巡察工作经验材料

巡察工作经验材料

xx届市委第x轮巡察第x巡察组现场巡察期间，结合巡察对象实际，“五措并举”推动巡察工作有力有序开展。

一、“常+专”科学分组形成工作合力

结合组内成员各自专长和岗位优势，进行科学分组，明确各自职责。由党务、纪检、组工干部分别组成常规(综合)小组，财务、审计专业人员组成专项(财务)小组。x名副组长分别担任“常、专”小组组长，巡察组组长全面统筹协调，工作有分有合，密切协作。

二、“传+带”共享经验发挥新人作用

召开组内见面会、业务培训会，安排参加过几轮巡察的“老资历”和常年任职党建、财务、纪检监察岗位的“专家”，围绕怎么做好巡察工作、怎么查阅资料，如何发现问题进行详细讲解，帮助新人快速进入角色。巡察组组长、副组长和参与过巡察的同志以身作则，带头加班加点、作出示范，引领新成员态度端正，短时间内掌握了巡察工作的基本方法。

三、“图+单”分析研判精准发现问题

绘制巡察工作思维导图，用图文形式把现场巡察各阶段的步骤表现出来，让巡察组成员一目了然，掌握工作要点和发现问题切入点。建立清单式思维，实行清单式管理，梳理出党建、党风廉政建设、选人用人、意识形态、专项资金类等问题清单，各巡察小组在清单的基础上查阅资料、发现问题，经过分析梳理、准确研判和总结提炼后，形成发现问题清单，保证问题查深查透、找准找实。

四、“研+评”倒逼落实工作提质增效

巡察组组长在组务会、调度会上对工作进展、发现问题等情况进行综合研判，逐一提出点评意见，直截了当点出好在哪里、差在何处，并深入分析产生问题的原因，倒逼各巡察小组及时对标、查找不足，调整思路，加大力度、加快进度，形成了比学赶超的良好工作氛围。

五、“防+导”结合统筹推进各项工作

严格按照新冠肺炎疫情防控工作要求，落实常态化防控措施，针对近期疫情防控形势变化，把对巡察干部的心理疏导工作摆上重要日程，坚决做到疫情防控不松懈、巡察脚步不停歇。

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