好应急处置工作。
第九条货运场站应当建立健全服务管理制度，提高服务质量，满足客户需求。
第十条货运场站应当建立健全卫生管理制度，保持场站环境的清洁整洁，做好环境卫生工作。
第三章货运场站管理工作第十一条货运场站管理工作应当按照公司规章制度和工作要求进行，做到及时、准确、有序。
第十二条货运场站管理人员应当加强对货物运输的监督管理，及时发现和处理问题。
第十三条货运场站管理人员应当做好货物装卸、运输、储存等工作，确保货物安全运输。
第十四条货运场站管理人员应当做好对客户的服务工作，及时回复客户的咨询和投诉。
第十五条货运场站管理人员应当按照规定操作，确保信息准确无误。
第十六条货运场站管理人员应当加强对队伍的管理，保证队伍的稳定和团结。
第四章货运场站安全管理第十七条货运场站应当建立健全安全生产管理制度，保证生产安全。
第十八条货运场站应当加强对工作人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
第十九条货运场站应当做好危险品的管理工作，确保危险品的安全运输。
第二十条货运场站应当加强对设备设施的维护保养工作，确保设施设备的正常运转。
第二十一条货运场站应当加强对消防器材的检查和维护工作，确保消防安全。
铁路货场卫生管理制度
一、总则为加强铁路货场环境卫生管理，保障货场内工作人员及货物的健康安全，提高铁路运输服务质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于铁路货场内所有工作人员、货物存放及运输环节。
三、卫生管理目标1. 保持货场环境整洁、卫生，无异味、无垃圾；2. 防止病媒生物孳生，保障货物及人员健康；3. 提高铁路运输服务质量，树立良好的企业形象。
四、卫生管理职责1. 货场管理部门负责制定和实施货场卫生管理制度，对货场卫生工作进行监督检查；2. 货场内各岗位工作人员应按照本制度要求，做好本职工作，共同维护货场卫生；3. 保洁人员负责货场内环境卫生的清洁、消毒工作；4. 货场内各部门负责人应加强对所属员工的卫生教育，确保卫生制度得到有效执行。
五、卫生管理措施1. 货场内设置垃圾箱，由保洁人员负责定期清理，确保垃圾日产日清；2. 货场内设置专门的垃圾处理区域，对垃圾进行分类处理，实现资源化利用；3. 定期对货场进行消毒，防止病媒生物孳生，确保货物及人员健康；4. 加强货场内排水系统管理，防止积水，避免蚊虫孳生；5. 对货场内设备、设施进行定期检查、维护，确保其正常运行，不影响环境卫生；6. 加强货场内绿化工作，美化环境，提高空气质量；7. 定期开展卫生知识培训，提高员工卫生意识。
六、奖惩制度1. 对严格执行卫生管理制度、积极维护货场环境卫生的员工，给予表彰和奖励；2. 对违反卫生管理制度的员工，进行批评教育，情节严重的，给予相应处罚。
七、附则1. 本制度由货场管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上铁路货场卫生管理制度的实施，我们将共同努力，确保铁路货场环境卫生，为我国铁路运输事业的发展贡献力量。
火车货站管理制度
火车货站管理制度第一章总则第一条为了规范火车货站管理，提高货运效率，保障货物运输安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有货运火车货站，包括国家铁路系统、地方铁路系统及民营铁路系统的货运火车货站。
第三条货运火车货站应遵循国家法律法规、行业标准和相关政策，加强货站管理，确保货物运输的安全和顺畅。
第四条货运火车货站应建立完善的管理机构和人员配备，制定和落实科学的管理制度和工作流程，提高货站管理水平和服务质量。
第五条货运火车货站应加强对人员的培训和考核，提高人员素质和业务水平，为货物运输提供保障。
第六条货运火车货站应做好设备维护和管理，确保设备运转良好、安全可靠。
第七条货运火车货站应定期组织安全生产和应急演练，加强安全管理，提高事故应急处理能力。
第八条货运火车货站应建立健全的信息管理系统，及时准确地收集、处理和传递货站运行信息，提高运行效率。
第九条货运火车货站应积极开展技术创新和管理创新，不断提高管理水平和服务水平。
第二章营运管理第十条货运火车货站应按照国家铁路局和地方铁路管理局的要求，制定货物装车、运输、卸车的作业指导书，并加强对作业人员的培训和考核。
第十一条货运火车货站应对到站列车货物按照先进先出的原则进行调度、装卸和存放，合理规划货物存放位置，确保对货物的及时处理。
第十二条货运火车货站应实行货物进站检验制度，对货物进行清点、核对和检验，防止货损货差。
第十三条货运火车货站应建立车辆装卸作业区和货物临时存放区，明确作业区域划分和标识，做好安全防护措施，确保作业和存放安全。
第十四条货运火车货站应建立货物运输跟踪系统，及时掌握货物位置和运输情况，提高运输效率和服务水平。
第十五条货运火车货站应定期对车辆、设备和作业场地进行检查和维护，并记录检查维护情况，确保设施设备正常运行。
第十六条货运火车货站应建立货物临时存放追踪制度，对临时存放货物实行分类存放、标识管理，并定期清点核对货物，防止遗漏和不明货物出现。
铁路仓储出库管理制度
铁路仓储出库管理制度第一章绪论第一条为规范铁路仓储出库管理，提高工作效率，保障铁路运输安全，根据国家相关法律法规、铁路部门规章制度和工作实际，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路部门下属各级仓库的出库管理工作。
铁路部门下属各级仓库包括中转仓、备品备件仓、运输仓等。
第三条出库管理是指在合理的时间、数量、品种、质量和运输方式等前提下，按照规定的程序和制度，有序排列并组织货物的出库工作。
第四条出库管理应遵循“先进、科学、安全、高效”的原则，确保货物的及时、准确、完整地出库。
第五条仓库管理员必须严格按照本制度的规定进行出库操作，不得擅自改变规定的出库程序和标准。
第二章出库管理程序第六条出库管理程序包括出库申请、库存查核、出库审核、出库操作、出库记录等环节。
第七条出库申请：出库申请是指申请单位向仓库提出出库要求，包括货物名称、数量、出库原因、交接单位等信息。
第八条库存查核：库存查核是指仓库管理员通过对货物实际数量的核对，确认出库申请中货物的可出库数量。
第九条出库审核：出库审核是指仓库管理员核对出库申请和库存查核结果，决定是否同意出库。
第十条出库操作：出库操作是指实际操作人员按照出库申请和出库审核结果，从仓库中取出相应数量的货物，并交接给申请单位。
第十一条出库记录：出库记录是指仓库管理员将出库操作的相关信息进行记录，包括出库日期、货物名称、数量、出库原因、交接单位等。
第三章出库管理规范第十二条出库管理应根据具体情况制定相应的标准和流程，并严格执行。
第十三条出库申请应由申请单位提出，并加盖单位公章，必须真实准确，不得造假。
第十四条库存查核应由仓库管理员进行，应当按照规定的程序和标准进行核对，确保核对结果准确无误。
第十五条出库审核应由仓库管理员进行，审核结果应当及时告知申请单位，并对未通过审核的申请进行说明。
第十六条出库操作应由经过培训合格的实际操作人员进行，应按照规定的程序和标准进行操作，确保货物的正确出库。
第十七条出库记录应当详细完整，不得隐瞒、篡改或删除相关信息，以确保记录的真实性。
铁路货场装卸生产管理制度
铁路货场装卸生产管理制度第一章总则第一条为了规范铁路货场装卸生产管理，提高装卸效率，保障货物安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于铁路货场所有的货物装卸生产活动。
第三条货场装卸生产管理应遵循“安全第一、效率为重、质量为本、节约用工、科学管理、持续改善”的原则。
第四条装卸生产管理应严格按照国家相关规定进行执行，并按照需要适时进行修订更新。
第五条货场装卸生产管理应加强对员工的培训和管理，提高员工的责任意识和操作技能。
第六条货场装卸生产管理应建立健全责任制度，明确各部门的职责，确保各项任务的顺利进行。
第七条货场装卸生产管理应加强对设备的检修和维护，确保设备的正常运行。
第八条货场装卸生产管理应加强与相关部门的沟通合作，共同推动装卸工作的顺利进行。
第二章装卸作业流程管理第一条装卸作业应按照合同规定的时间进行，如有特殊情况，需提前与客户协商。
第二条装卸作业前应对货物进行检查，确认货物完好无损，如有破损需要及时报告并处理。
第三条装卸作业应根据货物的种类、重量、数量等情况合理安排作业流程，确保操作的安全性和高效性。
第四条装卸作业应加强对操作人员的监督和管理，严禁违规操作。
第五条装卸作业应根据实际情况合理安排装卸设备的使用，确保设备的正常运行。
第六条装卸作业应及时清理作业现场，确保作业环境的整洁和安全。
第七条装卸作业应根据货物的运输要求进行包装和标识，确保货物的运输安全。
第八条装卸作业应建立完善的记录管理制度，对装卸过程进行记录和整理，以备后期查询。
第三章安全生产管理第一条货场装卸生产管理应加强对安全生产的管理，建立健全安全制度，确保生产过程中的安全。
第二条装卸作业应加强对操作人员的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
第三条装卸作业应加强对作业现场的安全管控，确保作业现场的安全生产。
第四条货场装卸生产管理应加强对设备的定期检修和维护，确保设备的正常运行。
第五条货场装卸生产管理应加强对危险品的管理，确保危险品的安全运输。
铁路货运站场安全管理制度
一、总则为加强铁路货运站场安全管理，保障人员生命财产安全，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和《铁路安全管理条例》等相关法律法规，结合我站实际情况，特制定本制度。
二、安全责任制1. 站长为站场安全生产第一责任人，对站场安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
3. 各岗位工作人员对本岗位安全生产工作负直接责任。
三、安全教育培训1. 定期组织全体员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育培训，确保其掌握基本安全知识和操作技能。
3. 对特殊工种人员，如电工、焊工等，必须取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全检查与隐患排查1. 定期对站场进行全面安全检查，发现问题及时整改。
2. 对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全。
3. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保不留死角。
五、安全生产操作规程1. 严格执行各项安全生产操作规程，确保作业安全。
2. 作业前必须进行安全预想，制定安全措施。
3. 作业过程中，严格遵守操作规程，发现异常情况立即停止作业，报告上级。
六、应急救援与事故处理1. 建立应急救援组织，制定应急救援预案，定期组织演练。
2. 事故发生后，立即启动应急预案，妥善处理。
3. 严格事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
七、消防安全管理1. 加强消防安全宣传教育，提高全员消防安全意识。
2. 定期检查消防设施，确保完好有效。
3. 严禁在站场内吸烟、使用明火，防止火灾事故发生。
八、其他1. 站场内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
2. 站场内禁止乱扔垃圾，保持环境卫生。
3. 加强与地方政府的沟通协调，共同维护站场周边环境安全。
本制度自发布之日起施行，如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
各部门、岗位应根据本制度制定具体实施办法，并认真贯彻落实。
铁路货运站场安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强铁路货运站场安全管理，保障人员生命财产安全，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和《铁路安全管理条例》等相关法律法规，结合我站实际情况，特制定本制度。
铁路物流园运营管理方案
铁路物流园运营管理方案1. 背景介绍铁路物流园作为一种新兴的物流组织形式，通过在铁路旁边建设集装箱场、货场、仓库等设施，以及配备完善的管理系统和设备，实现物流流程的高效运作，提供多种物流服务。
铁路物流园的运营管理方案对于实现物流园的规范化、标准化、高效化具有重要意义。
2. 运营管理目标铁路物流园的运营管理目标包括以下几个方面：2.1. 提高物流效率通过合理规划、优化物流流程，提高货物运输效率。
可以采用预约系统和智能化设备，提前安排物流车辆和货物装卸，减少车辆等待和货物滞留时间，缩短物流运输时间。
2.2. 降低物流成本通过提高装卸效率、减少货物损耗、降低管理成本等手段，降低物流成本。
可以采用信息化系统，提高物流信息的实时性和准确性，降低信息传递成本。
2.3. 提升服务质量通过加强人员培训、完善设施设备、优化管理流程等措施，提升物流园的服务质量。
可以建立客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，改进服务，提高客户满意度。
3. 运营管理策略为实现上述目标，铁路物流园可以采取以下运营管理策略：3.1. 构建信息化管理系统建立完善的信息化管理系统，包括物流车辆调度系统、货物跟踪系统、客户服务系统等，实现物流信息的快速传递和准确记录。
通过信息化管理系统，可以提高物流运作的效率和准确性。
3.2. 制定标准化管理流程制定标准化的管理流程，明确各个环节的责任和要求。
包括货物进出场流程、车辆调度流程、货物装卸流程等。
通过标准化管理流程，可以确保物流运作的高效和规范。
3.3. 加强人员培训对物流园的管理人员进行系统培训，提高其运营管理能力和专业素质。
培训内容可以包括物流知识、运营管理技能、客户服务技巧等方面，通过培训提高管理人员的综合素质。
3.4. 优化设施设备配置对物流园的设施设备进行优化配置，包括集装箱场、货场、仓库设施等。
可以根据物流需求，合理规划设施设备的位置和布局，提高物流效率和空间利用率。
3.5. 建立合作伙伴关系与相关铁路运输企业、物流服务商等建立合作伙伴关系，共享资源、优势互补，提高物流园的综合竞争力。
铁路货场管理制度
铁路货场管理制度第一章总则第一条为了规范铁路货场管理，提高货运效率，保障运输安全，根据国家铁路管理相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于铁路货场的管理工作，包括货物装卸、货场秩序、场内设备及人员管理等方面的规定。
第三条货场管理应遵循“安全第一、服务至上、高效管理、严格执行”的原则，确保货物顺利、安全、快速地运输和装卸。
第四条货场管理应坚持“科学规划、合理布局、高效作业、精益管理”的思想，不断提高运输效率，降低成本，保障运输安全。
第五条货场管理应推行信息化管理，建立健全管理制度和运营监督机制，加强对货物装卸过程的监督和管理。
第六条货场管理应加强对员工的岗位培训和绩效考核，确保员工工作规范、高效，并提高员工专业技能。
第七条货场管理应开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和危险防范能力，确保运输安全。
第八条货场管理应建立健全检查制度，定期进行安全、质量和环境的检查，发现问题及时整改，确保运输安全和环境保护。
第二章货场运营管理第九条货场应按照规定开展货物装卸作业，严格遵守装卸作业操作规程，保证装卸作业的高效、安全进行。
第十条货场应划分不同的货区和货位，根据货物种类、运输方式进行合理的布局和管理，确保货物分类、仓储、运输成本最优化。
第十一条货场应加强对货物装卸作业的监控，建立健全作业计划和进度管理，提高装卸作业效率，保证货物按时到达目的地。
第十二条货场应加强设备管理，确保装卸设备的正常运行，建立健全设备维护和保养制度，保障装卸设备的安全使用。
第十三条货场应做好货场秩序管理，保持货场清洁，确保货场作业环境整洁有序，提高货场的工作效率。
第十四条货场应加强对物流车辆的管理，规范物流车辆的停放和通行，减少车辆拥堵，提高货物运输效率。
第十五条货场应开展绩效考核，根据货物装卸效率、货场秩序、设备运行情况等进行考核，提高员工工作积极性和效率。
第三章货场安全管理第十六条货场应加强安全生产教育和培训，提高员工安全防范意识和能力，确保货场作业安全。
车站货场安全管理制度
一、总则为加强车站货场安全管理，保障货物及人员安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规，结合车站实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 车站站长为车站货场安全管理的第一责任人，负责组织、协调、监督本制度执行。
2. 车站各部门负责人对本部门货场安全工作负直接领导责任。
3. 货场工作人员对本岗位安全工作负直接责任。
三、安全管理制度1. 货场作业安全（1）货场作业人员必须熟悉货场安全操作规程，遵守作业纪律，确保作业安全。
（2）货物装卸、堆放、运输等作业，必须按照规定程序进行，严禁违规操作。
（3）货场内严禁吸烟、使用明火，禁止存放易燃易爆物品。
（4）货场内应设置安全警示标志，确保警示标志清晰、醒目。
2. 货场消防安全（1）货场应配备足够的消防设施，并确保消防设施完好、有效。
（2）消防设施应由专人负责维护、保养，定期检查、更换。
（3）消防通道应保持畅通，严禁占用、堵塞。
3. 货场交通安全（1）货场内车辆行驶、停放必须遵守交通规则，严禁超速、逆行、违规停车。
（2）货场内应设置交通警示标志，确保警示标志清晰、醒目。
4. 货场人身安全（1）货场作业人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（2）严禁货场作业人员酒后作业、疲劳作业。
（3）货场内应设置紧急疏散通道，确保人员安全疏散。
四、安全检查与隐患整改1. 车站应定期开展货场安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 货场作业人员应随时发现安全隐患，立即报告并采取措施予以消除。
3. 对无法立即整改的安全隐患，应采取临时措施，防止事故发生。
五、安全教育与培训1. 车站应定期对货场作业人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 货场作业人员应积极参加安全教育培训，掌握安全操作技能。
六、奖惩措施1. 对在货场安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由车站安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
铁路物资库存管理制度
铁路物资库存管理制度第一章总则第一条为了规范铁路物资库存管理，合理配置物资资源，提高物资利用率，提高企业物流效率，保障铁路运输运行安全和正常运转，根据国家有关法律法规和铁路公司有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于铁路公司在各级物资库存管理工作中的规范化工作制度，适用于所有涉及铁路物资库存管理的领域。
第三条物资库存管理应坚持“合理、规范、高效、安全”的原则，确保库存物资的质量和数量，提高库存周转率，降低库存成本，减少资金占用量。
第四条各级物资库存管理机构应当依法履行职责，建立健全库存管理制度，加强库存监测、管理及分析，及时调整库存结构和保障运输需要。
第五条铁路公司应当采取信息化手段，建立物资库存管理信息系统，实现库存信息数据化、可视化、准确化。
同时，建立安全、稳定、高效的物资库存管理数据库，实现全链条的信息共享和资源整合。
第六条库存管理应充分利用科学技术手段，提高仓库管理效率和准确性，确保库存物资质量和数量准确无误。
第七条物资库存管理机构应当定期组织库存人员进行培训，提高库存管理人员的专业水平和管理能力，不断提升物资库存管理工作的水平和质量。
第八条物资库存管理机构应当开展业务创新和技术改造，积极推动数字化、智能化、互联网化等新技术手段在库存管理中的应用，提高库存管理的智能化和自动化程度。
第二章物资库存管理流程第一节库存计划第九条库存管理机构应当根据铁路运输需求和物资使用情况，编制物资库存计划，包括物资种类、规格、数量等，确保库存物资满足运输需求。
第十条库存计划应当综合考虑货物种类、运输量、运输路线等因素，制定库存计划，并根据实际情况进行调整和优化。
第十一条库存计划应当根据运输季节、货物流量、市场需求等因素，进行有效的库存规划，提前储备足够的库存物资，确保运输正常进行。
第二节入库管理第十二条库存管理机构应当建立完善的入库管理制度，准确记录入库物资种类、规格、数量、入库时间等信息，并及时更新库存信息。
铁路工程现场管理标准化实施方案
铁路工程现场管理标准化实施方案铁路工程现场管理标准化实施方案依据《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设[2013]193号）及发包人的相关规定，建立工地建设标准；依据《铁路技术资料管理规程》和我公司管理制度的要求，建立内业资料管理标准；依据《关于倡导架子队管理模式的指导意见》制定相应的劳务用工管理标准，依据《工地试验室建设标准》等制定试验管理标准。
按经发包人审查同意的标准化管理规划，组建标准化项目管理机构，编制作业指导书和作业标准，严格按标准组织施工作业，推进标准化工地建设，实现现场管理标准化。
根据发包人建设项目信息化管理要求，配备相应的终端硬件设备，纳入发包人统一接口，并接受发包人统一管理；设置专人负责信息系统的管理和维护，按发包人要求的资料目录及格式通过信息系统按时如实提供工程实施、管理过程中的相关资料，使之作为现场管理重要的技术管理手段和支撑。
施工过程中根据有关施工规范、标准、指南的要求，采用成熟工艺、工法，编制施工作业指导书，通过指导书落实施工准备和施工过程质量管理的重点和要求，按照质量要求规范现场操作方法、质量检查方法，达到指导和规范现场作业的目的，并通过试验不断优化。
1.工地建设标准化⑴现场平面规划挂设施工总平面布置图，主要标明标段重点工程，各种生产、生活驻地、拌和站、制存梁场、铺架基地、取弃土场、施工便道及与既有道路接线关系，供电线路，监理、设计现场工作点，主要工程数量，工程概况等。
⑵生产区①标识标牌以工点为单位，在醒目位置设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
②路基工区每个区段为一作业单元，一般在200m以上或以构筑物为界，施工作业区段、地基处理区段、填土区段、平整区段、碾压区段、检测区段、路基整修区段有明显的分区作业指示牌，无交叉作业。
③桥梁工区桩基、基坑、制浆储浆池周围设置护栏，位于居民区附近时，夜间加设红色标志灯。
铁路货场调度管理制度
铁路货场调度管理制度一、总则为规范铁路货场调度管理，提高货场运输效率，保障货物快捷、安全地运输，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于铁路货运中心的货场调度管理工作。
三、工作流程1.货物入库流程（1）货物到达货场后，货场调度员根据货物种类、目的地等进行分类和分组。
（2）货场调度员对货物进行核对清点，并录入系统。
（3）货场调度员指定存放位置，根据货物种类、目的地等安排存放顺序。
2.货物出库流程（1）根据发运计划，货场调度员查阅系统，确定出库货物的种类和数量。
（2）货场调度员根据发运计划，安排货物装车次序和车辆。
（3）货场调度员核对货物装车后，进行出库操作。
3.货场调度流程（1）货场调度员根据货物种类、数量和车辆情况制定调度方案。
（2）货场调度员对已调度的车辆进行跟踪和监控，确保车辆按时到达目的地。
四、管理制度1.货物管理（1）货场调度员应严格按照客户委托的要求进行货物管理，确保货物安全快捷运输。
（2）货场调度员应及时更新货物存放、装卸、出入库等信息并录入系统，确保信息的及时准确。
2.车辆管理（1）货场调度员应根据发运计划，合理安排车辆的装车、发车顺序，确保车辆的及时出发和到达。
（2）货场调度员应对车辆的状况进行跟踪和监控，确保车辆的正常运行。
3.安全管理（1）货场调度员应严格按照安全操作规程，操作各项设备，确保货物装卸和运输过程中的安全。
（2）货场调度员应加强对货场内部设施、设备、车辆等的安全管理，确保设施、设备的正常运行。
4.人员管理（1）货场调度员应根据工作需要合理安排人员岗位，确保货场调度工作的正常运行。
（2）货场调度员应对工作人员进行培训和考核，提高工作人员的素质和技能。
五、责任制度1.货场调度员负责制定货场调度计划，安排货物入库、出库和运输等工作。
2.货场调度员负责对货物、车辆等进行跟踪和监控，及时解决运输中的问题。
3.货场调度员负责对货场设施、设备等进行检查和维护，确保设施、设备的正常运行。
中铁某局现场物资标准化存放管理办法(措施)
现场物资标准化存放管理奖罚措施办法所属各施工作业班组：物机部从 2019年 3 月至今连续 5 个月对各施工现场物资储存保管标准化提出整改要求，但从整改结果来看，基本各工点对物资的储存、保管仍随意堆放，严重背离了物资标准化存放要求。
为规范施工现场物资储存保管，贯彻落实企业标准化管理的要求，现对各工点各作业班组管理考核。
对各工点物资储存保管场地、库房进行整改，按要求整改到位，对未按期整改的工点，将进行处罚。
针对此次标准化工地物资专项检查奖罚规定具体如下：按各工点的材料堆放点考核奖罚：未按要求限期整改到位的材料堆放点一次罚款500元，按要求限期整改落实的奖励800元。
若按限期整改完成同等奖励。
具体限期整改日期根据各工点具体情况通知。
附件：1、各工点物资存放保管存在的问题2、物资堆放保管标准抄送：领导班子，各施工作业班组，办公室存档。
一、各工点物资存放保管存在的问题：1、*****钢材未按要求分类下垫架空存放2、*****防水板、止水带随意堆放，未下垫架空存放；钢拱架未规划存放地点随意存放、无材料标识牌3、*****对物资存放地点进行规划随意存放，原材料未下垫架空存放，堆放混乱4、*****库房原材料存放凌乱，钢材下垫高度不够、止水带未下垫架空存放5、*****止水带露天存放、库房内防水材料未下垫架空且随意存放，钢材未分类架空存放二、物资堆放保管标准：2、钢拱架、钢格栅、网片储存（1）储存条件存放场地必须硬化，指定地点、划定区域集中存放。
（2）储存要求必须架空存放，离地高度不低于 25cm。
分规格、型号堆码整齐、稳妥，不得乱堆乱放，堆码高度不超过 1 米，露天存放的钢构件必须采用篷布覆盖严实。
（3）成品、半成品材料标识标牌填写规范、清楚。
示例参考图片3、防水材料储存（1）储存条件隧道工程需要防水材料品种较多有防水板（仰拱、拱墙两种规格）、止水带（中埋式、背贴式按仰拱、拱墙分 4 种规格）、土工布、凹凸型排水板、打孔波纹管（横向、纵向两种规格）、止水条、过轨管、PVC 排水管等，防水材料必须修建封闭式材料库并配备消防器材。
《铁路物资仓库技术管理规定》
TB/T 2631—1995铁路物资仓库技术管理规定1 范围本标准规定了仓储设施的合理配置与布局、仓库安全、物资入库、保管、出库以及物资仓储信息管理的基本内容和方法。
本标准适用于铁路各局、厂、院、校、公司物资仓库。
2 引用标准GB 2894 安全标准GB 10001 公用信息标志用图形符号GB 191 包装储运图示标志GB 190 危险货物包装标志3 术语说明3.1物资在社会用语中，是物质资料的简称，包括生产资料和消费资料。
在我国经济管理中，一般是指工业品生产资料。
它包括机电设备、工具、原料、材料、燃料、备件以及低值易耗品。
3.2仓储设施是指仓库建筑物和各种仓库设备的总称。
3.2.1物资仓库是指专门集中储存各种物资的建筑物或场所。
它为物资保管提供必要的条件和空间。
库房、货棚、露天货场通称为仓库。
3.2.2仓库设备包括库房、货棚、货场、物资检验设备、保管设备、装卸搬运设备、堆码包装设备、起重运输设备、安全消防设备、信息处理设备、计量器具以及专用线、站台等。
3.3 仓库技术管理是指按照客观经济规律的要求，运用科学方法，对物资仓库的整个技术作业过程和有关经济活动加以计划、组织、指挥、协调、控制和监督，力求取得最佳的经济效益和社会效益。
铁路仓库技术管理包括物资入库，物资验收，物资保管，物资出库，物资技术档案管理，单据、帐卡管理，计量器具管理，仓库安全管理等。
批准 1995—09—01实施3.4物资入库是指物资进入仓库时进行卸货、查点、验收、上架、堆码以及帐卡、单据、凭证处理传递手续的总称。
3.5物资验收是根据物资入库通知单及有关资料，按照一定程序和手续，对到库物资进行数量和质量验收，以验证其是否符合规定的要求。
数量验收是核对到库物资的编码、名称、规格、型号、数量、（件数、长度、重量）等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否相符。
质量验收其对产品和外观质量和内在质量进行检查测定，以验证其是否符合产品质量标准或合同规定的要求。
铁路货场安全管理
铁路货场安全管理1.1对货场作业实行全面质量管理1.全面质量管理的概念以运输产品质量为中心，为提高作业效率、安全，确保货物完整和准时送达，对货场作业细分，使全过程、各环节都有质量控制和规定质量指标，即“三全”TQC（产品全面质量管理、全过程管理、全体员工参加管理，QC小组）。
简TQC。
2.质量保证体系PDCA循环即“计划—实施—检查—处理”，成立TQC小组，对各工种、各环节用流程质量控制，定时对货场安全和质量用数理统计方法分析。
内容包括:1.是否有明确的质量目标和目标值；2.是否有适应生产需要的组织机构；3.是否制定了各工种的作业标准和各工序的作业程序标准；4.是否确定了质量管理的关键部位和控制要点；5.群众性的质量管理小组是否正确开展活动；6.是否建立了提高职工素质的保证体系；7.是否建立了流畅的信息传递和反馈系统；8.是否完成各项生产任务和安全指标；9.各种记录统计台账、资料是否真实完整。
1.2货场作业过程的质量管理与控制目前采用各种栏、表（交接班空重车位栏、换装整理车栏、出入车情况栏、机车动态栏）是静态管理模式，不能全面反映货运生产动态，尝试一种能形象反映各环节、工种、工序完整的信息资料，能根据反映信息结合实际情况动态控制和管理的方法。
1.3加强仓库(站台)货物管理(1)场内治安不良，被盗、丢失情况时有发生；(2)货物包装不符合要求，货物破损较多；(3)托盘货件没按规定堆码，清点不清或倒塌，多件、窜件、少件；(4)仓库漏雨或车体不良，致使发生货物湿损。
1.4做好货运事故的处理工作1.4.1货运事故的种类和等级1.种类(1)火灾；(2)被盗(有被盗痕迹)；(3)丢失(全批未到或部分短少而没有被盗痕迹的)；(4)损坏(破裂、变形、磨伤、摔损、部件破损、湿损、漏失等)；(5)变质(腐烂、植物枯死、活动物非中毒死亡)；(6)污染(污损、染毒、活动物中毒死亡)；(7)其他(整车、整零车、集装箱车票货分离和误运送、误交付、误编伪编记录、及其他造成影响而不属于以上各类的事故)。
铁路货场装卸队管理办法
铁路货场装卸队管理办法一、总则为了加强铁路货场装卸队的管理，提高装卸作业效率和质量，确保货物运输安全和畅通，根据国家有关法律法规和铁路行业标准，结合本货场实际情况，特制定本管理办法。
二、装卸队职责1、严格遵守国家法律法规、铁路行业规章制度以及货场的各项管理规定，确保装卸作业合法、规范、安全。
2、按照装卸作业计划和操作规程，按时、按量、优质完成货物的装卸任务。
3、负责装卸设备的日常维护和保养，确保设备处于良好状态，能够正常运行。
4、对装卸作业过程中的货物进行妥善保管，防止货物丢失、损坏、受潮、变质等情况发生。
5、保持装卸作业现场的整洁和卫生，做到文明装卸。
三、人员管理1、装卸队人员应具备相应的身体素质和业务技能，经过培训并考核合格后方可上岗。
2、建立装卸人员档案，记录其基本信息、培训情况、工作表现等。
3、装卸人员应遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗。
4、对装卸人员进行定期培训和考核，不断提高其业务水平和安全意识。
四、装卸作业管理1、装卸作业前，应认真核对货物的品名、数量、包装、标记等信息，确保与货运单据一致。
2、根据货物的性质、重量、体积等特点，选择合适的装卸设备和工具，并制定合理的装卸方案。
3、在装卸过程中，要轻拿轻放，严禁野蛮装卸，确保货物不受损坏。
4、对于易燃、易爆、易碎、易腐等特殊货物，要按照相关规定采取特殊的装卸措施。
5、装卸作业完成后，要及时清理作业现场，整理好装卸设备和工具。
五、安全管理1、建立健全安全管理制度，明确安全责任，落实安全措施。
2、定期对装卸人员进行安全教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。
3、装卸作业现场要设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品和消防器材。
4、对装卸设备进行定期安全检查和维护，及时消除安全隐患。
5、发生安全事故时，要立即报告，并采取有效措施进行救援和处理，同时按照规定进行事故调查和分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
六、质量管理1、树立质量意识，严格按照装卸作业标准和质量要求进行操作，确保装卸质量符合规定。
火车货场管理制度
火车货场管理制度一、火车货场管理制度的概述1. 火车货场的性质和作用火车货场是铁路货运组织的重要组成部分，它是火车货物装卸、中转、分捡和运输的场所。
火车货场的主要作用包括：集中装卸货物、换装车皮、编组和拼装列车、分拨货物、调度列车等。
2. 火车货场的管理职责火车货场的管理职责主要包括：组织协调货车的装卸、编组、分类和分拨等工作；做好货物的清点、标记和装运等工作；保障装卸作业的安全、迅速和高效；做好货物的保管和监督等工作。
3. 火车货场管理制度的必要性火车货场管理制度的建立是为了规范火车货场的运营行为，提高其运营效率，保障货物运输的安全和顺畅。
只有建立了科学合理的管理制度，才能实现货场作业的有序进行，确保货场运营的规范和良好。
二、火车货场管理制度的内容1. 货场运营规程货场运营规程是指货场日常运营中应遵守的各项规定，包括货场作业程序、作业流程、作业环节、作业责任等相关内容。
货场作业程序应包括：收发车作业程序、装卸作业程序、编组作业程序、分类作业程序等。
2. 货场作业管理货场作业管理是指货场日常作业的组织、协调、监督和管理等职责。
包括：装卸作业的组织与协调、货场作业人员的管理和培训、作业设备的维护和管理等内容。
3. 货场安全管理货场安全管理是指货场日常作业中的安全管理工作，包括：货物装卸作业的安全管理、作业设备的安全管理、作业人员的安全教育等方面。
4. 货场信息管理货场信息管理是指货场日常作业中的信息管理工作，包括：装卸作业信息的收集和整理、货物运输信息的统计和分析、货场日常运营数据的管理等内容。
5. 货场环境管理货场环境管理是指货场日常作业中的环境管理工作，包括：货场物资的管理、环境卫生的保洁、场区设施的维护等方面。
6. 货场质量管理货场质量管理是指货场日常作业中的质量管理工作，包括：装卸作业质量的监督和检查、货物运输质量的把关、设备性能的检测等内容。
7. 货场运营效率管理货场运营效率管理是指货场日常作业中的效率管理工作，包括：作业效率的监控和管理、作业流程的优化和改进、作业资源的合理配置等。
铁路货场管理方法探讨
4.装卸生产作业管理
范围：包括装卸人员管理、装卸作业管理、装卸机具管理。 货场装卸实行“五统一”管理： 统一管理、统一派班、统一费率、统一收费、统一清算。 铁路货场内装卸组织工作由货运部门统一指挥。 装卸组织由铁路装卸管理部门负责。 货运部门对装卸作业进行监督管理，制止违章作业。 涉及装卸专业管理内容有装管办负责主讲。 车站管理要点： 1）装卸安全管理规定 2）货物堆码要求 3）货物堆码与线路安全距离
2.货场作业人员管理
范围：货场内部从业人员（包括铁路货运、装卸、 多元、集经等）和货场外来人员（包括到货场办 理货物运输的人员以及到货场进行其他作业的路 内或路外人员）。 加强内部从业人员劳动安全管理，落实现场作业 “两纪一化”。 督促外来人员执行货场安全管理规定，制止违章、 违规行为。 严禁闲杂人员进入货场或装卸作业场所。 避免发生货场内的人身伤害事故。
2.货场作业人员管理
车站管理要点： 1）熟悉并建立货场内部从业人员台帐（《货细》内容）。明确各部门人员 职责。从业人员持证上岗。 2）掌握货场内部劳动安全关键人、关键岗位、关键作业、关键时段、关键 部位及其安全措施，有针对性的抓好安全措施落实。 3）对外来人员做好进入货场安全告知。一是是通过货场入场须知，二是采 取安全告知书的方式。 4）“人场须知”和“安全告知”要点要突出： 禁止在铁路线路上行走、坐卧，禁止钻爬、翻越、攀登、扒乘铁路车辆 及其它铁路运输设备、机械、建筑。 禁止在未设平交道口、人行过道的铁路线路上通过。通过货场内铁路平 交道口或人行过道时，应加强了望，做到“一停、二看、三通过”。 禁止进入作业区域、与安全距离。 货场内严禁吸烟、严禁烟火，严禁携带易燃、易爆等危险品进入。 严禁在货场内捡拾、挪用、损坏运输器材和运输物资。 严禁擅自使用、移动、操作铁路运输器材和设备。 遵守货场内有关引导及安全警示标志的提示。
2021年铁路货场安全管理制度
The best investment is to invest in yourself, because this is the only investment that you can be sure of earning without losing money.勤学乐观天天向上（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）铁路货场安全管理制度第一章总则第一条为提高铁路货运管理水平、工作效率和工作质量，安全、迅速、经济、便利地组织货物运输，适应市场需求，增强铁路竞争力，特制定本规则。
第二条本规则是明确铁路货物运输作业各环节基本内容和质量要求的内部规定，不作为托运人、收货人与铁路间划分权利、义务和责任的依据。
第三条铁路局在不违反本规则的前提下，可结合具体情况制定补充规定，并报铁道部备案。
第二章货物运输基本作业第一节受理和承运第四条车站应根据批准的货物运输计划或运输合同受理货物运单。
在受理零担、集装箱或按特定条件运输的货物时，还必须按照有关规定办理。
车站办理货物运输票据的手续实行一次办理。
除托运人在现场与货运员办理的货物交接手续外，其余各种手续均由货场人员办理。
第五条车站受理货物运单时，应确认托运的货物是否符合运输条件，各栏填写是否齐全、正确、清楚，领货凭证与运单相关栏是否一致。
对营业办理限制(包括临时停限装)、起重能力、专用线专用铁路办理范围、证明文件等有关内容进行审查。
对到站、到局和到站所属省、市、自治区各栏内容应相互核对。
对货物运单确认无误后，应指定进货日期或装车日期。
第六条对搬入货场的货物，车站要检查货物品名与运单记载是否相符，运输包装和标志是否符合规定。
按件数承运的货物，应对照运单点清件数。
零担和集装箱货物要核对货签是否齐全、正确。
零担货物还应核对货物外形尺寸和体积，对个人托运的行李、搬家货物，要按照物品清单进行核对，并抽查是否按规定在包装内放入标记(货签)。
集装箱货物还要核对箱号、封号，检查施封是否正确、有效。
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铁路标准化货场管理办法简称标准化货场) 建设和管理的责任主体，应切实加 强标准化货场建设和管理工作。
标准化货场建设和管理的原则是：统一标准、便捷实用，远近结合、突出重点，建管并举、规范管 理，转型发展、提升服务。
第三条 本办法适用于国家铁路、国家铁路控股 的合资铁路的货场、货运中心、物流中心 (基地)。
其 他合资铁路、地方铁路可参照本办法执行。
第四条 标准化货场应达到本办法第八条规定的 基本条件。
在标准化货场基础上，对符合相应条件的实行分级管理，包括一级、二级、三级、四级、五级共 5 个等级。
第一章 总 则第一条 为加强铁路货场管理，促进铁路标准化 货场建设工作，强化货运安全风险管理，改善设备设施、作业和服务环境，拓展服务功能，提高服务质量和运输效率、效益，实现设备先进、功能完善、环境 优美、队伍精干、管理科学、安全高效、服务优质的 创建目标，根据《中华人民共和国铁路法》和《铁路 货物运输规程》、《铁路货物运输管理规则》等有关规定，制定本办法。
第二条 铁路运输企业是铁路标准化货场 (以下中华人民共和国铁道部铁运 [ 2012 ] 134 号关于公布《铁路标准化货场管理办法》的通知各铁路局，专业运输公司： 为进一步加强货运安全风险管理，改善货运设备设施，提高货运服务质量，铁道部组织制定了《铁路标准化货场管理办法》，现予公布，请认真贯彻执行。
附件：货场工作情况报告二○一二年六月二十六日10．照明设备配置齐全、状态完好，满足夜间作 业需要；11．按铁道部有关规定配置相应的信息系统，并 运用良好；12．配置轨道衡、汽车衡或超偏载检测装置等计 量安全检测设备，并纳入铁路货运计量安全检测监控 系统联网运行，运管修制度健全，运用良好；13．办理危险货物运输的货场，应按有关规定配 置相应的仓库、装卸机具、消防设备、安全检测设 备、报警装置和应急处置设备设施，运用良好；1 4 ．办 理 危 险 货 物 和 超 限 超 重 货 物 、 超 长 货 物 的，应取得相应资质；15．货场粉尘抑制、废弃物处置、噪音控制等方 面符合国家环保标准；16．管理机构健全，配齐配强专业技术和管理人 员，职工队伍稳定；17．《货运管理细则》制定规范、操作性强、修 订及时、落实到位；18．无《铁路货物运输服务质量监督监察办法》 列举的严重货运服务质量问题；19．服务质量持续改进机制健全。
定期召开客户 座谈会，客户意见和建议有记载、有分析、有整改、 有反馈、有效果；2 0 ． 各 项 运 输 收 入 管 理 与 安 全 风 险 控 制 措 施 完 善，全年未发生违反运输收入纪律行为的事件或发生 运输收入重大事故的事件；21．装卸作业机械化比重达 80% 及以上，专业 性货场装卸作业机械化比重达 95% 及以上；22．装卸机械完好率 98% 及以上；23．标准化货场考核得分 80 分及以上；24．服务质量满意度指数测评 80 分及以上； 25．可以为客户提供接取、送达物流服务。
第九条 一级标准化货场除具备标准化货场基本条件外，还应具备下列条件：1．无《铁路货运安全质量考核办法》列举的重 大问题； 2．无核实严重超偏载车； 3．货场年到发量 200 万吨及以上或年货运收入第二章 职责分工第五条 铁道部货运主管部门负责组织制定标准 化货场管理办法，指导、检查和监督标准化货场创建 工作；负责标准化货场标准制定和日常监督检查，以 及达标货场的命名公布等工作。
第六条 铁路运输企业货运主管部门负责管内标 准化货场规划、建设、管理和检查指导工作；负责对 已获得称号的标准化货场进行年度考核。
第七条 有关货运站段负责标准化货场的日常管 理工作。
第三章 标准化货场的条件第八条 标准化货场应具备下列基本条件：1．各项安全风险控制措施完善，全年未发生责 任铁路交通事故，货场内未发生责任火灾、爆炸事 故；2．核实超偏载率低于全路平均水平；3．货场年到发量 (包括专用线、专用铁路运量， 以下同) 100 万吨及以上或年货运收入 2 000 万元及 以上；4 ． 货 场 基 础 管 理 与 货 运 营 业 行 为 规 范 ， 符 合 《铁路货物运输服务质量标准》和铁道部有关要求；5．货场环境整洁、秩序良好，生产活动流畅； 6．专用线管理规范，符合《铁路专用线专用铁 路管理办法》和铁道部有关规定；7．设置货运营业厅 (室) 的，应实现综合窗口、 多功能、全方位优质服务，应具备引导标识服务系统、电子显示设备、公告公示、服务台等直接服务客户的设备设施。
根据需要配置 POS 机、身份证识别 装置、视频监控设备、复印机、传真机等；8 ． 有 与 办 理 品 类 和 货 运 量 相 适 应 的 仓 库 、 雨 棚、站台及装卸机具等设施、设备，状态良好。
从事 集装箱作业的门式起重机应配置防摇吊具； 9．货场通道、作业场地全部实现硬面化。
货场 全封闭管理。
货场标志标识统一、规范；4 000 万元及以上；4．装卸作业机械化比重达85% 及以上，专业性货场装卸作业机械化比重达96% 及以上；5．标准化货场考核得分85 分及以上；6．服务质量满意度指数测评85 分及以上；7．可以为客户提供仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等物流服务。
第十条二级标准化货场除具备一级标准化货场条件外，还应具备下列条件：1．无《铁路货运安全质量考核办法》列举的大问题；2．无核实超偏载车；3．贵重物品有专库存放，配有防火防盗报警装置，且状态良好；4．装卸作业机械化比重达90% 及以上，专业性货场装卸作业机械化比重98% 及以上；5．标准化货场考核得分90 分及以上；6．服务质量满意度指数测评90 分及以上；7．可以为客户提供物流资源整合、设备维修与租赁、报关报检、广告开发等服务。
第十一条三级标准化货场除具备二级标准化货场条件外，还应具备下列条件：1．装卸作业机械化比重95% 及以上，专业性货场装卸作业机械化比重达100%；2．标准化货场考核得分95 分及以上；3．服务质量满意度指数测评95 分及以上；4．无《铁路货物运输服务质量监督监察办法》列举的一般货运服务质量问题；5．可以为客户提供物流整体解决方案、全程物流服务。
第十二条四级标准化货场除具备三级标准化货场条件外，还应具备下列条件：1．货场环境优美，服务水平达到行业先进水平；2．装卸机械化比重98% 及以上；3．标准化货场考核得分98 分及以上；4．服务质量满意度指数测评98 分及以上；5．无《铁路货物运输服务质量监督监察办法》列举的货运服务质量不良反应；6．可以为客户提供商品展览、市场交易、商贸物流、电子商务等综合服务。
第十三条五级标准化货场除具备四级标准化货场条件外，货场的作业过程、管理和对外服务应全面实现信息化，同时应具备下列条件之一：1．具有知名的服务品牌；2．有重大的技术或管理创新；3．引领货场发展方向。
第四章标准化货场的管理第十四条标准化货场的评定实行百分制，具体加减分标准如下。
1．按《铁路货物运输服务质量标准》逐条款要求对标考核，未达到的项目每项扣1 分；部分达到的项目每项扣0.5 分。
2．货物发到量、货运收入、多元化经营收入、集装箱发到T E U 、集装化运输比重、装卸总作业量、装卸全员劳动生产率、装卸作业机械化比重指标同比减少1% 及以上，每项扣1 分；同比增加1% 及以上，每项加1 分。
3．业务受理未实行一个窗口办理，扣5 分。
4．车站对货场内的装卸作业未实行“五统一” 管理，扣1 ~ 5 分。
5 ．各岗位规章、文电未配齐或未及时修改，扣1 分。
6．相关安全问题按《铁路货运安全质量考核办法》规定扣分。
7．发生运输收入一般事故的每起扣2 分；发生运输收入重大事故的每起扣5 分。
8．发生本办法第十五条所列各项问题，但未取消考核资格的，每项扣1 ~ 5 分。
9．受到铁道部通报批评，每件扣1 分；获得铁道部通报表扬，每件加1 分。
10．货运安全室建设达到铁道部“标准化货运安全室”建设标准，被铁道部命名的加5 分。
11 ．从业人员在铁道部组织的职业技能竞赛中取得优异成绩被授予“全路技术能手”称号的，加2分。
货装职工中工人技师比例超过10% 的，加5 分。
12．获得国家或铁道部认定的窗口满意单位、优秀全面质量管理成果和先进单位等荣誉称号，国家级加10 分，部级加5 分。
13．具有货运、装卸知名服务品牌或重大技术创新、管理创新，每项加5 分。
第十五条发生下列情况之一者取消当年标准化货场评定资格：1．发生责任铁路交通事故；2 ．发生责任货运、装卸机械设备重大、大事故；3．货场内发生火灾、爆炸事故；4．货运服务质量发生“严重质量问题”；5 ．发生货装职工( 含委托装卸) 团伙内盗、贪污、受贿案件；6．违反铁路货物运输纪律或铁路货物运输收入纪律；7．发生运输收入重大事故；8．因货装责任，发生严重危及铁路运输安全或社会安全事件。
第十六条参加铁路标准化货场创建的车站货场，于1 月底前，将上年度1 月1 日至12 月31 日期间《货场工作情况报告》(见附件)、铁路运输企业考核情况及推荐意见报铁道部运输局。
铁道部在4 月底前公布标准化货场创建结果。
第十七条铁道部运输局组织对参加创建的货场进行抽查验收，并由检查组提出书面意见。
铁路运输企业应在30 日内将检查组提出问题的整改措施和整改情况报铁道部运输局。
第十八条符合铁路标准化货场条件的，由铁道部向全路公布挂牌。
各铁路运输企业要加强管内标准化货场创建工作的组织管理和考核，建立相应的激励机制，促进标准化货场创建工作有效开展，切实提高货场设备设施和服务水平。
第十九条命名后发现弄虚作假、隐瞒事故或问题的，取消相应称号，通报全路，并追究单位领导责任。
第二十条对取消创建资格或考核不合格的车站货场，铁路运输企业应作为工作重点，派工作组帮助整改。
连续两次及以上被取消创建资格或考核不合格的车站货场，负责考核部门可向被考核车站上级单位通报考核情况或提出有关干部的调整意见。
第二十一条铁路运输企业应根据货运发展规划、货运站布局与分工、货场建设和地方经济发展需求情况，动态调整和优化标准化货场创建规划，并在每年12 月1 日前将下一年度申报创建和取消称号的货场名单报铁道部运输局。
铁道部运输局审核后公布名单。
第二十二条铁路运输企业应对纳入创建名单的货场逐个制定创建计划，从资金投入、运力保障、人员配置等方面加大支持力度，高标准、高质量开展标准化货场创建工作。
第二十三条车站要建立和完善标准化货场档案管理制度。
档案的主要内容包括：货场概况，创建规划，有关创建活动记录，货场年度工作报告，各类检查、考核、奖惩情况记录，客户和社会各界对本单位的情况反映等。
第二十四条对创建工作水平下降，发生本办法第十五条所列各项问题以及铁道部认为应当取消称号的其他问题的，取消标准化货场称号。