17春北航《项目风险管理》在线作业2

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17春北航《项目风险管理》在线作业1

17春北航《项目风险管理》在线作业1
A.错误
B.正确
正确答案:移风险可以降低风险发生的概率。
A.错误
B.正确
正确答案:
8.项目成本管理就是在批准的预算内,对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
A.错误
B.正确
正确答案:
9.项目风险管理更侧重于方法和过程的总和。
A.错误
B.正确
正确答案:
10.盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。
C.风险来源表
D.风险排序表
正确答案:
10.人为风险可以细分为()。
A.行为风险
B.经济风险
C.政治风险和组织风险
D.技术风险
正确答案:
北航《项目风险管理》在线作业1
三、判断题(共10道试题,共30分。)
1.只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。
A.错误
B.正确
正确答案:
2.量化的项目风险清单是风险评估的主要结果,同时也是风险应对的重要依据。
2017秋17春北航《项目风险管理》在线作业1
一、单选题(共10道试题,共30分。)
1.当项目风险潜在威胁发生可能性太大,不利后果也太严重,又无其他策略可用时,主动放弃项目或改变项目目标与行动方案,这种风险应对策略称为()。
A.风险接受
B.风险回避
C.风险转移
D.风险储备
正确答案:
2.从一个管理者的角度来看,风险的最重要的方面是其()。
D.风险决策
正确答案:
5.敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。敏感性分析的()。
A.项目中可变因素的影响能被很好地理解
B.它用于独立的答案

16秋北航《项目质量管理》在线作业一

16秋北航《项目质量管理》在线作业一
2. 选择质量改进对象时要注意:提高顾客满意度和过程效果相结合。( )
A. 错误
B. 正确
正确答案:
3. 全面质量管理强调“预防为主”。( )
A. 错误
B. 正确
正确答案:
4. 必须把质量教育项目当做质量管理中的第一道工序来抓。( )
A. 错误
B. 正确
正确答案:
5. “第一次把事情做对”是降低质量成本的最有效途径。( )
D. 样本容量越大,抽样代表性误差就越大
正确答案:
6. 项目管理者永远追求的三大目标是( )。
A. 最高售价
B. 合理工期
C. 最佳质量
D. 最低成本
正确答案:
7. 质量文化的特点有 ( )。
A. 动态性
B. 群体性
C. 融合性
D. 差异性
正确答案:
8. 利用其他项目实际实施的或者计划的质量结果或项目质量计划,作为新项目的质量参照体系和比照标准,制定新的项目质量计划的方法称为( )。
正确答案:
2. 表明“关键的少数和次要的多数”关系的一种统计图表称为( )。
A. 控制图
B. 散点图
C. 排列图
D. 因果图
正确答案:
3. 质量目标的来源包括( )。
A. 顾客需求
B. 技术推动
C. 同行竞争
D. 组织结构
正确答案:
4. 质量体系审核计划的主要内容有( )。
B. 创造持续改进的质量文化
C. 采用正确的统计工具
D. 有明确的质量改进目标
正确答案:
北航《项目质量管理》在线作业一

17春北航《项目人力资源管理》在线作业二

17春北航《项目人力资源管理》在线作业二

2017秋17春北航《项目人力资源管理》在线作业二一、单选题(共10 道试题,共30 分。

)1. 在一个技术攻关项目里,团队成员都处在一种和谐亲切的氛围里,并且都仔细地一起作项目决策。

他们处在团队发展的()阶段。

A. 震荡B. 组建C. 规范D. 缓和正确答案:2. 制订人力资源计划过程的输出包括()。

A. 人员配备管理计划B. 角色与职责C. 项目组织机构图D. 人力资源计划正确答案:3. 在项目执行过程中,应该通过以下()工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整。

A. 项目绩效评估B. 团队绩效评价C. 组织绩效评价D. 报告项目绩效正确答案:4. 下列关于集中办公的描述不正确的是()。

A. 把团队成员安排在同一物理地点工作B. 集中办公需要贯穿整个项目,中间不能停滞C. 可借助团队会议室,张贴进度计划D. 集中办公是团队建设策略正确答案:5. 下面各项对沟通计划的描述,哪项是错误的()。

A. 确定沟通需求B. 确定沟通的内容C. 确定沟通方法D. 对项目管理是没有必要的正确答案:6. 人员配备管理计划中通常包括( )。

A. 职责分配矩阵B. 人员遣散计划C. 组织结构图D. 角色与职责正确答案:7. 需要跨学科知识的复杂项目最好由以下()组织管理?A. 项目型B. 职能型C. 线型D. 矩阵型正确答案:8. ()假设要求管理人员具有人际关系处理技能。

A. 经济人B. 社会人C. 管理人D. 自我实现的人正确答案:9. 以下哪一项是项目小组建设的基本原则()。

A. 进行经常性的绩效评估B. 保证每个团队成员向他的职能经理和项目经理报告工作C. 尽早开始团队建设D. 尽力解决团队的政治问题正确答案:10. 在双因素理论中,属于保健因素的是()。

A. 成就感B. 责任感C. 晋升D. 薪酬正确答案:北航《项目人力资源管理》在线作业二二、多选题(共10 道试题,共40 分。

17春北航《项目管理》在线作业二

17春北航《项目管理》在线作业二

2017秋17春北航《项目管理》在线作业二一、多选题(共15 道试题,共60 分。

)1. 创建工作分解结构的主要方法包括()。

A. 类比法B. 自上而下C. 自下而上D. 层次法正确答案:2. 下面哪些特征属于项目的属性()A. 有一个独特的目的B. 临时的C. 需要使用通常来自各种不同领域的资源D. 含有不确定性正确答案:3. 创建网络图的两种方法是()A. 箭线图法B. 前导图法C. 后导图法D. 甘特图法正确答案:4. 下面哪些是成本估算的基本技术()A. 类比估算法B. 自下而上估算法C. 参数模型估算法D. 工具估算法正确答案:5. 项目范围管理的主要过程有()A. 启动B. 范围计划C. 范围定义D. 范围核实E. 范围变更控制正确答案:E6. 项目管理是在项目活动中运用(),以便满足和超过项目干系人对项目的需求和期望。

A. 知识B. 技能C. 工具D. 技术正确答案:7. 合同收尾的输出包括()A. 合同文件B. 正式验收和收尾C. 合同监督D. 合同管理正确答案:8. 合同管理包括()A. 合同的计划B. 合同的最终形成和签署C. 监督合同的执行D. 合同的修改正确答案:9. 矩阵型又分为()。

A. 松散矩阵组织B. 弱矩阵型组织C. 平衡矩阵组织D. 强矩阵组织正确答案:10. 项目管理知识领域包括以下哪些方面?()A. 项目综合管理B. 项目范围C. 项目时间D. 项目成本正确答案:11. 项目变更控制系统通常包括()A. 变更控制委员会B. 配置管理C. 变更的沟通过程D. 项目经理正确答案:12. 关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。

它使用()来帮助达到项目完成日期。

A. 关键路径分析B. 资源约束C. 项目实施控制D. 缓冲储备正确答案:13. 沟通计划编制包括()A. 信息发送B. 绩效报告C. 管理收尾D. 自由交流正确答案:14. 产品生命周期包括()等几个模式A. 瀑布模型B. 渐进模型C. 螺旋模型D. 原型模型正确答案:15. 项目沟通的具体过程主要包括()。

【在线】17春北航《项目采购管理》在线作业2

【在线】17春北航《项目采购管理》在线作业2

一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。

) V 1. 根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定,对于具体工程的一些特殊问题,可通过()约定承发包双方的权利和义务。

A. 通用条款B. 专用条款C. 监理合同D. 协议书2. 一种完全以满足需求为依据,遵循5R原则的采购模式,称为()。

A. 定期订货法采购B. 定量订货法采购C. MRP采购模式D. JIT采购模式3. 施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。

A. 参与起草合同条款B. 参与合同谈判和合同签订C. 研究分析合同中的不妥之处D. 学习合同的主要内容和合同分析结果。

4. 下列哪一项是采购者发给潜在供应商书面询价的法律术语?A. 要约邀请B. 承诺C. 要约D. 对价5. 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。

A. 按照国家颁布的标准执行B. 按照国际标准执行C. 没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准进行D. 没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行。

6. 委托合同是()。

A. 有偿合同B. 无偿合同C. 可以是有偿合同,也可以是无偿合同D. 是转移财产所有权的合同7. 建设工程合同的订立程序中,属于要约的是()。

A. 招标人通过媒体发布招标公告B. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C. 向符合条件的投标人发出招标文件D. 招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书8. 合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为()。

A. 合同完工是项目完工正式生效B. 合同完工包括修订最终结果的记录C. 合同完工包括产品核证D. 项目管理收尾包括采购审计9. 在供应链机制下,采购不是由采购者操作,而是由供应商操这种采购模式称为()。

A. 定期订货法采购B. 定量订货法采购C. MRP采购模式D. MI采购模式10. 项目采购管理包括以下所有各项除了()。

A. 行政管理B. 利害关系者分析C. 规划D. 询价二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。

项目风险管理作业题

项目风险管理作业题

1. 风险因素风险因素是风险事件发生的潜在原因。

在具备一定的条件时,风险因素才有可能发生风险事件,这一定的条件称为转化条件(主要原因)。

即使具备转化条件,还必须具备此外的条件时,风险事件才会真的发生,这种条件称为触发条件(直接原因) 。

2. 风险损失损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少,通常以货币来衡量。

它包括直接损失和间接损失。

直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。

间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。

3. 纯粹风险纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。

例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。

这种风险普通具有一定的规律性和前兆,可以通过统计分析发现并采取预防策略。

纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。

4. 风险辨识之风险核查表风险核查表法就是以往类似项目中时常浮现的风险汇总表。

该方法将本项目与以往历史项目中的风险清单进行对照,从而确定本项目存在的风险。

5. 风险辨识之德尔菲法用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家,并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系,通过函询采集专家意见,然后加以综合整理,再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。

这样反复经过四至五轮,逐步使专家的意见趋向一致,作为最后预测和识别的根据。

6. 风险辨识之流程图法流程图法是一种根据工程项目实施过程,或者是根据工程项目某一部份管理过程,或者某一部份结构的实施过程,或者某一施工过程,进行罗列,再结合工程的具体情况,识别本工程存在哪些风险的方法。

风险识别的流程图方法可应用于识别非技术风险,也可应用于识别技术风险。

7.风险估计之正态分布正态分布(1)密度函数:(2 –17)式中:参数和分别成为均值和方差。

正态分布的密度函数曲线如图2 –7。

图2 –7 正态分布密度曲线8.风险估计之泊松分布答:泊松分布(1)分布律:(2 –49)泊松分布的分布律见图2 –12。

项目风险管理线上作业精选三道题目

项目风险管理线上作业精选三道题目

项目风险管理线上作业精选三道题目1.结合所学知识与国内企业的实际情况,请论述我国项目风险管理存在的主要问题。

答:目前,我国的风险管理工作主要存在重技术轻管理、重应急轻风险、重领导轻群众、重眼前轻长远四个主要问题。

(1)重技术轻管理发展风险识别、风险监测等风险管理的技术十分重要。

但是,如果这些技术不能在管理中发挥应有的作用,则必然提高人类生存成本,有悖于风险管理的初衷(2)重应急轻风险我国目前的风险管理体制,基本上是应急体制,存在以下七个薄弱环节。

①思想认识不足。

②责任制不落实。

③基础工作薄弱。

④体制机制不够健全。

⑤人员编制和科技水平等不能适应需要。

⑥全民防灾意识教育薄弱。

⑦法制还不够完善。

(3)重领导轻群众虽然我国正在开展社区减灾建设,但我国目前的风险管理体系中,仍然是重领导轻群众。

(4)重眼前轻长远风险管理偏于眼前是指,比较重视近期可能造成危害的风险源,而忽视今后可能产生极大危害的风险源。

我国目前的风险管理体系,基本属于重眼前轻长远模式。

2.假如你是一个T企业的项目经理,请问你怎么制定一个项目的风险管理规划?答:(1)项目目标①总体目标:构建本公司覆盖全公司层面、各层次的风险管理体系②阶段目标:三个月目标:完成重要部门的风险点清理,设计并试运行风险监控程序,形成风险监控指引制度半年目标:在全公司本部范围内实施风险监控程序,并形成风险管理手册初版一年目标:在子公司及联营公司实施风险监控,完善风险管理手册,形成动态监控管理程序(动态修正风险点、修正风险标准及动态应对措施)③分项目标制度:制定风险管理制度,编制风险管理手册组织:成立风险管理机构,确定权责,建立风险预警和报告程序体系:建立风险监控、预警以及应对、跟踪体系(2)项目理念①项目思路:系统有序,稳步推进,重点突破,②风险管理理念:风险创造价值(3)项目组织架构①领导机构:董事会领导下的风险委员会②执行组织:风险管理部为基础的风险项目组③项目成员:④职责权限:(4)实施重点①设立风险点:收集、了解、清查风险点,区分风险点,协商确定风险标准和依据来源,判断方法,构建主要风险点体系②建立监控模型:制度、组织、人员、职责、权限、流程、表单③风险实施流程:依据监控模型,风险识别—风险评估—应对措施库—执行—结果检查——返回修正监控模型。

17春北航《项目评估》在线作业2

17春北航《项目评估》在线作业2

2017秋17春北航《项目评估》在线作业2一、单选题(共10 道试题,共30 分。

)1. 建设期利息是否包括在项目总投资中()。

A. 是B. 否C. 不一定D. 说不清正确答案:2. 实际单位生产能力投资是项目()与竣工项目实际形成的生产能力的比值。

A. 固定资产B. 流动资金C. 实际投资额D. 可变成本与制造成本正确答案:3. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的()。

A. 技术先进性B. 技术的适用性C. 技术经济性D. 技术的可靠性正确答案:4. 在采用分步法确定生产规模时,在拟定的比较方案中,起决定作用的是()。

A. 起始生产规模B. 最大生产规模C. 设备能力D. 管理水平正确答案:5. 可行性研究的重点是()。

A. 项目建设的必要性B. 项目建设的可行性C. 项目是否具有生命力D. 是否值得投入更多的人力和资金正确答案:6. 项目总投资中不属于建设投资的是()。

A. 固定资产投资B. 建设期资本化利息C. 流动资金投资D. 无形资产投资正确答案:7. 项目起始规模的确定,一般采用()。

A. 盈亏平衡分析法B. 最小费用法C. 资金利润率法D. 平均成本法正确答案:8. 在国民经济评价中,要以()为基础来确定外贸货物的影子价格。

A. 国内价格B. 市场价格C. 口岸价格D. 评估价格正确答案:9. 耐用消费品根据经验数据,产品普及率在10%-30%之间的,处于()。

A. 导入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案:10. 项目评估是在( )的基础上进行的,是对其包含的全部内容进行进一步的审查、核实,并作出评价和提出建议。

A. 项目投资机会研究报告B. 项目建议书C. 项目初步可行性研究报告D. 项目可行性研究报告正确答案:北航《项目评估》在线作业2二、多选题(共10 道试题,共40 分。

)1. 线性盈亏平衡分析的条件是()。

A. 当年生产的产品当年销售出去B. 产量变化,可变成本不变C. 产量变化,产品售价不变D. 产量变化,固定成本不变正确答案:2. 项目按照性质可划分为()。

北航《风险管理》在线作业一

北航《风险管理》在线作业一

北航《风险管理》在线作业一试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单选题(共5道试题,共20分。

)得分:201.水渍险控制属于( )。

A. 盗窃风险控制B. 火灾风险控制C. 爆炸风险控制D. 洪水风险控制答案:B满分:4分得分:42.实行账户分离,不允许资产混合的公司是( )。

A. 租借专业自保公司B. 账面自保公司C. 协会专业自保公司D. 单元保障公司答案:D满分:4分得分:43.下列说法正确的是( )。

A. 志愿者如出现在志愿活动范围内的疏忽驾驶,可把责任转嫁给他们所服务的机构B. 车主为出租给他人的汽车配备驾驶员,则车主应对驾驶员的过失行为负责C. 个人向他人疏忽地提供有缺陷的车辆而导致第三方的损害所引起的法律责任由提供车辆的一方承担,这一责任产生是由于提供车辆一方的所有权D. 当车辆租赁公司在询问租车人的资格等情况下,出租给他汽车发生损害后会构成责任答案:A满分:4分得分:44.一个仓库发生火灾的概率P(F)=0.002,发生火灾时被抢劫的概率P(L/F)=0.5,这样该仓库发生火灾,随之被抢劫的概率P=( )。

A. 0.004B. 0.001C. 0.002D. 0.003答案:B满分:4分得分:45.下列不属于概率分析性质的是( )。

A. 偏差B. 中心趋势C. 协方差D. 方差答案:C满分:4分得分:4二、多选题(共10道试题,共40分。

)得分:401.专业自保公司按照规模可以分为( )。

A. 小规模的专业自保公司B. 大规模的专业自保公司C. 账面专业自保公司D. 协会专业自保公司答案:ABC满分:4分得分:42.为发现是不变模式还是可以预测的变化模式,风险管理人员要努力以合理的成本、人力和时间收集过去损失的资料,并要求数据是( )。

A. 完整的B. 一致的C. 有关主题的D. 有组织的答案:ABCD满分:4分得分:43.危险因素包括( ).A. 物质危险因素B. 道德危险因素C. 心理危险因素D. 主观危险因素答案:ABC满分:4分得分:44.广义的风险管理组织包括A. 风险管理的组织结构B. 组织管理体制C. 组织活动D. 两者相互关系的规章制度答案:ACD满分:4分得分:45.保险经纪合同有( )。

17春北理工《项目管理》在线作业

17春北理工《项目管理》在线作业
C.运筹管理法
D. WBS
正确答案:
9.戴明环的四个过程包括()。
A.计划-处理-执行-检查
B.计划-执行-处理-检查
C.计划-检查-执行-处理
D.计划-执行-检查-处理
正确答案:
10.与公司融资相比,以下特征不属于项目融资方式的是()。
A.风险承担者是项目参与各方
B.项目周期较长
C.融资成本较高
D.融资主体为发起人
A.错误
B.正确
正确答案:
9.一般来说,盈亏平衡点越高(即对应的产量越高),拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。
A.错误
B.正确
正确答案:
10. BOT融资情况下特许期满后,投资者获得该项目的所有权。
A.错误
B.正确
正确答案:
11.项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A.可行性研究
B.挣值分析
C.项目变更实施
D.项目验收
正确答案:
4.某企业只生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本5000元,销量1000件。欲实现目标利润1000元,可采取的措施有()
A.单价提高到12元
B.单位变动成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.销量增加至1500件
A.项目计划的执行
B.项目启动
C.项目整体变更控制
D.项目收益
正确答案:
4.某公司计划销售A产品20万台,每台售价2元,贡献毛益率为25%,该公司在这个销售水平上正好保本,则固定成本总额为()。
A. 10万
B. 16万
C. 20万
D. 30万
正确答案:
5.项目整体计划是由()制定的。

项目风险管理课程作业及答案2

项目风险管理课程作业及答案2

项目风险管理作业2单项选择题第1题高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查,高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会:()。

A、妨碍或干预项目管理B、规避或否认项目潜在的风险C、给与资源配置低优先权D、在要求额外资源时支持项目答案:A第2题您要确定全套结果的预期价值。

您会运用以下哪一种技术?()A、决策树B、鱼骨图C、参数模型D、期望货币值(EMV)答案:D第3题何时最适合采用德尔菲技术?()A、模拟模型非常复杂B、历史数据丰富C、算法是试算性的D、探索集体知识答案:D第4题在信息技术项目编程阶段结束时,项目经理得到指示,将主要程序员调换到另一个项目。

编程小组的其余成员很有经验,项目经理应做的第一件事是()。

A、与顾客协商并请其作出决定B、与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C、与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D、向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议答案:C第5题为了确保明确了解客户要求并且制定令人满意的项目计划,在开始项目执行之前ABC项目经理()。

A、邀请客户会见项目班子审查其专业背景和技术优势B、通过由技术组定期审查来确认项目控制计划C、将重点放在以获得正式批准文件的方式接受最后成果验收上D、通过由客户及其他项目干系人审查项目计划和确认项目基准来获得计划的批准答案:D第6题为了制订预算以下都需要评价,除了()。

A、应急成本B、直接成本C、沉没成本D、间接成本答案:C第7题下列哪项工具最适合衡量计划进度风险?()A、CPMB、决策村C、WBSD、PERT答案:D第8题确保满足现行标准和规程的最佳方式是()。

A、进行性能优缺点机会威胁SWOT分析B、创建决策模式C、拟订和执行质量管理计划D、拟订和执行风险管理计划答案:A第9题在风险分析中使用灵敏度分析可以:()。

A、取代风险量化中的不确定性分析B、估算管理层对风险的厌恶级别C、估算一个项目变量变化对整个项目的影响D、A和B答案:C第10题现在已经落实了项目预算,然而在预算或项目范围中却有些工作没有计划到,在哪儿可以找到执行这些新发现的要运作的资金?()A、应急储备B、项目利润C、管理储备D、放弃资金答案:D第11题项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。

17春北航《项目时间管理》在线作业1

17春北航《项目时间管理》在线作业1

2017秋17春北航《项目时间管理》在线作业1一、单选题(共10 道试题,共30 分。

)1. 项目里程碑是可以由()来验证的项目事件,或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。

A. 项目干系人B. 项目经理C. 项目管理者D. 项目执行者正确答案:2. 以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?()A. ADMB. PERTC. PDMD. CDM正确答案:3. 表示活动总时差的代号一般用()。

A. ESB. TSC. FFD. LF正确答案:4. 下列关于项目活动的特征,描述正确的有()。

A. 虚工作指只占用资源,不占用时间的工作B. 虚工作指只占用时间,不占用资源的工作C. 挂起工作指既不占用时间,又不占用资源的工作D. 挂起工作指只占用时间,而不占用资源的工作正确答案:5. 甘特图和网络图的主要区别在于?()A. 历时B. 任务C. 节点D. 时差正确答案:6. 当项目活动资源需求存在较多不确定因素时,项目活动资源需求估计一般可采用()。

A. 专家调查法B. 资料统计法C. 统一定额法D. 三点技术法正确答案:7. “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?()A. 随意的B. 软逻辑关系C. 优先D. 强制或硬逻辑关系正确答案:8. 客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?()A. 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目B. 向老板汇报C. 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D. 努力工作,观察下月的项目状态正确答案:9. 采用逆推进法的目的在于决定()。

A. 关键路径B. 最早完成日期C. 最迟开始日期D. 赶工日期正确答案:10. 日历表分为项目日历表和资源日历表,下列对资源日历表描述正确的有( )。

A. 资源日历表包含任意资源的使用日期B. 资源日历表示所有资源都使用的日期表C. 资源日历表示对特定资源使用的日期表D. 资源日历表对所有资源有影响正确答案:北航《项目时间管理》在线作业1二、多选题(共10 道试题,共40 分。

16春北航《风险管理》在线作业三

16春北航《风险管理》在线作业三

1. 不属于现金流量评价方法的是()。

. 净现值法. 内部收益率法. 营运能力指数. 税后净现金流量的计算正确答案:满分:4 分2. 当每个风险单位每年可能遭受多次事故损失时,()更为适合。

. 二项分布. 正态分布. 泊松分布. 几何分布正确答案:满分:4 分3. 不是侵权责任的是()。

. 过失. 故意侵权. 责任侵权. 严格责任侵权正确答案:满分:4 分4. 下列不属于风险管理计划控制的是()。

. 预防措施. 纠正措施. 效果标准. 作业标准正确答案:满分:4 分5. 不属于企业风险管理人员在进行投保决策时受到的约束是()。

. 法律约束. 经济约束. 行政约束. 其他外部约束正确答案:满分:4 分1. 确实保证保险与一般的保险的区别是()。

. 保证保险合同有三方,一般的保险合同中只有双方. 在前者中,保险费只是一项服务费,保证人预计损失不会发生而在后者中,而保险费反映可能的损失赔偿. 保证人有法定权利从违约方取得损失补偿,而保险人一般没有权利从被保险人处取得损失补偿. 保证人保证要保证人的品质、诚实和履约能力,这些均属可以控制的,而保险人旨在补偿被保险人不可控制的损失正确答案:满分:4 分2. 触发条件可以采取的形式有()。

. 补偿触发条件. 参数触发条件. 指数触发条件. 财务触发条件正确答案:满分:4 分3. 跨国公司对外直接投资的形式有()。

. 设立子公司. 设立分公司. 合资公司. 合作公司正确答案:满分:4 分4. 风险控制项下的合同方式转移风险和风险筹资项下的合同方式转移风险之间的区别是()。

. 前者是由受让人从事带有风险的活动,而后者是由转让人从事. 前者是由转让人从事带有风险的活动,而后者是由受让人从事. 前者中受让人的义务是从事特定活动并承担由此产生的损失,而后者中受让人的义务是补偿转让人所遭受的损失. 前者中受让人的义务是补偿转让人所遭受的损失,而后者中受让人的义务是从事特定活动并承担由此产生的损失正确答案:满分:4 分5. 企业保险计划有()。

16秋北航《风险管理》在线作业二

16秋北航《风险管理》在线作业二

北航《风险管理》在线作业二一、单选题(共5 道试题,共20 分。

)1. 下列说法不正确的是()。

A. 对存货估价的最合适的方法是重置成本B. 对制造商的存货重置成本是生产成本C. 批发商的存货重置成本是批发价D. 零售商的存货重置成本是批发价正确答案:2. 当每个风险单位每年可能遭受多次事故损失时,()更为适合。

A. 二项分布B. 正态分布C. 泊松分布D. 几何分布正确答案:3. 下列不属于资产负债表项目的是()。

A. 现金B. 存货C. 应收账款D. 销售收入正确答案:4. 应急盈余票据属于()。

A. 应急股票B. 应急债务C. 应急贷款D. 损后筹资产品正确答案:5. 不属于企业风险管理人员在进行投保决策时受到的约束是()。

A. 法律约束B. 经济约束C. 行政约束D. 其他外部约束正确答案:北航《风险管理》在线作业二二、多选题(共10 道试题,共40 分。

)1. 触发条件可以采取的形式有()。

A. 补偿触发条件B. 参数触发条件C. 指数触发条件D. 财务触发条件正确答案:2. 损失风险会造成企业费用的增加,其中费用包括()。

A. 经营费用B. 财务费用C. 租金D. 加急费用正确答案:3. 企业保险计划有()。

A. 选择保险的范围B. 选择保险人C. 保险合同条件谈判D. 不定期检查保险计划正确答案:4. 下列属于追溯有限风险保单的是()。

A. 损失未满期责任转移B. 追溯费率保单C. 逆进展保险D. 追溯的总计损失保险正确答案:5. 对于风险经理和工作人员,风险管理方针书可以完成的工作有()。

A. 为评估损失风险控制和筹资的方法提供框架B. 建立完善沟通渠道和信息管理系统C. 强调风险管理职能的重要性D. 指出风险管理部门在整个企业组织中的地位正确答案:6. 内部控制应当包括的要素A. 内部控制环境B. 风险识别与评估C. 内部控制措施D. 信息交流与反馈正确答案:7. 下列属于风险筹资方法的是()。

17春北航《项目风险管理》在线作业2

17春北航《项目风险管理》在线作业2

2017秋17春北航《项目风险管理》在线作业2一、单选题(共10 道试题,共30 分。

)1. 敏感性分析程序是()。

A. 确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B. 确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C. 选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D. 确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素正确答案:2. 个人承担风险的意愿是取决于()。

A. 决策树模型B. 蒙特卡罗方法C. 敏感分析D. 效用功能正确答案:3. 下列不属于项目风险基本特征的是()。

A. 客观性B. 多样行C. 必然性D. 规律性正确答案:4. 风险分析最简单的形式是()。

A. 概率分析B. 敏感分析C. 德尔菲技术D. 效用理论正确答案:5. 在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是()。

A. 项目档案B. 商业数据库C. 项目小组知识D. 经验数据库正确答案:6. 所谓(),是对一个风险事件所采取的行动,它是为减小风险发生的可能性,或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。

A. 风险应对B. 风险响应C. 风险控制D. 风险决策正确答案:7. 通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()。

A. 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法B. 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C. 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值D. 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态正确答案:8. 对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()。

A. 风险识别B. 风险估计C. 风险处理D. 风险管理效果评价正确答案:9. 运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指()。

15秋北航《风险管理》在线作业答案二试卷最新

15秋北航《风险管理》在线作业答案二试卷最新

15秋北航《风险管理》在线作业答案二一、单选题(共5 道试题,共20 分。

)1. 以下事件中属于损失的是A. 折旧B. 馈赠C. 请朋友吃饭D. 车祸撞死人-----------------选择:D2. 不属于现金流量评价方法的是()。

A. 净现值法B. 内部收益率法C. 营运能力指数D. 税后净现金流量的计算-----------------选择:C3. 下列说法不正确的是()。

A. 对存货估价的最合适的方法是重置成本B. 对制造商的存货重置成本是生产成本C. 批发商的存货重置成本是批发价D. 零售商的存货重置成本是批发价-----------------选择:C4. 整体化风险管理不能获得的效益是()。

A. 对金融风险和纯粹风险加深了解B. 信用风险集中的可能性增大C. 增强平衡风险组合的能力D. 增加承保风险不可保风险的可能性,减少超额保险和过度套期交易-----------------选择:B5. 不是认可保险的优点是()。

A. 遵守当地法律B. 所缴保险费可以享受税前扣除C. 便于实行全球性的集中化风险管理D. 保险费比较正确地反映了风险水平-----------------选择:C北航《风险管理》在线作业二单选题多选题判断题二、多选题(共10 道试题,共40 分。

)1. 企业保险计划有()。

A. 选择保险的范围B. 选择保险人C. 保险合同条件谈判D. 不定期检查保险计划-----------------选择:2. 为发现是不变模式还是可以预测的变化模式,风险管理人员要努力以合理的成本、人力和时间收集过去损失的资料,并要求数据是()。

A. 完整的B. 一致的C. 有关主题的D. 有组织的-----------------选择:3. 与免赔额相关的变动成本包括()。

A. 不保损失的成本B. 财务费用C. 对付自留损失所提留准备金的机会成本D. 因对保费税收扣除的增加、对不保损失的税收减免的减少,以及投资所得税而引起的税收净成本-----------------选择:4. 专业自保公司按照规模可以分为()。

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正确答案:
2.个人承担风险的意愿是取决于()。
A.决策树模型
B.蒙特卡罗方法
C.敏感分析
D.效用功能
正确答案:
3.下列不属于项目风险基本特征的是()。
A.客观性
B.多样行
C.必然性
D.规律性
正确答案:
4.风险分析最简单的形式是()。
A.概率分析
B.敏感分析
C.德尔菲技术
D.效用理论
正确答案:
5.在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是()。
北航《项目风险管理》在线作业2
二、多选题(共10道试题,共40分。)
1.解决项目合同纠纷的主要方式有()。
A.协商解决
B.调解解决
C.仲裁解决
D.诉讼解决
E.威胁解决
正确答案:
2.风险识别的特点:()。
A.全员性
B.系统性
C.动态性
D.信息性
E.综合性
正确答案:E
3.项目运行过程规划,应明确()。
A.项目质量环
正确答案:
北航《项目风险管理》在线作业2
三、判断题(பைடு நூலகம்10道试题,共30分。)
1.盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。
A.错误
B.正确
正确答案:
2.进行讨论和进行判断性评论,是应用头脑风暴法要遵循的一个重要原则。
A.错误
B.正确
正确答案:
3.根据不同的划分角度,项目成本通常有两种划分。
A.贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值
D.忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态
正确答案:
8.对某种特定的风险,测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是()。
A.错误
B.正确
正确答案:
4.项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。
A.错误
B.正确
正确答案:
5.项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
A.错误
B.正确
正确答案:
6.纯粹风险只有“造成损失”和“不造成损失”两种可能的后果。
A.错误
B.正确
正确答案:
7.转移风险可以降低风险发生的概率。
2017秋17春北航《项目风险管理》在线作业2
一、单选题(共10道试题,共30分。)
1.敏感性分析程序是()。
A.确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素
B.确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素
C.选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素
D.确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素
A.风险识别
B.风险估计
C.风险处理
D.风险管理效果评价
正确答案:
9.运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构,从而改变风险承担主体,是指()。
A.风险转移
B.风险规避
C.风险缓解
D.风险自留
正确答案:
10.下列()工具最适合衡量计划进度风险。
A. CPM
B.决策树
C. WBS
D. PERT
正确答案:
B.质量管理程序
C.质量管理措施
D.质量管理方法
E.市场因素
正确答案:
4.项目风险估计至少要涉及以下几个方面:()。
A.事件发生的概率
B.后果的严重性
C.事件发生的成本
D.事件信息的及时性
E.主观判断
正确答案:E
5.风险识别需要确定三个相互关联的因素,分别是()。
A.风险来源
B.风险信息
C.风险成本
A.项目档案
B.商业数据库
C.项目小组知识
D.经验数据库
正确答案:
6.所谓(),是对一个风险事件所采取的行动,它是为减小风险发生的可能性,或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
A.风险应对
B.风险响应
C.风险控制
D.风险决策
正确答案:
7.通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是()。
A.错误
B.正确
正确答案:
8.只有合同双方都履行完各自的义务时,合同才能终止。
A.错误
B.正确
正确答案:
9.要确认合同的终止,负责合同管理的项目组织人员没必要向承包商发出正式文件。
A.错误
B.正确
正确答案:
10.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。
A.错误
B.正确
正确答案:
正确答案:
9.下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。( )
A.项目风险管理计划
B.风险种类
C.风险来源表
D.风险症状
正确答案:
10.进行项目风险监控的目的是()。
A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
B.评价管理策略和措施的有效性
C.寻找改善和细化风险规避计划的机会
D.使将来的决策更符合实际
D.对识别出来的风险进行定性定量分析
正确答案:
8.下边关于项目风险管理的描述中,正确的有()。
A.项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B.对项目而言,重要的是如何减少风险和监视风险,而且要把风险降低到零
C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D.风险贯穿于项目全寿命周期,因而风险管理是一个持续的过程
D.风险事件
E.风险征兆
正确答案:E
6.风险处理是一个包罗万象的术语,下面属于它的子集的是()。
A.风险缓解
B.风险消除
C.风险评价
D.风险控制
正确答案:
7.风险规划的主要工作包括()。
A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案
B.确定项目风险来源、风险产生的条件
C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略
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