财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。
2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。
3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。
4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。
5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。
6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。
岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。
以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。
财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。
财务中心的组织架构一般包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。
2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。
3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。
4. 税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。
5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。
6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。
7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。
二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。
- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。
- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。
2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。
- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。
- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。
3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。
企业财务部组织架构及岗位职责上传
企业财务部组织架构及岗位职责上传standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive财务部组织架构及岗位职责1总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
负责组织债权债务的清理和催收工作。
负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
参与公司投资项目的可行性研究。
参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责财务经理岗位职责彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
业绩考核评价；总账及税务会计岗位职责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。
及证监会审核。
负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责一、公司财务中心职责及组织架构公司财务中心是负责公司财务管理和监督的部门，其主要职责是确保公司财务活动的合规性和有效性。
财务中心的组织架构通常包括以下职能部门：1. 财务规划与分析部门：负责制定公司财务战略和规划，进行财务分析和预测，为公司的决策提供可靠的财务数据支持。
2. 财务会计部门：负责公司的财务核算和报告，包括编制财务报表、处理日常会计事务、管理固定资产和库存等。
3. 资金管理部门：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括现金流管理、银行关系管理、投资管理和风险管理等。
4. 成本管理部门：负责公司的成本核算和管理，包括制定成本控制策略、分析成本结构、优化成本效益等。
5. 税务管理部门：负责公司的税务筹划和管理，包括纳税申报、税务合规、税务优惠申请等。
6. 内部控制与审计部门：负责公司的内部控制建设和审计监督，确保公司财务活动的合规性和风险控制。
二、各岗位职责1. 财务规划与分析部门：- 制定公司财务战略和规划，包括财务目标、预算和业绩指标的设定；- 进行财务分析和预测，为公司决策提供可靠的财务数据支持；- 监控和评估公司财务绩效，提出改进建议。
2. 财务会计部门：- 编制公司财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表；- 处理日常会计事务，包括账务录入、凭证审核和账务调整；- 管理固定资产和库存，进行资产清查和盘点。
3. 资金管理部门：- 管理公司的资金筹集和运营，包括现金流管理和银行关系管理；- 进行投资管理，包括短期投资和长期投资的决策和执行；- 进行风险管理，包括外汇风险和利率风险的管理。
4. 成本管理部门：- 制定成本控制策略，包括成本预算和成本控制目标的设定；- 分析成本结构，确定成本优化的方向和重点；- 评估成本效益，提出降本增效的建议和措施。
5. 税务管理部门：- 编制纳税申报表，确保公司的税务合规和及时纳税；- 进行税务筹划，包括税务优惠政策的申请和税务风险的评估；- 跟踪税法法规的变化，及时调整公司的税务策略。
财务部组织架构和详细的岗位职责
财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。
财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
6、负责组织债权债务的清理和催收工作。
7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
10、参与公司投资项目的可行性研究。
11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
12、完成公司领导交办的其他工作。
四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责
某公司财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责财务中心是一个公司内部的重要职能部门，负责管理和监督公司的财务活动。
其主要职责包括以下几个方面：1.资金管理：财务中心负责资金的筹集、运用和监督，确保公司资金的安全、高效利用，以支撑公司的日常运营活动。
2.财务管理：财务中心负责制定和执行公司的财务政策和制度，编制财务计划和预算，进行财务分析和决策，确保公司的经济运作稳定和合规。
3.会计核算：财务中心负责进行准确和及时的会计核算工作，包括记录和整理公司的经济业务活动，编制财务报表，进行会计核对和调整。
4.成本控制：财务中心负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化公司的成本结构，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
5.资产管理：财务中心负责管理和监督公司的资产，包括固定资产的购置、使用和报废，存货的采购和销售，以及应收和应付账款的管理。
6.税务管理：财务中心负责了解和适用国家和地方的税务政策，确保公司按时、合规地申报和缴纳各项税费，避免因税务问题给公司带来的不利影响。
7.风险管理：财务中心负责识别和评估公司的财务风险，制定相应的风险管理策略和措施，通过购买保险等方式对企业风险进行规避和转移。
二、财务中心的组织架构财务中心的组织架构因公司规模和特点而异，但一般包括以下几个职能部门：1.资金管理部：负责公司资金的筹集、运用和监督工作，包括资金需求的预测和计划、银行账户的开立和管理等。
3.会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括业务凭证的录入、财务报表的编制、会计账务的核对和调整等。
4.成本控制部：负责制定和监控公司的成本控制策略和目标，分析和优化成本结构，提出成本控制措施和建议。
5.资产管理部：负责公司资产的管理和监督，包括固定资产的购置和使用管理、存货的采购和销售管理、应收和应付账款的管理等。
7.风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括评估和控制财务风险、购买相关保险产品等。
三、财务中心的岗位职责财务中心的各个部门分工明确，每个部门会有相应的岗位职责。
如何设计财务部的组织架构和岗位职责
如何设计财务部的组织架构和岗位职责设计财务部的组织架构和岗位职责是企业获得财务管理的有效支持和控制的重要手段。
一个合理的组织架构和明确的岗位职责将有助于提高财务部门的工作效率、责任担当和沟通协作。
下面是一个参考的财务部的组织架构和岗位职责设计，供参考。
一、组织架构设计1.财务总监（CFO）：负责整个财务部门的管理和决策，协助公司制定财务战略、策略和目标，并监督实施。
2.财务控制与内部审计部：负责公司财务控制和内部审计工作，包括风险管理、内部控制评估、审计方案制定和执行等。
3.财务会计部：负责公司财务会计和报告工作，包括账务处理、报表编制、会计政策制定、税务筹划等。
4.资金管理部：负责公司资金的筹措、使用和管理，包括现金管理、资金计划、银行关系管理等。
5.成本控制部：负责公司产品成本核算、控制和分析，包括成本核算系统建设、成本控制方案制定和执行等。
6.财务分析与战略部：负责公司财务分析和战略规划工作，包括财务指标分析、战略规划制定、投资决策支持等。
7.税务部：负责公司的税务筹划和税务申报工作，包括税收政策解释、业务税务规划、税务风险评估等。
8.信息系统部：负责公司财务信息系统的建设和管理，包括财务系统选型、实施、维护和改进等。
二、岗位职责设计1.财务总监（CFO）岗位职责：-制定公司财务战略、策略和目标；-监督公司财务状况和经营业绩，提供决策支持和风险管理；-管理财务部门的运作，确保符合法律法规和公司政策；-维护与外部机构的合作关系，包括投资者、银行和审计机构等。
2.财务控制与内部审计部岗位职责：-设计和实施内部控制制度，确保公司风险管理有效；-审计公司各个环节的风险和管理控制情况，并提出改进意见；-监督公司内部流程和操作符合规定，并发现并处理潜在的违反规定的行为。
3.财务会计部岗位职责：-组织和管理公司财务会计处理和报告工作；-编制公司财务报表，确保准确和及时性；-制定和执行会计政策，确保按照法律法规和会计准则执行。
财务部门组织架构及岗位职责
财务部门组织架构及岗位职责组织架构财务部门是公司中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。
下面是一个典型的财务部门的组织架构：1. 财务经理：负责整个财务部门的管理和领导，制定公司财务战略和决策。
2. 财务主管/会计主管：负责监督日常财务活动，包括账务记录、报表编制和管理。
3. 财务分析师：负责分析和评估公司的财务状况，为管理层提供决策支持。
4. 成本会计师：负责监控和管理公司的成本活动，确保成本控制和效益。
5. 税务经理：负责管理和处理公司的税务事务，确保遵守税法法规。
6. 风险管理/内部控制主管：负责评估和管理公司的风险，并确保内部控制政策的有效实施。
7. 出纳：负责管理公司的现金流，处理日常的资金收支。
岗位职责不同岗位需要承担不同的职责和任务。
以下是财务部门中各个岗位的主要职责：1. 财务经理：- 制定和实施公司的财务战略和目标。
- 监督和管理财务部门的运营，确保合规性和高效性。
- 提供决策支持和财务报告给管理层。
2. 财务主管/会计主管：- 监督和管理日常会计和财务活动。
- 确保准确和及时的账务记录和报表编制。
- 协助财务经理进行预算编制和财务分析。
3. 财务分析师：- 分析和评估公司的财务状况，包括财务报表和指标。
- 提供财务预测和投资方案评估。
- 支持管理层进行战略决策和风险评估。
4. 成本会计师：- 监控和管理公司的成本活动。
- 分析和控制成本，提供成本效益分析。
- 协助管理层制定降低成本和提高效益的策略。
5. 税务经理：- 管理和处理公司的税务事务。
- 确保遵守税法法规，最大限度地减少税务风险和负担。
- 协助管理层做出符合税收策略的决策。
6. 风险管理/内部控制主管：- 评估和管理公司的风险，包括财务风险和内部控制风险。
- 制定和执行内部控制政策和程序，确保公司运营的合规性和稳定性。
- 提供风险报告和建议给管理层。
7. 出纳：- 管理和控制公司的现金流。
- 处理日常的资金收付和银行事务。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――财务系统分册财务中心职责1.职责：1.1财务中心职责： A.全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实.及时.准确.完整.客观.清晰地记录和反映公司的各项经营活动和资金循环。
B .根据公司发展战略和业务开展，制定.推行并不断完善各项财务制度，保证公司的各项财务制度得到贯彻落实；C.推行和完善财务系统统一领导.上级监控.分级管理.独立核算的管理体系；D. 预测.规划公司的经营目标，规范公司的经营行为；E.参与公司经营决策，提高公司经营质量和投资效益；F.参与公司各项经营活动，不断提高公司整体管理水平；G. 负责提供财务信息的归集.分类.整理.传递和存档，协调税务.银行等对外关系，提供公司资产运营效率；H. 树立服务意识，最大限度满足公司管理的相关需要；I. 完成总裁/常务副总裁交办的其它工作。
1.2 财务管理部职责： A.规范公司财务管理体系，布置.落实各项财务制度的贯彻执行；B.对各分部的日常财务管理工作进行指导和检查；C.负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准.行为规范，不断提高财务人员的业务素质；D. 公司各项资产管理制度的制定.贯彻.落实；E. 指导.督促各分部财务部人员管理；F. 完成公司领导交办的其它工作。
1.3会计管理部职责： A. 据公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查.指导分部加以贯彻执行；B. 范公司纳税申报制度，管理监控公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况；C. 负责公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行；D. 汇总.合并公司的财务报表，为公司领导提供各种财务数据；E. 定期.不定期对公司的经营状况.财务状况进行分析，向企业管理者提供财务报表和分析报告；F. 组织公司年终财务决算工作；G. 负责费用计划.费用定额的监督.检查.考核，负责费用审批报销制度的落实.检查；H. 组织编制公司的财务预算方案，对财务预算工作进行分析.监督和指导；I. 收集.整理.分析经营决策所需各种信息，为企业管理者提供财务决策信息；J. 编制财务计划，收集.整理财务计划执行情况。
财务部组织架构与职位体系
财务部组织架构与职位体系
一、财务部职能描述
1.内部体系建立。
建立健全公司财务管理制度。
2.税务申报。
督导公司的税务筹划和纳税申报工作。
3.审计。
对公司各项合同及费用的科学性、真实性和合规性(合理性)进行审核。
4.资产管理。
负责对公司各项资产进行盘点与监管。
5.资金管理。
加强对公司流动资金的管理并逐步提高责金周转率，统筹安排公司的各项费用支出。
6.成本核算。
核算产品标准成本，进行成本核算、控制与管理。
7.财务预算与监管。
依据公司年度经营目标编制公司年度财务预算，并且根据预算对各部门费用进行审计、分析与监管。
8.编制财务报表。
编制各项财务报表，为董事会提供决策参考。
9.部门建设。
负责本部门员工的选拔、任用、培训及绩效管理工作。
二、职位关系图
财务部职位关系图如下图所示。
财务主管
成本会计应付会计出纳
三、职位说明书
1.财务主管职位说明书
2.应付会计职位说明书
3.出纳职位说明书
4、成本会计职位说明书。
财务中心职能架构和工作标准
财务中心职能架构和工作标准
编号: DWJQ/CW-03
一、中心职能和架构
（一）职能
1.会计核算和财务报告
（1）全面真实记录和核算经营业务和资金情况。
（2）根据规定对外提供财务报告。
（3）根据管理规定定期提供财务状况、经营状况报告。
2.资金筹措和管理
（1）整合公司资源, 配合财务总监拓展融资渠道。
（2）根据公司经营业务计划, 编制财务预算。
（3）根据经营计划预算分解, 配合业务资金的计划和执行。
（4）定期报告财务预算的执行情况。
3.财务管理
（1）监督执行现有财务管理制度并改善和完善。
（2）参与采购、销售等经营性和契约性协议的会签。
（3）稽核收入支出, 监督收入回笼, 控制资金支出。
（4）参与采购招标, 负责协议结算方式审核。
（5）督促和反馈从属公司执行镇政府审计整改意见
4.税务解决和筹划
（1）根据项目业态和政策, 合理筹划项目节税点, 预先规
范项目节点和经营契约。
（2）项目开发过程中, 合理解决涉税业务。
（3）对的申报平常税务, 避免税务风险。
（4）积极与税务征管部门沟通, 熟知税务政策。
5.人员管理
（1）会计分工和培训
（2）财务人员考核与任用
6.经营决策支持
（1）参与项目可行性研究, 负责项目运营的钞票流概算（2）定期财务分析, 披露和分析经营状况和财务状况。
（二）架构。
财务部组织架构及岗位职责
千里之行，始于足下。
财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。
一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。
下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。
组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。
2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。
3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。
4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。
5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。
6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。
7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。
9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。
10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。
岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。
2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：一、组织架构1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。
二、岗位职责1. 财务总监主要职责：1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。
资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。
2. 财务经理主要职责：1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；3）负责制定公司的发展计划和经营计划。
资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。
3. 财务会计主要职责：1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。
资格要求：1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。
4. 资金管理员主要职责：1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；3）定期撰写关于公司资金状况的报告。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责四川天成集团财务中心组织架构及职责一、财务中心组织架构财务中心总会计师信息技术部资金管理部财务管理部文员财核预成信硬软资总兼务算决本息件件金出合经主算税部工工纳部理管同主收长程程长管管主师师管理员二、财务中心及下设各部职责:1、财务中心职责(1)全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映集团公司和各分子公司的各项经营活动和资金循环; (2)根据集团公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度，保证集团公司的各项财务制度得到贯彻落实;(3)推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系;(4)预测、规划集团公司的经营目标，规范集团公司的经营行为;(5)参与集团公司经营决策，提高集团公司经营质量和投资效益;(6)参与集团公司各项经营活动，不断提高集团公司整体管理水平;(7)负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等; 对外关系，提高集团公司资产运营效率．(8)树立服务意识，最大限度满足集团公司管理的相关需要;(9)完成领导交办的其它工作。
2、财务管理部职责:(1)规范集团公司财务管理体系，布置、落实各项财务制度的贯彻执行;2)对各分子公司的日常财务管理工作进行指导和检查; ((3)负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质;(4)协助集团公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实;(5)指导、督促各分子公司财务人员管理;(6)根据集团公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分子公司加以贯彻执行;(7)规范集团及各分子公司纳税申报制度，管理监控集团和各分子公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况;(8)负责集团和各分子公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行;(9)汇总、合并集团公司的财务报表，为集团公司领导提供各种财务数据;(10)定期、不定期对集团公司和各分子公司的经营状况、财务状况进行分析，向集团领导和企业管理者提供财务报表和分析报告;(11)组织集团和各分子公司年终财务决算工作;(12)负责集团公司费用计划、费用定额的监督、检查、考核，负责费用审批报销制度的落实、检查;(13)组织编制集团和各分子公司的财务预算方案，对财务预算工作进行分析、监督和指导;;收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为集团领导提供财务决策信息(14)．(15)编制财务工作计划，收集、整理财务工作计划执行情况。
财务管理中心组织架构及职则
财务管理中心组织架构及职则一、组织架构1.财务部：负责公司财务决策、财务策划、财务管理等工作，是财务管理中心的核心部门。
财务部的职责包括财务分析、成本控制、资金管理、核算报表等。
2.税务部：负责公司税务筹划、税务申报等工作，保障公司税务合规。
税务部的职责包括税务规划、税务筹划、税务申报、涉税事务处理等。
3.风险管理部：负责公司风险管理工作，包括风险评估、风险防控、保险管理等。
风险管理部的职责是确保公司的财务风险得到有效控制。
4.会计部：负责公司会计核算和账务管理工作。
会计部的职责包括凭证录入、账务处理、财务报表编制等。
5.成本控制部：负责公司成本管理和控制工作。
成本控制部的职责是确保公司的生产成本和经营成本得到有效控制。
6.投资部：负责公司资本投资和资产管理工作。
投资部的职责包括投资决策、资产配置、资产评估等。
二、职责1.财务管理中心的主要职责是制定和实施公司的财务管理政策和制度，为公司经营决策提供财务分析和评估。
2.财务部的主要职责包括财务规划、预算编制、资金管理、盈利能力分析、成本控制等。
3.税务部的主要职责是负责公司的税务筹划、税务申报等工作，确保公司的税务合规。
4.风险管理部的主要职责是进行风险评估和防范，制定风险管理措施，确保公司的财务风险得到有效控制。
5.会计部的主要职责是负责公司的会计核算和账务管理，确保公司的财务信息得到准确和及时记录。
6.成本控制部的主要职责是进行成本控制和管理，优化成本结构，提高公司的经济效益。
7.投资部的主要职责是进行资本投资和资产管理，进行投资决策和资产配置，实现资本的最优配置。
总之，财务管理中心的组织架构和职责是为了保证公司财务决策的科学性和合规性，提高公司的财务管理水平，保障公司的经营利益。
财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责# 财务部组织架构及岗位职责一、财务部组织架构1. 财务总监2. 财务经理3. 会计主管4. 出纳员5. 成本会计6. 税务会计7. 财务分析员二、岗位职责# （一）财务总监1. 制定和完善公司的财务战略、财务政策，组织编制公司的财务预算和资金计划。
2. 监督公司财务制度的执行情况，防范财务风险。
3. 负责公司的融资、投资等重大财务决策，优化资本结构。
4. 协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系。
5. 领导和管理财务团队，指导和评估财务人员的工作。
# （二）财务经理1. 协助财务总监制定财务工作计划，并负责组织实施。
2. 审核财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。
3. 负责财务分析和成本控制，为公司决策提供财务依据。
4. 管理财务部门的日常工作，组织财务人员的培训和考核。
# （三）会计主管1. 负责公司的会计核算工作，审核记账凭证，编制会计报表。
2. 组织财产清查，确保公司资产的安全和完整。
3. 协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。
4. 监督会计人员的工作，规范会计核算流程。
# （四）出纳员1. 负责现金收付、银行结算和票据管理工作。
2. 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。
3. 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。
4. 协助会计人员进行资金核算和报表编制工作。
# （五）成本会计1. 负责公司成本核算和成本分析工作，提出成本控制建议。
2. 制定成本核算方法和成本管理制度，确保成本核算的准确性。
3. 参与成本预算的编制和成本控制考核工作。
# （六）税务会计1. 办理公司税务申报、纳税和税收优惠申请等事务。
2. 进行税收筹划，降低公司税务成本。
3. 研究税收政策，为公司税务决策提供建议。
# （七）财务分析员1. 收集、整理和分析财务数据，为公司管理层提供财务分析报告。
2. 协助财务经理进行财务指标的分析和预测。
3. 参与公司财务决策，提供财务方面的专业意见。
财务中心职责及组织架构与岗位职责
财务中心职责及组织架构与岗位职责四川天成集团财务中心组织架构及职责一、财务中心组织架构财务中心总会计师信息技术部资金管理部财务管理部文员财核预成信硬软资总兼务算决本息件件金出合经主算税部工工纳部理管同主收长程程长管管主师师管理员二、财务中心及下设各部职责：1、财务中心职责(1)全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、客观、清晰地记录和反映集团公司和各分子公司的各项经营活动和资金循环;(2)根据集团公司发展战略和业务开展,制定、推行并不断完善各项财务制度，保证集团公司的各项财务制度得到贯彻落实；（3)推行和完善财务系统统一领导、上级监控、分级管理、独立核算的管理体系;(4）预测、规划集团公司的经营目标，规范集团公司的经营行为；(5）参与集团公司经营决策，提高集团公司经营质量和投资效益;(6）参与集团公司各项经营活动，不断提高集团公司整体管理水平；（7）负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等对外关系，提高集团公司资产运营效率；(8)树立服务意识,最大限度满足集团公司管理的相关需要；（9)完成领导交办的其它工作。
2、财务管理部职责：（1)规范集团公司财务管理体系,布置、落实各项财务制度的贯彻执行；2）对各分子公司的日常财务管理工作进行指导和检查; （(3）负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不断提高财务人员的业务素质；(4)协助集团公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实；（5）指导、督促各分子公司财务人员管理；（6)根据集团公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导分子公司加以贯彻执行;(7）规范集团及各分子公司纳税申报制度，管理监控集团和各分子公司的纳税情况和税收优惠政策的实现情况;(8）负责集团和各分子公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行;（9）汇总、合并集团公司的财务报表,为集团公司领导提供各种财务数据;(10)定期、不定期对集团公司和各分子公司的经营状况、财务状况进行分析，向集团领导和企业管理者提供财务报表和分析报告;(11）组织集团和各分子公司年终财务决算工作;(12）负责集团公司费用计划、费用定额的监督、检查、考核，负责费用审批报销制度的落实、检查;（13）组织编制集团和各分子公司的财务预算方案,对财务预算工作进行分析、监督和指导；(14)收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为集团领导提供财务决策信息；（15）编制财务工作计划，收集、整理财务工作计划执行情况。
财务部组织架构及岗位职责.ppt
收入/税务核算岗
总账报表岗
11
财务部人员工作职责
1.财务总监工作职责 经总经理授权，负责公司总体财务规划，并负责组织公司会计核算、财务管理和资金管理。
岗位活动分解：
负责组织制定、完善公司财务管理体系以及各项财务制度、操作流程和规范。
负责建立、完善公司内部财务控制制度。
负责组织编制公司财务预算，监督检查预算执行情况。
12
财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责： 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解： 根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限，审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
负责组织公司日常财务核算、决算工作，及时提供真实准确的财务报表。
负责编制财务工作计划，并组织实施和完成。
负责公司资金管理和调度。负责办理银行贷款及还贷手续。
审查各项成本、费用开支。定期组织召开会议，分析、解决经营管理中的重大问题。
监督公司各项财务制度、财务预算执行情况，并根据情况做适当、及时的调整。
务工作进行布置、总结。 加强财务人员的职业道德培训和业务能力培训，形式采取自
培和外培相结合。 对财务人员进行日常管理和工作考核。
8
财务部工作内容
8.关系协调
协调公司内部各部门的工作关系。 加强与工商、税务、银行、外汇管理等国家职能部
门的沟通和联系，并与之建立良好关系，及时掌握 各种相关信息，争取更多的资源和支持。
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和税收优惠政策的实现情况 ;
3、 负责集团公司税收数据的审核、申报和税务关系维护 ;
4、 保管税务资料等其他日常工作 ;
5、 审核集团公司和各分子公司费用报销 ;
6、 审核集团公司费用明细帐和会计报表，控制集团公司各中心的费用支出 ;
7、 按月编制集团公司和各分子公司汇总费用进度表 ;
8、 完成集团公司和各分子公司成本费用的控制和考核 ;
审查、汇总资金收支预算，准确预测集团公司总体资金需求，及时提出筹资
或还款意见 ;
6、建立内部资金管理岗位责任制，保证资金集中管理业务的有序开展。
7 、负
责集团及各分子公司银行借款具体手续的办理。
8、负责集团公司和各分子公司年度和半月度资金预算的审核。 9 、负责财务中
心和各分子公司内部银行账务核算和登记管理。 10 、负责集团公司资金集中管
及时纠正预算偏差，
6、根据集团公司的统一安排，组织集团公司和分子公司每年的年终财务决算工
作 ; 7 、收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为企业管理者提供财务决策
信息 ;
( 五) 财务管理部税务成本主管岗位职责
1、 负责集团公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行 ;
2、 规范集团公司纳税申报制度，管理监控集团公司和各分子公司的纳税情况
16、全面负责新开分子公司财务人员的培训工作， 从新开分子公司新人招聘到岗 后 至分子公司开业期间，全程组织、参与培训工作直至协助分子公司顺利开业。 17、完成领导交办的其它工作。 ( 三) 财务管理部核算主管岗位职责 : 1、 根据集团公司会计核算制度， 制定相应的实施细则和实施办法并检查、 指导 分 子公司加以贯彻执行 ; 2、 汇总、 合并集团公司和分子公司的财务报表， 为集团公司领导提供各种财务 数 据; 3、 定期、不定期对集团公司的经营状况、财务状况进行分析，向企业管理者提 供
9、 完成领导交办的各项工作。
( 六) 资金管理部部长岗位职责 :
1、 负责组织实施经集团公司审定的《四川天成集团资金集中管理实施细则
及时监控所属企业的资金流动情况，特别是资金的流出情况，发现问题及时
、
2．
报
3、 检查、指导、监督所属企业的资金管理工作 ;
4、 建立内部资金管理岗位责任制，保证资金集中管理业务的有序开展 ; 5 、
定，
14、集团和各分子公司每月银行存款余额 ( 含定期和活期 ) 利息计算和核对。
15、负责集团公司和分子公司应收票据具体管理。
16、负责各分子公司每月收入专项检查，杜绝私设小金库的现象发生。 17 、根
据内部银行存单和内部银行日记账，每月负责与各分子公司核对内部银
行账，
18、编制内部银行余额调节表。
财务中心职责及组织架构与岗位职责 四川天成集团
财务中心组织架构及职责 一、 财务中心组织架构 财务中心总会计师 信息技术部 资金管理部 财务管理部 文 员财核预成信硬软资总 兼务算决本息件件金出 合经主算税部工工纳 部 理 管 同主收长 程程长 管管 主师 师 管理 员 二、 财务中心及下设各部职责 : 1、财务中心职责 (1) 全面执行国家的财务会计制度和各项经济法规，真实、及时、准确、完整、 客观、清晰地记录和反映集团公司和各分子公司的各项经营活动和资金循环 ; (2) 根据集团公司发展战略和业务开展，制定、推行并不断完善各项财务制度， 保证集团公司的各项财务制度得到贯彻落实 ; (3) 推行和完善财务系统统一领导、 上级监控、 分级管理、 独立核算的管理体系 ; (4) 预测、规划集团公司的经营目标，规范集团公司的经营行为 ; (5) 参与集团公司经营决策，提高集团公司经营质量和投资效益 ; (6) 参与集团公司各项经营活动，不断提高集团公司整体管理水平 ; (7) 负责提供财务信息的归集、分类、整理、传递和存档，协调税务、银行等 ; 对外关系，提高集团公司资产运营效率． (8) 树立服务意识，最大限度满足集团公司管理的相关需要 ; (9) 完成领导交办的其它工作。 2、财务管理部职责 : (1) 规范集团公司财务管理体系，布置、落实各项财务制度的贯彻执行 ; 2) 对各分子公司的日常财务管理工作进行指导和检查 ; ( (3) 负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准、行为规范，不 断提高财务人员的业务素质 ; (4) 协助集团公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实 ; (5) 指导、督促各分子公司财务人员管理 ; (6) 根据集团公司会计核算制度，制定相应的实施细则和实施办法并检查、指导 分子公司加以贯彻执行 ; (7) 规范集团及各分子公司纳税申报制度，管理监控集团和各分子公司的纳税情 况和税收优惠政策的实现情况 ; (8) 负责集团和各分子公司整体税收筹划工作的制定和贯彻执行 ; (9) 汇总、合并集团公司的财务报表，为集团公司领导提供各种财务数据 ; (10) 定期、不定期对集团公司和各分子公司的经营状况、 财务状况进行分析， 向 集团领导和企业管理者提供财务报表和分析报告 ; (11) 组织集团和各分子公司年终财务决算工作 ;
19、总会计师交代的其他工作。
、总出纳岗位职责 ) 七(
1、每日营业款的存储 ;
2、日常收支单据审核 ;
3、集团公司日常费用的现金支付 ;
4、所有现金收入、支出账务的处理 ;
5、每月员工工资的发放和审核 ;
6、所有商家货款的支付审核 ;
7、所有资金报表的编制和上报 ;
8、对银行和商户关系的统筹及协调。
(5) 监督管理各分子公司的结算工作，检查、落实结算制度的落实情况 ; (6) 负责内部往来、应付账款、应付票据以及与结算有关的往来款项的管理 ;
(7) 贯彻落实董事会通过的 《四川天成集团资金集中管理办法和实施细则》 ，办理
资金集中管理和核算的具体事宜。
(8) 及时监控分子公司的资金流动情况，特别是资金的流出情况，发现问题及时
9 、公司所有有价证券的保管、领用、发放、稽核和销账 ;
10、每日分子公司上交营业款的收取和审查 ;
1、负责银行往来业务，日常收支单据的及时取回 ; 1
12、对银行付款单据的检查，核对 ;
(12) 负责集团公、检查 ;
(13) 组织编制集团和各分子公司的财务预算方案， 对财务预算工作进行分析、 监
督
和指导 ;
;
收集、整理、分析经营决策所需各种信息，为集团领导提供财务决策信息 (15) 编制财务工作计划，收集、整理财务工作计划执行情况。
(3) 制订信息系统的各项管理制度 ;
;
负责组织其他部门人员与信息系统有关的培训工作 (4) ．
(5) 负责与软件系统供应商和系统相关硬件设备供应商保持联系，确保系统安全
高效
运行
(6) 负责集团公司网络及数据库应用系统的整体规划与实施 ;
(7) 负责完善网络、应用系统、硬件设备和网站的改进方案 ; (8) 指导、监督各子
时根据实际情况作出专题分析、重点分析或详细分析 ; 5、 按照集团公司绩效考核办法， 计算集团公司各项经营指标的完成情况及奖罚 兑现 ; 6、按照集团公司财务制度、 业务规范及内部控制制度， 指导财务日常核算工作， 检查督促财务日常工作的落实 ; 7、 负责财务人员、审计人员的培训、管理、调度等内部组织工作 ; 8、 及时向 上级领导报告重大财务、审计工作等方面的问题 ; 9、 负责处理银行、税务、工商等机构的有关业务 ; ;
报告 ;
(9) 检查、指导、监督分子公司的资金管理工作 ;
(10) 负责采购合同条款的审查、并做好合同的归档管理 ;
(11) 负责天成卡销售、结算、税收、核算、卡样等方案的设计、上报、审批和实
施。
4、信息部职责
1) 制订信息系统管理发展规划和实施方案 ; (
(2) 负责集团信息系统的建设、实施和系统集成方案的确定 ;
(14) ．
3、资金管理部职责 :
(1) 负责制定集团公司整体资金收支计划 ;
(2) 负责收集、汇总集团公司和各分子公司的资金使用计划，按程序上报审批，
并监
督执行 ;
(3) 负责集团公司资金的合理调配，包含组织分子公司营业款项的上缴，以及各
种款项的支付 ;
(4) 负责管理网上银行结算工作，协调、规范集团公司结算网络的运行 ;
理账户的开立和日常管理 ;
11、负责各分子公司每日存入集团资金集中管理专户款项内部银行存单 ( 一式
两联 ) 手续具体办理和内部银行账务登记。
12、负责各分子公司每日上交集团资金集中管理专户金额审查，并编制《资金
集中管理账户收入核对日报表》 ，并与每日下午 17.00 以前上报资金经理。
13、根据资金集中管理办法关于银行存款原则按银行同期利率计算利息的规
负责本部门与其他部门的沟通、协调工作 、10． 11、 负责集团公司信息化管理的指导与监督 ; 12、 负责集团公司信息化建设的整体把握及信息系统投资决策 ; 13、 直管各分 子公司的财信工作，实行预算管理，并对相关工作监督、检查、 指导 ; 14、 负责审核集团公司、分子公司资产购置工作，按集团公司有关要求组织 招投标和比选 ; 15、 完成上级领导交办的其他工作 ; ( 二) 财务管理部经理的岗位职责 : 1、 规范集团公司财务管理体系，布置，落实各项财务制度的贯彻执行 ; 2、 对各分子公司财务管理工作进行指导和检查 ; 3、 负责确定财务人员配备及培训方案，制定财务人员业务标准，行为规范，不 断 提高财务人员的业务素质 ; 4、 负责费用计划、费用定额的监督、检查、考核、负责费用审批报销制度的落 实、 检查 ; 5、 负责集团公司和各分子公司各项资产管理制度的制定、贯彻、落实 ; 6 、 负责财务管理部日常工作的开展、人员管理和工作指导 ; 7、 拟定集团公司的各项财务制度， 规范集团公司的财务活动并负责指导、 监督 制 度实施 ; 8、 及时、准确提供经营管理需要的财务 / 经营信息， 作好决策参谋 ; 9、 指导、 督促各分子公司财务人员管理 ; ; 、编制财务计划，收集、整理财务计划执行情况 10． 11、拟定财务中心培训计划 ; 撰写财务中心岗位培训教材 ; 12、建立财务中心各级财务人员考试题库 ; 13、根据培训计划，组织相关的培训活动 ; 14、指导分子公司财务部定期开展培训工作， 并检查、 反馈分子公司财务部培训 工 作情况，对其培训工作业绩进行评定 ; 15、定期组织分子公司各级财务人员进行集团公司财务制度考试， 促进财务人员 对 集团公司制度的学习 ;