关于下发《制订“银轮公司QCLDM改善计划”分工表》的通知

关于下发《制订“银轮公司QCLDM 改善计划”分工表》的通知

公司各有关领导和部门：

Perkins及其母公司Caterpillar要求我公司，尽快以世界级供应商的高标准要求，编制全面可行的QCLDM的改善计划（这五个英文字母意义是：质量、成本、物流、发展和管理等各个方面），并落实组织、人员和措施，认真执行起来，使公司成为他们的可靠的、长远的高品位的供应商；编制这项计划，既是公司进一步与国际接轨，取得国内外客户信任的需要，也是公司战略发展的需要，将用以指导今后各方面工作的改进提高和发展，各部门必须高度重视此项工作，认真按本分工表的分工，落实专人，认认真真在10月30日以前拿出各方面ＱＣＬＤＭ改善的分计划草稿，供公司讨论和汇总，并编制正式提交的文件，以便在11月19日，Cat. 的代表来公司以前，拿出全面的，完整的计划供对方讨论确认。此计划应该是十分具体的，有数据，有时间，有措施，有程序，有考核，有奖罚，有专人负责，并且是结合公司目标和具体情况的，时间上要考虑中长期（3—5年），不是粗线条的，空洞的，口号式的，不可执行的，简单应付的。

总经理徐小敏

2002年10月25日

制订“银轮公司QCLDM改善计划”分工表